小区财务管理制度小区财务管理制度条例.docx

1、小区财务管理制度小区财务管理制度条例小区财务管理制度_小区财务管理制度条例 为规范小区的费用管理，做好财务工作，应制定规范的小区财务管理制度。下面小编为大家整理了有关小区财务管理制度的范文，希望对大家有帮助。 小区财务管理制度篇1 一、根据会计法和公司要求，建立健全公司的会计核算程序，手续传递制度。 二、每月27日前，向经理提交综合服务费、水、电等各项收费情况及各小区水、电损耗情况报告。 三、每月10日前各站上报上月经营情况报表，财务分析报告。 四、财务现金借用(含各小区收费员)必须由经理签字批准，不得私自借用，违反者由当事人以工资垫付且追究责任。 五、出纳会计现金库存限额不得超过五百元，作为

2、零星开支，其它支出一律由支票支付。 六、对各类奖罚，由物业公司报企管部后下发通报，月底由出纳员编制工资表，在当月工资中体现。 七、对各类费用报销，由出纳督促，事后七日内必须报销，原则上不得跨月。 八、各小区发生的任何收付款项必须统一入账，不得出现帐外资金收支。 小区财务管理制度篇2 1物业管理费按当年管理合同约定及相应空房率作出预算 2停 车 费依场地实际情况，按物价局审批的标准收费 支出： 序号 项 目备注 1人员工资按相应管理规模配备人员预算工资总额 2人员相关福利费用按国家规定三金标准计提，工作人员工作制服、劳保费用核算 3日常工程维保费用按公共机电、设施、设备日常维保以及维护、更换工程

3、易耗品费用核算 4保洁费用按日常保洁消耗品、定期消杀费用、日常垃圾清运、化粪池清运费 5保安费用对讲机、巡更机以及日常工作消耗费用 6绿化费用按盆摆、绿地养护费用核算 7办公费用办公用品、通讯费用、交通费用等 8固定资产折旧对投入管理的固定资产按平均年限法计提折旧 9税费以预算收入按XX市相关规定计提 10保险费用为物业共享部位、公共设施设备、管理公众责任投保费用 决算： 次年一月份对上年度实际管理收支情况计算，并与预算作总结对比，作出决算，同时再提出新的一年的财务预算。 3.11.2物业管理费、代收、代缴费用收取方式与方法 物业管理费可按业主的意愿采取每半年或三个月一期收费，代收代缴的水、电

4、费用按自来水公司、供电局同期抄表收费时间收取。每期收费一周前，由财务人员填写缴费通知单告知每户业主本期应缴管理费、水费、电费、公摊水电费明细。为方便业主缴费，客户服务中心采取周一至周六有专人负责收费(可电话预约上门收费)，以及征得业户同意后还可为业户办理委托银行代扣费用等多种收费方法。 3.11.3专项资金管理及使用 专项资金管理及使用：我司将严格按照建设部、财政部联合下发的住宅共享部位共享设施设备维修基金管理办法的相关规定加以执行。该规定中维修基金的使用，执行物业管理企业财务管理规定(财政部基字19987号)的规定，专项用于住宅共享部位、共享设施设备保修期满后的大修、更新、改造。此项资金在物

5、业管理的最初几年因房屋、设备在保修期内，故较少使用。在此后的管理年度，我司每年会结合房屋年度维修计划作出预算，报开发商或业委会认可使用。如有突发的较大维修事项，我司将在一周内向开发商或业委会提交维修方案，报批后组织实施。 3.11.4针对XX市场能源费单独收取现状的说明 收缴办法及收费依据，根据福建省物业管理服务收费管理规定的通知的第二条规定： a、公共水电费是小区、楼宇的消防和对讲系统、公共场所照明、清洗和绿化、电梯、空调、水泵等机电设备运行所发生的电费和其它公共用电、用水的费用开支。 b、多层、小高层商住楼、别墅的综合管理服务费中不含公共水电费，物业管理单位应每月向所有业主(住户)公布上月

6、使用公共水电的度数、单价和总额及分摊办法。公共水电费可由物业管理单位会同业主委员会确定具体分摊办法，未成立业主委员会的公共水电费分摊办法应按以下规定进行： 对公共场所照明、消防和对讲系统、卫生保洁和绿化等用水、用电费用，按户合理分摊。 电梯电费由物业产权人，按房屋的楼层分段按户合理分摊。 水泵用电按用水量为系数合理分摊。 变压器损耗按业主用电量为系数合理分摊。 物业管理单位在物业管理过程中发生的水电供应、机电、消防设备、公共供排水系统以及其它公共设施的日常维修保养费用在公共维修金中开支;大额维修更新费用按国家有关规定执行。 小区财务管理制度篇3 一、小区财务实行辖区经理负责制。 二、小区开具的

7、任何票据都必须是从本公司领取的加盖本公司财务专用章的专用票据，使用非加盖本公司财务专用章的专用票据以外的其它任何票据，视为开票人的个人行为，由开票人承担一切责任。 三、小区经理根据需要从公司财务部领取加盖本公司财务专用章的专用票据，在规定的时间内交回已开出票据的存根联。 四、每月14、30日为小区经理向公司汇报本小区该时间段内财务收支情况并交帐、报帐的时间，有异常情况的应及时向公司报告。 五、小区经理收取的物业费等款项金额较大时(超过5000元)，应及时交至公司财务人员，收费高峰期，如新楼交付时，应在当天交至公司财务人员或存在公司指定的银行帐户内。 六、小区计划外费用开支需事先向公司申报，经批准后方可列支，未经批准或同意的，由开支人自行承担。 猜你喜欢： 1.社区财务人员管理制度 2.街道财务管理制度 3.社区团队财务管理制度 4.政府部门财务管理制度