大学生创业协会社团申请书.docx

1、大学生创业协会社团申请书大学生创业协会社团申请书尊重的学院领导：您好！第一，感激您在百忙当中抽出时刻来看这份申请书。在美丽的金秋时节，咱们满怀兴奋地带着梦想和激情来到华外。面对愈来愈激烈的社会竞争，咱们完全地抛弃了中小学时的幼稚、无知和无优无虑，决定满怀一颗奋斗、挑战自我、搏击人生理想的壮志雄心，开创另一段人生的华彩篇章校园创业协会。 下面是协会的具体情形简介：一、社团介绍：校园创业协会是在一路的志趣、爱好的基础上，为了知足社会实践、初步涉足创业、学术研究和提高自己能力等各方面需求，依照必然的章程和制度而成立的学生群众性组织。 大学生创业实践，已日趋成为社会关注的重点，国家和政府部门也给予了政

2、策性支持，咱们协会必需抓住这一契机，把增强社团成员就业和创业能力作为一项战略性任务来抓。大学生创业实践和就业能力在社会上所取得的普遍重视，使咱们大学生加倍明确了自己的锻炼目标。大学生创业者协会将使每一个同窗在此后的进展道路上大有作为，在大学生创业者协会所取得的锻炼，不仅能够直接提高大学生的综合素质能力，还能够增加大学生创业者工作的经验，在未来的求职竞争中脱颖而出，从而更会取得用人单位的重视。加入大学生创业者协会的成员 ，本来就心怀远大理想，对生活充满追求，未来大学生创业者协会又会为广大会员提供锻炼的机缘，相信这些会是会员在大学期间学到的最宝贵的社会经验。本协会以“追求、创新、勇敢；想他人不敢想

3、的事，做他人不敢做的事”为宗旨。通过传播、领会知识和举行、策划活动等途径，给众多的有志趣有兴趣的学生提供一个表现自我价值，挖掘自我潜力，提升自我综合素质，增加社会经验的平台。也让大家在合作的进程中不断充实自我和全面提升自己的能力。社团同时也将尽力为社团成员创造锻炼自我，进展自我，完善自我的机缘，争取让每位社团成员在社团有充分的机缘参与社团实践活动和在毕业以后能够成为各类业务知识过硬，社会实践能力强，思想品质高贵的精英型人材，切实提高自身的综合能力,为此后投入到激烈的竞争中增强战斗力。同时不断提升咱们的团队整体的协作力，实现互利共赢的理念，使每一个会员都能明白在创业中合作的重要性和团队意识的重要

4、性，不断提升人与人之间的沟通能力 。 二.社团活动形式： 本社团以“全员参与，全员讨论，全员工作”的原则，组织会员参加各类创业方案的征集活动，以比赛的形式予以实现。同时开展各项实践活动（包括校内外创业的活动），举行个人能力大比拼的创业知识竞赛，及时准确的把握社会的动向，以调研，咨询的形式掌握时期的脉搏，了解创业中可能出现的各类问题，并及时预防和解决。还要按期进行产品创新的评比，和对企划案的风险评估测定。大学生创业者协会所开展的活动，都是与社会紧密相连的。通过人与人之间的沟通，听成功人士的讲座，拉外联跟商家的谈判合作，在社会职位上的锻炼等等，都能够使社团成员取得锻炼，增加对自己的自信度，增强人与

5、人之间的沟通能力。三、宗旨和目的若是成立大学生创业协会，希望能够达到以下目的：一、有助于培育大学生的组织管理能力，加倍适应用人单位的工作要求每一个有创业激情和创业精神的大学生，都应该有立志成才的决心。用人单位很看重有成绩渴望的人材，一个有成功欲望的人，第一要学会与组织的沟通和协调，而且还要有良好的团队合作精神，这正是社会所要求的。在大学生创业者协会，都会给每一个社团成员提供如此的进展空间。二、有助于大学生形成文理融合的知识结构，成为复合性人材，更受用人单位欢迎 大学生创业者协会是一个全院性质的社团，适合每一个同窗进展。咱们协会将向在方方面面有才能的同窗伸出邀请之手。大家为了一个一路的目标走到一

6、路，彼此学习，团结合作，一路进步，在工作中扬长避短，进而增壮大家各方面的素质。3、有助于培育良好的政治辨别能力社团成员通过参加社会实践、社会调查，通过与政、工、商等各部门的沟通，培育同窗们灵敏的社会洞察力，从而更好的熟悉社会，为自己未来的进展定位。四、社团规模：初期计划社团人数为200300人。在春花烂漫的今天，咱们已经插上了梦想的翅膀，预备为了咱们的明天，为了应用的明天而尽力奋斗，展翅翱翔！若是本社团能取得批准，定不孤负学院领导的厚望，必将以实际行动作为回报，希望列位领导、老师能够给咱们一次展示自我的机缘！此致 敬礼 宋娜娜陈奇王亚会 黄振 韩蒙蒙 王小雷 王妞 王红菊 王亚培 王笑笑 方颖

7、 何波 朱菲菲刘静培孙聪慧宋亚楠季宏 沈菲 杨雪芹 张楠 姜远 韩梦荣 2012 年9月6日 附 协会组织机构及各部门职责一财务部财务部长是本协会财务管理方面的最高组织指挥者.全面负责协会财务方面的监管工作。财务收入主要来源于本协会举行活动的收入，有关部门拨款或个人捐赠（一）负责协会报表和预算工作；（二）负责制定协会活动的利润计划、财务计划、开支预算或本钱指标；（三）负责编制协会各个项目经费预算、决算，收支情形，报销协会内部活动开支，并在每次活动后形成财务报告上交总领导；（四）负责收取和管理会员会费；（五）所有财务由财务部管理，报销须由部长签字，数额过大须由社长.副社长批准；（六）管理协会一切

8、公共物品，记录各类物资的买入、借出和归还，按期向社长.副社长汇报协会财务状况。 （七）财务情形须由财务部按期向会员发布并同意监督、询问。二、人事部人事部作为协会与会员交流的平台，应着重做好协会与会员的沟通桥梁作用。主要职能有：（一）负责对会员档案的管理，成立并保护协会会员档案库、人材库；（二）负责与会员的协调，沟通，联络会员开展活动；（三）协会内部人力资源管理及调配，协会工作人员的考评；（四）负责针对会员的创业知识培训、创业讲座、创业经验交流会等活动。本协会实行较为宽松的内部人事管理制度，若会员希望改换部门，只需向人力资源部提交书面申请，说明原因，经人力资源部批准后即可进入新选部门。三、外联部

9、（一）负责为协会活动拉赞助，筹措经费；（二）负责协会与学校各社团、各学院、其它高校和商家联盟的沟通联系，扩大协会影响力；（三）做好会员服务工作，打造协会形象；（四）策划组织协会的联欢活动、创业论坛和承办公关讲座。 （五）负责院团工委与其他兄弟学院的联系交往、联谊和与校外活动赞助商的交往。 （六 ）是一个部门与部门、学校与其它学校（集体）沟通的桥梁。 （七 ）进行联谊活动，丰硕同窗的课余生活和成立更广的社交网。 （八）在对外的交流中，增强对学院的宣传，让更多的人明白、了解学院。 （九 ）配合其它部门弄好各项工作的后勤，促使各项工作能顺利、高效的进行。 （十 ） 配合团工委其他部门弄勤学生活动 四

10、 宣传部 宣传部是专门负责向全校宣传我院学生工作功效及学生精神风貌的工作部门。宣传部为社团提供了一个展示自我的平台,踊跃配合其他部门,促使社团的各项活动顺利进行。 （一）培育创新思维和独立的策划能力，为企业和社会机构提供咨询和策划等业务，为学校参加大学生创业设计大赛提供优秀作品； （二）宣传踊跃、实用、新颖的创业知识，传播合作创新的创品一、负责学生会主要活动的宣传与展示工作2、负责宿舍橱窗内海报的制作与保护 3、负责对全院各类、各级学生出版物的申报、审核、监监工作,重大活动的拍 照、摄影等工作，并进行后期整理、保留工作4、培育有文字、排版、摄影、网络技术、书法等特长的学生会干事 5、协同其它部

11、门弄好各项具体活动的宣传（如制作展板、海报等），设计，布置活动场地。 六、增强与各系部学生会宣传工作的联系和交流，力求做到工作的协和.五 文艺部 文艺部是咱们校学生会的一部份，是以为广大同窗开展丰硕多彩的课余文化生活为宗旨，以激发和培育同窗们普遍兴趣爱好，踊跃、活泼、有效的配合学校学院开展各项文艺活动为主要职能的服务型组织。文艺部肩负着丰硕学院同窗艺术文化生活的重任，咱们通过开展一系列丰硕多彩的文艺活动，装点着咱们学院的各个舞台，将欢声笑语注入点线之间的大学生活。二 工作理念 团结协作，踊跃主动，尽职尽责，开拓创新三 部门职责 认真、及时完成学校老师及学生会主席团下达的各项任务。 团结广大同窗

12、，调动大家踊跃性，组织参加各类健康有利、形式多样的文化娱乐活动，丰硕同窗们的课余文化生活。 按照我校实际和学生特点，承办与组织各类大型晚会和文艺活动，在活动中不断创新，积累经验，为我院争光。 为各大型文艺晚会和联做好节目预备、组织、策划和执行等工作。 通过各类文艺活动，锻炼同窗工作能力，培育同窗艺术情操，充分挖掘文艺人材，培育与创新文艺活动形式，组织特色文艺队伍。 推动和指导各专业文艺活动的开展，配合我院文艺工作，反映同窗们的愿望和要求，增进我院文艺工作的进步。实践部一、负责大学生科研立项、学术报告会等课外学术科技活动和社会公益性活动的开展，提高大学生的思想观念。 二、组织和引导大学生走向社会

13、，参与各类社会实践活动，提高大学生的社会实践能力，促使他们在实践中增加知识、能力。 3、组织全院的青年志愿者在校内外开展一系列志愿者服务活动，增壮大学生的志愿服务意识和奉献精神。 4、协助分团委、学生会各部门开展工作，指导院系的社会实践工作 五、深切社会，与军队、企事业单位、社区街道办等成立良好的合作关系，踊跃拓展社会实践阵地。 六、与各兄弟院校增强联系，增进交流。要抓住各类机缘，创造实践可能。尽力为我院广大同窗提供锻炼与展现能力的机缘，增进理论与实践的紧密结合。六 生活部生活部面向全院同窗开展工作，其工作职能是：一：切实关心同窗生活，反映 并监督，帮忙同窗解决生活中碰到的各类问题。二：开展各

14、类各类卫生评比活动增强同窗们的自律管理。三：踊跃配合学生会各类活动，做好活动中的服务工作。四：踊跃做勤学院学生会生活部的各项活动、组织公益活动。五：关心少数民族同窗生活，及时向上反映他们的困难和要求。附 协会各项制度主要包括：财务制度、例会制度、奖罚制度、人事考核制度、选举制度、干事培训制度等。一、财务制度（一）财务的支出收入由财务部负责；（二）各部或活动需要开支，必须提前做出预算，报财务部审批，由财务部经理或活动负责人提交书面申请（注明用途和预计经费）。紧急情况需要开支，需要事先征得财务部经理同意；（三）外出公事，酌情补助；（四）审核通过后，书面申请需要财务部经理或主管副总经理签字，再把书面

15、申请交财务部保管；（五）活动结束后凭票据（必须有经手人的签字）到财务部销账；（销账的时间一般不可超过 7天）（六）费用应如实报销，如发现有虚报者直接取消会员资格；（七）财务部的工作人员不得私自使用协会费用，如有私自使用者直接取消会员资格；（八）日常支出由财务部派专人做书面记录，必须每两周交主管副总经理审核复查，并每月报理事会审核，并在每次理事会会议上由财务部向理事会公布简明财务报告。（九）学期初应结合协会学期工作计划制定一份学期财务预算；（十）学期末财务部应将账目收支单明确地向全部会员发布；（十一）协会公关费用须由财务部全程预算监督，报销单据须经总领导或主管副总领导签字；二、例会制度（一） 理

16、事会协会的最高决策权利机。举行重大活动前须召开理事会议，由各部长做会议纪录。主要内容是讨论在现在刻内各项活动的开展情形，是不是存在问题，如何解决问题等，各部长必需参加，如有特殊情形须向社长请示，不然按缺席论处，如三次缺席会议，经部长讨论可予以开除协会资格，并在会议上点名批评，影响期末的评优。人事部做相应考勤；（二）部长会议召开频率视具体情形而定，不作硬性要求。讨论协会近期工作安排。如有特殊情形不能出席会议者须向人力资源部部长请示，不然按缺席论，如三次缺席会议，领导事机构讨论可开除其参加部门领导会议的资格，并在会议上点名批评，影响期末的评优。人力资源部做相应考勤，办公室做好会议记录；（三）部门会

17、议部门会议由部门领导视情形决定会议召开的时刻、地址及次数，主要检查近期工作进展情形如何，如有问题及时指出并解决。部门会议由部门领导主持，部门所有成员必需参加。如有重大活动，可由部门领导临时召集召开会议，转达上级指示，并研究工作如何进展。部门内部要做好会议记录。注：1、不能出席会议或参加活动者,须有合法理由并向社长.副社长请假，各部员到场后应第一到人事部签到. 2会议期间维持安静.超过十分钟迟到者，禁止入内参加会 三 奖罚制度 1、优秀部长：工作负责，踊跃为协会的进展出力，关心干事，擅长处置协调各个部门的关系。最终结果由人事考核分数及考核综合评价两部份得出。优秀部门领导人数占部长级干事总数的20%;二、优秀会员：踊跃主动地参加协会的各项活动，在活动进程中表现良好，在学习生活中取得校级（包括院级）以上奖励的会员为10%.惩罚制度 一、对工作不负责，多次犯错的干部，罢免职位；2、对成心不按时参加协会活动的干事给予批评教育，凡无端三次以上不参加活动者，视为自动退会，取消会员资格；3、凡本会员有损协会荣誉则勒令其退出组织机构议；