监理工作的基本程序及注意事项.docx

1、监理工作的基本程序及注意事项监理工作的根本程序及考前须知第一节对监理人员的根本要求：一、监理工程师应具备的职业道德：1、热爱本职工作忠于职守认真负责具有对业主和工程工程的高度责任感。2、严格按照工程合同来施行对工程的监理要站在公正的立场既要保护业主利益又要维护施工的权利与义务。3、模范地遵守及地方的各种法律、法规和规定并要求业主与承包商模范地遵守以维护双方的正当权益。4、廉洁奉公、不得接收所支付的酬金外的报酬以及任何回扣提成津贴或其它间接报酬。5、监理工程师理解和掌握的有关业主事业和有关各方的情报资料必须保守机不得泄漏。6、努力学习专业技术和建立监理知识不断进步业务才能和监理程度。7、发现自己

2、处理问题有错误时应当向业主及时成认错误并提出改良。8、对本机构的介绍应实事求是不向业主隐瞒本机构的人员状况和过去的业绩以及可能影响效劳质量的因素。9、监理人员不得经营或参与承包工程、设备材料采购或经营销售业务等有关活动也不得在部门、施工、设备供给任职或兼职。不为承包出具施工方案。10、坚持自主地开展工作。二、监理人员应具有的素质：1、有良好的职业道德和敬业精。2、熟悉施工具有一定的施工理经历和处理实际问题的才能。3、要具有“四勤：“腿勤“嘴勤“手勤“脑勤。4、要具有“四自：自信“自尊“自重“自爱。5、处理问题要讲究。三、要按照“守法、诚信、公正、科学的准则执业四、监理部的主要工作应是作好质量、

3、进度、平安的控制工作做好信息和合同理工作协调好施工中的各方关系。五、工程监理部组建后总监要对工程部的监理人员进展要求和教育要遵纪守法坚持原则尊重客观秉公办事坚持技术效劳热情、科学、认真负责履行合同约定的职责到达业主、质监站满意维护的信誉和利益不得谋求报酬之外的任何私利。讲清本工程应注意的问题和事项。第二节 准备阶段一、在签订委托合同时应明确监理的范围甲方受权的范围以便准确恰当地进展监理工作。监理留2-3份合同。二、向建立索取施工合同一份。以便掌握承包的施工内容及相关约定。三、与建立联络监理办公、生活地点、交通、问题。四、组建工程监理部由监理人任命该工程监理部的总监理工程师任命书报建立质监站各一

4、份发施工一份监理部存二份；装备与工程内容相配套的专业监理工程师和监理员。由总监签署总监代表受权书必要时由总监发甲方、承包各一份监理部留二份一份交总监代表。总监代表按总监的受权行使总监理工程师的部分职责和权利负责总监指定和交办的监理工作。五、向建立索要一份?建立工程质量监视报监备案登记表?存工程监理部。六、熟悉委托监理合同和施工合同的内容明确本项工程的监理工作和施工工作范围质量要求工要求额度。七、熟悉和审查设计图纸熟悉相关的施工验收及有关理解设计意图内容及要求选用、是否有效适宜；各专业图面上有无错、漏、碰、缺；设计深度是否满足施工设计做法是否方便施工；有无重大的方案性问题搞不清的问题等等设计中的

5、节能工作是否符合的节能政策和。做好审图记录。同时要求施工将审图中的问题聚集报到监理部由监理部将问题一起书面设计并要求设计在建立组织的设计交底会上予以答复和明确。八、由总监主持编制监理规划基主要内容如下：1、工程工程概况；2、监理工作范围；3、监理工作内容；4、监理工作目的；5、监理工作根据；6、工程监理机构的组织形式；7、工程监理机构的人员装备方案；8、工程监理机构的人员岗位责任；9、监理工作程序；10、监理工作及措施；11、监理工作制度及措施；12、监理设施。?监理规划?应有编审一览表经负责人批准。报建立质监站各一份监理部留二份。九、编制?监理施行细则?。由各专业监理工程师编写总监批准也应有

6、编制一览表报建立一份监理部留二份其主要内容如下：1、专业工程的特点；2、监理工作的流程；3、监理工作的控制要点及目的值；应明确停监点和必监点。4、监理工作的及措施。巡监、旁站、平行检验实测实量落实强迫性条文内容等。十、编写各专业的旁站监理方案旁站的部位是关键部位和关键工序监视这些部位和工序的施工操作是否符合要求。?旁站监理记录?由承包方现场质检员和旁站监理工程师签字后存工程监理部。?旁站监理方案?报建立质监站各一份送承包一份监理部留二份。石油天然气总旁站监理控制点位置见附件2。十一、划分各专业的、分部、分项工程划分时应与建立施工相结合以利更符合实际。原则是油田的工程按中石油93年的?石油建筑工

7、程质量检验评定通则?SY4024-93划分施工用各种记录表格用2004年中石油?油气田地面建立工程工程开工验收手册?中的表格。验评用93年的各专业的?石油建立工程质量检验评定?；如政工程和地方工程按GB50300-2001?建筑工程施工质量验收统一?划分、分部、分项工程。施工用各种记录参见河北DB13J35-2002?建筑工程技术资料理规程?。表格缺乏部分可参照有关部门的选 用或自制但应报建立主质监部门。 在油田的工程中不划分建筑水暖电分部分项工程设计有要求者除外。 十二、由总监填写?河北建立工程监理备案表?一式四份报隶属行政主部门备案并报建立一份监理留二份。备案时应附： 1、委托监理合同；

8、2、中标书； 3、监理资质证书； 4、监理营业执照； 5、监理人员资质证书； 6、分部、分项工程划分； 7、旁站监理方案； 8、总监任命书备案后原件返回备案部门留复印件。 十三、审查承包报审的?施工组织设计方案?。B1-3表或JL-A2表；看其内容是否满足工程施工需要各主要工序重难点是否有详细措施。选用是否适宜、有效、施工安装有关指标数据是否准确。要先由专业监理工程师签署而后总监签署。特殊和重要工序应另做施工方案。总监审核后报建立一份监理部留一份其余反承包。 十四、审查承包报审的?施工进度方案调整?报审表?表B1-19看其各工序的安排及总工是否能保证合同约定的工目的总监签认后报建立一份监理部留

9、1份其余返承包。 十五、总监理工程师审查承包现场工程理机构的质量理体系技术理体系和质量保证体系平安保证体系确能保证工程工程施工质量时予以确认。主要审核如下内容： 1、质量理、技术理、质量保证和平安保证体系的组织机构；落实到人头。 2、质量理、技术理和平安理制度； 3、专职理人员和特种作业人员的上岗证。 用C1-6表 十六、审查承包的平安消费理体系是否建全措施是否可行并针对工程实际情况和特点制定必要的平安预案实在表达预防为主。承包可用表B1-20?施工申请表通用?报审总监审查后报建立一份工程监理部一份其余返承包体系和措施要上墙。 十七、审核分包的资质及有关资料证件符合有关规定后由总监预以签认。用

10、B1-4 表或JL-A3表。 十八、审核物质供给部门的资质及有关资料证件表格可用B1-14?试验定资格报审表?改制应由总监最后签认。如甲方有委托时 十九、专业监理工程师应对承包选用的试验室进展考核内容如下。1、试验室的资质等级及其试验范围；2、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；3、试验室的理制度；4、试验人员的书；5、是否满足本工程工程的试验要求；内工程一般均在油建试验室用B1-14 审查批准后报建立1份监理部留1份其余返承包。二十、由总监或建立确定本工程的见证取样人。用A6-3?见证取样送检见证人受权书?二十一、专业监理工程师审查承包报送的施工机械设备报审表看其性能、数量是否满足该工

11、程施工需要、提出符合工程需要时签认。用B1-5表 二十二、总监审批承包呈报的工程开工报审表表B1-1或JL-A1表油田工程尚应填TY-04表单项位工程开工。除上述一些内容外尚应理解主要工程材料是否已落实近施工用的材料应进库；征地拆迁工作四通一平满足开工要求施工准许证已办妥人员、设备已进场等。满足开工条件时由总监签认批准开工日。报建立各一份返承包一份留监理部二份。二十三、监理部应备好工程检测用的仪器、设备工具；办公用品；相关的、国标图、院标图。二十四、备好资料收发台帐；工程报验台帐；材料、设备、构配件报审台帐；各类收发台帐。工地例会签到单；施工周报表格式。见附件二十五、施工中注意保证设计的节能意

12、图得到落实。第三节 施工阶段一、综合要求：1、参加建立主持如集的第一次消费协调例会并做好记录下同。在这次会议上建立方的工程经理负责人对参加该工程的各方各部门的负责人做介绍以利今后施工中便于工作联络对口工作并宣布对该工程工程监理部的受权范围工程开工时间质量要求；签证要求等。工程监理部总监理工程师应对该工程的施工提出一些详细要求：1每周一次监理例会的时间周几、几点会议到会人员会上讲的内容。2要求所有施工承包每按时一份施工周、月报。内容上周投入工种人力机械进度完成情况质安环保情况存在问题需要协调解决的问题下周的进度方案拟投入的工种人力机械设备。月报用文字表达。3对材料设备供给方的材料设备进场时间提出

13、要求每次汇报进度。4对施工中的各个阶段的报验内容时间提出要求原则是施工资料与工程进度同步并齐全准确不经报验验收合格的材料设备构配件不准进场进场的要清出场；上道工序检验批、分项工程不经历收合格不准进入下道工序施工；对工程的的停监点必监点旁站监理点隐蔽工程隐蔽前承包必须提早48小时建立质监站和监理部到场旁站。检查、验收；报验材料需打印除签 名、验收结和日外；报验材料的份数一般为五份要附原件监理留二分建立一份返回二份。5工程生的额外工程量需要现场签证的需及时建立代表及专业监理工程师或总监到场进展量测评估并做 好原始记录重大和费用较多时需向业主主要负责人汇报。6施工现地下情况不清时暂停施工会同有关部门

14、搞清前方能施工防止造成不必要的损失和费事。由监理部让到会签签到表并负责回收。详见附件。2、从第二次监理例会开场均由总监理工程师主持主要内容如下：1各施工汇报上周工作安排下周工作总进度质量人机料。2各专业监理工程师汇报各专业相关情况及问题。3有关部门提出适时相关的问题及要求。4总监对相关问题质量、平安、进度、等进展研定。5征求业主的和要求。3、每周监理例会后由总监负责整理出总监签字后及时发送各相关并做好登记签名工作。纪要主要内容：参加人员、上周简况、议决问题下周工作及考前须知及其它必要事项。发送为：业主、各施工、监理。4、每月总监负责编写监理月报内容主要为：一月的进度情况主要完成实物工作量质量状

15、况进场的材料设备及验收情况平安消费情况有关质量问题的处理情况施工人员进场情况监理部的监控工作情况存在问题等由总监签字后报送业主及监理。监理例会纪要和月报工程监理部均存二份。5、有关工、费用、停复工、重大质量问题工程变更工程量的增减 工程监理部应及时向建立汇报及时勾通以形成根本一致。6、工程监理机构要加强平时资料数据的搜集整理工作从便在验收和发生纠纷、争议时出具公正、合理的证据。7、按要求逐天填写施工日记内容详见附件假如那一天没有施工施工日记仍要填写且应写明因何种原因此停工。详见附件8、施工中资料份数见附件二、工程质量控制1、所有进场材料设备构配件等均须先报验验收合格前方准进场施工报验单可用 J

16、L-A9或河北B1-12表。应附合格证粘贴单C2-3-2TY-28厂家的质量证明资料合格证检验汇总表C2-3-1YT-27；及自检结表自制。应有规格型、数量、消费厂家、日、安装部位等。有些材料设备尚应附自检结的；例如一些仪表设备的复检；砖、沙、石、水泥、钢筋的复检；电缆的绝缘电阻线径绝缘厚度的检测等。应见证取样的要填写见证取样试验委托单A6-4表或一式四份监理留二份。宜按分项工程报验。本报验单一式五份监理留二套全的另留一张报验单及合格证返施工。原件报建立。所到材料、设备、构配件代用的应有建立代表部门填写器材代表单设计签字签署前方可报验。事先应获得建立同意。2、在施工过程中坚持工序验收制度上道工

17、序不经检查验收合格不允许进入下道工序施工。验收的根据和是设计、施工质量验收、特别是相关中的强迫性条文特殊情况按事先与建立监理部共同明确的验收。验收的是查有关施工记录现场实测实量有关的检验试验质量验收记录和检验评定表。对于验收不合格的其限整改合格后重新报验复查。需报验的工程如下：施工测量放线结果隐蔽茖检验批工程分项工程分部工程。工程报验单用JL-4或B1-7表后附相关的安装记录试验隐蔽工程记录验收记录或检验评定表等。按油田的要求油田工程中的不同工程工序的交接应填写?工序交接记录?TY-21表。3、对于施工需要报验的资料要与工程同步要求、准确、及时、齐全、分包的资料由决承包负责填报报验单是承包工程

18、经理签字盖章技术资料谁施工谁签资料不全不以予验收签字。4、对施工在施工中出现的、质量、平安、进度、等问题工程监理部要及时下发监理单表B2-1或JL-B1催促其整忙乱。施工按要求填报监理回复单B1-9表或JL-A6.监理单下发后施工仍不改正时总监理工程师应与业主协商更换施工或技术负责人或下发部分工程暂停严重者更换施工队伍。当出现重大质量、平安问题及隐患进度发生较大变化停工和复工的批准前总监理工程师均应及时向建立并应和建立协商一致做出处理。5、监理人员要严把验收关如把进场的不合格的材料、设备、构配件和将不合格的检验批。工程制定为合格从而降低工程质量造成重大质量平安事故的对直接责任人要承当刑事责任和

19、经济处分。因此监理人员要慎重对待签字签字就意味着负责任注意自我保护自我约束尽职尽责严格监理明确职责权限该谁签的就谁签该拒签的就拒签。6、监理人员对施工过程进展巡视和检查对隐蔽工程的隐蔽过程下道工序施工完成后难以检查的重点部位拟定的旁站监理的部位承包应提早48小时监理。旁站记录由施工质检员和旁站人员签字后监理部留砘归档。7、对施工报送的有关报审、报验资料按照委托监理合同的约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检。例如对承包报送的拟进场工程材料构配件和设备报送的施工测量成果及保护措施。报送的检验批和分项工程质量验评资料均应进展认真地审核 和现场检查和复核对于制作材料沙、石、

20、水泥、钢筋对于一些对质量有争议疑义的材料砼试块等均应见证取样后送有资格的并经审批的试验或化验室进展检验符合要求后予以签认否则其退场或整改。平行检验记录和见证取样记录均需监理部留存归档。8、当工程出现质量问题后监理应立即向施工下发“工程质量整改单B2-4表施工或写出处理方案和预防措施报监理部审批；当工程出现质量事故时还要施工上报?工程质量事故单?及B1-17?工程质量事故处理方案报审表?B1-18表总监理工程师应组织建立、设计、施工、监理等有关人员对质量事故调查和处理方案进展证以确认和方案正确合理性。如合理可行则由施工组织施行如不合理则其修改后重报。必要时应邀请有关专家参加对事故调查和处理方案的

21、证。重大质量事故要填写?重大质量事故处理记录?TY-12表石油。9、工程监理机构应在开工前和开工后定检查承包直接影响工程质量的计量测量设备的技术状况是否在检定有效内质检人员电气焊工、电工、测量工、起重工等是否随身携带并有效。10、催促施工做好成品和半成品保护工作保证施工完的工程完好。三、平安控制1、监理人员要非常重视施工中的平安工作。开场阶段应针对工程的特点要求施工制定防范预案在施工中经常进展风险分析及时抽出对策。2、随时检查施工平安体系及措施的落实情况发现问题及时向相关负责人提出并要求其专职平安员必须坚持现场巡视检查。3、对施工中可能发生的危及工程本身、施工人员、以及涉及到别人和物体行人、邻

22、近建筑、车辆等的平安情况时应及时提醒施工及相关人员注意其采取有效措施预以整改和预防特别是高空作业起重带电作业有坍塌可能的土方开挖土方靠墙堆放过近过高施工用电等要特别引起注意。4、平安的有关情况监理人员除在现场提出外应在监理例会及日记中均应再次提出和记载形成文字的东西以备查。这也是进步监理人员的自我保护意识防止不必要的官司和费事。5、监理人员在对工程施行检查验收时应注意自身平安采取必要的保护措施防止发生意外伤害。6、要求施工人员每天做到工完料净场地清现场物资设备摆放规格化整齐场地清洁不乱倒污物垃圾。四、监理机构在施工过程中要从以下几方面对造价进展控制1、对各阶段完工的工程认真进展实测实量据实进展

23、认可签证工程完工后看不到的地下工程要查验隐蔽工程时的有关记录。2、要根据合同约定据实审批承包申有工程进度款到进度给相应的比例不能超比例付款。3、根据施工合同的有关条款施工图对工程工程造价用标进展风险分析并预先制实防范措施。4、及时按施工合同的有关规定进展开工结算。5、未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量监理人员回绝计量和该部分的工程款支付申请。五、监理机构要以以下几方面对工程进展进度控制1、对承包报审的进度方案进展认真的审核是否符合实际可行。2、监理工程师事先应对进度目的进展风险分析、制定防范对策。3、对进度方案的施行情况经常进展检查、分析、提出建议。4、当了现实际进度

24、滞后于方案时应书面承包采取赶工措施并催促施工。5、对于承包报审的延长工的申请要对照网络方案认真核实是否必需有无调整余量。据实审批假如承包的原因尚应根据合同规定进展必要的处分。六、有关合同理的一些工作1、按照施工合同和委托监理合同的约定在发生以下情况之一时总监理工程师可签发工程暂停。 1建立要求暂停施工自工程需要暂停施工； 2为了保证质量而需要停工处理； 3施工出现了平安隐患总监理工程师认为有必要停工以消除隐患； 4发生了必须暂时停顿施工的紧急； 5承包未经答应擅自施工或回绝工程监理机构理。 2、总监理工程师在签发工程暂停之前应就有关工和费用等事宜与相关进展协商；在签发工程暂停后要会同有关各方按

25、照施工合同的约定处理因工程暂停引起的与工费用有关的问题。 3、在施工暂停原因消失具备复工条件时及时签署工程复工报审表恢复施工。 4、工程变更原则上是谁的原因谁出变更单B3-2表或JL-C2表假如设计原因设计出具变更单后总监理工程师仅签收到日而后变由承包施行。假如建立和承包提出的工程变更由工程监理部审查同意后应由建立交设计编制设计变更。 假如建立认可有些工程变理亦可用现场签证单的形式处理仅由承包建立监理签字即可。 工程变更单由总监理工程师签发。 5、工程监理部应对工程变更的工程量进展检查认定总监理工程师应就工程变更费用及工的评估情况与承包和建立进展协调达成一致后建立和承包在变更上签字。 6、工程

26、监理机构在接到合同争议的调解要求后应及时理解争议的全部情况进展调查和取工业化。并及时与争议双方进展磋商提出调节方案；当调节未达成一致时总监理工程师应在合同规定的限内签发处理该合同争议的如建立和承包在规定的限内未提出异议则双方必须执行。第四节 工程预验收和开工验收 一、当子工程完工后承包在自检评定合格的根底上填报?工程开工预验报验单?B1-13并附工程开工和完好的质量验收资料报送工程监理机构。总监理工程师组织各专业监理工程师对开工资料进展检查验收。 在资料检查验收合格后由工程监理机构或建立方组织有关设计、建立、使用、部门对工程详细进展预验收。预验收采取看、查、量、试等对工程进展检查对发现的问题限

27、承包进展整改整改完成后监理机构进展复验。 对开工资料和工程料体全面检查验收合格后由总监理工程师签署?工程开工预验报验单?。同时由工程监理机构编写?工程质量评估?见附件。将比二份资料报建立提请建立组织开工验收。 二、参加建立主持的开工验收并将验收中提出的问题聚集后催促承包限整改完毕。 在开工验收的讲评总结会上总监宣读?工程质量评估?承包宣读?施工总结?。 总监理工程师要在?子工程质量控制资料检查记录?A8-4表；?子工程平安和功能检验资料检查及主要功能抽查记录?A8-5；?子工程观感质量检查记录?A8-6表；?子工程质量开工验收记录?A8-3表上签字盖章； 油田工程应在开工时总监应在?工程质量综

28、合评定表?TY-09表?工程完工证书?TY-05表?工程交接证书?TY-06表?结合试车合格证?TY-07表上签字盖章。如有未完工程应在?未完工程名细表?TY-17表上签字盖章。第五节 开工验收通过后的工作 一、向建立质量监视站提交?监理工作总结?附件；?质量评估?见附件。 二、总监理工程师组织将监理资料按不同存档部门的要求分类、分册、编目、组卷。 在工程监理过程中与工程质量有关的隐蔽工程验收资料质量验收资料材料设备的试验检测报验进度控制造价控制等资料应随监理工作进展及时提交给建立。故开工后监理机构只向建立部门和监理部门提交需旧档的监理资料。 1政工程向部门提交的旧档监理资料见附件。 2油田工

29、程向部门提交的旧档监理资料见附件。 3向监理部门提交的旧档监理资料见附件。 4?开工移交证书?监理工作手册?监理效劳最终资料交付回执?。 三、总负责向委托建立方收取监理报酬。并交还借用物品。附：监理细则包括哪些内容？1、工程概况及特点工程概况及特点是指所编制的分部、子分部或分项工程的概况和特点。 工程概况应包括工程位置，规模，主要建筑物、构筑物的概况及功能，气象、水文、地质等主要自然条件等，也可以以表格的形式来表现。工程特点应概括工程的主要特征。有何技术及施工难点、重点等。2、监理细则的编制依据监理规范已规定编制依据有已批准的本工程监理规划、与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料、已批准的施

30、工组织设计三项。要注明所引资料尤其是规范标准的全称、文号或版本号及适用范围(现场经常发现细则的编制依据是过时作废的规范)。3、监理工作的流程监理工作的流程即监理工作的先后次序。流程要体现监理工作的事前、事中、事后控制，逻辑合理，执行方便通畅，监理工作流程中遇到判定性的程序宜统一使用“合格”、“同意”等中文用语。4、监理工作的控制要点及目标值我们常说要对工程实施“全面控制”，实际上监理的“全面控制”是建立在有效控制工程“要点”上。只有明确控制要点及目标值，指出控制、预防方法和措施，才能做到“全面控制”。5、监理工作的方法及措施监理工作的方法及措施应结合监理工作控制要点有针对性的阐述，对重要关键的控制点要重点阐述。监理工作的方法，主要是明确控制要点怎样控制，即由谁(总监、专业监理工程师或监理员)、在何时、何地、采用什么手段予以控制以及明确应有的控制记录。6、监理细则文本格式编制监理细则的封面编制、审批栏必须由参与编制的人员和审批的总监手签，且均应盖上注册章和项目章。