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1、推荐文档下载可编辑华昱骏景二期项目工程施工组织设计第一章、编制依据 一、编制说明以满足业主要求为前提，我公司根据现有资料，编制了本施工组织设计。本施工组织设计根据我公司多年积累的施工经验，以进度控制为主线，以现代项目管理理念为手段，实现我公司对业主的承诺，最终达到建造精品工程的目标。 二、编制依据1、工程施工合同2、工程施工图纸工程名称图纸名称华昱骏景二期项目建筑图结构图电气施工图给排水与采暖施工图3、主要依据的规范、规程、标准3.1结构及建筑工程主要规程、规范、标准序号规范、规程名称编号1民用建筑设计通则GB50352-20052建筑设计防火规范GB50016-20143住宅设计规范GB50

2、096-20114住宅建筑规范GB50368-20055屋面工程施工质量验收规范GB50345-20126地下工程防水技术规范GB50108-20087无障碍设计规范GB50763-20128建筑内部装修设计规范GB50222-95（2001版）9居住建筑节能设计标准DB13（J)63-200110地下工程防水技术规范GB50108-200812建筑玻窗节能工程技术规范DB13（J)114-201013建筑安全玻璃管理规定 （2003）211614钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201015钢筋焊接及验收规范JGJ18-201217建筑内部装修防火规范2001修订版3.2机电工程适用规范

3、、标准序号名称编号1住宅建筑电气设计规范JGJ242-20112供配电系统设计规范GB50052-20093低压配电设计规范GB50054-20114通风空调施工质量验收规范GB50243-20025建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20026建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ50300-20027采暖通风与空气调节设计规范GB50019-20038自动喷水灭火系统设计规范GB50084-20019建筑给水排水设计规范GB50015-200310高层民用建筑防火设计规范GB50045-95(2005修订版)11火灾自动报警系统设计规范GB50016-9812火灾自动报警系统施工及

4、验收规范GB50166-200713民用建筑电气设计规范JGJ/T16-9214室外排水设计规范GB50101-200515公共建筑节能设计标准DBJ01-621-200516消防安全疏散标志设置标准DBJ01-611-200217智能建筑设计标准GB/T50314-200618智能建筑工程质量验收规范GB50339-200319综合布线系统工程验收规范GB50312-20073.3安全及其他施工规范序号名称编号1建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-912建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20113建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20014建筑施工门式钢管脚手架安全技术

5、规范JGJ28-20005施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20056建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-937龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-928河北省建筑资料管理规程4、主要依据的法律、法规序号名称法规编号1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国安全生产法3中华人民共和国合同法4中华人民共和国消防法5中华人民共和国环境保护法6中华人民共和国水污染防治法7中华人民共和国环境噪声污染防治法8建设工程质量管理条例9建设工程安全生产管理条例10中华人民共和国工程建设标准强制性条文5、工程应用的主要图集主 要 图 集序号图 集 名 称编 号1混凝土结构施工图平面整体表示

6、方法制图规则和构造详图 11G101-12筏形基础 11G101-33建筑物抗震构造详图11G329-14砌体填充墙结构构造12SG614-15钢筋混凝土结构预埋件04G362605系列-外墙外保温、12系列结构标准设计图集05J3-17电气-05系列图集8管道穿墙做法91SB2-1(2005)-P2349室内消火栓安装04S2026、其他其 他 文 件序号名 称编 号1质量手册Q/RSJ.G1-01-20002第三层次文件 Q/RSJ.J3-01-20003程序文件Q/RSJ.G2-01-20004地质勘察资料5设计交底及有关图纸答疑文件6招标文件第二章、工程概况一、工程概况序号项目内 容

7、1工程名称华昱骏景二期项目2工程地址安次区工业园，西外环南延路以西、安稳道以北。3建设单位 4设计单位 5监理公司 6质量监督 7施工单位 8合同范围土建、装修、电气、给排水、通风空调、弱电、消防、智能化工程、及图纸范围内所有工程9质量目标合 格2.合同要求2.1 工期要求：2016年4月27日开工，2017年11月30日竣工。(以实际开工日期为准)2.2 质量要求：合格。2.3 文明安全施工目标：杜绝亡人事故，创建零事故工地，严格控制扬尘、噪音，确保达到“建筑工程安全文明工地”标准。二、建筑设计概况2#楼：1、结构形式：框架-剪力墙结构，筏板基础，筏板厚700毫米，基础筏板底标高-5.350

8、米；地上十九层，一层结构层高4.5米，二层结构层高3.90米，标准层3.3米。建筑总高度64.7m，室内外高差0.45米。2、本工程建筑指数指标：总建筑面积地上地下基底（占地）面积16654.7816654.780876.563、墙体工程：外墙采用200厚加气混凝土砌块，内墙采用200/100厚加气混凝土砌块。3#楼：1、结构形式：全现浇剪力墙结构，筏板基础，筏板厚900，筏板底标高为-7.1米；地上21层，地下2层，主体结构总高度为69.6米，室内外高差0.45米，地下二层为3.0米，地下一层为3.0米（结构层高），一二十层为3.0米（结构层高），二十一层为2.90米（结构层高）。外墙剪力墙

9、部分-0.10米为实体剪力墙，-0.10米以上为实体剪力墙，部分内隔墙和外墙造型处为加气混凝土砌块。2、本工程建筑指数指标：总建筑面积地上地下基底（占地）面积13569.2512404.391164.86590.683、墙体工程：0.000以下除剪力墙外，内墙采用200或100厚加气混凝土砌块； 0.000以上除剪力墙外墙采用200mm厚加气混凝土砌块，内墙采用200毫米厚或100mm厚加气混凝土砌块。4#楼：2、结构形式：全现浇剪力墙结构，筏板基础，筏板厚900，筏板底标高为-7.1米；地上21层，地下2层，主体结构总高度为69.6米，室内外高差0.45米，地下二层为3.0米，地下一层为3.

10、0米（结构层高），一二十层为3.0米（结构层高），二十一层为2.90米（结构层高）。外墙剪力墙部分-0.10米为实体剪力墙，-0.10米以上为实体剪力墙，部分内隔墙和外墙造型处为加气混凝土砌块。2、本工程建筑指数指标：总建筑面积地上地下基底（占地）面积13569.2512404.391164.86590.683、墙体工程：0.000以下除剪力墙外，内墙采用200或100厚加气混凝土砌块； 0.000以上除剪力墙外墙采用200mm厚加气混凝土砌块，内墙采用200毫米厚或100mm厚加气混凝土砌块。5#楼：3、1、结构形式：全现浇剪力墙结构，筏板基础，筏板厚900，筏板底标高为-7.1米；地上21

11、层，地下2层，主体结构总高度为69.6米，室内外高差0.45米，地下二层为3.0米，地下一层为3.0米（结构层高），一二十层为3.0米（结构层高），二十一层为2.90米（结构层高）。外墙剪力墙部分-0.10米为实体剪力墙，-0.10米以上为实体剪力墙，部分内隔墙和外墙造型处为加气混凝土砌块。2、本工程建筑指数指标：总建筑面积地上地下基底（占地）面积13569.2512404.391164.86590.683、墙体工程：0.000以下除剪力墙外，内墙采用200或100厚加气混凝土砌块； 0.000以上除剪力墙外墙采用200mm厚加气混凝土砌块，内墙采用200毫米厚或100mm厚加气混凝土砌块。6

12、#楼：1、结构形式：全现浇剪力墙结构，筏板基础，筏板厚900，筏板底标高为-7.100米；地上16层，地下2层，建筑总高度为54.6米，室内外高差0.45米，地下二层为3.0米，地下一层为3.0米（结构层高），一十五层为3.0米（结构层高），十六层为2.9米（结构层高）。2、本工程建筑指数指标：总建筑面积地上地下基底（占地）面积10637.089472.221164.86592.013、墙体工程：0.000以下除剪力墙外，内墙采用200或100厚加气混凝土砌块； 0.000以上除剪力墙外墙采用200mm厚加气混凝土砌块，内墙采用200毫米厚或100mm厚加气混凝土砌块。 四、工程特点与难点、工

13、程特点2#楼为商业办公楼，框架-剪力墙结构。3#楼-6#楼为高层住宅；结构类型：现浇全落地钢筋混凝土剪力墙结构。本工程施工划分为五大阶段。即施工准备阶段；基础施工阶段；0.00以上结构施工阶段；装饰装修及安装施工阶段；设备调试、竣工清理、验收阶段。随着工程进展砼结构施工的各阶段将要进行立体交叉施工，形成有序的各施工阶段的流水作业。1、施工准备阶段按照施工现场平面布置图及现场实际情况，首先与建设单位办理定位桩交接工作和地下障碍物交底工作，根据定位桩和测量方案布设测量控制网；同时进行暂设施工及现场临水、临电敷设，施工机械设备的安装和调试，现场道路及部分现场的地面硬化工作。2、基础施工阶段工程基础施

14、工阶段包括基础、地下室施工。该阶段混凝土工程量大，解决好施工材料的水平、垂直运输，确保大体积混凝土的施工质量，是此阶段重点与难点工作。施工期间将制定更加具体的施工方案和质量保证措施。3、0.000以上主体结构施工阶段该阶段重点是混凝土结构施工要与装修预埋施工的密切配合，保证各种预埋铁件位置、标高等的准确；同时地上主体结构施工期间分阶段进行结构验收，为二次结构及装修提前插入做好准备。4、装饰装修及设备安装施工阶段本工程在装饰装修及设备安装施工阶段包括所有室内装修、外装修、门窗以及水、电、消防等各专业施工。施工中投入的专业多,人员多，各工种交叉作业多，也是整个工程的胜负决战时期。为了确保总工期的实

15、现，首先在结构施工阶段就为装修工作创造条件，具备条件后及时插入装修。装修前，要及时与业主商定，选择有代表性的房间进行样板间施工，以便尽早确定装修标准和装修施工工艺，确保全楼装修工程的顺利展开。内装修施工要根据“先湿作业后干作业”、“先顶及墙面后地面”、“先楼层装修后楼梯”的原则，合理安排工序，减少交叉干扰，同时要做好土建与专业的协调工作和成品保护工作。主体结构验收完成后，立即进行填充墙砌筑、抹灰等初装修项目及水、暖、电等专业设备安装。机电设备安装工程在此阶段将大面积展开各专业设备及管道的安装、试验、保温等工作。牵头进行图纸的二次深化设计，绘制各专业典型位置的管线和设备综合布置大样图。 5、设备

16、调试、竣工清理、验收阶段主要做好各专业的设备试运转和系统调试及成品保护、竣工资料整理、竣工清理等工作，并组织好各专项的验收工作。、施工工期：施工工期为2016年4月27日至2017年11月30日，影响工期的因素有：雨期施工、夏秋季节农民工农忙放假、政府对施工时间的限制等。因此，阶段时间内资源投入大，对施工管理、协调、组织能力的要求较高。、施工质量标准：本工程质量目标为合格。本工程是廊坊新世界家园商品住宅工程，因此从各个方面对质量要求比较严格,我项目部争创结构杯。第三章、施工组织部署一、施工组织管理、组织机构首先建立健全完善的质量保证体系（见附图），组成以项目经理为首的项目部，选择有丰富施工经验

17、的项目经理及管理人员，优化人力资源，精良的机械设备，合格的劳务分包方，及企业内部优秀施工班组，以建设部重点推广的十项新技术为主线，充分开发应用公司的新技术、新方法、新工艺，并应用到本工程中，以提高项目的科技含量。在施工前制定科学可行的施工组织设计、切实有效的各分部分项的施工方案、详细的作业文件、以及季节性施工技术措施，以保证本工程的施工质量。施工过程中，制定与项目相适应的施工计划，并对计划中的各项资源配备到位，以施工进度满足甲方要求为目标由项目部逐步确定实施步骤。最终目标分解到具体的分部分项，制定出详细的落实计划、责任人、完成日期，并由技术员、质检员进行落实检查，确认其达到的情况，定出奖惩措施

18、，形成一个奖优罚劣的良好循环。安全目标的实现是项目部的一个重点指标，在生产过程中，对现场安全生产管理项目经理做为第一负责人，相应成立消防防火小组、环境保护小组，文明施工小组，并在进场前投入相应资金对施工现场进行良好的文明施工建设，以达到市级文明工地的标准。施工中不忽略每一个安全生产工作细节，将安全防范措施细化到各班组，逐步分解落实，保证无重大安全事故。工期紧、任务重是该项目管理中的一个重点环节，依照现有进度安排，基础及地下室施工赶在雨季施工，这在我公司有现成的施工经验，我项目部将控制好本段工程的进度，制定专项施工方案，这对整个工程进度的实现是关键。具体实施分以下几点：（1）雨季施工方案，严格审

19、批制度，由项目部结合实际情况编制具体的操作方案，本着既节约又能工期提前的措施进行制定。（2）调配好固定的队伍劳动力，不能出现人员不到位，进度受影响的情况，在该段时期适当提高工资待遇使工人工作积极性不受影响，合理安排生产调度，按网络计划准点控制。（3）材料设备充足，备齐到位，能预制的提前加工完成，并尽量采用先进的施工工艺和施工方法以及性能优良先进的施工机械，为进度加快提高创造有利条件。质量保证体系项目经理： 项目主管： 技术负责人： 预算员： 安全员： 材料组专业工长资料员技术员质检员施 工 班 组1.1 项目经理：作为项目部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目

20、经理的委任，依据公司对项目经理考核成绩确定。根据公司以往对项目经理在质量、工期、成本、文明施工评定考核及业主、监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历，结合本工程的特点，我公司决定选派具有丰富的施工经验及较高的管理和协调能力的项目经理及技术人员常驻现场，直到工程竣工。1.2 生产副经理：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。1.3 项目主管：协助生产副经理完成日常施工组织和施工管理工作。1.4 技术负责人：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，组织技术、质量培训，办理工程变更洽商，汇

21、集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。1.5 技术员：负责编制施工技术交底，组织检验批工程验收，整理工程技术资料，参加物资检验和施工试验，检查工程质量，及时解决施工中出现的一些技术问题。1.6 质检员：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。1.7 专业工长：协助项目主管完成日常施工组织和施工管理工作，并负责相关专业施工组织和施工管理，监督施工进度计划的有效实施。1.8 材料员：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情

22、况，维修保养施工机具等。1.9 安全员：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。1.10 资料员：负责现场试块、试件及原材的送检。各方资料收发及保管、整理齐全。保证施工资料与工程实体进度保持同步。负责施工技术资料的搜集、整理、装订及审查。存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充、做到全面准确。、质量管理体系及分工1、质量管理体系组织结构如附图2、质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：孙明秋副组长：张明雨成员：崔建忠 黄振 刘立光 常志来 吕文博 赵梓瑞 二、质量目标本工程质量为合格，争创省优质结构杯。廊坊安次区建设工程质量监督站质量

23、管理组织结构附图：建设单位监理单位荣盛建设工程有限公司紫荆假日项目部质量部门生产部门技术部门 现场管理 技 术 员工 长测 量试 验施 工 班 组三、施工现场管理目标杜绝亡人事故，创建零事故工地，严格控制扬尘、噪音，确保达到“建筑工程安全文明工地”标准。四、任务划分1、由项目经理部组织总承包管理和施工。劳务分包范围为主体工程、水暖电工程等，具体详见下表，其余项目施工过程中，再确定施工队伍。序号承担工程项目负责人备注1主体工程张广吉劳务分包2给排水及采暖张宝银劳务分包3电气工程张万忠劳务分包 五、施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、承包单位、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的

24、工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部、工程部、技术部人员核对图纸，参加由甲方组织的图纸会审、图纸交底会，提出图纸设计上的问题和领会设计人员的设计意图，并将会中确定的内容形成施工文件。会后及时下发给施工班组，对施工班组作详细交底，严格要求施工班组按交底施工，确保工程顺利开始。2、制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、施工单位共同商讨解决。此专题讨论会不定时召开。3、制定考察制度我公司管理体系要求，项目的分包要三家以上分包单位参与竞

25、争，因此，制定考察制度，组织甲方、监理共同对分包单位进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包单位。4、例会制度每周日下午4：00监理组织召开施工管理例会，由建设单位、监理单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。5、进度计划制度项目部根据施工合同制定年度、月度、周进度计划，并转发给各分包单位，每周日下午五点组织各分包单位召开碰头会，总结本周进度、质量等方面的情况，并提出下一周进度、质量要求。六、施工总平面布置现场的围档按合同规定设置，临时道路硬化，办公、生产临时设施布置合理。详见施工现场平面布置图。七、施工顺序及验收安排1、结构工程本着先地下，后地上的原则组织施工。 2#楼-5#楼结构

26、施工分三次进行验收。分别为基础工程，验收为第一次，主体结构1-10层验收为第二次， 主体结构11-顶层验收为第三次。2、主体结构验收合格后及时插入二次结构、装修及水暖、电、通风专业管线安装、地下防水施工、地下回填土等施工。八、劳动力组织1、集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求，结合现场的施工情况，合理组织三支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，服从项目部管理，保证工程的工期及施工质量。2、做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，使职工有适当的知识基础，以确保员工对现场有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。3、加强职工的职业

27、健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识，由安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。4、结构施工劳动力计划表序号工 种计划人数备注1力工130所用各工种均根据实际进度情况做相应调整，基础阶段施工时各工种人员根据现场情况相应增加。2钢筋工2003木工2304混凝土工805架子工406防水工207塔吊司机108信号工109瓦工4010电气焊工1011水暖工2012电工40 5、装修施工劳动力计划表序号工 种计划人数备注1抹灰工90所用各工种均根据实际进度情况做相应调整2油漆工1003电工1204水暖工90九、主要机械计划序号名称型号数量备注1塔吊

28、QTZ804进场时间根据实际情况确定2地泵HBT80 3台3插入式振动器MT-5015台4钢筋调直机6台5钢筋切断机GJ5-406台6钢筋弯曲机GW-408台7电焊机BX-50010台8电锯MT-50010台9电刨6台10无齿锯40024台11电夯MW-6012台12搅拌机350型10套13施工电梯5台14气焊设备4套15挖掘机320型4台16挖掘机70型2台17铲车50型2台十、施工工期详细安排见华昱骏景二期项目施工总进度计划表。第四章、施工准备一、技术准备、熟悉图纸作好图纸会审工作，准备与本工程有关的图集、规范、规程、标准。根据建设单位提供的水准点高程，将高程点引至槽边，经反复测量无误后将水准点保护好，并作好标识。用经纬仪做好轴线控制桩引测，经过反复校验无误后及时做好控制桩标识及保护工作。、测量器具配置表序号测量器具名称型号规格单位数量备注1经纬仪DJJ2-C型台3工程开工即进场2水准仪DS32型台43激光垂准仪DZJ3-L1型台24钢卷尺50米把55盒尺5米把156盒