机械公司考核标准初稿.doc

1、(一）设备事故考核序号考核内容考核标准班组责任人1发生厂部考核设备事故一般按公司规定考核较大重大2票证不合格造成安全事故按公司规定考核未造成安全事故（二）运行人员考核序号考核内容考核标准检查人监督人班组责任人1运行人员检查到运行中的设备缺陷应及时按规定登记在设备缺陷记录本上，并及时通知相关的单位前来处理主任 副主任对较大设备缺陷未登记、发现不做记录的或未及时通知相关人员处理的设备检修未按进度要求进行隔离做好安全措施或检修工作结束后未在班长记录本上登记和及时汇报车间，影响检修时间2加强巡回检查，消除事故发生者，及时抢救事故，受厂部、公司表扬者3发现较大设备设备缺陷者4未及时发现设备及生产出现的隐

2、患、故障或泄漏点5停机后，未按规定时间做好盘车等维护6开、停机时各系统阀门、设备应按规定及时开启、关闭或停运，发现未按规定执行7各运行岗位操作人员严格按照操作规程规定进行设备操作、巡检8各控制箱门、动力箱门应关好9因操作不当或维护保养不到位,引起电机烧毁(三）润滑油加油管理考核序号考核内容考核标准检查人监督人班组（分）责任人1设备润滑油保证油质、油位正常，并做好记录及台帐主任 副主任2发现运行设备油位不在规定油位线运行（正常油位为1/22/3之间)，但未造成设备故障。3油质乳化，未及时换油4转动机械漏油未及时清理5加机油时必须用加油工具（油壶、油漏斗），发现未用加油工具而将油漏在设备和地面6转

3、动机械设备因未加润滑油而造成转动设备损坏的（四）点检员的考核序号考核内容考核标准（负责人）检查人备注1点检员对自己所负责的设备区域按点检路线每天进行点检，发现的问题应及时安排维修人员处理，无法处理的设备缺陷应做好记录，会影响生产运行的设备缺陷要及时向主任或副主任反映，点检不到位（各设备的异常问题点检时没有发现，按问题的严重程度考核）。主任 副主任点检员至少每天巡检两次（7：30、14:30）对设备全面点检。点检时可以处理的问题没有处理2点检员对所安排的维修内容必须做好跟踪、落实、督促工作，确定进度和完成时间，未按时完成3点检员对检修项目跟踪不到位或验收不到位造成重复检修。41、常压：循环泵检修

4、周期为，硫膏泵检修周期为、热水泵检修周期为、冷水泵检修周期为、喷射泵检修周期为、煤气风机检修周期为； 2、一净：高压水泵检修周期为、再生泵检修周期为、贫液泵检修周期为、半贫液泵检修周期为、冷凝液泵检修周期为、贮槽泵检修周期为； 3、二净：硫膏泵检修周期为、冷凝液泵检修周期为、日本泵检修周期为、贫液泵检修周期为、再生泵检修周期为、高压水泵检修周期为； 4、三净：循环泵检修周期为、硫膏泵检修周期为、真空泵检修周期为、提升泵检修周期为、高压水泵检修周期为；5、转化：焦煤风机检修周期为、回收泵检修周期为、硫膏泵检修周期为、贫液泵检修周期为、富液泵检修周期为、给水泵检修周期为、空气风机检修周期为（在检修周期内重复检修的考核，检修周期外设备正常运行的奖励）5因备件问题影响到检修进度或影响生产6检修项目未按计划时间完成7突发故障未影响生产影响生产