项目管理班子劳动力机械设备配备和材料供应计划.doc

1、嘉盛建设集团有限公司 江山路北延道路建设工程6、项目管理班子、劳动力、机械设备配备和材料供应计划第一节、项目管理班子配备项目经理项目副经理项目总工程师工程技术部安全环保部机械物资部计划财务部质检试验部综合办公室各施工分队第二节、劳动力配备附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况20406080100120140160180200项目部管理人员18181818181818181818工程机械驾驶员40404040404040404040技术人员10101010101010101010汽车驾驶员80808080808080808080后勤人员10101010101010101010普工

2、60606060606060606060瓦工40606060606060606040机电工10777777777砼工14141414141414141414第三节、施工机械配备1、动员周期我们根据合同工期、施工组织安排及施工需要，工程开工后，主要机械设备完成施工前保养及施工前检查。2、进场计划工程开工时，所有施工机械从本公司运至本合同段施工现场。土方开挖、路基处理及结构层主要采用机械施工，本工程拟用卡特320挖掘机，土方运输用10t自卸汽车，推土机用135KW，碾压采用12-15t铁三轮及18-21t振动压路机，并配6m3洒水车及170KW平地机。路面工程施工摊铺沥青砼用德国ABG机摊铺，并配

3、备820t振动压路机及15t 和25t的胶轮压路机。附表一：投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1挖掘机CAT32010美国20101.0m3良好2推土机上海10上海2011120kw良好3自卸汽车康明斯30南京20128t良好4压路机12-15t2徐州201012-15t良好5压路机18-21t2徐州201018-21t良好6压路机振动2徐州200925t良好7洒水车6m34南京20086m3良好8平地机170kw2天津2011170kw良好9装载机3m34长岭20093m3良好10翻斗车8上海2010良好11发电机120kw8南

4、京2011120kw良好12潜水泵1004南京2011100良好13沥青砼摊铺机ABG-4231德国2009ABG-423良好14胶轮压路机12t1徐州200612t良好15沥青混合料拌和设备M30001德国2010M3000良好16吊机50T2徐州2009300kw良好17强制式砼搅拌机JS5008扬州201150kw良好18砂浆搅拌机200L8南京20115.5kw良好19起重机QY-652上海201050t良好20钻机GPS-15/204连云港201057kw良好21泥浆循环设备4连云港2010良好22砼切割机4南京2011良好23千斤顶YCW2504南京2011良好24油泵4南京201

5、1良好25输浆泵UBJ24上海20117.5kw良好26灰浆拌和机HG2008上海20117.5kw良好27泥水平衡切削设备2山东2010良好附表二：配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪尼康DTM530E4日本2008试验检测2水准仪赛特DS32008中国2010试验检测3万能试验机WE6001上海2010试验检测4砼压力试验机YE2000D1上海2010试验检测5混凝土回弹仪及标定罐ZC3-A1南京2013试验检测6砼试块模150X150X15012南京2012试验检测7石子标准筛圆孔100-2.5mm1南京2013试验检测

6、8砂标准筛圆孔10-0.08mm1南京2013试验检测9托盘天平1000g2南京2012试验检测10数显式烘箱101A-21南京2012试验检测11砂浆稠度仪SZ145型1南京2012试验检测12水泥净浆搅拌机NJ-160型1南京2011试验检测13水泥胶砂搅拌机NJ-S1南京2010试验检测14恒温恒湿控制仪XCT-A1南京2010试验检测15坍落度桶1南京2010试验检测16水泥砂浆试块模7.07X7.07X7.079南京2012试验检测17台称25kg1南京2012试验检测18砂石体积桶4南京2012试验检测19磅称50kg2南京2012试验检测第四节、材料进场计划本工程中材料我单位将根据设计图纸要求及以往施工经验，择优选用优质材料，根据工期和业主要求分期、分批进驻现场，并依据情况变化及时调整。所有材料现场取样试验，合格后报监理工程师批准投入施用。1、工程开工前，技术人员仔细阅读图纸和有关文件，计算出工程所需全部材料数量，并根据工程施工进度计划安排排出材料供应计划，其中甲供材料计划报指挥部和监理审批。2、工程一开工所需材料地材二日内全部进场，甲供材料按施工要求提前五日内进场，保证施工生产需要。3、工程设立一名专职材料管理人员，经常和项目经理及技术、施工人员联系，排出每月材料供应计划及时报指挥部和地材材料供应商，并按计划组织材料及时供应到现场，保证施工生产需要。4