触电事故应急演练.docx

1、触电事故应急演练触电事故应急演练方案一 . 应急救援预案演练的目的为了提高安全事故应急能力，验证事故应急预案的可执行性，检验 和提高救援队伍的熟练程度及实际技能。 确保一旦发生事故能有效的按 照分部预定的方案实施，迅速及时有效的救助伤员，最大限度的减少事 故伤害和降低财产损失。 我项目部于 2016 年6月30 日进行一次模拟触电 伤人安全事故的应急救援演练。二应急救援演练的任务本次触电事故应急救援预案的演练任务是：在触电事故发生后，及 时启动触电事故应急救援预案 ，在应急预案领导小组组长周庆文的 统一指挥下。组织各相关部门各负其责 ,在最短时间内，赴现场应急抢救， 采取安全措施控制事故进一步

2、发展， 在救护车来临之前对受伤人员进行 急救，最后完成演练的目的。三应急救援预案演练的原则：触电事故应急救援预案演练应遵照：四应急救援预案演练简介：本次演练模拟的现场在LJ3标预制场，预制箱梁过程中过程中，一员工在混凝土振捣过程中发生触电伤人安全事故， 项目部及时启动应急 预案，对坠落者积极实施抢救过程中，如何保证信息传达，预案小组成 员如何履行职责，最后完满达到演练目的。五.应急预案演练的组织:在项目部经理周庆文和项目安全负责人姜成水统一领导下， 由项目部安全部组织实施;项目部应急小组成员如下表应急小组职务姓名联系电话职务备注总指挥周庆文总指挥副指挥姜成水副指挥吴大春副指挥急救小组成员李传明

3、组长付振华组员周志强组员保卫疏导小组任书法组长张保成组员通讯小组成员旦世林组长王洪刚组员事故调查组周庆文组长吴大春组员六.演练时间:2016年6月30日。七.应急演练预备工作1 .召开应急预案演练预备工作会议。会议由项目部经理召集触电事故应急领导小组成员、 相关部门领导、 所属各施工队、拌合站、试验室负责人、专职安全员等参加（会议时间 定于6月29日下午16 : 00在演练现场召开）。会议内容:1 ）项目部经理讲话，通报进行高空坠落应急救援预案演练工作的目的和意义、标准要求和有关部门的工作任务等情况;2）练工作分工:A应急总指挥：项目部经理周庆文，主要负责:a、决定启动应急预案;b、负责事故现

4、场所有操作的指挥和协调;C、保证现场工作人员和公众应急反应行动的执行。B副指挥：姜成水、吴大春主要负责：协助总指挥做好各项协调工作，保证抢险救助等工作的 顺利进行，对事故现场进行封锁，控制事态的进一步发展。其中:A周庆文主要负责事故调查的工作，确保在事故发生后能迅速组织各小组其他成员， 对引发事故的原因及责任人进行调查取证等工作以及 保证事故现场后勤工作。B 任书法主要负责保卫疏导小组的工作，确保事故发生后能够迅速 组织组其他成员，对事故现场进行封锁，保证救援通道的安全畅通。C 李传明主要负责急救小组的工作，确保事故发生后能迅速组织小 组其他成员，赶赴现场对伤员进行有效的急救措施，并协助救护人

5、员将 伤者送往医院。3）三个应急小组的演练职责A、急救小组：任务为迅速组织人员赶往事故现场，对坠落人员进 行现场急救，在救护车到来时及负责将伤者送上救护车。B、保卫疏导小组：任务为对事故现场场区内外进行有效的隔离工 作和维护现场救援通道畅通的工作，疏散场区内外其它人员撤离现场。C、通讯小组：任务为做好后勤保障工作，与三闸镇卫生所联系, 并通知各施工队伍的负责人，管好自己的人，不要到事故现场围观等。八. 应急预案演练工作准备1、项目部在开工前编制了触电安全事故应急救援预案，成立了以 项目经理为组长的应急救援小组， 成立了急救组、保卫疏导组、通讯组、 事故调查组，并向全体人员传达，并多次组织相关人

6、员学习。救护组成 员已经经过培训掌握了急救基本知识。2、根据项目部生产安全事故应急预案。准备了抢救物资：指挥车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖 套等。并对器材的完好情况进行检查。 所有参加人员做好个人劳动保护， 如安全帽、工作服、安全带等。3、演练前 1-2 天由专职安全员向分部所有人员通报，各施工队的 负责人加强对自己管段的管理， 给员工说明情况以免引起不必要的混乱。4、确定项目部经理周庆文为应急救援演练总指挥，全权负责指挥演练，各施工队队长负责所负责工区的工作安排，保证演练中不影响施 工工作的正常运行。防止现场参演人员无意中误进危险区域发生意外。参加演练人员在

7、演练中应注意安全，避免发生各类事故。5、由项目部办公室组成资料组拍摄图片、进行摄像等，做好资料搜集和整理。6、现场准备：1 )制作横幅一副： S237 线平甘段 LJ3 标项目部触电事故专项应急预案演练。2 )演练地点： S237 线 LJ3 标箱梁预制场场地。九 . 演练演练工作预备会议6月29日晚上 19:30-21:00, 在项目部会议室召开演练工作协调预备会议 ,参加人员 :参演人员及有关部门等。(1)项目部安全负责人姜成水先讲话（2）项目部经理周庆文演练工作安排A 、布置演练工作 （时间进程安排 ）B、观摩现场定点定位及车辆安排演练内容1、事故发生2016 年6月30日（时间9:00

8、）,箱梁预制场的员工在进行箱梁预制过 程中发生触电事故，只听工人甲“啊”的一声就躺在地上，其他人听到 工人甲的叫声，知道工人甲发生被电击后，立即有人高声喊到：“有人 触电了，有人触电了”。2、接警时间9：01）在现场的安全员邓志杰，听到惊叫声，立即反应出事 了，对周围人员大声喊道：“不要移动伤员，其他人员不要围观”。边跑向出事地点边用电话向项目部经理周庆文报告： “预制场箱梁预制作立即用电话通知：急救组组长李传明： “预制场箱梁预制作业时发生人员触电伤人事 故，立即按项目触电伤人事故应急救援预案，带领急救组成员赶往出事地点，对受伤人员进行简单检查后，立马进行现场救护，同时将伤员情 况进行随时报

9、告”。通讯组组长宣世林： “预制场箱梁预制作业时发生人员触电伤人事 故，立即按触电事故应急救援预案，带领通讯组成员，组织车辆，准备 运送伤员，与三闸镇卫生所联系，通知他们准备接受伤员，通知各施工 队负责人，管好自己的人，不要到事故现场围观，同时将落实情况随时 报告”。保卫疏导组组长任书法： “预制场箱梁预制作业时发生人员触电伤 人事故，立即按项目触电伤人事故应急救援预案，带领保卫疏导组成员 赶往事故地点， 拉警戒带进行隔离， 封锁事故现场， 进行现场交通指挥。保证救援通道畅通。并派人到路口接应救护车。禁止其他人员靠近事故 现场。同时将落实情况随时报告。3、抢救9：03）项目部经理周庆文赶到事故

10、现场。了解事故经过，随后立即向监理部安全总监报告，我分部“预制场箱梁预制作业时，因振动 棒漏电，发生人员触电伤人事故，伤势不明，现在正在组织抢救，特向 您报告”。9：15）急救小组组长李传明报告：本组人员全部已携带医疗救护器械到达事故现场，以对受伤者，进行现场急救，处于半清醒状态， 要求联系最近医院做好接收伤员准备，项目现场负责人潘辉指示：现场继续抢救，不能停止。通讯小组组长宣世林报告：本组成员全部到达现场。 1、已准备救 援车辆一辆，随时调用。 2、已与三闸镇卫生所联系，准备随时接受伤 者。 3、已通知各施工队队，管好自己作业工人，不要到事故现场处围 观，项目部经理周庆文指示：将项目部应急车

11、开往事故处，做好送伤员 准备。保卫疏导小组组长任书法报告：现场已封闭，禁止闲杂人员出入， 由张保成负责现场拉警戒带进行隔离， 并指挥即将进入的救护车放在安 全地点，随时准备将伤员送往医院。现场负责人潘辉指示：加强警戒， 禁止其他无关车辆及人员进入，对外来探询的人员，不要做任何回应。急救小组组长李传明指挥，根据伤者的伤势，进行现场急救，急救 组人员对伤者进行简单的包扎、止血，准备担架，将伤者放上担架。9：18）通讯组组长宣世林通知急救组组长李传明：“救护车已到，准备送伤者上车，刻不容缓直送平山湖乡卫生所”。9：19）急救小组人员将伤者抬入救护车，医务人员随车一起，运送途中继续对伤者止血。车开出事

12、故现场。9：20）现场负责人潘辉指示：急救组组长李传明要随时掌握伤者情况， 并及时报告救治情况， 同 时与伤者负责人商议如何通知其家属及处理意见， 商议结果并随时报告。保卫疏导组组长任书法， 注意保护现场，何时拆除隔离带听候指令。调查小组组长周庆文组织事故调查组， 对事故进行初步调查， 将此 事的经过和处理此事的结果“汇报”到项目部。并随时配合相关各主管 部门进行事故调查的工作。9：25 ）急救小组组长李传明报告， 医院已收治伤员， 正在抢救，询问医生，伤者伤势已经被控制住，没有生命危险。由项目部经理周庆文宣布本次触电伤人事故应急预案演练结束十. 对演练效果进行讲评9：40）参加演习人员在演练

13、现场召开会议，对演习讲评总结。项目部经理周庆文对本次演练进行讲评总结。一 . 事故处理由事故调查小组进行“事故调查”，分析“事故原因”，追究事故 责任，由安全部出具书面的“高空坠落事故”处理报告，提交项目部安 全领导小组会议研究批示 “处理”意见。同时对员工进行安全事故教育， 并对全标参建员工进行安全事故案例教育。制定相应的安全防护措施， 并由安全部负责组织监督落实防护措施的实施情况。坚持按照事故“四 不放过”原则进行处理。并将“事故报告”上报到项目部。十二 . 应急演练评审由安全部对本次事故演练经过进行演练评审， 形成书面评审文件报 项目部安全领导小组批示。评审的内容：本次演练是否达到应急计划的 目的；本次应急救援方案是否有效、适用；本次演练是否需增加或局部修改方案。十三 . 演习要求1、各部门、员工要认真学习、培训应急救援演练有关内容，积极参加与演练。2、各施工队要认真组织学习，熟悉演练器材的使用和相关救援任 务。3、在演练中各级人员、专业队伍相互配协同作战，服从命令、听 从指挥。4、要求项目部全体管理人员进行现场观摩，提高全员安全意识， 了解应急救援知识。5、各施工队负责人认真做好本队的演练期间的安全工作，防止发 生意外事故。2016 年 6 月 30 日