原料储罐泄漏应急预案.docx

1、原料储罐泄漏应急预案原料储罐泄漏应急预案管理环节具体措施责任部门（责任人）事前准备阶段一.设备和物资的准备配备：1.泡沫消防系统2.消防水系统3.灭火器4.充分的警戒用警示隔离带和架子5.临时用呼吸防护用品6.设置紧急疏散的指示牌和区域。7.应急广播系统8.沙子和吸油棉EHS主管9.事前为员工配备好应急用的防护用品并穿戴正确熟练。（半脸和全脸式呼吸器、各类滤毒罐、各类防护手套等）10.为各类原料储罐和卸料站配套容积充分的围堰、关闭严密开关灵活的雨水阀。工程部经理11.清理泄漏用的气动泵和足够的连接管。和采购、确认紧急采购金属桶的货源。工程部经理12.急救箱生产部班长检查：1.本区域的消防器材，

2、由事前指定的负责人负责检查，每月一次。各器材的负责人2.急救箱的检查每月一次。3.每月检查应急用气动泵和管线的状态。生产部班长4.对罐区及相关管线，操作工每天应检查至少一次，检查应有清单，以发现连接不当、设备破损等隐患。5.在进行卸料操作也应进行区域检查，确认雨水阀处于关闭状态。6.每月检查沙子、吸油棉的状态和数量。7.每月检查围堰的完整性、雨水阀的严密性和灵活性，有问题上报主管和工程部。生产部卸料工8.每三个月工程部应检查单体输送泵的流量安全连锁装置是否有效，并记录。9.每六个月工程部应检查储罐呼吸阀是否有效，并记录（苯乙烯储罐一个月一次）。10.每个月工程部应检查防静电系统装置是否有效，并

3、记录。工程部维修主管11.每半年检查一次员工事故应急PPE的数量、种类和佩戴是否正确。EHS 主管12.每月检查警戒隔离带和架子的数量和状态，及时补充。EHS助理13.每年检查一次临时呼吸防护用品的数量和状态。EHS助理14.区域内的泡沫消防系统和消防水系统每半年检查一次。EHS 主管15.每月对应急广播系统进行测试，确认其状态良好，异常时及时进行修复。工程部经理16.每年组织一次疏散演习，检查应急广播系统覆盖的区域是否充分。EHS主管维护和修理：1. 生产部操作工或其他人员发现消防系统有设备问题时应及时反馈到EHS部，EHS部组织做好必要的易损件库存。2. 生产部操作工或其他人员发现区域内发

4、生设备故障应及时组织人员进行抢修。3. 急救箱的负责人对药用品及时更换，以防过期。4. 其他在各项检查时发现的问题应立即检修或整改，在要求时限内恢复正常。各部门EHS部工程部经理EHS部 各部门5. 在维护消防系统及应急灯时发现的问题，经EHS部确认后要立即组织检修或更换。EHS部6. EHS部组织对消防管线、泵、阀门、栓等设备进行定期检测，以保证其具备使用条件。EHS部更新：对其他消防设备（包括泵、管线、阀门、栓、感应探头及报警器）的更换，由EHS部根据工程方面的要求确定更换周期或安排检测后，组织相关部门更换。EHS部二.人员的准备组织、分工和培训：人员职责分工培训要求工程部经理（工程部经理

5、）泄漏应急指挥本预案内容秘书（总经理办公室）EHS助理（EHS部）生产班长（生产部白班人员）检验员（非正常工作时间）报警组（外部救援及广播通知或电话通知疏散厂区内人员）火警报警技巧和应急广播系统使用工程部白班班长生产操作班长应急组组长（组织人员应急处理）消防炮、消火栓的使用；吸收棉、沙土的使用SCBA的使用卸料工、包装班组三人、生产班组三人应急组组员（组织人员应急处理）警卫，生产部生产班长警戒组（阻止无关人员进入和引导东、西区非相关人员撤离，引导外部增援人员进入事故区域）警戒的组织技巧，消防的报警技巧、灭火器和消火栓的使用本预案内容工程部（维修主管）抢修组（组织维修人员对泄漏的设备进行抢修）相

6、关物料的MSDS。快速消漏知识与技能。安全助理和急救队员救护组（组织抢救伤员）急救和CPRAN中毒的急救方法工程部经理清理组（事故后现场的清理）本预案内容总经理厂长善后组及新闻发布人1.媒体应对技巧2.工伤管理条例3.劳动法4.其他相关法规EHS部主管调查通报组（通报总公司或政府机关）事故原因分析及事故 通报的法规及EHS标准其他员工在没有佩戴相应的PPE前，不要到警戒线内支援！1.协助应急处理；2.抢救伤员；3.协助疏散外来人员4.协助转移重要资料及设备。5.协助警戒现场。6.根据通知撤离现场（根据要求领取临时呼吸防护用品）本预案内容，一般性火灾、泄漏处理应急知识。非正常工作时间发生泄漏时：

7、由工程部值班班长做现场指挥，组织警卫人员和其他在厂人员完成报告、处理、转移等任务。工程部无人值班时由警卫班长指挥警卫人员完成报告、隔离、监视的任务，未经培训不要贸然采取处理措施。培训：1.外来人员在接受入厂安全培训时，应包括紧急疏散要求。发生火情或爆炸时，撤离到紧急疏散区集合，然后再撤离。各外来人员接待的员工2.工程部上班的新员工应保证接收过此预案的培训。如果参与泄漏应急小组，则应接受相应职责对应的培训。工程部经理演练：1. 每年一次消防系统演练；2. 每年一次急救员的演练；EHS部主管3.每年一次本预案的演练；工程部经理三.预案实施前的准备传达：本预案分发给Jinhaas的各部门，EHS部负

8、责解释。EHS部经理培训：关于此预案内容的培训，由工程部、EHS部每年组织部门内人员学习。各部门演练：每年组织一次工程部人员和警卫人员的演练，以此预案要求为主体内容。对与实际不符的地方，及时进行预案的修改。工程部经理更新：工程部负责此预案的更新，最少每两年一次（更新可以在每年的演练前后）。各部门发生人员变更时，应及时通知工程部修改本预案。工程部经理四.应急响应阶段事故控制：1.发现泄漏的人员应立即报告，如可能，切断单体管线阀门以控制泄漏。2.泄漏应急指挥听到呼救后，立即组织各小组实施应急预案的各项活动。3.应急组成员在听到呼救后，应穿戴合适PPE(佩戴过全脸式呼吸器、SCBA、全身式防护服、雨

9、靴、浸塑手套等)立即赶往罐区。首先判断有无人员受伤，在确保自身安全的情况下，及时将人员抢救到安全地带，交给救护组施救。同时切断区域电源、制止临近区域作业、查看泄漏部位并检查确认围堰通往外部管线阀门关闭。4.如泄漏量小并已控制泄漏，应急组应用吸收棉或沙土覆盖泄漏物料。5.如泄漏量大或无法控制泄漏，应急组应准备启动消防系统，通知其他应急组成员，以便获得支援。必要时穿戴特殊PPE。6.应急组在控制泄漏的同时，需要尽力移开周围的易燃物。7.应急组受到单体飞溅危害时，需要立即到最近的洗眼器淋浴器处冲洗大于15分钟。8.有人员受伤时，救人组应立即展开急救，并根据伤势及时处理，或送往下列医疗机构救治。9.警

10、卫组在接到应急指挥的通知后，及时展开警戒，采取人员管制，隔离事故现场，并负责搬出物品的看管。将前台的外来人员名单及时取出。当外来增援到来时负责引导至事故区域。10, 应急指挥在获知泄漏不能控制时，应命令报警组呼叫外部增援，并通知邻近区域的检验楼、办公楼、生产楼及工厂附近的临近工厂及村庄人员撤离。11, 在泄漏转为火情时，启动相应的火灾和爆炸应急预案。应急组，救护组报警：应急指挥在获知泄漏不能控制时，应让报警组立即拨打外部火警电话119，同时通知邻近区域（如检验楼、办公楼、生产楼及工厂附近的临近工厂及村庄人员）人员撤离。需要其他部门人员支援或知道泄漏情况时，可用警卫室的应急广播通知全厂区。全厂撤

11、离的决定由工厂核心应急组发出。报警组撤离：1.各部门人员听到撤离通知后，应尽快停止工作，撤离到楼外紧急疏散集合区。2.抢救组人员应组织人员将相关资料、设备搬运撤离。各部门文档保护组抢救：急救队员对伤员进行必要的现场急救，伤势严重时尽快拨打同时拨打120呼救，或迅速安排送往404医院或附近大的综合医院抢救。 ：救护组医院名称急诊电话地址专长*镇医院*医务室*医院急诊室现场后处理：泄漏被控制后，应急指挥如认为需要保护现场，则需要做好现场的保护和隔离（必要时派人值守）；不需要保护现场时，也必须在得到应急指挥的确认同意后，清理组人员才可以进入现场进行清理。1.首先需要确认现场的无火灾或无爆炸危险。2.

12、将各类泄漏吸收物和污染的PPE装桶清理出事故区域。3.清理围堰，回收泄漏物料，并添加阻聚剂。4.清理恢复管线等设备。5.存在危险的区域应采取隔离的措施。6.重新恢复运行前需要得到应急指挥的许可。7.清理人员需要考虑配备相应的个人防护用品（PPE）。8.如果发现有物料进入地下污水或雨水系统，需要立即通报EHS部，EHS部在确认后，和金泓化工联系。工程部经理调查（RCACA）：由EHS部组织展开泄漏原因调查，确定根本原因，制订行动方案并追踪完成。如果有外部机构调查，EHS部负责协助进行。并将调查结果通报公司内部。EHS部主管通报：EHS部根据相关标准的要求及时向总公司通报。根据国家相关法律法规向相关政府部门通报事故。伤亡情况及时通报员工或伤亡者家属。参见事故、事件与不符合程序EHS部主管善后：善后组组织相关善后工作，包括：1.现场的修复计划。2.人员的医疗、补偿及工伤保险的申请、工伤认定等事宜。3.媒体的沟通4.相关方沟通5.责任事故的处罚厂长纠正措施：各相关部门根据事故根本原因分析的制订的行动方案采取纠正和预防措施。责任部门EHS部负责追踪各项活动的最终落实。EHS部