交通局事业单位岗位设置管理实施方案.docx

1、交通局事业单位岗位设置管理实施方案2022年交通局事业单位岗位设置管理实施方案为深化事业单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据省委_、_转发的省人事厅_等有关文件精神，结合我局事业单位实际，制定本实施方案。通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动事业单位工作人员的积极性和创造性，促进交通事业的发展。坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用，合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。交通

2、局所属三个事业单位在册的正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤人员，都要纳入岗位设置管理。1、事业单位岗位分管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。交通局所属三个事业单位：公路管理站、渡口管理站、养路费征收站，根据三个事业单位的职责任务，工作性质和人员结构特点等因素确定三类岗位总量的结构比例：设置岗位总量_个。其中管理岗位_个，专业技术岗位_个，以管理岗位为主体岗位，占单位岗位总量的_%，专业技术岗位占单位岗位总量的_%，专业技术主系列是公路工程技术系列。2、我局事业单位是股级事业单位，因此管理岗位设置科员岗位。专业技术岗位分为中级岗位和初级岗位，共设置_个等级，中级岗位设八级、

3、九级、十级；初级岗位设十一级、十二级、十三级。1、管理岗位的基本条件：职员岗位一般应具有中专以上文化程度，九级职员岗位，一般应在十级职员岗位上工作三年以上。2、专业技术岗位的基本条件：专业技术岗位的任职条件按照行业的指导意见的要求和专业技术职务评聘有关规定执行。八级、九级、十级岗位必须具有中级专业技术职务资格，十一级、十二级、十三级岗位必须具有初级专业技术职务资格。3、工勤技能岗位的基本条件：三级工勤技能岗位，应在本工种四级工勤岗位工作满_年，并通过高级工技术等级考核；四级工勤技能岗位，应在本工种五级工勤岗位工作满_年，并通过中级工技术等级考核；五级工勤技术岗位，应是就徒期满已转正定级或者是具

4、有职高、技校、中专及以上学历，且在工勤技能岗位工作并通过初级工技术等级考核。按照省人事_在全省事业单位实行岗位设置的实施意见有关文件规定的程序、形式予以聘用。岗位聘用基本程序：1、公布岗位公布岗位设置实施方案，岗位及其岗位职责，聘用条件；2、申请应聘应聘人员向所在单位提出书面应聘申请，并按要求提交相关证明材料；3、资格审核单位岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审；4、考察评议单位岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核，从应聘人员的德、能、勤、绩、廉五个方面进行评分，确定可直接聘用的岗位人选，报单位领导班子研究决定；5、研究决定单位领导班子_讨论决定聘用_；6、结果公示聘用

5、结果确定后要进行公示，公示期为_天。在公示期内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，将予以重新审核。7、签约上岗单位法定代表人与受聘人员签订岗位聘用合同。加强_领导为加强这次事业单位岗位设置管理工作，经局领导研究决定，成立交通局事业单位岗位设置工作协调小组，组长：_；副组长：_；成员：_动员召开事业单位全体干部职工大会，学习宣传本次事业单位岗位设置管理的有关文件精神，让大家充分了解事业单位实施按需设岗，竞聘上岗，合同管理的重要意义。具体实施方法、步骤1、制定岗位设置方案，根据现有人员的基本情况拟设置三类岗位，填写_事业单位岗位设置核准表等有关表格。2、召开职工大会公布事业单位岗位设置实施方案，

6、广泛听取群众的意见，确保公正、公开、透明。3、岗位设置实施方案经局领导班子会议_讨论通过定稿。4、编写岗位说明书，主管部门_后，同实施方案一并报县劳动人事部门审核、备案。5、按相关程序_实施岗位聘用，采取竞聘上岗或考核的办法，择优决定受聘人员_。单位法定代表人与受聘人员签订聘用合同，完成事业单位岗位设置工作。6、事业单位完成岗位设置并签订聘用合同后，报县劳动人事部门备案确认，经人事部门确认，对符合政策规定的事业单位按照人员新聘岗位等级，兑现相应的岗位工资待遇。事业单位人事一、指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位

7、管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动事业单位工作人员的积极性和创造性，促进交通事业的发展。二、基本原则坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用，合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。三、实施范围交通局所属三个事业单位在册的正式工作人员，包括管理人员（职员）、专业技术人员和工勤人员，都要纳入岗位设置管理。四、岗位类别、等级设置1、事业单位岗位分管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。交通局所属三个事业单位：公路管理站、渡口管理站、养路费征收站，根据三个事业单位的职责任务，工作性质和人员结构特点等因素确定三类岗位总量的结构比例：设置岗位总量_个。

8、其中管理岗位_个，专业技术岗位_个，以管理岗位为主体岗位，占单位岗位总量的_%，专业技术岗位占单位岗位总量的_%，专业技术主系列是公路工程技术系列。2、我局事业单位是股级事业单位，因此管理岗位设置科员（九级职员）岗位。专业技术岗位分为中级岗位和初级岗位，共设置_个等级，中级岗位设八级、九级、十级；初级岗位设十一级、十二级、十三级。五、岗位的具体任职条件1、管理岗位的基本条件：职员岗位一般应具有中专以上文化程度，九级职员岗位，一般应在十级职员岗位上工作三年以上。2、专业技术岗位的基本条件：专业技术岗位的任职条件按照行业的指导意见的要求和专业技术职务评聘有关规定执行。八级、九级、十级岗位必须具有中

9、级专业技术职务资格，十一级、十二级、十三级岗位必须具有初级专业技术职务资格。3、工勤技能岗位的基本条件：三级工勤技能岗位，应在本工种四级工勤岗位工作满_年，并通过高级工技术等级考核；四级工勤技能岗位，应在本工种五级工勤岗位工作满_年，并通过中级工技术等级考核；五级工勤技术岗位，应是就徒期满已转正定级或者是具有职高、技校、中专及以上学历，且在工勤技能岗位工作并通过初级工技术等级考核。六、岗位聘用办法按照省人事_在全省事业单位实行岗位设置的实施意见（_办字_号）有关文件规定的程序、形式予以聘用。岗位聘用基本程序：1、公布岗位公布岗位设置实施方案，岗位及其岗位职责，聘用条件；2、申请应聘应聘人员向所

10、在单位提出书面应聘申请，并按要求提交相关证明材料；3、资格审核单位岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审；4、考察评议单位岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核，从应聘人员的德、能、勤、绩、廉五个方面进行评分，确定可直接聘用的岗位人选，报单位领导班子研究决定；5、研究决定单位领导班子_讨论决定聘用_；6、结果公示聘用结果确定后要进行公示，公示期为_天。在公示期内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，将予以重新审核。7、签约上岗单位法定代表人与受聘人员签订岗位聘用合同。七、实施步骤及_领导（一）加强_领导为加强这次事业单位岗位设置管理工作，经局领导研究决定，成立交通局事业单位

11、岗位设置工作协调小组，组长：_（局长）；副组长：_（纪检组长）；成员：_（二）_动员召开事业单位全体干部职工大会，学习宣传本次事业单位岗位设置管理的有关文件精神，让大家充分了解事业单位实施按需设岗，竞聘上岗，合同管理的重要意义。（三）具体实施方法、步骤1、制定岗位设置方案，根据现有人员的基本情况拟设置三类岗位，填写_事业单位岗位设置核准表等有关表格。2、召开职工大会公布事业单位岗位设置实施方案第三篇：事业单位岗位设置管理实施方案为进一步深化我区事业单位人事制度改革，实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据人事部事业单位岗位设置管理试行办法（国人部发号）、事业单位岗位设置管理试行办法实

12、施意见（国人部发号）和省委_、省政府_转发的省人事_关于-_省事业单位岗位设置管理的实施意见（办字号）以及市委_、市政府_印发的_市事业单位岗位设置管理实施意见（_发号）和区委办公室、区政府办公室印发的事业单位岗位设置管理实施意见（_发号）等文件精神，现就做好我区事业单位岗位设置管理工作制定以下实施方案：一、指导思想及目标以_理论、“_”重要思想、党的_大精神为指导，根据国家、省、市及我区关于实施事业单位岗位设置管理工作的文件精神，按照科学合理、精简效能的原则，坚持将事业单位岗位设置管理与事业单位人员聘用制度相结合，与事业单位工作人员收入分配制度改革相结合，与促进事业单位用人机制转换相结合，深

13、化事业单位人事制度改革，力争年_月_日前在全区各级各类事业单位中基本建立岗位设置管理制度。通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制，_引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变，进一步完善事业单位人员聘用制度，推进事业单位收入分配制度改革顺利实施，充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性，增强事业单位生机与活力，逐步建立具有事业单位特点的人事管理制度，推动我区经济和社会事业又好又快发展。二、实施范围（一）单位范围为了社会公益目的，由国家机关举办或其他_利用国有资产举办并列入事业机构编制管理范围的事业单位，包括经费来源主要由财政

14、拨款、部分由财政支持（财政差额拨款）以及经费自收自支的事业单位。使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体参照执行，纳入岗位设置管理的单位范围。经批准参照公务员法进行管理的事业单位、社会团体，事业单位所属独立核算的企业，以及已经由事业单位转制为企业的单位，不列入实施的单位范围。（二）人员范围1、纳入实施范围的单位中，在册的正式工作人员，包括管理人员（职员）、专业技术人员和工勤人员都应纳入岗位设置管理的人员范围。2、事业单位经批准使用的临时人员，不纳入岗位设置管理的人员范围。3、事业单位岗位设置管理中涉及领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。三、方法步骤按照年我区基本完成岗位设置管

15、理实施工作的总体安排。全区事业单位岗位设置管理工作分三个阶段进行：（一）宣传准备阶段（_月_日前）1、组建工作领导机构。成立以区委常委、常务副区长为组长，教育、卫生、房管、市容等专业技术人员较集中的部门的主要领导为成员的全区事业单位岗位设置管理工作领导小组，下设办公室（以下简称“办”）。设岗办成员由人事、教育、卫生、房管、市容等部门抽调精干人员组成，采取脱岗方式集中办公。办公室设在区人事劳动和社会保障局，主要负责制定全区事业单位岗位设置管理工作方案，对全区岗位设置管理工作的总体要求、方法步骤和_实施工作做出布置安排，加强对全区岗位设置管理工作的监督指导与_协调。2、全面动员部署。召开全区事业单

16、位岗位设置管理实施工作动员会议，对全区事业单位岗位设置管理工作进行部署。区各级事业单位及其主管部门要在全区动员会议之后召开专门会议，及时传达贯彻全区事业单位岗位设置管理工作会议精神，全面部署本系统、本单位事业单位岗位设置管理工作。要加强调查研究，对有关问题要及时梳理归纳，深入分析研究，切实掌握开展这项工作的重点和难点，提前做好设岗准备工作。同时，要加强学习宣传，_所属事业单位工作人员认真学习区领导在全区工作会议上的重要讲话和事业单位岗位设置管理的相关文件，使广大职工了解事业单位岗位设置管理方面的政策、规定和方法要求，深刻领会事业单位岗位设置管理工作的必然性、重要性和紧迫性。人事劳动和社会保障局

17、将在局门户网站上设立“事业单位人事制度改革”专题，将事业单位岗位设置管理政策文件上网宣传。3、_专题培训。全区动员大会结束后，_区属各事业单位的有关人员进行专题培训，认真学习有关文件，吃透文件精神，全面、准确地掌握政策规定，明确岗位设置管理工作的主要任务、方法步骤和基本要求，为顺利开展事业单位岗位设置管理工作打好基础。1、制定单位岗位设置方案区各级事业单位及主管部门要在认真开展调查摸底的基础上，根据本单位所属类型和国家、省、市、区有关事业单位岗位设置管理的规定及行业指导意见，结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况，按照科学合理、精简效能的原则，明确主体岗位，确定各类、各级

18、岗位的数量和内部结构比例、最_位等级设置，研究制定本单位岗位设置方案，填写_市事业单位基本情况和岗位类别设置表和_市事业单位岗位设置核准表。事业单位岗位设置方案及岗位设置核准表经主管部门和区人事劳动和社会保障局审核后，按实施意见规定的程序上报市_局核准。主管部门和区人事劳动和社会保障局重点审核事业单位岗位设置范围，岗位类别、等级划分，结构比例等级设置是否合理，岗位设置工作程序是否合适，报送材料是否齐全等。3、制定单位岗位设置实施方案事业单位按照核准的岗位设置方案，结合本单位实际，在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，按照不低于国家、省、市、区规定的基本任职条件，制定本单位岗位设置实施方案

19、，编制岗位说明书。岗位设置实施方案要在广泛听取职工意见的基础上，经职代会或职工大会、单位负责人员_讨论通过，经主管部门_，报区人事劳动和社会保障局核准并报市_局备案后积极稳妥地_实施。4、开展岗位聘用各事业单位按照本单位岗位设置实施方案和国家关于事业单位实行人员聘用制度的有关规定，按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，确定每个工作人员具体工作岗位，进行拟聘用人员公示。第四篇：事业单位岗位设置管理实施方案为进一步深化我区事业单位人事制度改革，实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据人事部事业单位岗位设置管理试行办法（国人部发号）、事业单位岗位设置管理试行办法实施意见（国人部发号）和省

20、委_、省政府_转发的省人事_关于-_省事业单位岗位设置管理的实施意见（办字号）以及市委_、市政府_印发的_市事业单位岗位设置管理实施意见（_发号）和区委办公室、区政府办公室印发的事业单位岗位设置管理实施意见（_发号）等文件精神，现就做好我区事业单位岗位设置管理工作制定以下实施方案：一、指导思想及目标以_理论、_重要思想、党的_大精神为指导，根据国家、省、市及我区关于实施事业单位岗位设置管理工作的文件精神，按照科学合理、精简效能的原则，坚持将事业单位岗位设置管理与事业单位人员聘用制度相结合，与事业单位工作人员收入分配制度改革相结合，与促进事业单位用人机制转换相结合，深化事业单位人事制度改革，力争

21、年_月_日前在全区各级各类事业单位中基本建立岗位设置管理制度。通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制，_引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变，进一步完善事业单位人员聘用制度，推进事业单位收入分配制度改革顺利实施，充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性，增强事业单位生机与活力，逐步建立具有事业单位特点的人事管理制度，推动我区经济和社会事业又好又快发展。二、实施范围（一）单位范围为了社会公益目的，由国家机关举办或其他_利用国有资产举办并列入事业机构编制管理范围的事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持（财政差

22、额拨款）以及经费自收自支的事业单位。使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体参照执行，纳入岗位设置管理的单位范围。经批准参照公务员法进行管理的事业单位、社会团体，事业单位所属独立核算的企业，以及已经由事业单位转制为企业的单位，不列入实施的单位范围。（二）人员范围1、纳入实施范围的单位中，在册的正式工作人员，包括管理人员（职员）、专业技术人员和工勤人员都应纳入岗位设置管理的人员范围。2、事业单位经批准使用的临时人员，不纳入岗位设置管理的人员范围。3、事业单位岗位设置管理中涉及领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。三、方法步骤按照年我区基本完成岗位设置管理实施工作的总体安排。全区事

23、业单位岗位设置管理工作分三个阶段进行：（一）宣传准备阶段（_月_日前）1、组建工作领导机构。成立以区委常委、常务副区长为组长，教育、卫生、房管、市容等专业技术人员较集中的部门的主要领导为成员的全区事业单位岗位设置管理工作领导小组，下设办公室（以下简称办）。设岗办成员由人事、教育、卫生、房管、市容等部门抽调精干人员组成，采取脱岗方式集中办公。办公室设在区人事劳动和社会保障局，主要负责制定全区事业单位岗位设置管理工作方案，对全区岗位设置管理工作的总体要求、方法步骤和_实施工作做出布置安排，加强对全区岗位设置管理工作的监督指导与_协调。2、全面动员部署。召开全区事业单位岗位设置管理实施工作动员会议，

24、对全区事业单位岗位设置管理工作进行部署。区各级事业单位及其主管部门要在全区动员会议之后召开专门会议，及时传达贯彻全区事业单位岗位设置管理工作会议精神，全面部署本系统、本单位事业单位岗位设置管理工作。要加强调查研究，对有关问题要及时梳理归纳，深入分析研究，切实掌握开展这项工作的重点和难点，提前做好设岗准备工作。同时，要加强学习宣传，_所属事业单位工作人员认真学习区领导在全区工作会议上的重要讲话和事业单位岗位设置管理的相关文件，使广大职工了解事业单位岗位设置管理方面的政策、规定和方法要求，深刻领会事业单位岗位设置管理工作的必然性、重要性和紧迫性。人事劳动和社会保障局将在局门户网站上设立事业单位人事

25、制度改革专题，将事业单位岗位设置管理政策文件上网宣传。3、_专题培训。全区动员大会结束后，_区属各事业单位的有关人员进行专题培训，认真学习有关文件，吃透文件精神，全面、准确地掌握政策规定，明确岗位设置管理工作的主要任务、方法步骤和基本要求，为顺利开展事业单位岗位设置管理工作打好基础。1、制定单位岗位设置方案区各级事业单位及主管部门要在认真开展调查摸底的基础上，根据本单位所属类型和国家、省、市、区有关事业单位岗位设置管理的规定及行业指导意见，结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况，按照科学合理、精简效能的原则，明确主体岗位，确定各类、各级岗位的数量和内部结构比例、最_位等级

26、设置，研究制定本单位岗位设置方案，填写_市事业单位基本情况和岗位类别设置表和_市事业单位岗位设置核准表。2、上报核准单位岗位设置方案事业单位岗位设置方案及岗位设置核准表经主管部门和区人事劳动和社会保障局审核后，按实施意见规定的程序上报市_局核准。主管部门和区人事劳动和社会保障局重点审核事业单位岗位设置范围，岗位类别、等级划分，结构比例等级设置是否合理，岗位设置工作程序是否合适，报送材料是否齐全等。事业单位岗位设置实施方案为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家和省市有关文件精神，结合我校实际，制定本实施方案。一、指导思想通

27、过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动各类人员的积极性和创造性，促进我校教育教学事业的发展。岗位设置实施方案岗位设置实施方案二、基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。三、设置岗位情况（一）广元市_局、剑阁县_局审核设置岗位数：设置岗位总量_个，其中：管理岗位_个，三级_个，四级_个，五级（a）_个，五级（b）_个，六级（a）_个，六级（b）_个，七级（a）_个，七级（b）_个，八级（a）_个，

28、八级（b）_个，九级_个，十级_个（管理岗位a表示领导岗位，b表示非领导岗位）。专业技术岗位_个，其中：三级_个，四级_个，五级_个，六级_个，七级_个，八级_个，九级_个，十级_个，十一级_个，十二级_个，十三级_个。工勤技能岗位_个，其中：一级_个，二级_个，三级_个，四级_个，五级_个，普通工_个。（二）按我校教职工数及职称结构，实际设置岗位总量_个，其中：管理岗位_个。专业技术岗位_个，其中：七级（副高）_个，八级_个，九级_个，十级_个（八级九级十级为中级职务）。十一级_个，十二级_个，十三级_个（十一级至十三级为初级职务）。工勤技能岗位_个。1、管理岗位的名称、等级、数量总数_个，

29、占单位岗位总量的_%。其中。三级_个，四级_个，五级_个，六级_个，七级_个，八级_个，九级_个，十级_个。2、专业技术岗位等级、数量及结构比例（1）高级专业技术岗位_个，占专业技术岗位比例%a、正高级岗位_个，占专业技术岗位比例_%。其中。三级岗位_个，四级岗位_个。b、副高级岗位_个，占专业技术岗位比例%。其中。五级岗位_个，六级岗位_个，七级岗位_个。（2）中级岗位_个，占专业技术岗位比例%。其中。八级岗位_个，九级岗位_个，十级岗位_个。（3）初级岗位_个，占专业技术岗位比例%。其中。十一级岗位_个，十二级岗位_个，十三级岗位_个（未评职_人）。3、工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤

30、技能岗位_个，占单位岗位总量的%。其中。技术工一级_个，技术工二级_个，技术工三级_个，技术工四级_个，技术工五级_个，普通工岗位_个。四、岗位职责与任职条件（任职条件含基本条件和具体条件）（见附件1）三类岗位的基本条件按广元市事业单位岗位设置管理实施意见（广府_发_号）有关规定执行。（一）管理岗位各等级职责与任职条件（二）专业技术岗位各等级职责与任职条件（三）工勤技能岗位各等级职责与任职条件五、具体岗位说明书（一岗一书）（见附件2）六、竞争上岗办法制定竞争上岗办法应按照广元市事业单位岗位设置管理实施意见（广府_发_号）有关规定为依据，在内容上应包括以下五个方面：（一）符合各等级岗位条件的待聘人员情况（见待聘人员花名册）（二）实施竞争上岗的办法（考试、考核等办法）（三）实施竞争上岗的方法步聚及时间要求1、公布已经核准的岗位设置实施方案，包括具体岗位及其职责、聘用条件等事项。2、工作人员申请应聘。填写事业单位岗位竞聘申请表。3、聘用工作_按岗位条件和竞聘条件对应聘人员的资格、条件进行审核。4、公示参加竞岗人员审核结果。5、开展竞争上岗（_竞岗人员通过考试、考核等形式进行竞争上岗），聘用工作_根据竞岗情况或考核结