医院综合运营管理系统-HRP介绍4-物流一体化简介-V1.pptx

1、医院运营管理与信息化医院运营管理与信息化建设建设(HRP建设建设2.0)2014年5月一体化一体化 全程化全程化 智能化智能化 平台化平台化 集团化集团化2014YonyouHealthcareInformationSystemCo.,Ltd目录目录背景医院综合运营管理价值医院综合运营管理应用解决方案物流一体化解决方案实施路径公司优势1 12 23 34 45 56 62014YonyouHealthcareInformationSystemCo.,Ltd物流一体化方案物流一体化方案-全面管理全面管理医院资产普通卫生材料高值耗材化验试剂低值耐用品办公用品后勤物资被服专业设备一般设备信息设备办公

2、家具房屋及建筑物无形资产强检设备全面管控不同物资不同粒度不同资产不同力度2014YonyouHealthcareInformationSystemCo.,Ltd物流一体化方案物流一体化方案-物流闭环管理物流闭环管理使用使用&回收回收核算核算采购采购库存库存高值耗材使用患者跟踪耐用品分布管理耐用品更换医用废弃物回收、处理、跟踪发票及结算物资成本核算账务处理统计分析购置预算采购定价供应商管理、采购合同、采购订单需求计划采购计划入库移库出库盘点条形码管理全流程：对物资的需求、采购、入库、移库、出库、消耗、等全流程闭环管理。过程控制：按需采购、订单跟踪、资质控制、库存预警（质量、数量）全程追踪：按批号

3、、按个体条码追踪2014YonyouHealthcareInformationSystemCo.,Ltd物流一体化方案物流一体化方案-部门工作协同部门工作协同提高工作效率、保证供应、提高信息传递精准度耗材准入管理耗材准入管理耗材准入管理的全过程审批，执行。按需采购、合理化库存按需采购、合理化库存科室物资需求申请单系统自动需求汇总平衡物资请购单物资按需采购，系统自动汇总平衡，形成合理化库存管理。高值耗材全程追溯（编码）高值耗材全程追溯（编码）统一、规范的耗材分类、编码统一、规范的分类编码高值耗材全程追溯（应用）高值耗材全程追溯（应用）高值耗材入库、计费、出库、全流程条码追溯管理高值耗材追溯条码高

4、值耗材患者使用信息供应商采购分析供应商采购分析清晰、完整的供应商采购明细、汇总分析全流程：从预算、计划采购、使用、维修、转移、折旧、报废等环节实现全生命周期管理过程控制：采购控制、保养计量提示全档案集中管理：需求报告合同随机资料卡片变动维修报告监测计量报告资产生命周期管理管理预防性和预测性维护应急性维修库存管理和采购管理资产调拨管理资产效能分析跟踪资产状态（使用、技术状态）资产位置和用途报告及分析财务采购资产需求计划、采购询价供应商管理、合同及财务验货、出入库、转库安装使用报废出让更换报废实现资产全生命周期管理实现资产全生命周期管理资产管理资产管理-部门业务协同部门业务协同资产全档案管理资产全

5、档案管理通过资产卡片唯一编码，可以调用查看资产的所有相关信息子设备信息 变动管理信息 维修保养信息 计量信息“管住物管住物”-设备设备保养、计量预警保养、计量预警设置计量参数制定计量计划系统登录首页-自动预计提示完整的设备保养、维修、维护、计量预计与计划、执行。计量过程管理2014YonyouHealthcareInformationSystemCo.,Ltd物流一体化方案物流一体化方案-典型案例典型案例方案二：财务物流一体化方案引入条码技术，按物资分类实现从物资计划、采购、入库、出库、消耗、废弃品等全流程管理特点1实现从采购到资产处置的全生命周期管理特点2提高了财务数据准确性，杜绝管理风险，提升财务监督能力特点3实现HIS、人事等多个系统的完全整合，提高工作效率，确保数据质量特点4上海交通大学医学院附属新华医院（HRP一期）典型应用