11943节事活动策组织管理划.docx

1、11943节事活动策组织管理划11943节事活动策组织管理划一、单项选择题 1下列哪些不属于节事 【 】 A天津妈祖旅游文化节 B吴桥杂技节 C. 中国海南岛欢乐节D班级组织的骑车队节 2下列哪项不是节事业的组成部分 【 】 A奖励旅游 B会议 C展览D国务院 3.在市场定位方面，在进行内外部环境分析的常用方法是【 】 ASWOT分析BSTP理论C5P DDelphi方法 4下列哪一项不是节事的营销战略【 】 A特色化 B专业化 C效率化D节俭化 5下列哪一项不属于排队入场管理的意义 【 】 A节约活动时间 B提高组织效率C增加活动美誉度D管理者的自意志 6下列哪一项不属于节事活动策划要经历的

2、阶段【 】 调研B、总结C、提出D、完善 7风险评估的方法有【 】 A基于知识的分析方法、定性和定量 B定性、定量和实验 C观察、定性和定量 D基于知识的分析方法、观察和定性 8企业的整体目标经历了三种形式，分别是【 】 A总产值最大化目标、公益最大化目标、财富最大化目标 B总产值最大化目标、资源最大化目标、目标最大化目标 C总产值最大化目标、资源最大化目标、财富最大化目标 D总产值最大化目标、利益最大化目标、财富最大化目标 9在节事定价方法中，用成本加成法计算一项解释的成本为100万元，营销者要求利润是10%，那么节事的价格为 【 】 A110万元B120万元C90万元 D115万元10节事

3、赞助表现形式，下列那个不是 【 】 A现金B实物 C义卖 D智力 1下列哪些不属于节事【 】 A天津妈祖旅游文化节 B吴桥杂技节 C. 中国海南岛欢乐节D班级组织的骑车队节 2下列哪项不是节事业的组成部分【 】 A奖励旅游 B会议 C展览D国务院 3在市场定位方面，在进行内外部环境分析的常用方法是【 】 ASWOT分析BSTP理论C5P DDelphi方法 4、在节事定价方法中，用目标利润法计算一项解释的成本为100万元，营销者的利润价格为8万元，那么节事的价格为【 】 A90万元 B100万元C110万元 D108万元 5、广告的目标一般有三种，下列哪个不是【 】 A告知 B说服 C目标 D

4、提醒 6、节事财务管理的分部目标有【 】 A筹资管理目标、项目管理目标、运营资金目标、利润管理目标 B筹资管理目标、投资管理目标、运营资金目标、利润管理目标 C筹资管理目标、风险管理目标、运营资金目标、利润管理目标 D筹资管理目标、投资管理目标、风险目标、利润管理目标 7、节事筹资渠道有 【 】 A国家财政资金、企业内部资金、金融机构资金、职工和民间资金 B国家财政资金、高利贷资金、金融机构资金、职工和民间资金 C股票、债券、租赁、吸收直接资金、金融机构贷款 D国家财政资金、企业内部资金、金融机构资金、高利贷资金 8节事筹资方式有 【 】 A股票、债券、租赁、吸收直接资金、金融机构贷款 B股票

5、、债券、租赁、吸收直接资金、金融机构贷款 C国家财政资金、企业内部资金、金融机构资金、职工和民间资金 D国家财政资金、高利贷资金、金融机构资金、职工和民间资金 9节事营销包含5个因素，下列因素中不完全属于其因素的是【 】 A产品、地点、定位、盈利、促销 B产品、形式、定位、价格、促销 C产品、地点、内涵、价格、促销 D产品、地点、定位、价格、促销 10节事赞助表现形式，下列那个不是 【 】A现金B实物 C义卖 D智力二、 多项选择题 11常用的节事定价方法有 【 A目标利润定价法B比较法C提供联络资料 D成本加成法E产品组合定价法 12确定节事赞助方案的因素有 【 A客户群 B曝光展示潜力C分

6、销渠道群体 D相对于竞争者的优势 E所需资源和投资事宜 13赞助方案的原则有 【 A内容介绍大纲化 B活动主题商业化C内容文字主题化 D赞助措施多样化 E计算机媒体促销 14现代物流技术有哪些【 A运输技术 B仓储技术C搬运技术D包装技术 E集装单元化技术 15节事活动评估种类有哪些【 A参与者评估B管理者评估 C媒体公众评估D第三方综合评估 E以上都不对 】11常用的节事定价方法有【 】 A目标利润定价法B比较法C提供联络资料 D成本加成法E产品组合定价法 12制定营销策略的步骤 【 】 A制定产品策略 B制定价格策略 C制定地点策略 D制定促销策略 E制定经营策略 13节事活动风险的特征

7、【 】 A客观可能性B偶然性C可测性 D必然性E简单性14市场营销的目标客户包括以下哪些【 】 A参与者B赞助者C公众 D政府E媒体15现代物流技术有哪些 【 】 A运输技术 B仓储技术C搬运技术D包装技术 E集装单元化技术 三、名词解释题 16节事 17节事营销 18节事赞助 19节事活动策划 20节事活动评估 21管理者评估 16节事财务管理 17节事活动的现场管理 18排队入场管理 19现场结束管理和清理 20风险控制 21节事风险评估的概念 四、简答题 22简述节事活动的策划原则。 23简述节事活动的基本类型。 24简述节事赞助的原则。 25简述节事财务管理原则。 22简述节事活动的五

8、个步骤。 23简述节事市场营销策略。 24简述排队入场管理的意义。 25简述现场活动管理的内容。 五、设计与案例分析题 26设计一个600人的大型活动餐饮管理方案，就餐者包括信奉伊斯兰教的人士30人和素食主义者40人。 27自1985年以来，广州市政府主办、广州市旅游局承办的广州市国际美食节，已经举办了16届，产生了较大影响。以第十六届广州国际美食节为例，从2002年12月27日至2003年1月5日，在广州天河体育中心会场和全市12个区共100多个分会场举行。据统计，仅主会场就吸引超过游客52万人次，其中，超过四成食客来自外地，而且，本省、外省和国外的游客团队明显增加。据组委会调查显示，5%的

9、游客人均消费在30元以下，35%的游客消费在50元以上，其中20%的游客人均消费在100元以上。短短十天，主会场的营业额就超过了2000万元。 每年的广州美食节虽然吸引了大量食客，但只是一年一度，时间短暂。节外的大量时间并没有一个场所能够让旅游者品尝广州美食，外地来的游客对广州的了解又少，信息不足，往往随便找两三个餐馆用餐，结果是感觉与其他城市差别不是很大，影响了大部分游客对于广州的美食的了解。 讨论广州美食节的目标市场和市场营销的问题。 有人认为，广州国际美食节的名称和举办时间每年都有所不同，而且尚未与“食在广州” 的饮食文化融为一体，其经济效益尚未得到充分体现。因此，虽然广州国际美食节已经

10、在广州成为重要的节事活动，但是尚未成为广州的标志性节事，请对此谈谈看法和见解。 26请运用节事活动的策划的相关原则选取你所在地区城市目前的一个传统节事活动，进行主题、内容和举办流程再造。 27某少数民族自治州的艺术节拟准备组织一个5000人参加的万米长跑活动。比赛分为成年组、学生组、家庭组和外地游客特别参赛组。项目面临最大的后勤问题出现在比赛的最后的结束阶段。这一时段，所有到达终点的参赛者都已经精疲力尽。而媒体却还要采访优胜者，使得问题更为突出。场边的支持者都想上前恭贺跑完全程的运动员，这无疑又造成问题的复杂化。 现在需要制定一个计划，确保所有的运动员能顺利通过重点线，能被告知自己的成绩，得到赞助商提供的产品并带好自己的物品去参加颁奖仪式。有些参赛者和观众不想等到最后的颁奖仪式，他们想搭艺术节提供的交通工具回到比赛起跑点，然后回家。特别要求：对参赛者的300名外地游客需要艺术节组委会把他们送回各自下榻的宾馆。 问：根据预计的结束时间和参赛者及观众的活动主题，制定比赛现场管理的运营计划。