建筑工程项目管理复习题含答案adr.docx

1、建筑工程项目管理复习题含答案adr建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1在某双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（ A ）天。A6 B9C12 D15 2下列选项，不属于投资纠偏措施的是（ C ）。A采取限额设计的方法 B采取价值工程的方法C调整进度管理的方法和手段 D优化施工方法 3项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。A原因分析 B改进措施C调整措施 D纠偏措施 4建设工程

2、项目施工成本偏差控制的关键是( D )。A核算 B分析C控制 D纠偏 5某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（ B ）天。A.4 B.6C.8 D.10 6建设工程项目质量控制系统建立的环节包括：分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划；确立系统质量控制网络。正确的排序为（ A ）。A. B.C. D. 7建设工程项目质量控制体系的控制目标是（ D ）所规定的质量标准。A.工程建设强制性标准 B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准 D.建设

3、工程项目目标 8当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D )的工作。A时标网络计划中没有波形线B与紧后工作之间时间间隔为零C开始节点与完成节点均为关键节点D最早完成时间等于最迟完成时间 9在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( B )。A均为5天 B分别为6天和5天C均为6天 D分别为ll天和6天 10在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的（ C ）而得出的。A最早完成时间的最小值 B最迟

4、完成时间的最小值C最早完成时间的最大值 D最早完成时间的最大值 11某工作A有四个紧后工作B、C、D、E，它们的持续时间分别为3、4、8、8天，它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天，则A的最迟完成时间为（ D ）。A.4 B.8C.7 D.5 12对于承包商来说，下列合同中风险最小的是( D )合同。A可调总价 B可调单价C成本加奖罚 D成本加固定金额酬金 13承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是（ D ）。A固定单价合同 B固定总价合同C变动单价合同 D成本加酬金合同 14质量控制所致力的一系列相关活动，包括（ C ）和管理活动。A.施工生产 B.项目策划C.作业技

5、术活动 D.岗位责任制 15东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此，管理人员应进行( C )。A全面安全检查 B经常性安全检查C季节性安全检查 D专项安全检查 16在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为（ A ）。A.自检 B.互检C.专检 D.交接检验 17分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是（ A ）。A投标报价成本 B施工预算C施工任务单 D限额领料单 18施工成本分析的基本方法中，通过技术经济指标的对比，来检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（ A ）A比较法 B因素分析法C差额计算法 D比率法 19

6、在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中曲线b和曲线c的竖向距离表示（ B ）。A绝对偏差 B费用偏差C相对偏差 D进度偏差 20组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括( C )。A工作流程图 B组织结构图C风险分析图 D任务分工表 21某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实际投资为65万元，已完工程计划投资60万元，则进度偏差为( )万元。A15 B5C-5 D-10 22工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由( B )承担。A发包人 B

7、承包人C工程师 D工程师和承包人 23索赔的依据是（ D ）。A合同文件、法律法规及索赔事实B合同文件C法律法规及索赔事实D合同文件、法律法规及工程建设惯例 24对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和所报总价不一致的，以( A )为准。A单价 B总价C实际价格 D估算价格 25建设工程项目施工成本偏差是指（ C ）之差。A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本 26建设工程项目策划的最终目的是为了（ C ）A分析和论证项目的投资目标B选择项目的融

8、资方式C使项目建设的决策和实施增值D确定项目管理的组织形式 27下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（ C ）A 洪涝灾害B百年不遇的暴风雪C暴动D海啸 28按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（ D ）验收合格方能使用。A 建设单位B设备供应部门C安全管理部门D专业管理部门 29已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，剐该工作( B )。A为关键工作 B总时差等于自由时差C自由时差为零 D总时差大于自由时差 30某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的( B )措施。

9、A技术 B管理C组织 D经济10建设工程项目风险评估的工作不包括( A )。A确定风险因素B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C分析各种风险的损失量D根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级 31已知A工作的紧后工作为B和C，B工作的最迟完成时间为16天，持续时间为3天；C工作的最迟完成时间为20天，持续时间为5天。A工作的持续时间为4天，则A工作的最迟开始时间为（ A ）天。A.9 B.11C.13 D.15 32下列关于工程网络计划的表述中，正确的是( A )。A单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B双代号网络计划属于非肯定型网络计划C双代号时标

10、网绪计划属于非肯定型网络计划D单代号网络计划属于事件网络计划 33FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本均规定，承包人必须在发d索月 意向通知后的( D )d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B.14C21 D 28 34关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A 35下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设

11、施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A【解析】本题考查知识点:“实施的管理策划的主要工作内容”项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案P40 36实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C【解析】本题考查的是实施性成本计划实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划 37关于施工质量计划的说法,正

12、确的是( )A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B【解析】本题考查知识点:“施工质量计划的形式和内容” 38根据质量管理体系基础和术语(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是( )A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善制度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所做的系统检查D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】A

13、39下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是( )A.施工企业坚持执业资格注册和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【答案】D【解析】A选项属于施工人员的质量控制,B选项属于材料设备的质量控制,C选项属于施工机械的质量控制,答案为DP184-186 40下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是( )A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准【答案】C【解析】本题考

14、查的是施工质量控制的依据项目专用型依据指本项目的工程建设合同勘察设计文件设计交底及图纸会审记录设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等P179 41某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延则承包商按造价比例法可索赔工期( )个月A8B6C4D2【答案】C 42关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )A大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标【答案】B 43下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是( )A施工资源的需求计划B施工资源的优化配置C投入材料的堆场设计D施工机械的分析选择【答案】D 44生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上( )给予警告,并处罚款A建设主