模拟6.docx

1、模拟62015年模拟6第1题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设工程项目决策阶段工作主要包括（）。A.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、初步设计等B.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、工程设计等C.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究等D.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、施工等C【解析】本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。选项A中的初步设计属于建设工程项目实施阶段工作的内容之一；选项B中的工程设计属于项目实施阶段的工作内容之一；选项D中施工属于项目实施阶段的工作内容之一。第2题：单项选择题(单选)(本题:1分

2、)项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）关系。A.对立B.统一C.矛盾D.对立统一D【解析】本题考查的是业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务。项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面。他们之间的关系是对立的统一关系。第3题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列有关系统目标和系统组织的表述正确的是（）。A.系统是目标能否实现的决定性因素B.系统的目标决定了系统的组织C.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、技术措施、经济措施，其中管理措施是最重要的措施D.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其经济方面存在的问题B【解析】本题考查的是建设工程

3、项目的组织。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。第4题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列选项中，属于反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是（）图。A.项目合同结构B.项目工作流程C.项目结构D.组织结构D【解析】本题考查的是组织结构在项目管理中的应用。项目结构图、组织结构图、工作流程组织图和合同结构图的区别：第5题：单项选择题(单选)(本题:1分)工作流程组织的任务是（）。A.明确工作的定义B.

4、明确任务分配C.定义工作的流程D.划分工作流程C【解析】本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程组织的任务，即定义工作的流程。第6题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计D【解析】本题考查的是项目总承包的模式。工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。第7题：单项选择题(单选)(本题:1分)在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用项目（）描述的方式。A.构

5、造B.施工图C.功能D.规模C【解析】本题考查的是项目总承包的模式。在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。第8题：单项选择题(单选)(本题:1分)物资采购管理过程中，按照采购管理应当遵循的程序，编制完成采购计划后应当进行的工作是（）。A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任B.进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录C.运输、验证、移交采购产品或服务D.进行采购合同谈判，签订采购合同B【解析】本题考查的是物资采购的模式。物资采

6、购管理过程中，按照采购管理应当遵循的程序，编制完成采购计划后应当进行的工作是进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录。第9题：单项选择题(单选)(本题:1分)按照建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理规划分为（）。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划C【解析】本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规范（GB/T503262006）中，把项目管理规范分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类

7、文件”。第10题：单项选择题(单选)(本题:1分)编制项目管理实施规划程序的第一步是（）。A.分析项目条件和环境B.熟悉相关法规和文件C.履行报批手续D.了解项目相关各方的要求D【解析】本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理实施规划应遵循的程序：（1）了解项目管理相关各方的要求；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。第11题：单项选择题(单选)(本题:1分)施工组织设计应由（）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。A.总承包单位技术负责人B.总监理工程师C.项目负责人D.技术负责人C【解析】本题考查的是施工组织设计的编制方法。施工组织

8、设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。第12题：单项选择题(单选)(本题:1分)项目目标纠偏措施中的调整管理职能分工属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施A【解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员都是组织管理。第13题：单项选择题(单选)(本题:1分)建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项百施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.股东代表大会C.法定代表人D.总经理D第14题：单项选择题(单选)(本题:1分)施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身

9、份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者B【解析】本题考查的是施工企业项目经理的任务。施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。第15题：单项选择题(单选)(本题:1分)沟通通道的问题也会影响到沟通的效果，引起沟通通道障碍的原因不包括（）。A.选择沟通媒介不当B.外部干扰C.表达能力不佳D.沟通渠道过长C【解析】本题考查的是项目各参与方之间的沟通方法。沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

10、。选项C属于发送者的障碍的主要表现形式之一。第16题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A.事故防范措施和计划B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.工程设计文件D.一般技工的能力C【解析】本题考查的是项目的风险类型。建设工程项目的技术风险包括：工程勘测资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等。选项AB属于经济与管理风险。选项D属于组织风险。第17题：单项选择题(单选)(本题:1分)对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准

11、后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师B【解析】本题考查的是监理的工作方法。对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。第18题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设工程项目施工成本控制贯穿于项目实施的全过程，从工程投标报价开始，直至（）为止。A.施工结束B.项目竣工结算完成C.项目竣工验收合格之日D.工程保修期满C【解析】本题考查的是施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理

12、的重要环节。第19题：单项选择题(单选)(本题:1分)在施工成本管理措施中，最易为人们所接受和采用的措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施B【解析】本题考查的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。其中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。第20题：单项选择题(单选)(本题:1分)施工成本计划的编制依据不包括（）。A.正在签订中的工程合同B.拟采取的降低施工成本的措施C.结构件外加工计划和合同D.企业颁布的劳动力内部挂牌价格A【解析】本题考查的是施工成本计划的编制依据。选项A，正确的表述应为“已签订的工程合同、分包合同（或估

13、价书）”。第21题：单项选择题(单选)(本题:1分)对管理工作进行检查的目的是为了（）。A.保证项目施工成本管理能够达到预期的目的B.保证管理工作按预定的程序和标准进行C.保证工程质量D.控制工程建设成本B【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。对管理工作进行检查的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行，从而保证项目施工成本管理能够达到预期的目的。第22题：单项选择题(单选)(本题:1分)某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提

14、前5000元A【解析】本题考查的是施工成本控制的方法。进度偏差SV=已完工程预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=2500X15-3000X15=-7500（元）。进度偏差SV为负，表示进度延误。第23题：单项选择题(单选)(本题:1分)对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）。A.会计核算B.业务核算C.动态核算D.统计核算B【解析】本题考查的是施工成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有

15、经济效果，是否有执行的必要。第24题：单项选择题(单选)(本题:1分)分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本B【解析】本题考查的是施工成本分析的方法。分部分析工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。第25题：单项选择题(单选)(本题:1分)在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度

16、目标的目的是分析和论证（）。A.进度目标的合理性及实现的可能性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性A【解析】本题考查的是建设工程项目进度控制。进度目标的分析和论证.其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。第26题：单项选择题(单选)(本题:1分)大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）。A.确定里程碑事件的计划进度目标B.工程项目总进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划A【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度

17、纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。第27题：单项选择题(单选)(本题:1分)横道图进度计划法是传统的进度计划方法。下列关于横道图的表述中正确的是（）。A.工序之间的逻辑关系能够清楚的表达B.能够确定计划的关键工作、关键路线与时差C.计划的调整只能用手工方式进行，工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统C【解析】本题考查的是横道图进度计划的编制方法。选项C横道图计划的调整只用手工方式，工作量大；选项A、B、D表明，由于制作上存在的问题，使横道图不能清楚地表达工

18、序之间的逻辑关系，亦无法确定计划的关键路线，因此难以适用于大型项目的进度计划系统。第28题：单项选择题(单选)(本题:1分)某项工作的总时差指的是在不影响总工期的前提下，该项工作可以利用的（）。A.时间数量B.剩余时间C.机动时间D.总时间C【解析】本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。总时差指的是在不影响总工期的前提下，某项工作可以利用的机动时间。第29题：单项选择题(单选)(本题:1分)某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（）周。A.1 B.2 C.3 D.4B【解析】本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。在不影响

19、总工期的前提下，工作B可利用的机动时间就是指B工作的总时差。B工作的总时差=14 - 12=2（周）。第30题：单项选择题(单选)(本题:1分)在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A.分别为5和6 B.分别为6和5 C.分别为6和7 D.分别为11和6B【解析】本题考查的是工程两络计划有关时间参数的计算。M工作的最早结束时间=15+7=22（天），总时差=28 - 22=6（天），自由时差=27 - 22=5（天）。第

20、31题：单项选择题(单选)(本题:1分)已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比进度计划拖延（）天。A.3 B.5 C.8 D.10D【解析】本题考查的是关键工作和关键线路的确定。总时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。本题A工作影响总工期3天，总时差7天，则该工作实际进度比进度计划拖延10天。第32题：单项选择题(单选)(本题:1分)为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于施工方进度控制的（）。A.管理措施B.经济措施C

21、.技术猎施D.组织措施A【解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。施工方进度控制的措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念；（2）缺乏动态控制的观念；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化上述（1）（2）（3）的管理观念。第33题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划B【解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。建设

22、工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施；选项C属于组织措施。第34题：单项选择题(单选)(本题:1分)全面质量管理的宗旨是（）。A.保护环境B.控制成本C.顾客满意D.保证质量C【解析】本题考查的是全面质量管理思想和方法的应用。全面质量管理的主要特点是：以顾客满意为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管观、用数据说话等。第35题：单项选择题(单选)(本题:1分)根据质量管理的PDCA循环，在处置（Action

23、）中，提出目前质量状况信息，并反馈管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似问题的质量预防提供借鉴为（）。A.应急B.预防改进C.纠偏D.预防B【解析】本题考查的是全面质量管理思想和方法的应用。预防改进是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。第36题：单项选择题(单选)(本题:1分)项目质量控制体系的建立过程中，下列工作的展开顺序正确的是（）。A.确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、制定质量控制制度、编制质量控制计划B.制定质暈控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控

24、制计划C.确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面D.确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、分析质量控制界面、编制质量控制计划D【解析】本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、分析质量控制界面、编制质量控制计划。第37题：单项选择题(单选)(本题:1分)（）是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。A.持续改进机制B.反馈机制C.动力机制D.约束机制C【解析】本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行

25、。动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。第38题：单项选择题(单选)(本题:1分)（）作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。A.质量目标B.质量手册C.质量方针D.质量记录B【解析】本题考查的是施工企业质量管理体系的建立与认证。质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。第39题：单项选择题(单选)(本题:1分)施工质量控制的依据中，针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术规范文件属于（）。A.专业技术性依据B

26、.共同性依据C.项目专用性依据D.通用性依据A【解析】本题考查的是施工质量控制的依据与基本环节。专业技术性依据指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术规范文件。第40题：单项选择题(单选)(本题:1分)项目质量控制中三阶段控制实质上是（）具体化。A.正态分布统计分析B.PM分析法C.PDCA循环D.系统分析方法C【解析】本题考查的是施工质量控制的依据与基本环节。施工质量控制的三大环节不是互相孤立和截然分开的，它们共同构成有机的系统过程，实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化。第41题：单项选择题(单选)(本题:1分)地基基础分项工程的质量控制点不包括（）。A.土质B.基础位置C.基础

27、杯口弹线D.沙石质量D【解析】本题考查的是施工质量计划的内容与编制方法。选项D属于钢筋混凝土分项工程的质量控制点。第42题：单项选择题(单选)(本题:1分)以下关于施工作业质量自控和监控的表述正确的是（）。A.因为存在着监控主体，所以自控主体的质量责任可减轻或免除B.自控主体和监控主体在施工过程中相互依存，各尽其责C.自控主体和监控主体在施工过程中互不相关，各尽其职D.因为存在着自控主体，所以监控主体的质量责任可减轻或免除B【解析】本题考查的是施工过程的质量控制。施工质量的自控主体和监控主体，在施工全过程相互依存、各尽其责，共同推动着施工质量控制过程的展开和最终实现工程项目的质量总目标。第43

28、题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列项目不属于施工过程的质量验收的验收环节为（）。A.检验批质量验收B.单位工程质量验收C.分部工程质量验收D.分项工程质量验收B【解析】本题考查的是施工过程质量验收。施工过程质量验收的内容的有：检验批质量验收、分项工程质量验收、分部工程质量验收。第44题：单项选择题(单选)(本题:1分)在竣工工程质量验收的程序中，当监理机构收到施工单位的工程竣工申请报告后，应就验收的准备情况和验收条件进行检查，该步骤属于（）。A.竣工验收准备B.竣工预验收C.正式验收D.验收结束B【解析】本题考查的是竣工质量验收。竣工预验收：监理机构收到施工单位的工程竣工预验收申请报告后

29、，应就验收的准备情况和验收条件进行检查。第45题：单项选择题(单选)(本题:1分)某些施工单位盲目追求利润而不顾工程质量导致发生施工质量事故，属于（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故原因C【解析】本题考查的是施工质量事故的预防。施工质量事故发生的原因包括：（1）技术原因指引发质量事故是由于在工程项目设计、施工中在技术上的失误。例如：结构设计计算错误。（2）管理原因指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。如：施工单位或监理单位的质量管理体系不完善。（3）社会、经济原因指引发的质量事放是由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风，造成建设中的错误行为，而导致出现质量事故。

30、如：某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量。（4）人为事故和自然灾害原因指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。第46题：单项选择题(单选)(本题:1分)采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常采用（）的方式进行。A.技术攻关B.QC小组活动C.质量检查D.操作比赛B【解析】本题考查的是因果分析图法的应用。采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。第47题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列选项中，不属于政府对工程项目质量监督的内容的是（）。A.执行法律法规和工程建设强

31、制性标准的情况B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量D.对工程竣工验收进行监督B【解析】本题考查的是政府对工程项目质量监督的内容。政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括：执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；对工程竣工验收进行监督；组织或者参与工程质量事故的调查处理；定期对本地区工程质量状况进行统计分析；依法对违法违规行为实施处罚。第48题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列关于政府建设工程质量监督机构质量监督的说法正确的是（）。A.监督抽样检测的重点是关键部位B.竣工验收完毕后，仍要对质量监督检查中提出的质量问题整改情况进行复查C.参与竣工验收会议，对验收过程进行监督D.各类文件经监督机构法定代表人签字后归档C【解析】本题考查的是政府对项目质量监督的内容。选项A，监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重