1、建筑工程项目管理作业成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业: 十木工程 学号: 姓名: 河北广播电视大学开放教育学院 (请按照顺序打印,并左侧装订)建筑工程项目管理 作业一、单项选择题(每 小题 2 分,共 20 分)1以下说法正确的是 ( C )。A 项目管理的对象就 是建设工程B .建设工程一定要有 明确的目标C.没有明确目标的建 设工程不是项目管理的对象2.投资方提供的项目管理服务属于 (C )方的项目管理。A .政府 B .承包商 C.业主 D .工程师3.供货方的项目管理工作主要在 ( C )阶段进行 。A .设计B .设计前准备 C.施工D .动用前准备4.项目管理的三大目标是 (
2、 B )。A .范围、费用、进度 C.投资、进度、质量B.费用、进度、质量 D .范围、投资、质量5开发方提供的项目管理服务属于 ( C )方的项目管理。A .政府 B .承包商 C.业主 D .工程师6施工方的项目管理工作涉及 ( A )全过程。A .设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D .设计阶段至保修期7(B )组织机构每一个部门只有一个指令源。A .职能B .线性C.矩阵D .事业部A ) 组织机构。旁站监理的关键部位施工 前8每一个工作部门可能有多个矛盾的指令 源的组织机构是 (A .职能B .线性C.矩阵D .事业部9建设工程项
3、目管理规划的编制应由 ( A )负责。A .项目经理 B .设计方 C.施工方 D .总承包方10施工企业根据监 理企业制订的旁站监理方案,在需要实施( A )小时,应当书面通知监理企业派驻工 地的项目监理机构A24 B 36C48 D 12、多项选择题(每 小题 3 分,共 18 分)1施工方项目管理的目标包括 (ABC ) 。A .施工的成本目标 C.施工的质量目标B 施工的进度目标 D 项目的投资目标 E.项目的质量目标3.供货方项目管理的目标包括 ( ABC )A .供货的成本目标 D .项目的投资目标C.供货的质量目标 B .供货的进度目标 E.项目的质量目标24 小时,应当书面通知
4、监理企业派驻工地的项目监理 机构5.风险量指的是( AD ) 。A .不确定的损失程度 B.风险函数 C.风险概率大小D .损失发生的概率 E.实际损失的大小6.以下属于风险转移对策的是( CE )A.风险衡量 B.预留风险金 C.保险 D .减少风险损失值 E.担保三、简答题(每小题 5 分,共计 40 分)1.简述项目和项目管理的含义。答:项目指有独特的 过程,有开始和结束日期,有系列相互协 的实施是为了达到规 定的目标,包括满足时间费用和资源等约2.简述施工总承包方(GC)和施工总承包管理方(MC)的区别。 答:施工总承包方对 所承包的建设工程承担施工任务的执行和 组织的责任。施工总承包
5、管理方对 所承包的建设工程承担施工任务组织的总 的责任。3国家规定哪些工程必须实行监理 ?答:( 1)国家重点建设工程 。(2)大中型公共 事业工程 。 程( 4)利用外国政府或者国际组织贷款, 援助资金的工程工程。4政府对建设工程质量监督的职能包括哪 些方面?答:一是监督工程建 设的各方主体。二是监督检查工程实 体的工程质量。5职能式组织结构有什么优缺点 ?答:优点:由于将项 目委托给企业某一部门组织,不需要设立3)成片开发建设的住 宅小区工(5)国家规定必须实施 监理的专门的组织机构,所以项目的运转启动时间短; 职能转移,关系简单,便于协调;有利于充分发挥资源集中的优势;。缺点:由于责任不
6、明 户之间存在多个管理 性;跨部门的交流沟,容易导致协调困难和局面混乱;由于在 层次,容易造成对客户的响应迟缓;不利 通有时比较困难。项目和客于调动参与项目人员的积极6施工项目管理组织机构设置的原则答:目的性原则;集 权与分权统一的原则;专业分工与协作统 管理跨度与层次的原 则;系统化管理的原则;弹性结构原则 精简高效原则。一的原则;7项目经理素质要求有哪些?施工项目经 理有哪些职、权、8基本建设程序和施工项目管理程序有什 么联系和区别 ?答:施工项目管理程 自己的全寿命周期和 投标以后至竣工验收 互依存、相互制约。序和建设程序各有自己的开始时间与完成 阶段划分,因此它们是各自独立的。然而 的
7、一段时间,建设项目管理与施工项目管 这就对发包、承包双方都按照各自的管理时间,各有两者之间仍有密切关系。从理同步进行,相互交叉、相程序办事以相互促进提出了四、综合分析题(共 计 22 分)绘制项目式组织结构 和职能式组织结构图,并说明二者有何区 别?1)考核知识点:本题考 查第三章建筑工程项目管理组织的相关知 识点2)解题思路:答:(一)项目式组 织结构2、缺点:每个项目都有自己独 立的组织,资源不能共享,会造成一定程 度的资源浪费;各类人员来自不同部门,缺(二)职能式组织 职能式也称部门控制 现行建制的条件下,1、优点:乏经验,易造成配合不当等。式项目组织式,是指案职能原则建立的项 目组织。
8、它是再不打乱企业通过企业常设的不同职能组织完成项目。由于将项目委托给企 短;职能专一,关系 2、缺点:业某一部门组织,不需要设立专门的组织 机构,所以项目的运转时间简单,便于协调,有利于充分发挥资源集 中的优势。更多考虑自己的日常 活动,而项目要成功 易造成对客户的响应工作,而不是项目客户的利益;职能部门 的工作方式是面向本部门的 ,必须面向问题;由于责任不同,容易导 致协调困难和局面混乱;容 迟缓,影响部门职工工作的积极性,跨部 门工作协调困难。(三 ) 绘制结构图项目式组织结构图见 教材P46图3-3职能式组织结构图见教材 P45图3-2 建筑工程项目管理作 业 2一、选择题(每题 2 分
9、,共 20 分)1依法进行招标的项目,从开始发放招标 文件之日起,至投标截止时间的期限, 最短不得 少 于 ( C )。A10 天 B 15 天 C20 天 D30 天 2投标单位编制投标文件最重要的依据是 ( B )。A 资格预审文件 B.招标文件C.标底D 合同条件3投标保证金的数额最高不得超过 ( C) 。A .投标报价的 3% B 投标报价的2 % C 80万元D .100万元4合同诊断不包括 ( D )。A 分析合同执行差异 的原因C.问题的处理B 分析合同差异责任 D.分析合同的解释是否合 理5根据我国招标投标法的规定,下列 情形中应作废标处理的是 ( D )。A 投标文件中个别地
10、方存在漏项 C投标人所提供的投标担保有瑕疵B 投标文件中提供了 不完整的技术信息 D 投标文件签字人不是 投标人的法定代表人 6下列有关施工合同文件解释顺序错误的 是( A )。A 工程量清单、图纸 C合同协议书、中标通知书B 合同专用条款、合 同通用条款 D 投标书及其附件、预 算书一7在我国工程合同索赔中,既有承包人向 发包人索赔,也有发包人向承包人索赔 ,这说明 我 国工程合同索赔是 ( D )。A .不确定C.无法确定D .双向的B .单向的8施工成本管理的六 项主要任务中,首先是成本预测,成本预 测的紧后工作应为 ( B )。A 成本分析 B 成本计划 C.成本核算D 成本考核9合同
11、中综合单价因 工程量变更需调整时,合同另有约定外, 工程量清单漏项或设计变更引 起的新的工程量增减,其相应综合单价 由 ( A )提出。A.承包商 B .工程师 C .发包人 D .分包商10由于工程暂停的 索赔,在该情况下一般工程师很难同意的 索赔费用是 ( ) 。A 现场管理费 B 利息C.总部管理费D.利润二、多项选择题(每 题 2 分,共 20 分)1.成本分析的方法包括 ( ABCD ) 。A 比较法 B 因素分析法 C.差额计 算法D.比率法)。E.层次分析法2. 下列关于工程结算方式的有关表述中, 正确的是 ( ADE )A 可以先预付部分工程款,在施工过程按 月结算工程进度款,
12、竣工后进 行竣工结算B .实行竣工后一次结算方式的,承包 商不能预支工程款C.实行按月结算的, 当月结算的工程款应与工程形象进度一致 ,竣工后不再结算D .实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结 算的工程,当年结算的工程款应与分年度 的工程量一致,年终不另清算3. 施工成本分析的依据包括 ( ACE )。A 会计核算 B 成本预测C.业务核算 D 成本控制 E.统计核算4. 按照成本构成,施工成本可以分解为 ( ABCE )A .人工费B .材料费 C .措施费D .索赔费用 E.间接费5.大中型工程项目按 照子项目组成编制施工成本计划,将施工 项目总成本分为 ( ABCD
13、)。 A .单项工程 B .单位工程 C.分部工程D .分项工程 E.建设工程6.某高速公路由于业 主原因高架桥修改设计,工程师下令承包 商停工 1 个月。就此,承 包商 提出索赔。按照国际惯例,索赔能够 成立的包括 ( ABD )。A .对于不可辞退的工 人,人工窝工费按人工工日成本计算B .材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费E.停工1个月的利润索赔7.建设工程招标的必备条件包括 (ACDE )A.招标人已经依法成 立B.施工图设计已经批准C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计 图纸及技术资料E.招标范围
14、已经核准8. 建设部和国家工商行政管理总局于 1999 年发布的建设工程施工合同 (示范文本 ) 由 ( BCD )组成。A.国家技术规范和收 费标准B.合同协议书C.通用条款D.专用条款E中标通知书9依据不同的标准,工程索赔可以按 ( ACD )进行分类。A.索赔要求B.索赔所依据的理由 C.索赔事件的性质 D.索赔的当事人E.索赔的处理方式10设备采购合同订 立方式包括 ( BCD )。A.第一个联系的供货商B.招标投标C.委托承包商配套供应D.按设备包干 E.直接采购7三、简答题(每小题 5 分,共 30 分) 1简述建筑工程招标的程序。答:招标前的准备工 作、建设工程施工招标文件的编制
15、、工程 标底的编制、 资格预审、发 放招标文件、勘察现 场与召开投标预备会、投标文件的编制与 提交、开标与评标、 中标、 合同签订。2简述建筑工程合同订立的原则和程序?答:合同自由原 则(意思自治原则); 诚实信用原则:当事人在从事 民事活动时,应诚实守信(降 低交易风险和交 易费用 ),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避 法律或合同规定的义务;合法原则; 平等、公平原则; 不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、 违背社会公德;3建设工程索赔的概念、特征和程序?答:(参考书本 P84 P904建筑安装工程费由哪些费用组成? 直接费(直接工程费 、措施费 )、间接费、利润和税 金。5如
16、何确定工程变更价款?答:建设工程施工 合同 (示范文本 )约定的工程变更价 款的确定方法如 下:(1)合同中已有适用于变更工程的价格, 按合同已有的价格变更合同价款; ( 2)合同中只有类似于变更工程 的价格,可以参照类似价格变更合同价款 ; (3)合同中 没有适用或类似于变更工程 的价格,由承包人提出适当的变更 价格,经工程师确认后执 行。 6索赔费用如何组成?(参考书本 P115)四、综合分析题(共 30分)1某项工程业主与承包商签订了工程施工合 同,合同中含两个子项工程, 估算工程量甲 项为2300m 3,乙项为 3200 m3。经协商合同价 甲项为180元/ m?,乙项为160元/ r
17、m 。 承包合同规定:(1) 开工前业主应向承包 商支付合同价款 20%的预付款。(2) 业主自第一个月起, 从承包商的工程款中,按 5%的比例扣留滞留金。(3) 当子项工程实际工程 量超过估算工程量 10%时,可进行调价,调整系数 为0.9;(4 )根据市场情况规定价格调整系数平均 按1.2计算;(5) 监理工程师签发付款 最低金额为25万元;(6) 预付款在最后两个月 扣除,每月扣50%。承包商个月实际完成并经监理工程师签字确认的工程量 单位:m 3月份1月2月3月4月:甲项500800800600乙项700900800800问题:(1)预付款是多少?(2 )从第二个月起每月工程量价款是多
18、少 ?监理工程师应签证的工程款是多少?实际 签发的付款凭证金额是多少?解:(1) 工程造价=2300X 180 十 3200X 160=414000+512000=926000 (元)预付款=926000 X 20%=231500 (元)(2)第二个月,工程价款为 :800 X 180十900 X 160=18.52万元 应签证的工程款为:28.8X 1.2 X (1 5%)=32.832万元 本月工程师实际签发的付款凭证金额为:23.028十32.832=55.86万元 第三个月,工程量价 款为:800 X 180 十 800 X 160=27.2 万元应签证的工程款为:27.2 X 1.2
19、X 0.95=31.008万元 应扣预付款为,15.52X 50%=9.26 万元应付款为:32.008 9.26=21.748万元V 25万元, 故工程师不予签发付款凭 证。第四个月,A 项 (2700 2300) /2300 X 100%=17.39% 10% 27002300 X (1+10%)=170m3这部分工程量单价应 调整为:180 X 0.9=162元/ m3A项工程量价款为:(600 一 170) X 180 十 170X 162 元=10.494 万元 B 项 3000 m3 V 3200 m3 单价不予调整B项工程量价款为:600X 160=9.6万元本月完成 A、B两项
20、工程量价款合计为: 应签订的工程款为:20.094X 1.2 X 0.95=22.907万元 本月工程师实际签发的付款凭证金额为:21.748 十 22.907 18.52X 50%=35.395 万元建筑工程项目管理作 业 3一、单项选择题(每 小题 2 分,共 20 分)1利用工程网络计划编制进度计划,必须 ( C )。A 明确整个项目的承 包形式B 确定项目经理部的 组成人员2.在双代号时标网络计划中,关键路线是 指(C )。A .没有虚工作的线路B由关键结点组成的 线路C.没有波形线的线路D 持续时间最长工作 所在的线路3网络计划中工作与其紧后工作之间的时 间间隔应该等于该工作紧后工作
21、的 (A )。A 最早开始时间与该工作最早完成时间之 差B 最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D 最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4 单代号网络图中,一项工作必须有 (B )。 A .唯一的一个结点和一条箭线C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点B .唯一的一个结点和相应的一个代号D.唯一的一个名称和一条箭线5工程网络计划费用优化的目的是为了寻 求(D )。A 资源有限条件下的 最短工期安排B 资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D .工程总费用最低的工期安排6 单代号搭接网络计划中描述前后工作之 间逻辑关系的符号有(C )个。A. 2 B. 3
22、C. 4 D. 57下述提法中正确的是 ( B )A 双代号网络计划图 中有一条确定的关键路线B .当一个工序的自由 时差等于总时差时该工序为关键工序C.若某工序的 FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为 2个时间单位D 虚工序的工作 时间为零,所以虚工序必须包含 在关键路线中8在双代号时标网络计划中,以波形线表 示工作的( D )。A .逻辑关系 B .关键线路 C.总时差 D .自由时差9 双代号网络图中,虚箭线表示( C )。A .资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间逻辑关系 D .非关键工作10.已知在双代号网 络计划中,某工作有四项紧后工作,它们 的最迟开始
23、时间分别为 18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为 6天,则其最迟开始时间为(A )A.12 天 B. 14 天 C. 15 天、多项选择题(每小题2分,共10 分)1.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的 单目标双代号网络如下图所示,但其中 的错误有(DE )。工作名称ABCDEF紧后工作C、DE、F一F一一A .节点编号有误 D .有多个终点节点 B .有循环回路 C.有多个起点节点E.不符合给定的逻辑关系2.在下列所述线路中,(BC )必为关键线路。A .双代号网络计划中 没有虚箭线的线路3.单代号搭接网络计划中时间参数包括 ( ABC )。A.STS B. FTF C.
24、STF D. CPM E. MPM4.工程业主进度控制的计划系统包括 (ABC )。A .工程项目前期工作计划C.工程项目设计总进度计划B.工程项目建设总进度计划D .工程项目施工总进度计划E.工程项目年度计划 5工程网络计划的计划工期的确定方法是 ( BC )时,计划工期小于要求工期时,计划工期等于要求工期 时,计划工期不超过要求工期 时,计划工期小于要求工期三、简答题(每题 5 分,共 30 分)1.什么是流水施工 ?答:流水施工是建筑 工程项目施工有效的科学组织方法,其实 质就是连续作 业和均衡施工实现节 约工作时间和提供生产效率的目的。2.试述流水施工使用的各项参数的概念。间等方面开展
25、状 段数、流水节拍和流水步距答:在组织流水施工 时,用以表达流水施工在工艺、空间和时 态的参数,称为流水 施工参数。主要包括施工过程数量、施工 等3.试述组织流水施工的主要过程。答:划分施工过程, 划分施工段,组织作业队,确定流水节拍 ,作业队连续作 业,各作业队的工作 适当搭接起来4.试述流水施工的种类。答:通常所说的流水 施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流 水和无节奏流水 三种。个施工段上的流水节拍彼上的流水节拍都相等,不施工组织方式。等的一种流水施工方式。1)等节拍流水是指在组 织流水施工时,如果所有的施工过程在各此相等。2)异节奏流水是指组织 流水施工时,同一个施工过程在各施工段同施
26、工过程在同一施 工段上的流水节拍不完全相等的一种流水3)无节奏流水是指在相 同的或不同施工过程的流水节拍不完全相5.简述双代号网络计划中要计算哪些时间 参数?建筑工程项目管理 作业 3 第5 页共9 页6.怎样判别双代号网络计划的关键线路 ?答:总时差为零的工 作称为关键工作。全部由关键工作组成 的线路或线路上总的工作持续时间最长的 线路应为关键线路四、综合分析题(共 40 分)1. 背景: 某基础工程由 4 个施工过程组成,分为 4 个施工段,其流水节 拍天数见下表。施工段施工过程1234挖土 13443垫层2222基础4444回填2332问题:(1)计算总工期。 (3)绘制流水施工横道图土
27、。审题时,应该搞清楚题目考查的那一种流 倍节拍流水。本题考查无节奏流水。注 总工期里面减去;如有间歇时间,应在工路:(1)根据题意,该基础工程组织无节 奏流水。挖土 371114垫层 2468基础 481216回填 25810第二步,计算流水步距,我们设挖土为 A ,垫层为B,基础为C,回填为D,则有ABK第一步,将每个施工过程的流水节拍逐段累加,即得:3 5 7 8 8到第5周末时进行检 查,A,D工作已经完成,B工作完成了 4周,C工作完成了 2周。工作名称ABCDEFGH持续时间(周)15325443费用(万元)21064158126问题:,并计算累计完成投资额。进行,试分析A、B、C、
28、D四项工作对 网络计划工期的产生有什建筑工程项目管理作 业 4、单项选择题(每 小题 2 分,共 30 分)1质量控制点是总施工质量控制的重点。 凡属 ( A )重要部位、控制难度大 、影响大的施工内容均应列为质 量控制点。A 关键技术 B 多次使用技术C.多次使用设备 D 多次使用工艺2施工过程监督中的质量监督是 ( D )A .事前监督 B .事中监督 C.事后监督D .全过程监督3 在质量控制的统计分析中,若直方图呈 正态分布,则(D )。A .可判断产品质量全部合格B .可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格4.质量管理体系认证的依据是 ( B )A.GB/T19000 B.
29、 GB/T19001 C. CB/T19004 D. GB/T1901l5.在工程项目施工过程中,对技术活动条 件的质量控制是指对 ( C )D .施工工序操作过程的质量控制6.在项目管理中最薄弱的环节是 ( D )A .投资控制 B .进度控制 C.合同管理D .信息管理7.项目信息管理的目的是 ( D )。A .信息的组织和控制 B .信息的获得 C .信息增值 D.为项目建设的增值服务8.下列不属于按信息的内容属性分类的信 息是( D )A .组织类信息 B.管理类信息 C .法规类信息D .招投标信息9.固体废物处理得最终技术是 ( D ) 。A .减量化处理 B .焚烧C.回收利用 D .填埋10文明施工的含义 是( B ) 。11提法中正确的是 ( D )。A 影响施工质量的六大要素:劳动的主体 、对象、方法、手段,施工环 境,公共关系B 劳动主体的质量主要与实际参加施 工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制 就是检验测试指标与标准要求的相符性的 控制D 施工工艺的先进合 理是直接影响工
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