第七师130团农业综合开发土地治理项目.docx

1、第七师130团农业综合开发土地治理项目第七师130团2016年农业综合开发土地治理项目项目编号：JWZB(2016)Z-166施工组织设计投标人：新疆北方建设集团有限公司地 址：新疆奎屯市乌鲁木齐东路85号第一章 企业综合业绩、实力 1.1企业简介 1.2企业优势 1.3工程业绩 第二章 工程概况 2.1工程概况 2.2合同项目主要工作内容 第三章 项目组织管理 3.1 项目管理机构 3.2 作业层组织 第四章 施工总平面布置及临时工程 4.1 施工总平面布置 4.2 临时设施布置说明 第五章 施工进度计划及保证措施 5.1 施工进度计划 5.2工期保证措施 5.3人员、机械设备需用量计划 第

2、六章 主要分项工程的施工方案 6.1施工测量 6.2土 方 6.3混凝土工程 6.4、砌体工程 6.5工程材料及滴灌工程施工中的特殊要求 6.6管道工程施工 第七章 工程施工质量保证 7.1 质量目标 7.2 质量保证体系 7.3项目管理人员职责分工 7.4质量保证措施 第八章 安全管理、文明施工及环境保证措施 8.1安全管理及保证措施 8.2 文明施工8.3环境保护及措施第一章 企业综合业绩、实力1.1企业简介1.1.1企业资质新疆北方建设集团有限公司属新疆维吾尔自治区大型施工企业之一，注册资本19473万元。多年来，公司通过深化改革，强化管理，外拓市场，已发展成为：水利水电工程施工总承包一

3、级、房屋建筑工程施工总承包二级、机电安装工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级、砼预制构件专业承包三级、管道工程专业承包三级、建筑装修装饰工程专业承包二级、金属门窗工程专业承包三级、钢结构工程专业承包三级资质，是一个多元化发展的建筑施工企业。1.1.2企业资信新疆北方建设集团有限公司经过多年的努力，创新、拼搏、发展，在社会上已树立了良好的信誉，“新疆北方建设集团有限公司”作为企业品牌已得到了社会的广泛认可。通过了ISO9001-2008质量管理体系认证。银行资信等级AA+级，企业信誉AA级。财务状况良好，经会计事务所审计，连续五年盈利且逐年递增，有很强的抵御资金

4、风险的能力。近年来被授予全国优秀施工企业，全国安全生产优秀施工企业、全国水利系统先进单位，新疆生产建设兵团优秀施工企业，新疆维吾尔自治区重合同、守信誉单位等，2010年及2011连续两年被评为中国建筑100强企业。近年所获荣誉如下：企业近五年所获荣誉汇总表序号所获荣誉称号授奖机关名称时 间1全国安全生产优秀施工企业中国工程建设协会2006年2全国水利建设与管理先进集体水利部2006年32006年争先创优水利建设企业一等奖农七师2007年42007年度新疆生产建设兵团建设工程文明工地新疆生产建设兵团建设局2007年5守合同重信用单位奎屯市人民政府2008年6二00七全国优秀施工企业中国施工企业管

5、理协会2008年72007年争先创优水利建设企业一等奖农七师2008年82007年度伊犁州直建设系统先进建筑业企业伊犁哈萨克自治州建设局2008年92008年度伊犁州直建设系统先进建筑业企业伊犁哈萨克自治州建设局2009年102008年全国优秀施工企业中国施工企业管理协会2009年112008年争先创优水利建设企业一等奖农七师2009年122008年度新疆生产建设兵团建设工程文明工地新疆生产建设兵团建设局2009年132009年度兵团建筑业管理年活动先进单位新疆生产建设兵团办公厅2010年142009年度伊犁州住房和城乡建设系统建筑业企业先进单位伊犁哈萨克自治州建设局2010年152010年中

6、国建筑100强中国建筑业企业联合会中国建筑技术与质量学会2010年162011中国建筑百强之星最具综合实力100强企业中国建筑业企业联合会中国建筑技术与质量学会2011年172010年度施工企业先进单位伊犁州住房和城乡建设系统2011年18企业信用评价AA级信用企业中国水利工程协会2011年1.2企业优势1、管理先进公司经过多年的改革创新，坚持“以人为本、全员参与、内抓管理、外拓市场、质量第一、用户之上”的管理理念，遵循市场规则，形成了一套较为先进的管理模式。2、技术力量雄厚公司现有正式员工1221人，管理人员138人，高级工程师23人，高级经济师3人，一级建造师41人，二级建造师93人，专业

7、工程技术管理人员537人，账务管理人员90人，行政人员78人，各种技术工人516人。3、施工经验丰富经过多年的发展，公司在施工当中积累了丰富的水利水电、建筑、公路等工程的施工经验，有一批具有丰富施工经验的管理人员和专业施工队，特别在水库、渠道、房屋建筑、钢结构、电站、桥梁、滴灌等方面施工更具特长。4、施工设备齐全公司拥有各类大、中型专业施工机械设备1392台（套），年施工能力在20亿元以上，具有一座综合性检测试验能力的一级资质的实验室。1.3工程业绩历年来，新疆北方建设集团有限公司工程施工北至“635”，东进哈密，南抵乌鲁瓦提枢纽，西达恰甫其海工地，中拓乌鲁木齐周围。公司转战天山南北，施工承建

8、了许多大、中型工程，其中水利代表性工程有：水利枢纽工程：古尔图河、古尔图河、四棵树河引水枢纽工程，新疆独山子乙烯引水工程，新疆引额济克“635”水利枢纽左付坝及溢洪道工程、古尔图河老龙口水电站引水渠及闸枢纽等。水库工程：柳沟水库、车排子水库、黄沟一库、黄沟二库、泉沟水库、克拉玛依引额济克三坪水库、农六师下新湖水库除险加固工程、兵团农五师巩哈泉水库工程、兵团农十三师红山农场东泉水库、农七师车排子水库扩建、农十三师柳树泉农场燕不拉水库、乌管处红雁池水库除险加固、农十二师红岩水库二期工程、农六师猛进水库除险加固工程、农八师安集海水库除险加固工程、呼图壁县大海子水库除险加固工程、农七师奎屯水库除险加固

9、工程、农七师柳沟水库除险加固工程、农七师黄沟一库水库除险加固工程、农二师恰拉水库除险加固工程第二标、第六标、农三师永安南坝除险加固工程、农十四师皮墨垦区沉沙调节池工程、农一师上游水库除险加固工程及乌市东山区石仁子水库、兵团222团柳城子水库除险加固工程1标、农六师鸭洼沟水库除险加固工程2标、农七师车排子水库除险加固工程、托卡依溢洪道修复工程、兵团农十师水管处南关水库除险加固工程、农六师鹰湖水库除险加固工程1标、伊犁霍城县倒须沟水库工程、兵团农十二师红岩水库除险加固工程（第一标段）放水隧洞衬砌、新建小泉引水渠首工程、哈密地区伊吾县峡沟水库工程、农六师西泉水库除险加固工程、吉木乃喀尔交水库除险加固

10、一标、农九师乌拉斯台水库除险加固二标、西泉水库、广汇峡沟水库、头屯河水库除险加固工程、大寨田水库除险加固工程、东方红水库除险加固工程、农七师共青二库工程、农十师188团南湖水库除险加固工程、中哈霍尔果斯河友谊联合引水工程、阿克达拉水库、农九师乌拉期台水库、伊吾县阿腊通盖水库、农六师甘河子水库建设项目等。干渠工程：引额济克“635”总干渠三标、六标、十三标，古尔图河团结大渠复线工程、古尔图河东干渠扩建工程、古尔图河东干渠延伸工程、农十三师火箭农场青北干渠、农十二师红岩水库续建引水渠工程、农十师北屯灌区二干渠、北屯灌区总干渠及柳西干渠、农二师库塔干渠、农七师柳西干渠、农三师前海灌区总干渠、前海中干

11、渠、农七师126团东支干渠防渗改造工程、农七师车排子总干渠工程、农七师北排干工程、农九师一六六团总干渠防渗改建工程第四标、农一师塔北灌区九团、水电处灌区支干渠、支渠防渗改建工程北干渠一标段、农十三师石城子灌区续件配套与节水改造工程（二期）2标红星一渠、农十师北屯灌区三干渠2005年度（第二批）续件配套与节水改造工程、农七师柳沟灌区南干渠防渗改建工程、农七师137团南干渠防渗改建工程、兵团农十师北屯灌区三干渠2006年度续建配套与节水改造工程（11+200-16+400段）、农十四师一牧场供水土建工程、兵团农十师北屯灌区2007年度续建配套与节水改造项目（南关水库引水渠工程）、农一师八九十六团支

12、干渠防渗改造工程11标、额敏县2007续建配套与改建工程4标（农九师167团乌什水水库输水干渠十支渠施工）、红星四场巴木墩渠首水毁重建工程、准东供水工程、南岸干渠防洪工程、黄奎调节渠等。电站工程：农七师125团电站、福海电站、古尔图河老龙口电站、甘肃肃北党上四级电站、古尔图河九级电站、古尔图河老龙口水电站前池、厂房及其他工程、奎屯老龙口水电站引水渠漏斗排沙工程、古尔图河2#水电站工程、农七师古尔图河六级电站工程、农七师古尔图河七级电站工程、阿克苏多浪渠一级电站、古尔图河三级电站、雅玛渡水电站、古尔图河四级电站、古尔图河2号水电站、新能发展大山口二级水电站工程、古尔图河六级电站、古尔图河十级电站

13、、青年渠首电站等。节水灌溉：农七师125团土地整理项目、农七师137团土地整理项目、农七师137团土地整理项目一标、二标、乌市人畜饮水工程、农六师新湖二场一连滴灌工程、农十四师皮墨垦区田间管网工程二标、五标，农十四师皮墨垦区沉砂调节池工程、富蕴县喀拉布勒根乡2007年度农业综合开发土地治理项目、拜城温巴什乡土地整理项目、农七师131团土地综合开发治理等。管道工程：乌市东山区芦草沟乡人蓄饮水工程、乌市东山区卡子湾村防病改水工程、123团城市排水管网工程、城市排水管网工程、伊宁县应急引水工程、六级电站压力管道、七级电站压力管道、“500”东延供水沙漠管线段工程、奎屯锦疆热电厂厂外引水管道安装工程、

14、“500”东延供水工程五彩湾至将军庙段管道工程、广汇管道1、2、3、4、5标、农十师北屯城市供水工程等。公路工程：引额济克总干渠对外永久公路、农七师通县公路前车公路、农七师奎车公路、农七师131团-农八师142团-红山煤矿公路、农十师183团连队连部道路工程、洛浦县恰尔巴格乡杭桂乡洛浦镇公路新建工程、乌恰县319道连接开普太希水库公路工程2标、天北新区准噶尔道路一标、天北新区准噶尔道路二标、农七师127团道路、农七师123团高泉镇公路建设项目、天北新区道路建设项目等。公司完成的施工项目无论在工期、质量、安全还是文明施工等方面都得到了业主和监理的充分肯定和高度评价第二章 工程概况2.1说明2.1

15、.1地理位置及范围1、项目区地理位置第七师一三团位于准噶尔盆地西南缘，奎屯河流域的中下游地区，南距奎屯市35km，北距克拉玛依市90km，南北最长距离约为32km，东西最宽约为33km，境域总面积650km2。一三团地理位置优越，217国道从中部南北向纵贯全境，南越天山可直达库车，北跨克拉玛依市至塔城市、阿勒泰地区，奎下、青北公路与之交叉相联，交通条件极为便利。3、建设规模及内容根据项目区现状和实际需要，结合项目区农田总体规划，对项目区进行土地综合治理。建设内容主要包括水利措施、农业措施、林业措施。3.1水利措施渠道防渗工程(渠道长11.96km）建筑物及金属结构（建筑物19座）3.2农业措施

16、田间机耕道（道路9.864km）3.3林业措施防护林（防护林200亩）2.1.3建设标准一、技术规范（1）灌溉与排水工程设计规范GB5028899（2）渠道防渗工程技术规范SL182004（3）水工砼结构设计规范SL/T191-96（4）水利水电工程土工合成材料应用技术规范SL/T225-98二、设计标准1灌溉设计标准按照灌溉与排水工程设计规范（GB50288-99）中的规定，干旱地区以旱作物为主的灌溉设计保证率采用P=75。本工程灌溉设计保证率采用P=75。2地震烈度根据中国地震动参数区划图（GB18306-2001）可知，本地区地震动峰值加速度为0.15g，基本烈度为度。按水工建筑物抗震设

17、计规范（SL203-97）有关规定，渠系建筑物抗震设计按度设防。3.砼设计标准渠道砼板采用C20砼，抗冻等级F200，抗渗等级W4。建筑物钢筋砼C25，砼强度以28天龄期的强度作为设计强度，施工应注意砼的洒水养护。2.2 国家法律、法规、工程建筑规范、标准及行业的有关规定中标人应按中华人民共和国下列法律、法规及行业的有关规定和要求完成本工程进行建设。2.2.1 国家法律、法规（1）中华人民共和国合同法（2）中华人民共和国建筑法（3）其他相关法律、行政法规。1.2.2 工程建筑规范、标准及行业的有关规定施工验收规范、规程及标准，依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料设备、施工须达到下列现行中华

18、人民共和国以及自治区或行业的工程建设标准、规范的要求。2.2.2.1 土方明挖工程引用标准和规程规范（1）建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88（2）地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83（3）土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83（4）碾压式土石坝施工技术规范SDJ213-83（5）混凝土面板堆石坝施工规范SJ49-942.2.2.2 石方明挖工程引用标准和规程规范（1）爆破安全规范GB6722-86（2）水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范SL47-942.2.2.3 土石方填筑工程引用标准和规程规范（但不限于）（1）土工合成材料应用技术规范GB50290-98;（2

19、）水土合成材料测试规程SL/T235-1999;（3）水利水电工程土工合成材料应用技术规范SL/T225-98;（4）碾压式土石坝施工技术规范SDJ213-83;（5）土工试验规程SD128-87。2.2.2.4 混凝土工程引用标准和规程规范（但不限于）（1）混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92;（2）混凝土质量控制标准GB50164-92;（3）热轧钢筋GB2938-97;（4）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-92;（5）预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-90;（6）混凝土强度检验评定标准GBJ107-87;（7）混凝土拌和用水标准JGJ63-89;（8）钢筋焊接

20、及验收规范JGJ18-96;（9）水工混凝土施工规范SDJ207-82;（10）水工混凝土外加剂技术规程DL/T5100-1999;（11）水工混凝土试验规程SD105-82。2.2.2.5 砌体工程引用标准和规程规范（但不限于）（1）砌体工程施工及验收规范GB50203-98;（2）建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88;（3）浆砌石坝施工技术规定（试行）SD120-84;（4）水利水电建设工程验收规程SL223-1999。第三章 项目组织管理3.1 项目管理机构3.1.1项目组织机构设置原则1、在现场管理人员设置中，选用专业管理水平高的管理人员做为部门负责人。2、在施工班组中，安排具备

21、多年施工经验、技术水平高的技术工人担任班组长。3、在组织机构中，设专职协调员，协助建设单位解决施工现场的各项问题。4、所有管理人员、技术工人均持证上岗。3.1.2项目经理部组织机构为保质保量地完成本项工程任务，公司在工地设立工程项目部，统一指挥协调，施工时执行GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系标准，通过“明确责任，违章立制，系统管理，过程控制”，强化产品形成全过程的质量管理活动，实行项目法施工。如我公司中标，根据本工程的具体特点和工期要求，我公司将抽调从事过与本项目类似的工程项目部进驻工地，并设各职能部门，与各作业队实行面对面的指导和协调。项目部代表公司对工程施

22、工质量、安全、进度、成本全面负责。选派常年在施工现场工作，经验丰富，技术能力强的项目管理人员，并抽调机械多，施工能力强的施工队参加施工。项目部主要成员有项目经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员，预算员、材料员、资料员、会计、出纳等，下设施工队。主要人员信息见附表拟投入本合同工作的主要人员表。项目部的成员年轻,专业技术力量强, 各岗位成员基本稳定，主要人员均从事过类似的工程，具有丰富的组织和管理经验，树立了较强的团队精神。几年的施工管理,积累了丰富的类似工程施工经验,形成了一整套高效实用的管理办法。项目部的劳务层均由公司劳务分公司负责提供，各工种配备齐全，均持有专业上岗证，所有劳务工已由我公

23、司培训部进行了系统的现场教育和技能、安全、质量等方面的培训，培训率100%，持证上岗率100%。3.1.3项目部人员岗位职责项目经理：负责项目部的全面领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面管理并负全责。拟派项目经理为工程师职称，水利工程二级建造师资质。先后参加了多项我公司安排的重点工程，在每项施工中，严格管理，以质量求生存，贯彻执行GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系标准，已交付的工程合格率100%，并且以合理的工期、良好的信益、先进的管理以及强有力的人、财、物、机械设备保障体系，赢得了业主和监理的高度称赞。本工程拟派项目经理不允许更换

24、。工程施工过程中，项目经理必须常驻现场，若需离开现场，须经业主同意，擅自离开现场者，处罚3000元/天。项目技术负责：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作。拟派项目经理工程师职称。自担任项目总工以来，在施工过程中，能够认真履行自己的岗位职责，对工程的质量管理进行跟踪管理。施工员：负责工程计划编制、施工安排和调度、测量放样、劳动力及机械调配、工程结算、现场协调以及有关资料收集等工程施工管理工作。质检员：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展质量管理和QC小组活动。资料员：负责发放保管施工图纸，设计变更和有关技术文

25、件，负责收集整理工程技术资料的归档工作。安全员：负责做好经常性的安全生产宣传、检查、监督工作，消灭事故隐患。安全保卫，文明施工工作。3.2 作业层组织项目部的劳务层均由公司劳务分公司负责提供，各工种配备齐全，均持有专业上岗证，所有劳务工已由我公司培训部进行了系统的现场教育和技能、安全、质量等方面的培训，培训率100%，持证上岗率100%。根据本工程的特点和工期要求，本工程分阶段配备一线生产专业施工队。 第四章 施工总平面布置及临时工程4.1 施工总平面布置4.1.1布置原则（1）即能满足工程需要，又符合创建文明工地的前提。（2）充分利用现有对外交通等自然条件，施工场地和道路在现有基础上规划以减

26、少资源浪费，保护沿线自然环境。（3）按照招标文件要求和水利水电施工组织设计规范SDJ338-89标准，按简单适用、有利于施工、方便管理、安全可靠和经济合理的原则进行规划。（4）施工布置的同时还应考虑环境保护的要求。4.1.2施工区划分及生活区安排（1）生活区生活区设施设根据施工需要设置，在施工区附近合适位置处设置项目部及主要生活区，在施工点根据施工需要设置临时生活区。（2）施工区布置施工区沿线布置，主要施工区在项目部附近，另外在主要建筑物处设置临时施工点。4.1.3施工总平面布置图见附表。4.2 临时设施布置说明4.2.1临时生活设施主要包括: 办公用房、会议室、职工宿舍、食堂、医务所、试验室

27、等施工管理用房。占地面积约700m2。4.2.2仓储设施主要包括: (1)油库、(2) 材料库：建筑面积600m2。4.2.3临时施工交通工程区对外交通利用现有道路进行，道路四通八达，便于物资运输及商旅往来4.2.4施工水、电系统1）施工用电：50%的网电和50%的自备移动式柴油发电机供电。 2）施工用水：从附近渠道拉运。 3）生活用水：就近从居民点拉运。第五章 施工进度计划及保证措施5.1 施工进度计划5.1.1施工任务的划分根据本工程特点和我单位的施工能力，部署如下：把整个工程划分为建筑部分、管道设备安装等二大部分，各施工段再依照工序进行段内流水施工。5.1.2施工顺序安排：首先进行临时工

28、程的施工，并将场地平整、进场道路、输电线路施工置于首位，为后期的施工创造便利。然后分别进行各部位的施工。施工时要充分利用场地和空间组织流水作业。5.1.3施工时间安排:2016年7月15日至2016年7月24日施工准备工作。 2016年7月25日至2016年8月15日渠道土方填筑。2016年7月26日至2016年8月24日渠道土方开挖。2016年8月15日至2016年9月11日渠道砂砾石垫层。2016年8月20日至2016年9月14日渠道一布一膜铺设。2016年8月29日至2016年10月2日渠道预制板铺设。2016年8月26日至2016年10月10日渠系建筑物施工。2016年7月22日至20

29、16年8月23日防护林施工。2016年7月22日至2016年10月10日田间道路施工。2016年10月15日至2016年10月20日进行现场清理及竣工验收。具体施工总进度计划见附表。5.2工期保证措施各级管理人员及专业班组负责人都必须依照本施工组织设计文件为指导依据，编制作业的施工组织设计，切实落实本方案的顺利实施。开工前组织各有关负责人进行组织设计文件的学习和研究，依据总设计编制各分部施工过程的月旬进度计划方案。各分项施工过程的月旬进度计划一经确定，各专业班组负责人应按计划要求组织实施。施工中如出现意外，应及时反馈，根据总设计文件要求调整月旬进度计划。项目经理是单位工程施工第一负责人，直接对

30、单位工程进度负责，各级管理人员对自己负责的范围负责。认真做好材料及施工机具的计划供应工作，保证材料、机具的正常供给和运行。各种施工机具应经常性进行维修和保养，确保施工机具的正常使用。垂直运输采用塔吊可提高施工进度。抓好各项施工准备工作，落实好劳动力安排，各班组各不同施工过程必须按总设计方案进行流水穿插工作。切实抓好财务管理工作，合理进行资金的运用和分配，保证施工的持续和稳定，抓好关键线路上的施工过程，对关键施工工序的进度项目经理应亲自管、亲自抓，以确保总工期的实施。根据合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。编制采购、施工分项工作进度计划。分项进度计划应根据项目各要素活动间的工作逻辑关系确定每项活动的起止时间，并充分考虑人力资源、物资供应、现金流量和雇主的批准等其他保证性因素后综合确定。实施项目进度计划。当出现不必要的提前或延误等进度偏差情况时，应及时进行分析并决定是否调整，并应不断预测未来进度状况。在进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，应采取措施处理：1 当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。2 由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。3当业主提供的服务或资源