安全知识竞赛领导讲话稿精选多篇.docx

1、安全知识竞赛领导讲话稿精选多篇安全知识竞赛领导讲话稿知识竞赛领导讲话稿各位领导，同志们：大家好！“以史为鉴，可以知兴替”。我们党在领导人民进行革命、建设和改革的过程中，一贯强调对历史经验的借鉴和运用。今天我们通过党史、党章知识竞赛这样一个活动，激发全镇党员干部群众学习党史、党章的热情，形成以学习促实践的良好氛围。参加今天决赛的6支队伍是从上次初赛的29支队伍中脱颖而出的，整个决赛过程紧张激烈，各参赛队的选手在必答环节时都能快速准确的做出回答，在抢答环节时争先恐后，踊跃抢答，这说明他们都掌握了扎实丰富的党史、党章知识。通过这次比赛，不仅充分调动了广大党员学习的自觉性和积极性，而且把枯燥的理论知识

2、和活泼的比赛形式结合起来，使大家在积极参与的过程中不断巩固学习成果，更加入心入脑；不但是对各支部参赛党员的一个促进，对其他党员来说也是一个互动学习的机会。今天的活动举办得很成功，在这里，向获奖的6个支部表示衷心的祝贺！同时，区妇联鲍主席、文明办白主任、组织部范科长、宣传部王科长在百忙之中参加我们的活动，让我们再次以热烈的掌声向四位领导的到来表示衷心的感谢！按照我镇纪念建党90周年活动的总体安排和部署，我们已经开展了党员培训、“党在我心中”演讲比赛、红歌汇演、读书征文四项活动，在全镇范围内营造出了浓厚的纪念氛围。下一阶段的红色电影展、文艺宣传创作等活动也将相继开展，我们一定要扎实做好各项工作，确

3、保活动有序进行，使广大党员在参与纪念活动中受到深刻的教育，从而进一步激发我镇广大党员群众做好各项工作的积极性和创造性，为建设北京国际空港后沙峪新城做出新的更大的贡献。 谢谢大家！XX年5月19日第二篇：知识竞赛领导讲话稿公司“对标挖潜、降本增效”员工手册知识竞赛上的讲话稿各位嘉宾、各位员工：下午好！今天很高兴参加*公司工会组织筹办的“对标挖潜、降本增效”员工手册知识竞赛活动。借此机会，我代表*公司党、政、工向参加今天竞赛的全体选手以及工作在各岗位的员工致以亲切的问候！集团公司开展“对标挖潜、降本增效”活动以来，我公司高度重视，广大职工积极响应。开展“对标挖潜、降本增效”工作，降低经营成本，提升

4、企业的竞争实力，事关*公司经营目标的实现，事关*的发展，更关系到我们*全体员工的根本利益。我公司通过标杆企业的选定，筛选确立了宾客满意度、开房率、餐饮毛利率等对标指标，通过对比分析标杆企业信息，找准差距，制定改进措施抓落实，我们将通过开展五常管理、标准化管理等一系列的工作来落实“对标挖潜、降本增效”工作中找出的差距，提升管理水平，提高*公司整体竞争力。员工手册知识竞赛活动是其中一项工作内容，通过开展员工手册知识竞赛活动，激发广大员工参与竞赛的积极性和学习热情、增强团队协作的意识、振奋*公司精神。目的就是为了提高全体员工的综合素质，确保*公司经营目标的实现。在比赛开始之前，我想向各位参赛队员提两

5、点希望和要求：一、希望各位队员要充分认识这次竞赛的重要意义，通过竞赛互相学习，找到差距，提高自己，无论比赛结果如何，参加竞赛本身就是收获。二、希望各位队员要有大局意识、团队意识，放下包袱、轻装上阵，赛出风格，赛出水平，充分展示*公司的良好精神风貌。最后，我预祝知识竞赛取得圆满成功！预祝所有队员都取得优异的成绩！预祝大家中秋节、国庆节双节快乐！XX年9月26日第三篇：安全知识竞赛讲话稿讲 话 稿尊敬的各位领导、各位选手、同志们、朋友们：大家晚上好。在这个火热的季节，镔鑫特钢举办首届安康杯知识竞赛。作为这次活动的具体策划者和组织者，我的内心非常激动，真不知该讲些什么。下面我就对如何做好安全工作谈谈

6、自己的一点见解。第一，安全生产，人人有责。要做好安全工作，并不需要惊天动地。像我，只是安全战线上的一名普普通通的排头兵,即使做不了镔鑫的栋梁之材，何不做一块平凡的砖石。成败不在大小，关键在于是否尽力。有一份光，发一份热。只要大家都尽心尽力，尽职尽责地为构建和谐镔鑫、安全镔鑫而努力拼搏，你就是镔鑫的功臣。再者，就是保持对安全工作火一样的激情。对工作的激情，是源于我们对镔鑫怀有一颗感恩的心。有一位诗人说过：“为什么我的眼里饱含着泪水，是因为我对这片土地爱得深沉。”我对镔鑫也怀有同样的情感。是的，我爱镔鑫，爱这座海滨钢城，是她，在我孤立无援的时候收留了我；是她，给了我施展才华的舞台。所以镔鑫是我们的

7、衣食父母，不管遇到什么情况，我们都要与镔鑫同呼吸，共命运，都要用自己满腔的热情，毫无保留的投入到安全工作中去！这次安全知识竞赛只是安全活动中一朵小小的浪花，这一朵朵的浪花汇集起来，就能托起镔鑫这艘钢铁航母，实现胜利的远航。最后预祝大赛取得圆满成功。谢谢大家。第四篇：安全知识竞赛讲话稿安全知识竞赛讲话稿各位职工、同志们：上午好！经过近一个月的紧张筹备，xx公司XX年度安全生产知识竞赛活动，今天在这里即将拉开帷幕。在此，我谨代表xx公司各级管理干部，向参加本次安全知识竞赛活动的各位选手表示热烈的祝贺，并借此机会向战斗在生产一线的各位员工、安全管理工作者表示衷心的感谢！希望参赛的每一位选手，尽情发挥

8、，充分展示自己的安全知识能力，赛出成绩，赛出水平，赛出友谊，赛出风格。XX年6月是全国第11个“安全生产月”。本月，我们以国家安全宣传月“科学发展，安全发展”的宣传主题为着重点，结合公司安全生产工作的实际，在坚持以人为本、安全第一、预防为主、持续改进的同时，积极组织开展了各项安全管理活动。举办这次“安全知识竞赛”，就是我们“安全生产月”活动中的一项重要内容。6月份是全年安全工作承前启后的关键之月，也是高温、雨季灾害性事故多发期。“安全生产月”活动在这个月开展具有极强的实效性和针对性。为开展本次活动我们主要围绕以下几点展开工作。一、组织开展了全公司范围内安全隐患排查整改活动，通过安全隐患整改，达

9、到消除现场存在的安全隐患，防止发生安全事故的目的。二、进行安全知识培训教育试卷考试，由公司办下发了安全知识培训题纲，让员工通过安全知识培训，通过全员书面考试得到启发，受到安全教育，从而 1在具体工作中运用，防止和减少各类安全事故的发生。三、对公司各部安全制度和各车间安全操作规程进行了补充完善。四、组织进行安全知识竞赛。同志们，安全责任重于泰山，安全工作只有起点没有终点，安全生产这根弦必须始终绷紧，不能有丝毫松懈。愚者用鲜血换取教训，智者用制度避免流血，我们要紧紧围绕 “流畅、自如、安全、高效、有序”十字方针，将“安全生产”积淀成一种文化，坚信没有做不好的事、没有做不好的人。当前已进入了盛夏，公

10、司生产经营活动正进入繁忙期，同时也是安全事故的高发期，极易引发重大事故。请同志们一定要再鼓干劲保安全、抓生产、争销量。让公司领导放心、让我们的家人安心！我相信，通过大家的共同不懈努力，我们将再次迎来和谐发展的安全生产年。让我们团结一致，众志成城，顽强拼搏，持续保持xx公司安全生产稳定局面。最后，预祝本次安全知识竞赛活动取得圆满成功！谢谢大家！XX.06.22第五篇：XX年安全知识竞赛讲话稿XX年安全知识竞赛讲话稿职工同志们，大家下午好！在全国开展第十三个“安全生产月”活动之际，我矿举办XX年安全知识竞赛，在全矿范围内掀起新一轮安全知识学习高潮，营造浓厚的安全生产氛围，推进安全生产工作持续稳定健

11、康发展。在此，我代表全矿干部职工对参加比赛的代表队表示热烈的欢迎，对这次竞赛的组织者表示衷心的感谢！今年(版权归好：)安全生产月活动主题是“强化红线意识，促进安全发展”。为落实这一主题，我矿制定了玉石洼铁矿安全生产月活动方案，针对生产、工作中存在的问题和易发生的安全隐患，开展各种宣传活动，充分利用悬挂条幅、安全漫画、板报、新闻稿件、安全书刊、安全培训、隐患排查、应急演练、知识竞赛以及安全咨询日等活动形式，努力营造安全生产月的浓厚氛围。经安全科牵头的“安全知识竞赛”现在正式开幕，希望通过本次活动，能够激发职工的学习热情，在广大干部职工中普及安全生产法律、法规和业务知识，增强职工安全竞赛意识，提高

12、职工安全技能，营造出人人心系安全生产，个个学习安全知识，全矿上下关注安全，关爱生命，重视安全生产的浓厚氛围。发展绝不能以牺牲生命为代价，这是不可逾越和触碰的红线。安全管理工作我们取得了一些成绩，但安全生产这根弦永远不能放松，我们不仅仅在安全月讲安全，还要把安全生产的思想贯穿于每一个员工的头脑中，常抓不懈，让员工时刻把安全牢记心中，尊重生命，真正从一点一滴的细小处做到“安全第一，预防为主”，让安全警钟长鸣。最后，预祝参赛队员取得理想成绩，知识竞赛圆满成功。谢谢大家！安全管理演讲稿4篇各位领导、评委、同志们，大家好！我演讲的题目是安全管理与执行力。在中国古典名著三国演义中，有两个故事家喻户晓。故事

13、之一是著名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，如果在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信

14、，影响命令的执行，影响全军的斗志，以至于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。“以人为本，安全第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规则。如果在“以人为本，安全第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成巨大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展生产经营活动，除了要具备安全生产条件，创建安全生产环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国安全生产月活动的主题是：“以人为本，安全第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和健康作为安全管理工作的出发点和落脚点。安全第一，就是要把保护职工群众的生命、

15、健康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度规定制定是人，安全违章操作是人，安全监督管理是人，安全管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少人的不安全行为，营造良好的安全生产环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。安全管理是电力企业管理规范中一个必不可少的内容。如何根据人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全控制，是安全决策层、管理层和执行层都必须思考的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待安全规程规定上采取的执行力度将直接影

16、响安全工作的顺利开展。我认为，安全管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，求真务实十分迫切，而安全生产工作的求真务实具体体现是在各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表现在以下几个方面，才能真正体现以人为本的宗旨。一是诚信管理。安全管理需要诚信。何为诚信？许慎在说文中说：“诚，信也”，“信，诚也”，二者在本意上是相通的。诚的基本含义就是诚实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和诚实地对待他人的双重规定。而信的基本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为规范。中华民族素来守信重诺，上至王者的“君无戏言”，下至黎民百

17、姓的“言必信，行必果”。安全管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，安全管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，规范安全控制，构建安全屏障，营造安全氛围，提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。二是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资源，因为稀缺，所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，似乎全然没有自己的责任，这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的领袖和民众，用户需要勇于承担责任的企业，企业需要勇于承担责任的员工。近年来，国网公司出台并颁布实施了一系列的规程、规定

18、，对系统安全工作的职权、责任和义务进行了科学的规范。进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。安全演讲稿不称职的安全管理者是最大的危险人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的两个主要原因。一提到人的不安全行为，大多数安全管理者往往第一意识就是职工的违章违纪行为是企业安全管理活动中最头疼的事情。如何抓好这件事情，实现安全生产也是大多数安全管理者共同关注的焦点问题。除此之外，有一个环节可能被安全管理者所忽视，这一直接关系到企业安全生产工作的问题就是：不称职的安全管理者是最大的危险。在生产过程中，安全管理者强调最多的是如何抓好职工的安全问题，如何通过管

19、理来实现职工的行为符合安全要求。一直以来企业的职工被看做成直接影响企业安全生产中的人的因素，从而忽略了不称职的安全管理者所存在的隐患。表面上看来，企业职工由于违纪违章导致事故，原因在于职工自身的素质。但是从管理学角度分析，为什么职工会出现违纪违章现象，即使出现违纪违章现象，我们的安全管理在这时候起到没有起到作用呢？安全管理在规避违纪违章现象又该负何种责任呢？如果把职工出现违纪违章现象的责任都推到职工身上，那么我们的安全管理是干什么的！安全管理的最终目的又是如何？安全管理的任务和目的就是要使企业中人的不安全行为和物的不安全状态尽可能在生产系统可以承受的范围之内，超出这一范围发生事故，说明我们的安

20、全管理确实存在问题。有的安全管理者尽管自己不称职，出现管理失误，却不肯从自身找找原因。他们总爱在工作中要求职工如何如何，平时放松对自己的要求和学习。这些管理者管理方式简单，方法强硬，出现问题总好抱怨职工不听话，却从不从自己身上找找管理过程中存在的问题。有的安全管理者工作缺乏责任感和敏锐的安全洞察力，管理工作虚于应付，当一天和尚，撞一天钟。平时懒于深入生产一线，更不愿搞调查研究，往往对其安全管理范围内出现的缺陷不能客观全面找到问题的根源，总爱停留在问题的表面现象上找原因。这些安全管理者发现不到问题的真正原因所在，也就不可能从本质上消除缺陷，积少成多，最后直接威胁到安全生产工作。还有的不称职安全管

21、理者好表现自己的个人英雄主义，对系统安全不喜欢做科学的评价，往往凭个人主观意识，拍胸脯作保证，万无一失。对于安全系统真正是否安全，这些人自己也没有多大底。这类安全管理者在工作中表现大胆，肯冒险，有股冲劲，却缺乏科学的判断方法。如古代善于冲锋陷阵的猛将，勇于作战，却不讲用兵之法。还有一类不称职的安全管理者容易给别人造成一种假象，这些人表现在工作中谈起大道理头头是道，好在工作中夸夸其谈，表现出一副很专业的姿态。真正面对生产实际，他们不能理论联系实际，对安全科学理论生搬硬套。看到这些人就会使人想起战国时期纸上谈兵的赵括，诸子兵法无所不通，由于缺乏实战，最后只能用死书。只凭经验，不能提升自身的理论知识

22、和实际工作能力，缺乏科学的安全管理知识，也是企业中不称职的安全管理者的另一种表现。这群人爱死报老经验、老方法不放，不能迅速适应企业快速发展的安全管理需要。体现在安全管理上就会出现管理滞后，老是不到位。如果说职工个体的不安全行为只会导致个人出错的话，那么安全管理者的不称职影响的却是其管理范围内整个集体的安全问题，直接关系到这一集体的利害关系。对于这一现象，许多企业还未能引起足够的重视。安全管理者的失误必然导致企业安全事故的发生机率的增加安全管理与执行力的演讲稿各位领导、评委、同志们，大家好！我演讲的题目是安全管理与执行力。 在中国古典名著三国演义中，有两个故事家喻户晓。故事之一是著名的赤壁大战关

23、羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，如果在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响

24、全军的斗志，以至于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。 “以人为本，安全第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规则。如果在“以人为本，安全第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成巨大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展生产经营活动，除了要具备安全生产条件，创建安全生产环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国安全生产月活动的主题是：“以人为本，安全第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和健康作为安全管理工作的出发点和落脚点。安全第一，就是要把保护职工群众的生命、健康放在第一位。不管

25、从客观上看，还是主观上来说，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度规定制定是人，安全违章操作是人，安全监督管理是人，安全管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少人的不安全行为，营造良好的安全生产环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。安全管理是电力企业管理规范中一个必不可少的内容。如何根据人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全控制，是安全决策层、管理层和执行层都必须思考的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待安全规程规定上采取的执行力度将直接影响安全工作的顺利开展

26、。我认为，安全管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，求真务实十分迫切，而安全生产工作的求真务实具体体现是在各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表现在以下几个方面，才能真正体现以人为本的宗旨。一是诚信管理。安全管理需要诚信。何为诚信？许慎在说文中说：“诚，信也”，“信，诚也”，二者在本意上是相通的。诚的基本含义就是诚实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和诚实地对待他人的双重规定。而信的基本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为规范。中华民族素来守信重诺，上至王者的“君无戏言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果

27、”。安全管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，安全管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，规范安全控制，构建安全屏障，营造安全氛围，提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。二是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资源，因为稀缺，所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，似乎全然没有自己的责任，这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的领袖和民众，用户需要勇于承担责任的企业，企业需要勇于承担责任的员工。近年来，国网公司出台并颁布实施了一系列的规程、规定，对系统安全工作的职

28、权、责任和义务进行了科学的规范。进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。三是细实管理。后汉书有言，禁微则易，救末者难。人莫不忽于细微，以致其大。事故的发生，往往都由小到大，由量变到质变。成功者不积硅步何以至千里，千里之堤溃于蚁穴。安全管理必须从小处着手，安全管理的执行力应覆盖到生产的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细实管理，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。安全源于精细，事故出自随意。安全管理，严当头，严格要求，严格管理。实践表明，安全管理，一严百实，一松百空。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全管理需要一张

29、上下同心编织的安全网，需要一种顺畅的执行力。牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。我们要说：给安全工作一种顺畅的执行力，安全局面将呈现出日益稳固的良好态势。企业安全管理演讲稿去冬今春，全国煤矿行业重、特大伤亡事故频发，群死众伤后果极为严重，财产损失也特别巨大，为市场经济发展敲响了警钟，同时给社会的安定造成了负面影响。为何流淌了这么多的鲜血仍唤不起国民对安全的觉醒？为何付出了这么多人的生命还不能阻止大众继续奔向灾难和死亡的深渊？为死者痛泣、悲愤、凄惨、鸣冤，也为幸存的孤儿寡母，老弱病残、破碎的家庭，心碎、呐喊。人类的生存、繁衍，社会的文明，工业的发展，科技的进步，如果没有安全作为先决条件，没有安

30、全的物质及精神财富为其奠定基础，当代各国的经济建设所取得的成就，全世界人民所有的物质及精神需求，一切都无法实现。伤亡事故常有发生，从产生的机理看，是人与人，人与物，物与物间的正常关系失控而产生的不安全行为后果，不受时间和地域的限制（亦即“能量意外施放”原理）。因此，安全问题并非只发生在工厂、企业或劳动生产过程中，安全生产活动是安全文化的重要组成部分，是企业文化的主要内容。据国内外大量伤亡事故的统计数据表明，在生存、生活领域的意外伤亡事故远比工业（工、矿企业）生产领域的事故为多，其比例约为4：1。一、什么是安全文化据英国健康安全委员会的定义：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行

31、为方式的综合产物。因此，安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。安全文化把服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”，从而提升安全工作的境界。传统的安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理，而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，安全文化能弥补安全管理的不足，因此，安全文化应当受到高度重视。企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价

32、值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。安全文化所要解决的问题,就是形成最大限度的保证工作（劳动）效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识，也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中，形成共同的价值取向和行为准则。对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法，得到全体员工的认同，就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。基于此种认识，要发挥好安全文化的作用，就要首先了解事故发生的根源。一般而言，事故发生原因主要有两种：一种是人为原因（非物原因），另一种是纯物的原因，人为原因大家比较好理解，对于纯物原因（即纯粹由于非人的意志为转移的原因，例如：地震、海啸等自然灾害）可能比较陌生。为什么讲是纯物原因呢？因为在企业生产中，事故大多是人为原因造成的，一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系，而纯物的原因在企业事故中的比例相当少，除了不可预见的自然灾害外几乎没有（实际上，随着科学技术的不断发展，