1、最最有有效效率率组组织织管管理理之之道道中远集团中远集团研究发展中心(研究发展中心(COSCOR&D)市场信息研究部经理、教授市场信息研究部经理、教授主要著作主要著作关键是体制创新关键是体制创新(1999年年):首次提出国有企业改革体制突围问题;首次提出国有企业改革体制突围问题;企业生存的第四种理由企业生存的第四种理由(2002年)引发国内企业对竞争情报的关注;年)引发国内企业对竞争情报的关注;生存生存繁荣时代的中国企业管理实践繁荣时代的中国企业管理实践(2004年)被评为年)被评为“2004年年度最受企业家喜爱的十本商业图书度最受企业家喜爱的十本商业图书”之一;之一;向解放军学习向解放军学习
2、最有效率组织的管理之道最有效率组织的管理之道(2005年)年)张张 建建 华华什什 么么 是是 效效 率率?要战胜敌人,就要在情报、战略组织、战役实施以及士气上更要战胜敌人,就要在情报、战略组织、战役实施以及士气上更胜敌人一筹胜敌人一筹军事家军事家拿破仑拿破仑要成为成功的商业领袖,无论从事什么行业,都要比竞要成为成功的商业领袖,无论从事什么行业,都要比竞争对手做得更快一点。争对手做得更快一点。企业家企业家 李嘉诚李嘉诚 一个民族、国家、地区富裕程度,取决于这个民族、国一个民族、国家、地区富裕程度,取决于这个民族、国家、地区的效率。家、地区的效率。诺贝尔经济学奖诺贝尔经济学奖获得者获得者 曼昆曼
3、昆 人类最有效率的三种组织类型人类最有效率的三种组织类型最有效率的中小组织最有效率的中小组织最有效率的知识型组织最有效率的知识型组织最有效率的大型组织最有效率的大型组织黑社会黑社会学学校校军军队队第一阶段:有领袖,没组织第一阶段:有领袖,没组织第二阶段:有组织,没纪律第二阶段:有组织,没纪律第三阶段:有组织,有纪律第三阶段:有组织,有纪律第四阶段:有文化的组织第四阶段:有文化的组织组织成长的四个阶段组织成长的四个阶段组织成长的四个阶段靠团队而不是个人科学需要工具企业文化执行企业员工为什么执行?没有终结的问题中国企业面临的问题中国企业面临的问题组组织织为什么,世界上那么多的军队和军队院校,我们只
4、记住了美国西点?为什么,世界上那么多的军队和军队院校,我们只记住了美国西点?为什么,中国近代以来那么多的新式军校,我们只记住了黄埔?为什么,中国近代以来那么多的新式军校,我们只记住了黄埔?为什么,我们企业要学习解放军?为什么,我们企业要学习解放军?中国企业面临的问题中国企业面临的问题中国企业面临的问题中国企业面临的问题 国家国家 、荣誉、荣誉 、责任、责任 美国西点军校校训美国西点军校校训升官发财莫入此门升官发财莫入此门贪生怕死请走别路贪生怕死请走别路黄埔军校校训黄埔军校校训西西 点点 培养的是领导而不是技术培养的是领导而不是技术 黄黄 埔埔 养的是革命军人养的是革命军人 中国企业面临的问题中
5、国企业面临的问题 不是着力于培养如何打枪、不是着力于培养如何打枪、如何打仗的人;如何打仗的人;而是着力于培养为谁扛枪、而是着力于培养为谁扛枪、为谁打仗的人;为谁打仗的人;解放军的基本经验是解放军的基本经验是 从解放军中走出的中国企业家们从解放军中走出的中国企业家们向军队学习管理的几个误区向军队学习管理的几个误区误区之一误区之一:学习解放军:学习解放军军训军训误区之二误区之二:按照军队组织模式组织企业:按照军队组织模式组织企业误区之三误区之三:军队不讲成本军队不讲成本最有效率组织的最有效率组织的“三大法宝九大原则三大法宝九大原则”三大法宝三大法宝 法宝之一法宝之一 :为人民服务为人民服务 法宝之
6、二法宝之二 :关心士兵生活关心士兵生活 法宝之三法宝之三 :三大纪律八项注意三大纪律八项注意九大原则九大原则原则之一原则之一 :天下是谈出来的天下是谈出来的 原则之二原则之二 :团结就是力量团结就是力量 原则之三原则之三 :统一战线统一战线 原则之四原则之四 :让组织文化起来让组织文化起来 原则之五原则之五 :骨干是折腾出来的骨干是折腾出来的 原则之六原则之六 :榜样的力量是无穷的榜样的力量是无穷的 原则之七原则之七 :信任是检查、制约出来的信任是检查、制约出来的 原则之八原则之八 :保存自己保存自己 消灭敌人消灭敌人 原则之九原则之九 :成绩是总结出来的成绩是总结出来的使命、目标使命、目标规
7、矩规矩沟沟通通团团结结统一战线统一战线文文化化干干部部榜榜样样信任信任情情报报总总结结最有效率组织的最有效率组织的“三大法宝九大原则三大法宝九大原则”组织是什么组织是什么?组织是工厂组织是工厂 :为成员生产制造梦想;:为成员生产制造梦想;组织是旗帜组织是旗帜 :聚集起一群人(宋江的替天行道);:聚集起一群人(宋江的替天行道);组织是学校组织是学校 :培养起自己需要的人;:培养起自己需要的人;组织是加油站组织是加油站 :为自己的成员成长加油;:为自己的成员成长加油;组织是舞台组织是舞台 :为组织成员实现梦想,提供条件;:为组织成员实现梦想,提供条件;最有效率组织管理之道的最有效率组织管理之道的“
8、三大宝三大宝”法宝之一:为人民服务法宝之一:为人民服务法宝之二:关心士兵生活法宝之二:关心士兵生活法宝之三:三大纪律八项注意法宝之三:三大纪律八项注意法宝之一法宝之一 :为人民服务:为人民服务 1 1、为组织营造一个共同梦想、为组织营造一个共同梦想 2 2、确定组织所有权、确定组织所有权 3 3、我们是干什么的我们是干什么的 4 4、在使命下确定、调整组织阶段的目标在使命下确定、调整组织阶段的目标“打过长江去,解放全中国打过长江去,解放全中国”抗美援朝、保家卫国抗美援朝、保家卫国 5 5、归零心态:我是一个兵、归零心态:我是一个兵 伟大的组织必定有伟大的梦想,因为有梦想伟大的组织必定有伟大的梦
9、想,因为有梦想才会有实现,而伟大的梦想终究会成就一个卓才会有实现,而伟大的梦想终究会成就一个卓越的团队。越的团队。张建华张建华法宝之一法宝之一 :为人民服务:为人民服务 我们都是来自五湖四海,为了一个共同的革命目标,走到一起来了。我们还要和全国大多数人民走这一条路。毛泽东毛泽东法宝之一法宝之一 :为人民服务:为人民服务 1 1、为组织营造一个共同梦想、为组织营造一个共同梦想 2 2、确定组织所有权、确定组织所有权 3 3、我们是干什么的我们是干什么的 4 4、在使命下确定、调整组织阶段的目标在使命下确定、调整组织阶段的目标“打过长江去,解放全中国打过长江去,解放全中国”抗美援朝、保家卫国抗美援
10、朝、保家卫国 5 5、归零心态:我是一个兵、归零心态:我是一个兵法宝之一法宝之一 :为人民服务:为人民服务福福建建古古田田湖南浏阳文家市三湾村湖南浏阳文家市三湾村法宝之一法宝之一 :为人民服务:为人民服务 领导我们事业的核心力量是中国领导我们事业的核心力量是中国共产党,指导我们思想的理论基础共产党,指导我们思想的理论基础是马克思列宁主义。是马克思列宁主义。-毛泽东毛泽东法宝之一法宝之一 :为人民服务:为人民服务 1 1、为组织营造一个共同梦想、为组织营造一个共同梦想 2 2、确定组织所有权、确定组织所有权 3 3、我们是干什么的我们是干什么的 4 4、在使命下确定、调整组织阶段的目标在使命下确
11、定、调整组织阶段的目标“打过长江去,解放全中国打过长江去,解放全中国”抗美援朝、保家卫国抗美援朝、保家卫国 5 5、归零心态:我是一个兵、归零心态:我是一个兵法宝之一法宝之一 :为人民服务:为人民服务 1 1、为组织营造一个共同梦想、为组织营造一个共同梦想 2 2、确定组织所有权、确定组织所有权 3 3、我们是干什么的我们是干什么的 4 4、在使命下确定、调整组织阶段的目标在使命下确定、调整组织阶段的目标“打过长江去,解放全中国打过长江去,解放全中国”抗美援朝、保家卫国抗美援朝、保家卫国 5 5、归零心态:我是一个兵、归零心态:我是一个兵 1 1、80 80 年前人们为什么当红军年前人们为什么
12、当红军?过好日子过好日子 2 2、从分伙食尾子开始、从分伙食尾子开始 立即分享,人人有份立即分享,人人有份 3 3、心中装着他们的利益、心中装着他们的利益 4 4、“生命大于使命生命大于使命”法宝之二法宝之二 :关心士兵生活:关心士兵生活法宝之二法宝之二 :关心士兵生活关心士兵生活土土地地老老婆婆不想当将军的士兵不是好士兵,不想不想当将军的士兵不是好士兵,不想娶漂亮老婆的将军不是好将军。娶漂亮老婆的将军不是好将军。1 1、80 80 年前人们为什么当红军年前人们为什么当红军?过好日子过好日子 2 2、从分伙食尾子开始、从分伙食尾子开始 立即分享,人人有份立即分享,人人有份 3 3、心中装着他们
13、的利益、心中装着他们的利益 4 4、“生命大于使命生命大于使命”法宝之二法宝之二 :关心士兵生活关心士兵生活 1 1、80 80 年前人们为什么当红军年前人们为什么当红军?过好日子过好日子 2 2、从分伙食尾子开始、从分伙食尾子开始 立即分享,人人有份立即分享,人人有份 3 3、心中装着他们的利益、心中装着他们的利益 4 4、“生命大于使命生命大于使命”法宝之二法宝之二 :关心士兵生活关心士兵生活不重视物质利益,对不重视物质利益,对少数先进分子可以,对广少数先进分子可以,对广大群众不行;一段时间可大群众不行;一段时间可以,长期不行。革命是在以,长期不行。革命是在物质利益的基础上产生的,物质利益
14、的基础上产生的,如果只讲奉献精神,不讲如果只讲奉献精神,不讲物质利益,那就是唯心论。物质利益,那就是唯心论。法宝之二法宝之二 :关心士兵生活关心士兵生活法宝之三法宝之三 :三大纪律八项注意三大纪律八项注意1、步调一致才能得胜利步调一致才能得胜利2、服从是铁、执行是钢服从是铁、执行是钢3、认真第一,聪明第二认真第一,聪明第二如何实现从如何实现从“无组织无纪律无组织无纪律”到有组织有纪律的跨越到有组织有纪律的跨越?问问题题 问题一问题一:中国社会普遍问题:差不多就行、马马乎乎、随便;中国社会普遍问题:差不多就行、马马乎乎、随便;问题二问题二:为什么中国人在全世界开饭店,而美国人把饭店开到全世为什么
15、中国人在全世界开饭店,而美国人把饭店开到全世界界?法宝之三法宝之三 :三大纪律八项注意三大纪律八项注意解放军凭什么号令三军?解放军凭什么号令三军?中国人民解放军内务条令中国人民解放军内务条令中国人民解放军队列条令中国人民解放军队列条令中国人民解放军纪律条令中国人民解放军纪律条令法宝之三法宝之三 :三大纪律八项注意三大纪律八项注意第八第八章章作息作息第一节时间分配第一节时间分配第二节连队一日生活第二节连队一日生活第三节机关一日生活第三节机关一日生活第九第九章日常制度章日常制度第十二章零散人员管理第十二章零散人员管理第十三章日常战备和紧急集合第十三章日常战备和紧急集合第十四章装备日常管理第十四章装
16、备日常管理第十五章财务和伙食、农副业生产第十五章财务和伙食、农副业生产第十六章卫生第十六章卫生第十八章野营管理第十八章野营管理第十九章安全工作第十九章安全工作第二十章国旗、军旗、军徽的使用第二十章国旗、军旗、军徽的使用和国歌、军歌的奏唱和国歌、军歌的奏唱第二十一章附则第二十一章附则第一章总则第一章总则第二章军人宣誓第二章军人宣誓第三章军人职责第三章军人职责第一节士兵职责第一节士兵职责第二节军官职责第二节军官职责第三节首长职责第三节首长职责第四节主管人员职责第四节主管人员职责第四章第四章内部关系内部关系第五章第五章礼节礼节第六章第六章军容风纪军容风纪第一节着装第一节着装第二节仪容第二节仪容第三节举止第三节举止第七章对外交往第七章对外交往中国人民解放军内务条令中国人民解放军内务条令法宝之三法宝之三 :三大纪律八项注意三大纪律八项注意 原则一:原则一:该谁干?该谁干?原则二:原则二:怎样干?怎样干?原则三:原则三:干到什么标准?干到什么标准?原则四:谁检查?原则四:谁检查?向谁负责,谁听汇报?谁是组织、领导者向谁负责,谁听汇报?谁是组织、领导者?法宝之三法宝之三 :三大纪律八项注意三大纪律八
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