华能企业文化核心理念表述及诠释1doc.docx

1、华能企业文化核心理念表述及诠释1doc华能企业文化核心理念表述及诠释1华能企业文化核心理念表述及诠释2006-1-11二00四年六月二十八日，集团公司党组召开专题会议，讨论通过了中国华能集团公司企业文化建设实施方案，正式明确提出了中国华能集团公司企业文化核心理念体系的主要内容。以此为标志，华能企业文化建设进入了成熟发展的新阶段。为适应外界媒体、社会公众和华能所属企业对华能集团公司企业文化发展状况的关注，满足宣传工作需要，现将中国华能集团公司企业文化核心理念体系主要内容的规范表述及诠释如下：企业宗旨：把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司；一个注重科技、保护环境的“绿色”公司；一个

2、坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。建设“三色公司”是华能的使命与愿景，是与华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。建设“三色公司”理念，是华能企业精神的概括和延续，是企业多年发展实践经验的总结，是学习贯彻党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想的结果。“三色公司”具有特定的思想内涵。建设“红色公司”，是华能的根本态度和精神境界，是华能为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现，是华能职责的生动写照；“红色”是华能本色，是立身之本、“三色”之本。“绿色”，寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。建设“绿色公司”表明华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护

3、生态环境和促进社会持续发展的人文观念和科学的发展观；“蓝色”是华能标识的基本色，寓意华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界，吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业，表现了华能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界列强的雄心壮志。“绿色”、“蓝色”是华能得以持久发展、跻身于世界大企业之林的必备因素，也是巩固“红色”的必要条件。以“红色”本，以“绿色”、“蓝色”为源，构成了严密而完整的理念体系。建设“三色公司”理念蕴涵三个层面的诉求：国家利益至上，把服务国家、造福社会、在国家大局下运作作为根本原则；追求合理利润，尽可能实现利润最大化，回报全体投资者；以人为本，促进员工的全面发展和价值实现。

4、我们永远推崇和实践“三色公司”理念。建设“三色公司”理念体现了经济行为、社会行为、政治行为的三者有机统一。在这一先进理念指导下，华能必将开启更为理性、更为成熟的稳健发展新时期，进入崭新的发展阶段，把华能真正建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团，进而成为跻身世界的跨国公司。坚持诚信是企业立身之本。无论是生产还是建设，无论是开发还是收购，无论是财务还是营销，无论是在国内市场还是在国际市场，无论是重要合作伙伴还是一般客户，无论是大股东还是中小投资者，总之，无论何时何地何事，我们都要诚实守信、遵纪守法、依章循制。不但公司如此，各部门如此，而且我们的每位员工也要如

5、此。注重合作是企业生存之道。要与政府合作、兄弟企业合作、投资者合作；抓住机遇要靠合作，迎接挑战要靠合作；企业发展遇到困难时要靠合作，企业发展顺利更要讲合作；完成任务要靠合作，保证发展更要靠合作；对自己有利时要想到合作，对自己不利时，为了长远利益更要合作。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。不断创新是公司核心竞争力。华能是年轻的公司，就像年青人一样，我们有理想，有抱负，有冲劲。但是，我们有这样那样的不足，我们会犯这样那样的错误。只有在体制、机制、技术、管理上不断学习、不断创新、不断变革，才能在竞争的环境中生存和发展，才能不断强大，长盛不衰。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。积极

6、进取是公司精神的精髓，是公司对待事务的态度。“三千精神”就是积极进取；逢山开路、遇水搭桥就是积极进取；自找差距、自我加压就是积极进取；敢为人先、敢为人所不能更是积极进取。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。创造业绩是公司的根本任务。完成年度目标需要业绩，创造国际一流公司需要业绩，为股东带来回报需要业绩，促进电力工业的发展需要业绩，实现国有资产保值增值、为社会创造财富需要业绩。我们必须创造业绩，不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。服务国家是我们的神圣职责。我们是共产党领导下的国有控股的公众公司，服务于中国特色社会主义的伟大事业，为全面建设小康社会，促进国民经济发展、社会进步、人民

7、生活水平提高服务是我们的职责。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。战略目标：努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。实力雄厚：充分发挥长期实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、资源优势和管理优势，在大范围、多领域抓名牌项目，建名牌工程、创名牌效益，打造一流企业，在装机容量、资产规模、销售收入、电力技术经济指标、电厂经营管理水平和国际化经营程度等方面保持领先地位，进入国际先进行列，争取早日进入世界500强。管理一流：学习、借鉴国内外先进企业管理思想，确立先进的管理理念，建立科学的管理体制和管理机制，采用现代化的管理方法和管理手段，形成具有华能特色

8、的管理模式，达到国内国际一流的管理水平。服务国家：服从国家经济建设大局，服务于国家整体利益和总体发展战略，在生产、基建、营销、管理各项活动中，谋求最优效益，实现国有资产保值增值，为国家创造财富，为振兴中华提供物质基础，为社会文明进步做出贡献。走向世界：实施“走出去”战略，向世界先进企业学习，加强国际交流与合作，提高国际化经营程度，扩大国际市场份额，拓宽发展空间，利用好国内、国际两个市场、两种资源发展壮大华能事业，把华能做强、做大。发展方针以电为主、综合发展。以电为主：坚持把电力产业作为核心产业重点发展，加强安全生产，确保可靠发电；加快电源建设，确保增加发电能力，在电力技术、管理水平和产业规模上

9、保持国内领先地位，为社会提供安全可靠、环保节能、价格合理的能源。综合发展：围绕电力主导产业，积极发展金融、能源等支撑产业，形成多元化发展格局，使其与电力产业相互促进、协调发展，增强综合实力和抗风险能力。经营理念：充分依靠和调动各级政府部门、电力系统各兄弟企业、投资者和华能员工的积极性，高质量地做好各项工作，高标准地完成各项任务，高水平地实现各项目标。充分依靠和调动“四个积极性”，有利于取得最好的经济效益，是已被多年实践证明和今后必须坚持的基本经验。调动各方面积极性的出发点是把华能的事情办好。调动各方面积极性的前提条件是合作双嬴。调动华能员工的积极性是推进华能发展的关键。在经营发展的全过程、全方

10、位始终坚持高质量、高标准、高水平，决意在任何环境下实现目标。企业精神：千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神；逢山开路，遇水搭桥的开拓精神；自找差距，自我加压的进取精神；敢为人先，敢为人所不能的创新精神。发扬千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神。以积极的负责态度、高昂的精神状态开展各项工作，动员一切资源，采用一切手段，调动一切积极因素完成任务，确保任何时间、任何地点、任何情况下都实现目标，创造令人满意的效率，令人瞩目业绩。发扬逢山开路，遇水搭桥的开拓精神。以勇于探索，不怕牺牲、排除万难，勇往直前的精神应对挑战、参与竞争，冲破一切艰难险阻，不达目的誓不罢休。发扬自找差距，自我加压的进取精神。以

11、“生于忧患，死于安乐，忧劳华人集团邝远平：从军人到企业家的华丽转身华人集团邝远平：从军人到企业家的华丽转身创业需要信心和勇气。企业发展壮大了，更要感恩社会、回报社会 邝远平1981年邝远平应征入伍，两年后被推荐考军校，随后被调到某军区从事机关和军队企业管理工作。算起来，在部队的日子共有15个年头，这15年的军旅生活成为他人生当中最大的一笔财富。华人集团董事局主席邝远平有着传奇的创业经历。从一个军人到成功的企业家，他经历了事业的起起伏伏，面临了一次又一次艰难的抉择。近日在北京举行的第五届中国企业自主创新发展论坛暨中国优秀创新企业家颁奖典礼上，华人集团被授予 中国自主创新先进单位 ，而邝远平本人也

12、被 授予了 中国优秀创新企业家，中国自主创新特殊贡献人物 荣誉称号，这也是湖北省唯一获此殊荣的企业家。休息的间隙，他接受了记者的采访，谈起了他和华人 集团。从军人到企业家的蜕变有人说军人是天生的商人，这点放在邝远平身上很适合。1995年，从部队转业后开始做企业，邝远平参与过地产、酒店、服装、集装箱、汽车等各行 业的管理。但在2000年之前，他经营的都是国有企业，国企在发展和投资方面都会有一定的约束和局限性。2000年，邝远平正式跨入民营企业，开始了大张 旗鼓的创业之路。2004年初，邝远平参加湖北省金融代表团去了美国、澳大利亚、香港等发达国家和地区。看到仅有几百年发展历史的美国、澳大利亚，在企

13、业创新和发展方面比我们5000年的文明古国还快，邝远平深受触动，他了解到最主要是因为他们重 视人才的培养和吸纳，注重金融性的创新。回来之后他就加强了对企业的管理和金融知识方面的学习。正是因为有着这样与国际接轨的思想，邝远平和他的华人集团 才走到了今天，且越走越强。经营和管理理念目前，华人集团倾注全力的专业金融服务包括总部基地、股权投资、基金管理、融资担保、融资租赁、财务顾问等六大板块。华人集团已有的成员企业已经涉猎到所有以上六大板块中的六大板块，管理着总部基地科技园区、创投、基金、担保、典当、证券投资咨询、投资管理、 机构投资者服务等金融服务类企业，另一金融服务板块融资租赁公司目前已处于与外资

14、共同筹备设立阶段。综合性的金融服务体系建立，将使华人集团能为中国成长 型企业所需的更专业、更全面的金融服务提供商。人才是立足之本一个企业的良好发展，离不开人才的培养和储备。没有人才，所有的美好愿景都是空中楼阁。华人集团有着勃勃生机的企业文化，员工在工作中秉承 朴实认真尽责真诚 的企业理念，发扬 勤勉专注造富持久 企业精神。这些年，华人集团加大人才引进和培养力度，对骨干成员实行股权激励制和年薪制，大力挖掘人才潜力。良好的企业文化、完善的人才机制，为华人集团成为成长企业金融服务最佳提供商奠定了坚实的精神文化基础，取得了良好效果，大大促进了公司快速发展。三十不择行，四十不择业作为一个成功人士的代表，

15、邝远平主席对创业有着自己的心得和经验。三百六十行，行行出状元。一个人在创业的时候，要注重企业的独特性，只要这样，才会增强业内的核心竞争力。对于投资。邝总建议，在投资实业时，重点关注国家正在扶持的七大新兴产业。尤其是互联网，能源环保，数字技术等新兴行业未来很有投资前景；以及传统的第一产业 农业，养殖业也会有很好的投资机会。所谓 三十不择业，四十不择行 ，邝远平建议年轻的创业者，尽量在自已专业领域寻求发展，且三十岁以后最好不要频繁的更换企业，而是要去追求企 业的归属感和忠诚度。到了四十岁后在企业内部最好能定准自己的职位，这样才能更好的成为企业主人和发挥好自已，这样亦会比较容易取得财富收益最大化。书

16、到用时方知少兴趣爱好，可以陶冶性情，提高文化素养，有助于精神和心理的健康。兴趣爱好只要是健康有益的，会使人在潜移默化中接受文化、技能的熏陶，培养良 好的个性。邝远平喜欢看书，专业书籍让他学习到管理和经营的新理念；消遣书让他领悟到人生的真正意义。当然最系统地获得理论水平的提高，还是他在华中科技 大学经济学院读博士这种学习。一个人不能没有兴趣爱好，每一种爱好都能让他感到生活的多姿多彩，有益于身心健康，并一次次不经意间带给他灵感。邝远平告诉记者 我最大的爱好是工作，工作不仅因为有严肃的人生而变得庄重，也因为有丰富多彩的活动而变得斑谰多姿。 插排：一个人在创业的时候，要注重企业的独特性，只要这样，才会增强业内的核心竞争力。