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1、采购业务员考试题库采购业务员考试题库一、单选题1、制定“采购控制程序”的目的是（A）A、对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序；B、对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制，确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品；C、对供方绩效实施量化评价，并根据评价结果实施供方考核，以此建立供方优胜劣汰机制。2、对供方实施综合绩效评价的目的是（C）A、对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序；B、对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制，确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品；C、对供方

2、绩效实施量化评价，并根据评价结果实施供方考核，以此建立供方优胜劣汰机制。3、采购产品控制规定中对所有供方的强制项目包括（C）。A、接受本公司或由本公司委托的第三方对质量保证能力进行现场评价；B、支付本公司定期或随机对供方提供的产品进行的性能试验的试验费用；C、承担由于所供产品质量问题造成的相关损失。4、定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（A）。A、买方没有优先考虑的供应商 B、买方要求供应商早期参与 C、供应商需要时间开发商品5、实施TS16949质量管理体系的供应商，采购部门在建立供方供货业绩记录时应增加的项目为（C）。A、产品名称、规格型号 B、数量、交货期 C、附加运费6、三类

3、供方是指（C）。A、行业地位一般的供方 B、知名度一般的供方 C、行业地位、知名度较低，但能满足本公司基本质量要求的供方7、对不同的潜在供方采取不同的评价方式，需要根据（A）等要素综合考虑。A、不同产品的质量重要程度； B、供方质量承诺； C、供方报价是否具有优势。8、供方评价方式确定时，不必所有供方必须验证的项目是（C）。A、合格证明 B、样品检、试 C、小批检、试9、供方评价方式确定时，对售后跟踪的要求不正确的是（C）。A、已有行业内整机配套经验的供方供应一般件时不需要售后跟踪；B、已有行业内整机配套经验的供方供应重要件时根据具体产品情况确定是否售后跟踪；C、已有行业内整机配套经验的供方供

4、应关键件时必须售后跟踪。10、产品验证数量正确的是（B）。A、重要件样品验证数量为5-15台套所需； B、一般件样品验证数量为1-2台套所需；C、关键件样品验证数量为10-50台套所需。11、供方评价任务书中评价方案确定时需提报（B）批准。A、主管质量副总裁 B、主管采购副总裁 C、质控部部长12、采购业务人员向相应供应商提供合理化建议书电子版表格的时间周期。（C）A、每个月 B、每年 C、每季度13、年度供方综合绩效评价项目不包括（B）。A、实物质量 B、基础管理 C、技术研发能力14、年度供方绩效综合评价项目技术研发能力分（C）个计分档次实施感性评价。A、2 B、3 C、415、通用物资年

5、度供方绩效综合评价项目供货能力评价不包括（C）。 A、供货完成率 B、供货准时率 C、供货及时性16、年度供方绩效综合评价项目经济能力包括（A）。A、价格承受能力 B、年销售额 C、资产总值17、年度供方绩效综合评价分级不包括（C）。A、AB级 B、C级 C、D级18、按照年度供方绩效综合评价被评为B级的供应商为（B）供应商。A、良好 B、一般 C、淘汰19、根据供方绩效综合评价结果，对AB级供应商的处置意见不包括（C）。 A、增大供应商份额 B、优先考虑建立战略合作伙伴关系 C、向供方下达改进指令20、原辅材料等采购物资定价依据包括（C）。 A、供方的价格承受能力 B、同类物资或相关物资历史

6、价格 C、同一产品其它供货厂家市场价格21、需招投标或价格评审的物资采购部与每月22日提交招标明细和（A）。A、采购物资价格评审表 B、配套产品价格评审表 C、采购物资价格表23、采购员应组织相关人员到现场对需定价的配套件进行计量称重、工艺、工时分析计算，相关人员不包括（C）。A、相关公司会计人员 B、相关公司技术人员 C、相关公司质量人员26、采购的生产物资发票在主管会计入账前不需要（C）签字。A、各级主管 B、子公司负责人 C、董事长27、联合开发供应商的优惠政策不包括（C）。A、保护联合开发供应商对集团新产品开发的积极性；B、联合开发供应商对集团新产品（零部件），具有优先开发权和优先供货

7、权；C、联合开发供应商的价格可高于联合开发零部件的基准价格。28、按照改善成果管理办法，改善成果项目指在公司生产经营活动中，个人或项目小组运用TPS的理念和PDCA方法，为公司创造直接、间接经济效益的所有改善项目,不包括(C)。A、提升质量 B、成本降低 C、违规行为举报29、根据改善提案管理办法，改善提案是指针对存在的浪费及不合理现象提出的改善的设想，基本要素不包括（C）。A、针对的问题 、预计达到的效果 B、准备采用的技能 、手段 C、对比分析30、采购业务员的权利不包括（C）。A、对公司产品的发展与改进提出建议； B、提出并参与选择供方；C、负责办理专用、通用物资的入库手续。33、下列说

8、法不正确的是（A）。A、一般来宾接待由接待处协助各子公司或部门接待；B、重要来宾由接待处协助各子公司或部门接待；C、公司的来宾接待原则上实行分专业、分层次的对口、对等接待。34、下列说法正确的是（A）。A、接待人员在与来宾交谈时，要做到态度谦和；B、对于未经批准的参观者在车间内进行拍照和录像时，引导人员和陪同参观的工作人员处于礼貌，不应当面制止；C、参观者在非参观路线进行参观时，为了保证安全，工作人员要及时陪同。35、会议室使用部门需提前一个工作日详细填写（A），主要内容包括是否需要使用投影仪、是否需要准备茶水或其他要求。A、会议室使用申请单 B、会议室日常使用登记表C、不用填写，直接经会议室

9、管理部门同意后使用36、对于火灾应急疏散的组织说法不正确的是（C）。A、在发生火灾时，应先疏散被火势围困的人员，其次再进行火势周围的物资疏散，同时要注意疏散人员自身的安全；B、在疏散物资时，要先疏散容易起火物资和贵重物资，疏散后的物资要放在不影响消防车通道和利于火灾补救的安全地点；C、疏散后的物质放置点不用留人员看守，要全员去疏散物资以减少损失。37、外单位的配套件在装配过程中发现不合格需退回物流公司（或供应商）时，由（A）开具加盖部门印章的退货（修）单出门，签字需齐全。A、采购部 B、各子公司生产部 C、各子公司车间38、凡属送货后尚未接收就发现质量问题而造成配套件需退物流公司（或供应商）出

10、厂时，由采购部填写（C）后，加盖采购部印章，并注明原因，签字需齐全。A、物资出门证 B、退货（修）单 C、外单位物资出门证39、对于“请事假”以下说法不正确的是（B）。A、职工遇事必须以书面形式于工作日亲自办理请假手续，填写请假条，经批准后方可休假；B、因特殊情况不能事先书面请假的，可用电话、短信、带口信等方式请假，回公司后不用补办请假手续；C、需续假的，必须在假满之前提前1个工作日办理续假手续。40、处级助理及以下人员请假7天及以上者由（B）批准。A、本部门/车间负责人 B、分管副总裁/事业部经理 C、人力资源部41、对旷工现象处理符合考勤和休假管理规定的是（C）。A、旷工2天，每天追究经济

11、损失100元； B、旷工超过3天（含3天），每天追究经济损失300元；C、旷工超过3天（含3天），每天追究经济损失300元，但追究金额不应超过当月实发工资的20%。42、出差者，应填报出差审批单，一般人员报请（A）审批，由各子公司或职能部门备案。A、所属子公司总经理或职能部门负责人 B、派遣领导 C、主管副总裁43、超出出差审批范围（时间、地域、出差费用）的，可以通讯方式向相应有审批权的领导请示，出差回来后（B）天内补办手续。A、1 B、3 C、746、凡属甲方专用产品或专有技术，若甲、乙双方终止配套关系，乙方应在（A）内归还从甲方取得的所有技术资料和样品。 A、3个工作日 B、一个周 C、一

12、个月49、采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（A）。A、利润杠杆 B、资产收益率 C、营运效率50、当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（C）。A、协商法 B、供应商走方法 C、招标法51、JIT起源于下列哪个国家？（C）A、美国 B、德国 C、日本52、对于品牌的定义说法不正确的是（B）。A、为组织带来溢价、产生增值的无形资产，其载体是用以与其它竞争者的产品相区分的名称、名词、符号、设计等，或者它们的组合；B、组织为提升品牌价值而开展的旨在提高履行承诺能力、增强竞争优势，并使这一承诺和竞争优势被其顾客获知和信任的全部活动；C、在本质上代表组织对交付给顾客的产品特征、

13、利益和服务的一贯性承诺。53、公司品牌战略目标是（C）。A、驱动桥板块打造国内第一品牌、国际知名品牌，做世界级驱动桥；B、特种车板块实施“高端产品树品牌、中端产品创效益、低端产品要销量”营销战略，做到地区绝对领先全国相对领先；C、以上都包括。54、集团2013年经营方针不包含（C）。A、文化引领 价值驱动 B、科技创新 质量提升 内涵增长C、产品精特 科技领先57、供应链管理最基本的准则是（C）。A、以客户为导向 B、销售和生产计划的集成 C、采购和生产的柔性化58、对于库存的ABC分类控制说法不正确的是（C）。A、库存的ABC分类是控制成本的基准；B、库存的重点管理对象是A类和B类的物料；C

14、、对于C类的常规物料，处于节省库存成本的考虑，也必须采用精细化的管理方式。59、采购一般分成两部分，不包括（C）。A、产品的策略研究 B、日常间的采购 C、新供方开发60、下列说法正确的是（C）。A、沟通太普通了，我们每天都在做，没什么了不起；B、沟通能力是天生的，而不是训练出来的；C、沟通的本质目的是让对方接受我们的想法、达成共识。61、供方管理办法编制目的是（B）A、对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序。B、对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制，确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品。C、对供方绩效实施量化评价，并根据评价

15、结果实施供方考核，以此建立供方优胜劣汰机制。62、按照采购产品控制规定，对C类产品供方做哪些控制？（B）A、定期（不超过年）向本公司提供国家认定部门出具的试验报告；B、按本公司规定检验,随产品提交规定的检验、试验数据或过程记录；C、实施本公司规定的ISO9001TS16949质量管理体系开发计划。63、采购产品控制规定中（C）为实施TS16949必须条款。A、定期（不超过年）向本公司提供国家认定部门出具的试验报告；B、按本公司规定检验；随产品提交规定的检验、试验数据或过程记录；C、实施本公司规定的ISO9001TS16949质量管理体系开发计划。64、某公司每年需要购入原材料9000件，每件单

16、价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为（B）。A、400件 B、600件 C、900件65、供方管理办法不适用于（C）。A、集团集中采购范围内与最终产品质量形成直接相关的原、辅材料供应商；B、集团集中采购范围内与最终产品质量形成直接相关的配套件供应商；C、外协件供方。66、老产品新供方不包括（C）。A、针对合格供方名录内的老产品新开发的供方；B、针对某一老产品而言，第一次为本公司供货的供方；C、在老产品基础上进行局部改进后新供货的老供方。67、供方评价方式确定时，哪类供方无需现场审核？（A）A、一类供方；B、供方没有行业内整机配套经

17、验的一般件；C、关键件，但已有行业内整机配套经验的二类供方。68、供方评价方式确定时，所有供方必须验证的项目是（A）。A、样品检、试 B、小批检、试 C、现场审核 69、供方评价方式确定时，对售后跟踪的要求正确的是（B）。A、没有行业内整机配套经验的供方供应一般件时根据具体产品情况确定是否售后跟踪；B、已有行业内整机配套经验的供方供应重要件时根据具体产品情况确定是否售后跟踪；C、已有行业内整机配套经验的供方供应关键件时必须售后跟踪。70、产品验证数量不正确的是（C）。A、重要件样品验证数量为1-5台套所需； B、重要件第一小批验证数量为5-10台套所需；C、重要件第二小批验证数量为10-50台

18、套所需。71、供方体系发生重大变更时，如发生并购、大幅扩展生产能力、法定代表人变更、主要工艺流程变更、生产线转移等，采购部应如何操作？（C）A、采购业务人员对供方提交体系变更函确认存档即可；B、供方提交体系变更函后，采购部组织确认必要时需现场确认后允许正常供货；C、采购部应予以调查，重新履行评价选择流程。72、在什么时候采购业务人员向相应供应商提供合理化建议书电子版表格。（A）A、每季度第一个月 B、每年初 C、每月初73、年度供方综合绩效评价项目不包括（A）。A、制造与质量 B、供货能力 C、经济能力74、年度供方绩效综合评价项目技术研发能力满分为（B）分。A、2 B、3 C、475、年度供

19、方绩效综合评价项目服务/忠诚度，因服务不及时，每次扣（C）分。A、3 B、1 C、0.576、经济能力为年度供方绩效综合评价项目，其中对于各评价小项评分所占比重，价格承受能力所占比重（B）资金能力所占比重。 A、等于 B、大于 C、小于77、参照年度供方绩效综合评价分级，以下对应正确的是（C）。A、85分以上为A级供应商 B、B级供应商为良好供应商 C、C级供应商为淘汰供应商78、年度供方绩效综合评价分级中，A级供应商的分级标准为（B）。A、95分以上 B、90分以上 C、85分以上79、积压物资是因各种原因造成（A）不使用或以后不再使用的配套物资、通用物资。A、3个月以上 B、1年以上 C、

20、3年以上80、众力公司每月（）日，其他公司每月（）日向采购部提交次月原辅材料等物资需求预报计划。（B）A、6、7 B、16、17 C、26、2781、各子公司每月（B）日根据月（季、年）生产计划、物资消耗定额、子公司库存（二级库）状况编制月份（季、年）物资需求计划，经总经理审核后报采购部。A、16 B、26 C、2882、采购部编制月（季、年）物资采购计划时不用考虑（C）。 A、物资消耗定额 B、集团公司仓库（一级库）期初期末库存 C、子公司库存（二级库）83、价格评审委员会组织相关人员对采购部建议价格进行核定，核定后的价格需经委员会成员会签，会签人员不必须包括（C）。A、工艺人员 B、采购人

21、员 C、采购招标中心人员86、一类质量信息指需要快速解决或给予特别关注的重要质量信息，不包括（C）。A、申请放行的非关重特性但主机厂有特殊要求的不合格；B、内、外部实物质量抽查结果报告；C、市场出现的突发质量问题（6个月内第一次发生的新故障模式）。87、根据故障件回收、确认与处理管理办法，采购部接服务管理部通知后，组织供应商清退故障件，其中，旧件到旧件库后必须在接通知后（B）小时确认完毕。A、24 B、48 C、7288、按照改善成果管理办法，改善成果项目指在公司生产经营活动中，个人或项目小组运用TPS的理念和PDCA方法，为公司创造直接、间接经济效益的所有改善项目，不包括（C）。A、设备改进

22、 B、效率提高 C、生产保障89、按照改善提案管理办法，经营管理类改善提案不包括（C）。A、在现场管理、管理技术上有创新，对提高生产经营管理水平、提高经营效益或成本效益有指导作用；B、在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案，对提高工作效率、员工满意度和企业的应变能力或服务质量有显著效果；C、更有效地利用原料、材料、设备及自然条件的技术措施。90、采购业务员的责任包括（A）。A、对采购产品的质量和及时性负责； B、对公司产品的发展与改进提出建议；C、提出并参与选择供方。91、按照员工奖惩管理规定，有下列违反物资采购管理行为之一的，视情节轻重，给予罚款500元，同时给予转岗、待岗或下岗

23、处理。（C）A、不按照技术标准，工艺文件和图样进行物资采购和储备，对产品质量和生产造成影响的；B、不按照采购文件所明确的物资品种、规格、数量、质量等要求进行采购，对产品质量和生产造成影响的，造成积压成为呆账；C、利用工作之便，收受索取他人财物，使公司利益受到损失的。92、按照员工奖惩管理规定，因采购部门对供方管理失误，造成批量质量缺陷，对主要责任人罚款（C）元。A、200 B、400 C、50093、下列说法不正确的是（C）。A、对口接待：根据来宾的业务范围不同，由对口业务部门负责接待；B、对等接待：根据来宾的身份，由相应职务、级别的人员进行接待；C、接待就餐原则遵循根据来宾身份确定就餐接待地

24、点原则。94、下列说法正确的是（B）。A、外来人员或业务团体来公司参观需由接待处事先填写外来人员入厂参观申请单；B、外来人员或业务团体来公司参观需由接待的子公司/部门事先填写外来人员入厂参观申请单；C、如有特殊情况需电话联系相关单位负责人，经同意后才可进入车间或机要区域参观。95、按照通讯管理规定，报销手机费用的人员应（B）开机，以便于业务联系。A、正常上班时间 B、24小时 C、早7:00-晚20:0096、对于火灾应急疏散的组织说法不正确的是（A）。A、消防车到达火场后，仍要完全听从公司防火领导小组的指挥进行疏散工作；B、各单位得知发生火灾事故的消息后，要确保电脑资料的完整，要积极而有条不

25、紊地整理物品、文件、资料等；C、相关单位人员须保持镇静，应在疏散引导小组的指引下，利用消防通道，从安全出口撤离。97、外单位的配套件在装配过程中发现不合格需退回物流公司（或供应商）时，由采购部开具加盖采购部印章的（B）出门，签字需齐全。A、物资出门证 B、退货（修）单 C、外单位物资出门证98、下列说法正确的是（A）。A、员工工作期间外出时在出门证上填写出门事由和时间，并由部门、车间负责人签字批准；B、员工外出时的出门证由部门、车间负责人指定人员签字批准即可；C、没有出门证明者，警卫人员须做好出门人员记录并及时向部门负责人汇报。99、对于假期的核准以下说法正确的是（C）。A、处级助理及以下人员

26、请假7天以内，由本部门/车间负责人核准审批；B、处级助理及以下人员请假3天以上者，由分管副总裁/事业部经理审批；C、处级助理及以下人员请假3天至7天者，由集团职能部负责人/子公司总经理/主持工作的副总经理审批。100、对无故迟到、早退、擅离职守现象的员工处理不符合规定的是（C）。A、第一次追究经济损失100元； B、第二次给予相应的纪律处分并追究经济损失200元；C、第三次以事实情况，上报领导批准后另行追究责任。101、下列说法正确的是（C）。A、旷工2天每天追究250元； B、超过3天（含3天），公司给予解除劳动合同；C、连续旷工超过3天或一个年度内累计旷工超过15天，公司给予解除劳动合同。

27、102、员工出差时限由（B）予以核定。A、所属子公司总经理或职能部门负责人 B、派遣领导 C、主管副总裁103、签订供应商故障件清退协议的意义不包括（C）。A、加强对售后市场故障件的管理，明确零部件的故障模式为索赔及反索赔提供依据；B、及时清除故障件，营造明确、及时、合理、顺畅的售后市场环境；C、让供应商全部承担市场故障件的责任。106、当甲方发现或获知乙方所供零部件存在质量问题或发生质量事故，甲方应立即以传真、电话、电邮的方式通知乙方，乙方必须在（A）内（特殊情况按甲乙双方的议定时间）予以确认并做出答复，逾期未做出答复，视为乙方默认。A、24小时 B、48小时 C、72小时109、集中采购的

28、主要优点为（C）。A、采购响应速度快 B、容易应付紧急需要 C、采购方谈价能力增强110、DRP代表的内涵为（C）。A、企业资源计划 B、物料需求计划 C、分销需求计划111、价值型谈判方法强调（C）。A、谈判对手为敌人 B、谈判对手为朋友 C、满足利益而不是坚持立场112、对于品牌培育的定义表述正确的是（C）。A、为组织带来溢价、产生增值的无形资产；B、在本质上代表组织对交付给顾客的产品特征、利益和服务的一贯性承诺；C、组织为提升品牌价值而开展的旨在提高履行承诺能力、增强竞争优势，并使这一承诺和竞争优势被其顾客获知和信任的全部活动。113、对于公司品牌战略表述不正确的是（B）。A、驱动桥板块

29、打造国内第一品牌、国际知名品牌，做世界级驱动桥；B、支承桥板块实施行业追随策略，争做行业第一名，实现70%的市场份额；C、特种车板块实施“高端产品树品牌、中端产品创效益、低端产品要销量”营销战略，做到地区绝对领先全国相对领先。115、对于集团2013年经营方针中“质量提升”表述正确的是（C）。A、技术创新以标准化、模块化、智能化为轴心，进行开创性、前瞻性、基础性理论研究，产品研究由结构性设计向研究型设计转变，产品走高端路线，开拓高端市场；B、以信息技术引领现代科技创新，推动管理变革和管理创新，逐步实现“信息化和“自动化”；C、贯彻“高质量”战略方针，提升实物产品质量，全面降低售后服务索赔率（额

30、）。116、对于供应链定义不恰当的是（C）。A、供应链是指从原材料和零部件的采购、运输、加工、分销直至最终到客户手上环环相扣的一个网络体系；B、供应链起始于供应商的供应商，延伸到客户的客户，直至最终客户；C、供应链是指供应商体系。117、供应链管理要遵循七个准则，不包括（B）。A、客户关系管理 B、建立以自我为中心的绩效评估体系 C、战略联盟和合作伙伴的形成118、下列说法不正确的是（B）。A、谈判要坚持原则 B、谈判时任何时候都不可让步 C、谈判时分清主次，大局为重119、控制采购成本的有效策略不包括（A）。A、降低质量标准 B、集中采购策略 C、联合采购策略120、倾听的最高层次是（C）。

31、A、选择性的听 B、专注的听 C、同理心的听121、制定“供方合理化建议管理办法”的目的是（C）A、对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序；B、对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制，确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品；C、为促进与供应商的交流，鼓励供应商积极提出合理化建议，促使提升公司产品质量、改进技术工艺水平，使公司产品跟上市场发展，特制订本办法。122、采购产品控制规定中对所有供方的强制项目包括（B）。A、定期（不超过年）向本公司提供国家认定部门出具的试验报告；B、按本公司规定检验，随产品提交规定的检验、试验数据或过程记录；C、实施本公司规定的ISO9001TS16949质量管理体系开发计划。123、是否允许从合格供方名录