办公楼施工设计secret.docx

1、办公楼施工设计secret投标施工组织设计工程名称： 呼伦贝尔山金矿业有限公司 得耳布尔办公楼建筑工程 招标单位： 呼伦贝尔山金矿业有限公司 投标单位： 山东圣诚建设集团有限公司 5.9.7 外墙保温. 60第六章 水电施工.7479 第七章 施工进度计划 807.1 工程总控制进度计划 807.2 施工进度计划 807.2.1 地基处理阶段 807.2.2 基础施工阶段 807.2.3 主体结构施工阶段 807.2.4 屋面施工阶段 807.2.5 装饰施工阶段 817.2.6 清理竣工阶段 81第八章 技术管理措施 828.1测量管理措施 828.2 试验管理措施 828.3 资料管理措施

2、 838.4 其他技术管理措施 83第九章 质量管理措施 849.1 质量方针和目标 849.1.1 质量方针： 849.1.2 质量目标 859.2 质量管理控制措施 869.3 质量技术控制措施 8710.1.3加强安全检查 9010.2文明施工保证措施 9110.3 成品保护措施 9210.4 雨季施工措施 9310.6 防火措施 95第十一章 工期保证措施 96第十二章 环境保护保证措施 96附表（施工机械及劳动力投入计划）.97第一章 编制说明和编制依据1.1编制说明 对承建本工程，本公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。如本公司能够中标，在中标后，本公司将组织有关人

3、员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素必须做好充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在指定工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到建设单位所定标准。 在施工阶段本公司克服一切困难，发扬公司的优良传统全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，

4、根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。 同时本公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。 1.2 编制依据 1. 招标

5、文件 2. 施工图 3. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 4. 有关政策和文件规定 5. 现场踏勘情况 6. 质量管理体系文件 7. 施工类似工程施工经验等。 工程施工，应满足但不限于下列规范要求: (1) 混凝土外加剂应用技术规范(GBJ119-88) (2) 岩土工程勘察规范(GB50021-2001) (3) 建筑地基基础施工验收规范(GB50202-2002) (4) 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002) (5) 混凝土工程施工质量验收规范(GB50204-2002) (6) 钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001) (7) 屋面工程质量验收规范

6、(GB50207-2002) (8) 建筑地面施工质量验收规范(GB50209-2002) (9) 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) (10) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50210-2002) (11) 建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002) (12) 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96) (13) 多孔砖砌体结构技术规范(JGJ137-2001) (14) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) (15) 建设工程项目管理规范(GBT50326-2001) (16) 建设工程文件归档管理规范(GBT50328-

7、2001)第二章 工程概况2.1工程主要概况工程名称：呼伦贝尔山金矿业有限公司得耳布尔办公楼建筑工程工程地点：呼伦贝尔山金矿业有限公司院内。建筑面积：3875.47建筑高度：地上四层，建筑高度：15.9m，总高度：19m。结构形式：框架结构计划工期：200天建设单位：山东黄金公司呼伦贝尔山金矿业有限公司设计单位：内蒙古筑业工程勘察设计有限公司2.2设计概况2.2.1建筑设计1. 本工程建筑高度为15.9m,建筑层数为四层。设计建筑等级为三级，建筑耐火等级为二级，建筑类别为三类民用建筑，抗震设防为6度，建筑面积为3875.47，占地面积为1269.08，结构形式为框架结构，室内外高差为-0.9m

8、。2. 工程材料及做法(1) 砌体工程0.00以下地沟墙体：MU10标准机制红砖；M5水泥砂浆实砌；。0.00以上墙体：MU5.0空心砌块；M5混合砂浆砌筑。(2) 室外工程散水：宽1000mm，做法参见05J9-1。台阶：台阶为花岗岩台阶，做法详见05J9-1-66-1C。屋面工程：屋架采用方木屋架，彩钢瓦屋面。顶棚工程：钢筋砼檐口板底，雨篷板底必须先用水清理干净，用水泥素浆或界面剂刷涂一遍，然后再按要求分层抹灰，刮腻子、刷外墙乳胶漆二遍。门窗护角窗台做1:3水泥砂浆底，1:2水泥砂浆面。外墙面工程：砌块墙外贴90厚挤塑苯板保温，然后挂贴玻纤网格布，按要求抹抗裂砂浆两边，并按外立面粉刷、粘贴

9、要求进行装饰（材料规格、颜色详见立面图）。外门窗：窗户为单框三波塑钢窗，选型由设计院、甲方及厂家协商确定。门窗气密性等级必须符合要求；外门为玻璃钛钢门，选型由建设单位自定，室内门为成品实木门。(3) 室内工程1）楼地面地面：150mm高地砖踢脚线。办公室及多功能会议厅为10厚800mm800mm全瓷防滑地砖铺面；楼梯间、门厅及走廊为20厚花岗岩地面，踢脚为20厚花岗岩；卫生间及其它部位均为10厚全瓷防滑地面砖，纯水泥浆擦缝；20mm厚1:4干硬水泥砂浆，素水泥浆结合层一道，； 150厚C15细石混凝土垫层，300厚粗砂夯实，素土夯实。楼面：150mm高地砖踢脚线。办公室及活动室为10厚800m

10、m800mm地砖铺面，楼梯间、走廊为20厚花岗岩地面，踢脚为20厚花岗岩；卫生间为10厚全瓷防滑地面砖，纯水泥浆擦缝；纯水泥浆一道；20厚1:4干硬水泥砂浆，素水泥浆结合层一遍；70mmC7.5厚炉渣砼垫层；现浇钢筋混凝土楼板。楼梯踏步: 1:3水泥砂浆底贴花岗岩。2）内墙面除卫生间外所有房间：基层墙体，5厚1:0.5：3混合砂浆底；1.5厚1:1:6混合砂浆刮面，刮腻子白乳胶漆二遍。卫生间：为内墙面砖。3）天棚面 钢筋砼板底、楼梯踏步板底、必须先用水清理干净，用水泥素浆或界面剂刷涂一遍，然后再按要求分层抹灰，刮腻子、刷内墙白乳胶漆二遍。2.2.2结构设计1. 本工程为四层框架结构，房屋总高度

11、为15.9m。2. 结构安全等级为二级，抗震设防烈度为六度，设计基本地震加速度为0.05g，场地土类别为三类，框架抗震等级为四级。 3. 结构设计基准期为50年。4. 荷载标准：办公室、会议室 2.0 KN，卫生间、走廊楼面2.5KN，楼梯 3.5 KN，活动室 4.0 KN，非上人屋面0.5 KN。5. 本工程采用钢筋砼地基，基础形式采用柱下独立基础。6. 结构材料及做法见表2-1所示。表2-1 结构材料及做法层别混凝土强度等级砌体类别砖或砌块品种及强度等级砂浆品种基础垫层C150.00以下MU10机制砖、M10水泥砂浆基础C300.00以下MU10标准机制红砖M10水泥砂浆实砌主体上部结构

12、C300.00以上MU5.0空心砌块Mb5混合砂浆2.3 施工条件1场地：基本平整2施工用电：已经接通3施工用水：已接入现场4施工图设计：已完成2.4 施工特点1本工程采用现场搅拌砼施工技术，现场对砼的质量进行可靠的控制。2本工程基础地基设计为丙级，基础承载力为fak=270kpa。3信息化施工在现场管理上根据信息化施工的要求，采用计算机实时计划管理，现场的质量人员对整个施工过程进行质量控制；现场设置摄像监控系统，可随时掌握现场的施工动态。第三章 施工组织管理和机构设置3.1 施工组织管理本公司将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬

13、仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。1. 施工管理体制的设置原则(1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。(2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。(3) 采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。2. 在本工程施工中实

14、施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管

15、理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。3. 组建项目经理部 本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合

16、同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。3.2 项目组织机构设置及职责 1. 项目组织机构设置图见图3-1所示。 2. 职能部门主要职责分别为: (1) 工程部:由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。 (2) 设备部:现场机械设备的维护、保养、运行纪录。 (3) 质量安全部:质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。(4) 资料室:资料整理，材料送检。

17、 (5) 水电部:水电施工现场指挥。 (6) 材料部:材料采购、装卸、保管、发放。 (7) 计经部:负责工程计划、预算 (8) 综合部:现场保卫、食堂及综合管理。图3-1 项目管理组织机构图第四章 施工部署及施工总平面布置4.1 施工部署 4.1.1 任务划分 施工时根据专业划分任务，土建、防水、部分装饰等工程分别由公司所属各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。 4.1.2 施工组织计划 根据本工程特点，只把本工程划分一个施工段。为确保本工程按时竣工，项目部加强计划、统一管理、合理组织施工，在保证质量的前提下提高劳动效率。设立现场领导小组，

18、做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。4.2 施工准备 4.2.1 技术准备 1. 熟悉和审查施工图纸: (1) 收拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。 (2) 各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。 (3) 通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。 2. 各项资料的调查分析:开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协

19、作单位的施工能力等。3. 预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。 4. 按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。 4.2.2 施工现场及生产准备 在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容: (1) 施工现场临时围墙的施工； (2) 大型临时设施的建造。包括材料堆放区、施工通道，主楼通道、周转材料堆放，门卫，钢筋堆放，钢筋工棚，公共厕所。 (3) 临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。 (4) 复核及保护好

20、建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。 (5) 有计划组织机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。 4.3 总平面布置 4.3.1 施工道路 施工现场内道路围绕建筑物周围周边布置，按永久道路位置布置，路宽按6m考虑，并做到现场施工道路硬地化。 4.3.2 施工场地 进场后，场地砌砖或彩钢板围起，形成封闭，在靠城镇道路侧设置大门，并配备值班人员。 4.3.3 混凝土搅拌站 本工程设搅拌站一座，布置在拟建楼长度方向井架位置间，以方便向楼内提供混凝土，配以JZ350混凝土搅拌机一台。 4.3.4 垂直运输 在拟建楼混凝土搅拌站侧约中间位置布置一台QZ4

21、0塔吊，负责混凝土、装修工程的砂浆、砖块等的垂直运输任务。 4.3.5 周转材料堆场 水泥、砂石、砖块等主要周转材料堆场布置在靠混凝土搅拌站空地上，便于材料的周转倒运。 4.3.6 钢筋、木材加工厂和生活办公用房等其他布置见施工总平面布置图4.3.7 施工用水、用电 本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用地埋，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。生活部分用电主要供应办公室、宿舍、食堂、卫生间、部分路灯等；施工用电部分主要供应施工机械、搅拌场等用电。根据作业面相应设置若干配电箱，以便于施工用电。 施工用电考虑2个回路，生产用电选用BLX370250橡皮绝缘铝线，生活办公用电选用B

22、LX335116橡皮绝缘铝线，电线埋地敷设。 施工用水经计算，主管选用40钢管或塑料管，支管选用25钢管或塑料管，由水源点引出牵至各施工用水点，以供施工用水之用。 4.4 总平面管理 为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。 1设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。2现场施工道路均要硬地化,基坑坡

23、顶排水沟必须做好。施工时要加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要调整这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。 3施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。 4砂石、钢筋、模板及其他材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。 5在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。 6所有临时设施必

24、须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。 7对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处。 4.5 施工总平面布置图 施工总平面布置图详见附图第五章 主要分部分项工程施工方法5.1施工准备熟悉图纸、会审施工图，领会施工组织设计意图。 提出主要材料、施工机具规格和需用量计划，并逐步落实供货单位及进场时间。 对业主提供的坐标和水准点进行复核，做好轴线控制桩位和半永久性水准点，作出放线测量报告并及时与建设方会签。 开挖前场地完成三通一平，搭设施工临时设施，敷设现场临时水电供应管线。确定设备设置位置，按顺序组织设备就位安装。做好安全交

25、底，检查施工机具的安全可靠性，确保施工安全。5.2施工测量5.2.1 施测程序及安排 施工测量组织工作由项目技术部专业测量人员成立测量小组，根据某某市测绘研究院给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。按规定程序检查验收，对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工，所有施测的工作进度及逐日安排，由组长根据项目的总体进度计划进行安排。5.2.2施工测量的基本要求1施测原则 (1) 严格执行测量规范；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。 (2) 必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。

26、 (3) 定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。 (4) 测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。 (5) 明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。 2. 准备工作 (1) 全面了解设计意图，认真熟悉与审核图纸。 施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，建筑物的位置及座标，其次了解现场测量座标与建筑物的关系，水准点的位置和高程以及首层0.000的绝对标高。在了解总图后认真学习建筑施工图,及时校对建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形状、构造，它是整个工程

27、放线的依据，在熟悉图纸时，着重掌握轴线的尺寸、层高，对比基础，楼层平面，建筑、结构几者之间轴线的尺寸，查看其相关之间的轴线及标高是否吻合，有无矛盾存在。 (2) 测量仪器的选用。 测量中所用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定，送具有某某市仪器校验资质的检测厂家进行校验，检验合格后方可投入使用。表5-1 现场测量仪器一览表序号器具名称型号单位数量1经纬仪J2台12激光经纬仪DJ2台13水准仪DS3台14钢尺50m把25盒尺5m把66墨斗只43. 测量的基本要求测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。 根据工程特点及工程测量规范

28、，此工程设置精度等级为二级，测角中误差20秒，边长相对误差15000。 5.2.3工程定位与控制网测设 1. 平面控制网测设 (1) 平面控制网布设原则 1) 平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。2) 平面控制网的坐标系统与工程设计所采用的坐标系统想一致。布设呈矩形。 3) 布设平面控制网首先根据设计总平面图、现场施工平面布置图。 4) 选点应在通视条件良好、安全、易保护的地方。 5) 桩位必须用险保护,需要时用钢管进行围护,并用红油漆作好标记。 (2) 建筑平面控制网的布设 1) 工程定位 根据测绘规划部门提供的定位桩、红线桩和水准点。按照所计算的建筑物主轴线

29、座标点进行轴线定位。2) 平面控制网布设原则 A.平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。B.平面控制网的坐标系统与工程设计所采用的坐标系统想一致。布设呈矩形。 C.布设平面控制网首先根据设计总平面图、现场施工平面布置图。 D.选点应在通视条件良好、安全、易保护的地方。 E.桩位必须用险保护,需要时用钢管进行围护,并用红油漆作好标记。 (3) 建筑平面控制网的布设 1) 依据平面布置与定位原则，共设置一横一纵两条主控轴，分别为C轴1.0m和轴1.0m。2）主控轴线定位时，均布置引线，横轴东侧以及纵轴北侧和横轴西侧、纵轴南侧均设置定位桩。地面引线用红三角标出，清晰明了

30、。施测完成后报监理、建设单位确认后，加以妥善保护。按照工程测量规范要求，定位桩的精度要符合表5-2所示的要求。表5-2 桩位精度要求表等级测角中误差（”）边长丈量相对中误差一级 71300003)桩位必须用砼保护，砌砖维护，并用红油漆作好测量标记（详见图5-1：轴线、高程点控制桩埋设示意图）。图5-1 控制桩埋设示意图4）控制线随结构逐层弹在外墙上，用以检查复核楼层放线。(4) 高程控制网的布设 1）高程控制网的布设原则 为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网， 以此作为保证施工竖向精度的首要条件。 根据场区内规划局给定的路边高程点布设场区高程控制网。 为保证建筑物竖向施工的精度要求，