创业成功的主要因素.docx

1、创业成功的主要因素创业成功的主要因素创业成功的主要因素 前言 1.树立正确的创业目标和信心2.敏感的商机3.把握机会4.过于常人的胆量5.驾驭和领导他人的能力6.创业成功三要素：技术、创新模式和团队。结语参考文献正文前言 当今社会愈来愈多的人选择了自主创业，但在他们中有大部分的人没有成功，只有极少数的人能在他们中脱颖而出，奋战到最后，打造出一片属于自己的天地。究其成功者的创业历程，不难发现，他们的成功是离不开一些重要的要素的，比如顶尖的专业技术、创新模式、团队合作、个人的决策能力 面对这种情形，也有越来越多的大学生毕业后致力于自主创业。当然，也有不少人成功了，细细一看他们的成功也离不开那些基本

2、要素，比如不断强化的创业能力和知识、在失败中学会成长、周密的资金运作计划等。1.树立正确的创业目标和信心 创业最关键的因素应该算是信心了。人，只要想干好一件事，并且认准了一定能成功，那怕前面是上刀山，下火海，自己也不怕，那就是他自己树立了必胜的信心，这对于一个创业者至关重要。想办成一件事就是要有强烈的欲望。想着自己一定能够成功，为了成功自己可以付出一切，这些至少奠定了成功的决心。我曾经看到一份报道，2006年6月，陶立群从浙江大学城市学院工商管理专业毕业时，决定开个蛋糕店。他做出这个决定并不是盲目的大学期间，他曾经经营过校内休闲吧、小餐厅，都做得不错。曾做过“元祖蛋糕”代理的一个成功的企业家，

3、必须具备驾驭他人和领导他人的能力，这也是创业走向成功的一个重要因素。创业是带动许多人，为实现一部分人就业的工作。所以，他必须使创业者具备很好的领导才能，这样才能使一个新生的企业做到更强更大。作为创业者必须时刻提高自己的领导水平，驾驭他人的能力。领导者核心的才能不是业务才能而是用人的才能，这种人际技能包括沟通、激励下属、影响政府、与客户打交道的技能等等。一个领导者应该做好以下几点： 1.领导识人才能。 曾国藩有一句偏颇的名言：“宁可不识字，不可不识人”，民间俗话也说：画龙画虎难画骨，知人知面不知心。但想要读懂人心，就要掌握科学的心理技巧和说服方法。 2.科学决策才能。成功的领导者的另一个要素是决

4、策水平高。在残酷的市场竞争环境下，许多企业因为没有决策型的领导者而陷入危机，江河日下。问题在于，即使占据着领导者的位置，也不一定就能成为名副其实的领导者，因为领导者的伟大在于关键时刻能做出正确的决策。决策关系重大，决策是领导工作的关键环节，决策才能体现的是领导者的基本功，这就要求我们每一个领导者要在实践中不断提高自己的决策才能。 3.团队协作才能。做一个成功的领导，要通过协作性或推动性的组织和激励方法影响人们，使之采取能使他们发挥最大潜力、达到最高绩效的行动的才能。我们可以看到，很多案例中，实现了高度协同效应的团体能够提高绩效，增强人们的学习动机，为每个人提供一种互惠的利益。通过组织和社会转变

5、实现的变革会帮助这些团体中的每一个成员发挥出他们作为个体的最大潜能，帮助他们更清晰地了解他们在社会生活的各个领域中做出的特殊贡献。 4.人际交往才。学会处理人际关系，不光是在生活上为你提供帮助，更是在事业上为你添砖加瓦，帮助你早日成就人生理想。搞好人际关系是一门艺术，所有的人都需要不断地学习和实践。作为企业领导，倘若不懂得人际关系其奥秘之所在，便无法面对，更谈不上享受人际关系这种便利了。我们要坚信这条道路是正确的，因为无论文明在怎样演变，都不能退化至老子所云鸡犬之声相闻，老死不相往来的古时代。既然我们都很清楚这个社会分工细密，协助关系复杂的群居生活，那么，就应该不吝惜地让他人享用你的人际关系资

6、源，只要你奉献的是一份诚意，那么总有一天会赢得他人的一份厚重回报，从而促成你事业的发展。6.创业成功三要素：技术、创新模式和团队。 高科技、新技术，这些企业曾经一度引以为豪的实力如今在现实面前遭遇了尴尬。在北京郊区的一座平房内有一家企业，墙上挂满了企业一路走来的历程介绍以及种种荣誉证书，平房外黄锐（化名）和他的团队守着50亩地，今年已经是他们在这里工作的第17个年头了。他们研发的核心技术是可以利用低成本将沙漠改造成有成长性的土壤，改造后的土壤不仅可以长出花草树木，更能种植瓜果蔬菜，且能将一般农作物的成熟期减少一半。然而，黄锐的企业一直没有大规模地发展起来。光有创新技术的这家企业，却迟迟没有建立

7、起可盈利的模式。（一）技术不等于盈利。已成功在创业板上市的东方财富网董事长其实颇为感慨地表示，创业家要有理想，但不能是梦想。“能单纯依靠技术独当一面的企业并不多，更多的是把技术整合起来，只懂技术不懂市场的企业不会成功。”他说，“创业早期，人的因素占主导地位，通过人的作用创新技术，而在成长后期，平台的价值高于人的因素，企业的市场占有率更重要。”复旦大学管理学院院长陆雄文在企业家创新领导力高峰论坛上指出，在国内依靠商业模式创新成功的企业占95%以上，凭借技术驱动的则成功率不到5%。“创业的创新和技术的创新是不可分割的，创业必须要了解市场，知道企业技术应用在哪里。”陆雄文说。“企业在创立、成长、发展

8、、上市的这些过程中，都会面对企业的商业模式如何创新，如何将技术优势转化为商业优势，如何实现销售，如何去管理营销产品这些都是企业从创业、创新到成功必须要走过的坎。”汉理资本董事总经理钱学峰进一步分析说。2003年汉理资本刚成立时，钱学峰认识了当时30岁左右在上海被称为开奔驰车卖广告代理的江南春，如何从乙方做代理转型到成为拥有媒体阵地的甲方是当时江南春一直在思考的问题。最终，他选择从商务楼宇里的液晶屏切入，成就了分众传媒的奇迹。“分众传媒的成功关键在于寻找到了一个创新的商业模式。”钱学峰说。联想投资首席管理顾问夏旸强调：“技术团队出身的创业企业一定要明白，企业通过创新和发展业务才能实现价值创造，并

9、通过商业模式创新来改变价值取向和竞争关系。”对此，他颇为推崇公司的做法。（二）从技术到创新商业模式。在他看来，苹果的成功是因为它首先从需求出发，然后树立概念，再借此通过专业的团队有针对性地寻求技术。“以前变焦都需要通过机械驱动，后来做成了集成工艺，现在可用电改变液晶的排列，形成焦距的变化，这个技术被苹果找到后它进行了开发，据说不久会在新的机器上出现。”夏旸说，“技术是基础，但技术本身要通过商业模式的创新才能找到价值。”同样的，对于竞争激烈的传统行业而言，创新的商业模式也更占优势。其中，如何在商业模式当中找到成本最低的方案是非常重要的因素。据悉，目前在三星实体专卖店内挑选完产品后，服务员会亲切地

10、建议顾客去网上购买，因为网上价格更便宜。“这个看似无法理解的举动背后其实是三星在培养客户的消费习惯，在寻求如何来降低获取客户的成本。”夏旸说。纪源资本管理合伙人卓福民认为，传统行业可考虑将产业链内的几个关键环节进行整合。“蒙牛的成功就是一头抓奶源，一头抓销售渠道，抓住了两个重要的点，让这头牛跑出了火箭的速度。”但他也补充道，光有创新技术、可行的商业模式仍然不够，优秀的创业团队也是必备的因素。卓福民指出，上述三大因素的集合才是投资人眼中的成功创业企业，但三者产生的权重效应不能简单地用加法叠加，而应该用乘法累积。“如果创业家哪个因素的打分是零的话，即便另两项因素再强大，也会导致全盘作废。”（三）团

11、队合作创佳绩。 创业者之所以多遭破产厄运，最主要的原因在于他们缺少一支优秀的创业团队。可以说，失败的创业者从创业一开始，就奠定了创业失败的命运。我国唐朝着名诗词家邵谒有云：才靡入用，大厦失巨楹。可见发现人才，使用人才在中国古代就引起了广泛地重视。近代中国开国之父孙中山先生也说过，人能尽其才则百事兴。有了人才，不一定有事业，但是没有人才，就一定没有事业。世上的人虽然是各种各样，但是，以创业者用人的眼光去看，大致可分为三类：一是可以信任而不可大用者。这是那些忠厚老实但本事不大的人；二是可用而不可信者，这是那些有些本事但私心过重，为了个人利益而钻营弄巧、甚至不惜出卖良心的人；三是可信而又可用的人。作

12、为创业者，都想找到第三种人。但是这种人不易识别，往往与用人者擦肩而过。为了企业的发展，创业者各种人物都要用。只要在充分识别的基础上恰当使用，扬长避短，合理配置，就能最大限度的发挥他们的作用。创业需要的是一个系统，而非某一两个单点，作为单独的一个人，不可能具备创业所需要的所有技能和资源，大量创业事例告诉我们，单个创业者通常只能达到维持生计。要想单枪匹马地发展一家高潜力的企业是极其困难的。如果创业者不顾实际情况，一门心思单打独斗，就很有可能延误企业的发展。创业者如果成为孤独的狼，无法与他人相处共事，那只能算是地摊式的小业主而无法成为统领千军万马的企业家。结语激情和敬业精神！静下心来，实际上您会发现

13、，您已经拥有很多很多。年轻的年龄，健康的身体，您可以做很多很多的。甚至是别人做不了的。有三个选择方案：1，如果你有很强的管理能力，人际关系，资金实力，在选一个合适你的创业项目，那你将会取得很好的创业成绩，2如果你不具备前一条中的任何条件，那么你要选择的项目一定必须是你的兴趣所在，至少是你喜欢做的。3，如果前两条度不能达到，而且你有想创业，那你就一定要具备坚忍不拔一往无前的精神，做好吃苦耐劳受累的准备，发扬艰苦奋斗的风格，其次才是眼界和敏锐的眼光，踏踏实实从小事做起，连续滚动，永续发展。而事实上，放眼古今中外，真正创业成功的人士和富豪，大部分是靠第三条起家的。远点的摩根，霍英东，还在的李嘉诚，曾宪梓，再近点的柳传志，牛根生，张瑞敏，宗庆后，张朝阳，丁磊，陈天桥，现在的黄光裕，马云，你有时间可以看看他们的创业史。如果有时间，你还可以看看大喜事咖啡，您可以参考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些创业项目和创业方法。 一张地图，不论多么精确，它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步；一个国家的法律，不论多么的公正，永远不可能防止罪恶的发生；任何宝典也无法让你真正的成功或是创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想和目标具有现实的意义。参考文献1李建军.创造发明学导引.中国人民大学出版社：20092彼得德鲁克.创新与企业家精神.2009