中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第1102篇.docx

1、中级经济师中级人力资源管理复习题集第1102篇2019年国家中级经济师中级人力资源管理职业资格考前练习一、单选题1.职业生涯规划的焦点是( )。A、个人目标的确定B、发展环境的评价C、个人目标与现实可行的机会的匹配D、职业生涯发展通道的选择点击展开答案与解析【知识点】：第9章第3节职业生涯管理概述【答案】：C【解析】：本题考査职业生涯管理的内容。职业生涯规划的焦点放在个人目标与现实可行的 机会的匹配上。 2.劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，其诉讼时效一般为( )年。A、1B、1.5C、2D、0.5点击展开答案与解析【知识点】：第16章第5节

2、劳动争议诉讼的司法解释规定【答案】：C【解析】：本题考査劳动争议诉讼的司法解释规定中直接起诉事项。劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬争议，不必再进行劳动仲裁程序，而按照普通民事纠纷受理，诉讼时效一般为2年。3.下列选项中。不属于失业类型的是( )。A、被迫性失业B、摩擦性失业C、结构性失业D、季节性失业点击展开答案与解析【知识点】：第12章第2节失业的类型及其成因与对策【答案】：A【解析】：失业的类型包括摩擦性失业、结构性失业、季节性失业、技术性失业和周期性失业。4.下列选项中，不属于人才管理与传统的人力资源管理在人才的获取和

3、保留方面的显著区别的是( )。A、前瞻性B、稳定性C、灵活性D、主动性点击展开答案与解析【知识点】：第4章第2节高绩效工作系统与人才管理【答案】：B【解析】：人才管理与传统的人力资源管理的一个显著区别在于，它要求组织在人才的获取和保留方面必须具有明显的前瞻性、主动性和灵活性，能够针对外部环境变化做出更为快速的反应。5.股票期权的有效期为( )年。A、1B、3C、5D、10点击展开答案与解析【知识点】：第8章第2节上市公司股权激励【答案】：D【解析】：股票期权的有效期，即从股票期权授予之日起至所有股票期权行权或注销完毕之日止的时间为10年。6.一种劳动力的工资率变化1引起的另一种劳动力需求量变化

4、的百分比，被称为( )。A、劳动力需求的自身工资弹性B、劳动力需求的交叉工资弹性C、劳动力需求的收入弹性D、劳动力需求的替代弹性点击展开答案与解析【知识点】：第11章第3节劳动力需求弹性与派生需求定理【答案】：B【解析】：劳动力需求的交叉工资弹性是指一种劳动力的工资率变化1%起的另一类劳动力需求量变化的百分比。劳动力需求的交叉工资弹性的值可能为正，也可能为负，数值为正还是为负的意义是不一样的。7.下列职业生涯锚中，具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力，对组织有较大依赖性的是( )。A、技术职能能力型B、管理能力型C、安全稳定型D、自主独立型点击展开答案与解析【知识点】：第9章第3节职业生涯

5、管理的注意事项【答案】：B【解析】：职业生涯锚有五种基本类型，分别是技术职能能力型、管理能力型、安全稳定型、自主独立型和创造型。题干所描述的是管理能力型。8.在马斯洛需要层次理论中，自尊心、自主权、成就感、受重视的需要属于( )。A、生理需要B、归属和爱的需要C、尊重的需要D、自我实现的需要点击展开答案与解析【知识点】：第1章第2节需要层次理论【答案】：C【解析】：马斯洛的需要层次理论认为，尊重的需要包括内在的尊重(如自尊心、自主权、成就感等需要)以及外在的尊重(如地位、认同、受重视等需要)。9.公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其他方式进行转让的期限称为( )。A、禁售期B、解锁期C

6、、等待期D、行权期点击展开答案与解析【知识点】：第8章第2节上市公司股权激励【答案】：A【解析】：本题考査限制性股票的内容。题干所描述的是禁售期的概念。 10.( )的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。A、数字仪表盘B、战略地图C、人力资源管理计分卡D、平衡计分卡点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节战略性人力资源管理的工具与步骤【答案】：A【解析】：数字仪表盘的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。11.下列选项中，不属于人格测量方法的是( )。A、自陈量表法B、评价量表法C、投射法D、他人评价法点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2

7、节心理测试【答案】：D【解析】：测量人格的方法有三种，分别是自陈量表法、评价量表法和投射法。12.自然失业率一般为( )。A、24B、46C、68D、8以上点击展开答案与解析【知识点】：第12章第2节失业的类型及其成因与对策【答案】：B【解析】：自然失业率一般为46，它的存在并不影响充分就业的实现。13.培训与开发的最终评估应该以( )为标准。A、受训人员感受B、组织工作绩效C、员工个人绩效D、部门工作绩效点击展开答案与解析【知识点】：第9章第2节培训与开发效果评估【答案】：B【解析】：结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织

8、工作绩效为标准，如增加产量、提高生产力和产品质量、降低投诉率等。14.( )是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。A、企业培训中心B、专职培训科室C、人力资源管理部D、企业大学点击展开答案与解析【知识点】：第9章第2节培训与开发的组织体系【答案】：D【解析】：本题考查培训与开发的组织体系。一些大型的、实行分权化管理的组织，企业大学生负责组织的培训与开发。企业大学立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。 15.下列关于集体谈判制度的说法中，错误的是()。A、集体谈判制度承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的B、在集体谈判中，国家是直接参与的C、在集体谈判中，谈判的一方可以是一名

9、雇主，也可以是一些雇主，还可以是一个或数个雇主组织D、集体谈判的目的之一就是调整雇主组织与工人组织之间的关系点击展开答案与解析【知识点】：第10章第1节劳动关系的运行【答案】：B【解析】：本题考查集体谈判制度。在集体谈判中，国家不直接参与，而是提供法律框架，这样不但减少了使用公共权力和资源，对劳资双方而言也是降低时间成本和物质成本的经济型方式。因此B项说法错误。16.下列选项中，不属于劳动年龄外人口的是( )。A、未成年就业人口B、老年就业人口C、家庭妇女D、老人和孩子点击展开答案与解析【知识点】：第11章第2节劳动力供给总量【答案】：C【解析】：本题考查劳动年龄外人口。劳动年龄外人口包括三类

10、：(1)未成年就业人口；(2)老年就业人口；(3)劳动年龄外其他人口，指处于劳动年龄之外且未就业的其他人口，主要指老人和孩子。C选项属于劳动年龄内人口。17.采用德尔菲法应注意的问题不包括( )。A、组织战略的正确性B、向专家提供的资料和信息要相对充分C、专家的人数不能太少，至少要达到2030人D、不要让专家一次回答过多的问题点击展开答案与解析【知识点】：第5章第1节人力资源需求预测【答案】：A【解析】：采用德尔菲法应注意四个方面的问题，分别是：专家的人数不能太少，至少要达到2030人；专家的挑选要有代表性；问题的设计要合理，不要让专家一次回答过多的问题；向专家提供的资料和信息要相对充分。18

11、.不属于公文筐测试的优点的是( )A、适合对管理人员进行评价B、操作比较简单C、表面校度较高D、可以很好地考查被测试者的情绪稳定性点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节评价中心技术【答案】：D【解析】：本题考查公文筐测试的优点。选项D是无领导小组讨论的考査特点。19.关于能力测试的说法，错误的是( )。A、能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型B、认知能力测试可以划分为一般认知能力测试和特殊认知能力测试C、一般认知能力测试即通常所说的情商测试D、数学能力属于一般认知能力点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节心理测试【答案】：C【解析】：认知能力测试有两种类型，一种是

12、一般认知能力测试，另一种是特殊认知能力测试。其中，一般认知能力测试即通常所说的智力测试或智商测试它所要测量的不是一个人的某种单一特质，而是同时测量一个人的多种能力，如记忆能力、口头表达能力以及数学能力等。20.( )是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异，明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。A、标杆管理B、绩效管理C、组织管理D、层级管理点击展开答案与解析【知识点】：第4章第2节高绩效工作系统与人才管理【答案】：A【解析】：本题考查高绩效工作系统。标杆管理是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间

13、所存在的重要差异，明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。21.( )具有层次高、参与管理直接性强的特点。A、厂务公开制度B、职工董事和监事制度C、职工持股会D、职工代表大会制度点击展开答案与解析【知识点】：第10章第3节中国的职工民主参与制度和三方协商机制【答案】：B【解析】：本题考查职工民主参与的内容。职工董事和监事制度是指公司制企业的职工依照法律规定，选举一定数量的职工代表进人董事会、监事会，担任董事、监事，参加企业重大决策的制度。 具有层次高、参与管理直接性强的特点。22.下列争议中，不属于劳动争议的是( )

14、。A、企业和职工因加班费发放产生的争议B、企业和职工对劳动合同条款的不同理解产生的争议C、国家机关与公务员之间产生的争议D、企业和职工因培训服务期限产生的争议点击展开答案与解析【知识点】：第16章第1节劳动争议及其处理制度【答案】：C【解析】：本题考查对劳动争议内涵的理解。我国相关法律规定，我国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织及国家机关、事业单位、社会团体和与之建立劳动关系的劳动者、事业单位与本单位实行聘用制的工作人员，因劳动权利义务产生分歧而引起的争议，属于劳动争议。但用人单位之间、劳动者之间、用人单位与没有与之建立劳动关系的劳动者、国家机关与公务员之间产生的争议，都不属于劳动争议。 23.强调市场份额或者运营成本的战略是( )。A、成长战略B、稳定战略C、竞争战略D、收缩战略点击展开答案与解析【知识点】：第4章第2节人力资源战略及其与组织发展战略的匹配【答案】：B【解析】：组织战略可以分为成长战略、稳定战略和收缩战略。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略；稳定战略是一种强调市场份额或者运营成