四个魔法球.pptx

1、四个魔法球MagicfourballMagicfourballCONTENTS6大优势4大特色课程简介讲师介绍6大优势6大优势关注人的行为，而不只是技能！注重实际管理行为16大优势每一次选择，都是一次能力测评！案例避免个人经验26大优势不给所谓答案，而是一套系统！输出完成解决方案36大优势模拟真实情境，内容结构化设计!内容模块组合可变46大优势功利的目的来，享受的心情走！情境剧场寓教于乐56大优势注重课后强化，持续解决问题！实践工具活学活用64大特色4大特色关注学员的真实行为，而不仅仅是知识技能。整个培训市场上，唯一能把学员的“管理能力现状”，和学员针对性的“行为测评和能力改进”，进行无缝对接

2、的顶级学习课程及模式，颠覆您对一切培训效果的想象！中航国际、中投证券、广发银行、中国移动等众多知名企业，都曾把我们这种独特的学习模式与内容，直接作为其“中层管理干部资质认证”的必修课！14大特色每次案例的互动实战，都是一次全新的进步。课堂中使用的每一实战案例，常常让学员惊叹：“寓教于实战，寓学于享受”！身临其境的学习引导，非常利于学员自身结合其真实管理，进行自我反思，并进行直接的行为改进实践！每一案例的选择，不仅融合了历届五万学员的真实数据和上千企业的真实调研数据，还经过了顶尖导师团队的深度优化和精雕细琢！24大特色每个模块的学习结论，紧密结合了最佳实践。全部学习内容，均基于真实问题情境。并且

3、在学习模块的选择上，紧密围绕了经理人的核心岗位能力要求，并据此设计了“定目标、建机制、带队伍、促效能”四大模块组合。每一学习模块结论，不给所谓标准答案。而是结合培训企业的实际需要“因您而变”，以便输出企业自身的“最佳实践”，同时让学员能够做到举一反三地活学活用。34大特色趣味横生的精彩演绎，轻松地解决管理难题。让学习带着功利的目的来，让学员带着享受的心情走！这是我们上千堂课堂实践的实际效果反馈。我们的导师团队，功力深厚，不但能够精准地演绎案例情境，并让学员自动参与到共同的“学习剧场”中来。同时，课程和老师均有深厚的理论架构，做扎实的教学支撑。4在简单中，洞见深刻。在情境中，解决问题。在实战中，

4、倍增业绩。让我们一起：探索管理行为的更好方式。四个魔法球课程简介真正实战的情境独树一帜的方法持续满意的效果课程简介1、什么课程，真正做到了“千锤百炼”？课程研发团队累计超3000小时，浓缩了上数十门国际国内版权课程精华，聚集数万最佳实践案例及测试数据，版本优化至少超过上100次，目前已获国家商标与版权双重法律保护。虽被业界疯狂盗版，但由于其不得要领，上千家企业仍然愿意使用该正版认证课程！2、什么课程，真正做到了“一字万金”？仅数千字的教案内容，却以顶尖品质与引导技术取胜，多项课程指标遥遥领先。几乎零广告，却依然实现了总销售额轻松突破上千万，堪称供不应求的版权课程隐形冠军！3、什么课程，真正做到

5、了“与众不同”？依靠极其差异化的教学内容与教学形式，课程无缝对接了“案例实战、能力测评、行为改进、情境演绎”，取得了立竿见影的教学效果，被客户广泛赞誉为“4D培训”！创新互动|系统科学课程简介4、什么课程，真正做到了“权威影响”？该课程已累计成功培训50000余名企业学员，已为6家财富榜上榜企业、22家世界五百强企业、100余家中国五百强企业、1000余家各行业客户提供过教学服务，我们渴望能够再次为您，提供高品质的版权课程教学服务！5、什么课程，真正做到了“学员满意”？导师团队，累计实际授课量已高达1000余天，依靠其“寓教于实战、寓学于享受”的教学特点，持续保持了全场“无一例外”100%满意

6、度的惊人纪录！6、什么课程，真正做到了“续约传奇”？客户再次回头的“指定续约率”高达90%以上，像中国移动、中航国际、招商银行、完美时空、信诚人寿等企业，累计均超过10期以上，美国艾默生、万科地产、中投证券、爱施德、泰康人寿等上百家企业，平均续约均在3期以上。很多企业，甚至把其列为中层干部领导力提升与管理任命的“必修课”！创新互动|系统科学课程简介优化心智|改进行为参加对象：中高层管理者团队主管人员公司储备干部教学方式：案例实战+能力测评+行为改进情境演绎+总结点评+解决方案学员收益：1、管理心智实战优化2、管理行为实战改进3、管理能力实战提升公司收益：1、输出管理难题解决方案2、促进管理经验

7、交流融合3、形成团队系统管理能力课时标准：精华讲授版：2天，14课时标准测评版：3天，21课时讲师认证版：5天，35课时人数标准：中坚干部实战训练班：20-35人（每小组限7人）讲师认证授权转移班：15-25人（每小组限4人）课程特色：生动真实的典型案例（Mini-Case）解决问题的行动实战（Action-Learning）持续强化的实用工具（AssessmentTools）课程简介优化心智|改进行为第一单元：理论基石管理心智的突破行为领导力模式理论模型与工具高效组织与角色第二单元：实战案例模块一、做目标1，如何落实组织目标？2，如何权变领导行为？3，如何把控团队发展？模块二、建机制4，如何

8、贯彻制度执行？5，如何掌握绩效本质？6，如何提升领导心智？模块三、促效能7，如何促进沟通效能？8，如何化解协同冲突？9，如何推动工作成果？第三单元：系统总结管理能力测评对照（管理能力素质模型）课后工具实践强化（STAR+ABCDEFG）课程简介优化心智|改进行为第一单元：理论基石管理心智的突破行为领导力模式理论模型与工具高效组织与角色第二单元：实战案例模块一、做目标1，如何落实组织目标？2，如何权变领导行为？3，如何把控团队发展？模块二、建机制4，如何贯彻制度执行？5，如何掌握绩效本质？6，如何提升领导心智？模块三、促效能7，如何促进沟通效能？8，如何化解协同冲突？9，如何推动工作成果？第三单

9、元：系统总结管理能力测评对照（管理能力素质模型）课后工具实践强化（STAR+ABCDEFG）讲师介绍真正实战的情境独树一帜的方法持续满意的效果课程简介优化心智|改进行为职业经验：【多家著名管理咨询公司】高级合伙人经验【三家千亿级著名上市企业】职业经理经验【多个自主创业项目盈利数千万】操盘经验【多个行业或区域领先企业】专案辅导经验【厦门大学】全日制双硕士及多地游学经验培训经验：【22家“世界五百强”】特邀授课经验【100多家“中国五百强”】特邀授课经验【2000多家“中小本土企业”】特邀授课经验【50000多名“商界精英人士”】特邀授课经验智慧成就：【持续8年“客户回头率”】96%记录保持人【持

10、续8年“客户满意率”】100%记录保持人【商业智慧类作品持续畅销】亿万记录创造人【企业解决方案一字值万金】品质记录创造人【多个年产值千万级著名版权课程】总设计师教学特色：【行为改进，寓教于实战】【案例演绎，寓学于享受】领衔主讲：【产品经营领先道】首席总导师【管理行为魔法球】首席总导师讲师简介：【产品经营学】开创者【行为管理学】开创者【企业中高管】成长伙伴【财神道机构】联合创始人兼董事长冯简老师|续约之王课程简介优化心智|改进行为个人背景：曾任某知名上市公司部门经理，某电信运营商市分公司总经理，积累了16年的企业中高层管理实践经验。他熟知企业管理的运作规律，和团队领导实战技巧，并经过多家权威培训

11、机构专业认证。他拥有丰富的企业培训经验，内外部授课场次高达数百场，超过万余人次，培训客户包括众多电信运营商、高科技企业和大中型制造型企业等，曾被多家企业授予金牌优秀讲师称号。授课风格：实战经验丰富，理论底蕴深厚，表达演绎激情。课程风格总体上“沉稳中富于亲和力，互动中善于解决学员具体问题”。他特别注重在授课过程中，引发学员行为上的正向转变，深受学员喜爱。教学方式：行动学习、迷你案例、互动点评、理论总结、情境剧场、角色扮演著名版权课程管理的四个魔法球授权认证高级讲师国内著名实战团队管理专家乐活互动科技公司副总经理多家大中型企业咨询顾问培训满意度持续高达90%以上丁午老师课程简介优化心智|改进行为授

12、课见证：（排名不分先后）金融业知名客户举例：招商银行（总部及各分行）（续约16梯次）广发银行（信用卡中心）（实施3梯次）广发银行（广发国际金融）（转移训1梯次）东莞银行（东莞）（续约2梯次）中国银行（深圳）（续约3梯次）中国银行（天津）（续约2梯次）建设银行（东莞）（续约2梯次）上海农商行（上海）（续约3梯次）新郑农商行（郑州）（续约2梯次）中投证券（总部）（续约4梯次）中投证券（北京）（续约1梯次）中投证券（杭州）（续约1梯次）中投证券（成都）（续约1梯次）中投证券（上海）（续约1梯次）国海证券（总部）（续约2梯次）兴业证券（总部）（续约2梯次）联合证券（总部）（续约4梯次）安信证券（深圳）

13、（实施1梯次）国信证券（深圳）（实施2梯次）银河证券（总部）（预约2梯次）世纪证券（总部）（续约2梯次）长城基金（总部）（实施1梯次）信诚人寿（总部）（实施7梯次）泰康人寿（河南）（实施2梯次）泰康人寿（广东）（实施2梯次）中国人寿处长班（北京）（实施1梯次）中国人寿（广东）（实施1梯次）每周递增中课程简介优化心智|改进行为授课见证：（排名不分先后）地产业知名客户举例：鸿荣源地产（总部）（实施4梯次）京基商业地产（深圳）（实施2梯次）佳兆业商业地产（总部）（实施2梯次）和记黄埔地产（成都）（实施1梯次）中信地产（集团）（实施2梯次）中信地产（成都）（实施1梯次）万科地产（总部）（续约2梯次）万

14、科地产（北京）（续约3梯次）万科地产（广州）（实施1梯次）万科地产（中山）（实施1梯次）万科地产（宁波）（实施1梯次）万科地产（南京）（实施1梯次）中粮地产（深圳）（续约2梯次）招商地产（佛山）（实施1梯次）沿海地产（总部）（实施1梯次）颐安投资（深圳）（续约3梯次）金海港集团（深圳）（实施1梯次）中航地产（厦门）（实施1梯次）紫金地产（福建）（实施1梯次）百仕达地产（深圳）（实施1梯次）天朗地产（西安）（实施1梯次）华润置地（大连）（实施1梯次）金地地产（深圳）（实施1梯次）保利地产（广州）（实施1梯次）招商局国际（总部）（实施1梯次）福建招商局（漳州）（实施2梯次）华润物业（深圳）（续约4

15、梯次）华强物业（深圳）（续约4梯次）每周递增中课程简介优化心智|改进行为授课见证：（排名不分先后）制作业知名客户举例：中国航空技术国际控股（总部）（续约14梯次）中航工业成都飞机制造（成都）（续约2梯次）中国科技集团二十九所（成都）（续约2梯次）三一重工集团工程起重机事业部（长沙）（续约3梯次）三一重工集团泵送事业部（长沙）（续约3梯次）三一重工集团车身事业部（长沙）（续约1梯次）中联重科工程起重机事业部（长沙）（续约3梯次）北方车辆集团四方车辆研究所（青岛）（续约2梯次）南方车辆集团株洲研究所（株洲）（实施1梯次）一汽丰田（成都）（续约3梯次）松下电机（深圳及上海）（续约5梯次）松下万宝（广

16、州）（实施1梯次）富士康（深圳）（续约7梯次）福耀玻璃（福州）（实施1梯次）欧普照明（上海）（实施1梯次）欧普照明（中山）（实施1梯次）高德红外（武汉）（续约2梯次）万华建材（烟台）（实施1梯次）中国安防（深圳）（实施1梯次）九州电器（深圳）（实施1梯次）精诚科技（东莞）（实施1梯次）瑞德电子（深圳）（实施1梯次）和而泰集团（深圳）（实施1梯次）创维电子（总部）（续约3梯次）康佳电子（海外）（实施1梯次）飞鱼星科技（成都）（实施1梯次）白象食品（总部）（实施1梯次）南航食品（广州）（实施2梯次）富安娜集团（总部）（预约2梯次）海普瑞制药（深圳）（实施1梯次）每周递增中课程简介优化心智|改进行为授课见证：（排名不分先后）科技业知名客户举例：完美时空网络技术（总部）（续约12梯次）完美时空网络技术（上海）（续约3梯次）中青宝网（深圳）（实施1梯次）酷派手机（深圳）（续约3梯次）金蝶软件（服务事业部）（续约2梯次）卓望数码（深圳）（续约2梯次）康拓普信息技术（深圳）（实施2梯次）锐取信息技术（深圳）（实施1梯次）新国都股份（深圳）（实施1梯次）艾默生网络能源（深圳）（续约3梯次）艾默生网络能