企业薪酬管理制度全.docx

1、企业薪酬管理制度全薪酬管理制度第一章总则第二章权责第三章薪资结 构及相关 规定第四章试 用期工 资第五章转正定级Ze/r 、.、:第六章有薪假的相关 规 定第七章薪资核算流程第八章员工福利第九章附则第一章 总则第一条 为通过有效的薪酬体系 设计.激励 员工提高工效 .稳定员工队伍。第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原 则.将所有 岗位的薪 资结构合理化、规 范化 .通过有效的晋升通道 .使薪资真正成 为激励员工成长.实现 公司经营目标的重要手段之 一。第三条 本规定适用于所有 岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动 和工资核算等相 关程序 .使薪酬体系的各 环节 都有章可循。第二章 权

2、 责第一条 各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建 议权。第二条 人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资 核算等工作的建 议权限和审核权限。第三条 人力资源部依此规定对特别调薪案例的申 请、审批、上报。第四条 人力资源部根据社会和公司 发展需要.及时对此规定进行修订。第三章薪资结构及相关规定第一条 行政人员的薪资结构为： 基本工资（基础工资+绩效工资）+补贴+其它；第二条 行政办公人员（加工厂一线员工及驻外业务员除外）每月26天为全勤全勤天 数以外加班工 资以每天10元计算。第三条 基本工资部分.依据岗位和级别的不同而定。具体 标准见（岗位工资级别表）：第四条

3、 绩效工资按基本工资的30%为基数.根据各系统各部门的绩效考核标准.核算 不同人员的月绩效工资。公司人力资源部每季度 组织一次晋升 评定。晋升评定每季度由人力 资源部、企管部、统 一组织。每季度绩效考核总成绩在270分以上者均有资格填写晋升表由公司薪酬委 员会批 复。第五条 通过评定者.即可按相应级别在下个月的工 资中统一调整。成绩不合格者根据 成绩或不能晋升或降级若降级工资同样在个月的工 资中调整。岗位工资级别表岗位基本工资级另U一级二级三级四级五级行政办公 人 员部 长2000-260020002150230024502600代理部长1750-1950副部长1600-20001600170

4、0180019002000代理副部长1350-1550主管（高级专员）1200-160012001300140015001600代理主管1050-1150文员专 员1000-120010001050110011501200高级文员800-10008008509009501200内 勤600-800600650700750800注：1、行政办公人员指行政中心、财务中心的所有 员工和生产加工厂的行政人 员。2、代理主管、代理副部长、代理部长的工资标准由系统副总审核最终按董事长审批执行。第六条 每到晋升月份的薪 资调整.由人力 资源部统一报行政总监、董事长签批后执 行。第七条 管理层人员的晋升可根据

5、公司的 发展和工作 业绩考评及时调整.不要求必 须 统一评定。第八条 补贴部分.有工龄补贴、学历补贴、职称补贴等。标准如下：1、职称.职称补贴分中级、高级.必须是由国家人事部、财政部、劳动部认可 的主管以下人 员享受海月分别 给与补助40、60元；2、学历.学历补贴分中专、大专、本科 及以上 海月分别 补助5元、10元、15元；3、工龄自一豆建厂算起员工进本公司满一年后 从第十三个月开始可享受每年每月20元的年功薪 资补贴但月年功薪 资补贴额 度最多不超 过100元。第九条 其它部分主要包含全勤 奖、扣款、奖惩等不属于基本工 资、提成和补贴部分的 内容。第十条 特薪人 员的年薪部分 .结合公司

6、的 经营业绩 和其工作 业绩给 予发放。第四章 试 用期工 资第一条 外聘或有相关工作 经验 的员工 试 用期均 为 1-2 个月。应届生或其它没有相关 工作经验的员工.试用期为3 个月。（根据实际工作业绩确定）第二条 普通员工试用期工资：生产工人为 500 元/月.专科为 700 元/月.本科为 800 元 / 月。第三条 管理干部 试用期工资：主管级（含车间主任）为 1000 元/月.部长级为 1200 元/ 月.总监级为 1500 元/ 月。第四条 在生 产部门特殊工序 试用的员工.试用期内即可享受 补贴 。其它任何 岗位的 试 用员工均不享受 试用岗位的 补贴。第五章 转正定 级第一条

7、 一般 员工在 试用期最后一个月 15 日前填写员工转正申请报直接主管 审批. 其主管根据其 试用期内的工作表 现.确定其是否 应转正。如可以转正于当月 20 日前报本部 门 部长、总监签 批后.交人力资源部审批。第二条 人力 资源部依据 试用期内 员工的工作表 现予以审批.于当月 25 日前报董事 长 核准定 级 。第三条 所有 员工的转正定 级工作.都必须依以上流程和要求由人力 资源部 统一上报. 凡出现越级上报者.人力资源部将对责任主管罚款20 元。第四条 部长级 以下干部（含部 长级）和员工转正定级.经行政 总监签 批后.人力资源 部执 行正式工 资。第五条 部长级以上人员转正定级必须

8、经董事长签批后.方可执行正式工 资。第六章 有薪假的相关 规定第一条 公司将 请假类别分 为：事假、病假、工 伤假、婚假、产假、丧假、等六种假别。第二条 八种假别中 .有薪假 为：工 伤假、婚假、丧假、共三种假别。第三条 法定节假日包括：春节（3天）、五一（3天）、十一（3天）、元旦（1 天）。第四条 法定节假日因工作需要而加班者 .基本工资按 2倍执行。第五条 事假 .每月不能超 过 4 天；病假 .一次 请假不能超 过 30 天.如确 实是病情需要 . 需出示 县级 以上医院 证明。第六条 请假手 续严格依考勤管理 办法中的权限 报批.在假期未批准却自行休假者 . 按旷 工处理。第七章 薪

9、资 核算流程第一条 各系统考勤员于每月 2 日前将上月考勤 报人力资源部。第二条 每月 6日财务上报部门考核评定表；生 产、营销相关负责人依考勤管理办法 中的 规定.将所有考勤 审核并制做工 资表.报人力资源审核。第三条 每月 8 日前.财务 部审核完毕。第四条 每月 10 日人力 资源部将工 资报总经 理签批.签批完报财务 部负责。以上工资核算时间.各部门严格执行.出现工资延误时.对责任人和 责任主管各 罚款 50 元。第八章 员 工福利第一条 为优 秀员工办理养老、医疗、工伤、生育四种保 险；第二条 为重点岗位人员入意外 伤害保险；第三条 为员 工办理落 户手续；第九章 附 则第一条 本制

10、度最 终解释权归 公司人力 资源部。第二条 本制度 为* 有限公司的制度性文件 .各系 统必须执 行；如需修改 .必须由人力 资源部 审核、董事长批准.加盖公司公章后方可。第三条 此管理 办法自总经理核准之日起 试行。未尽事宜 .随时修订补充。第四条 本制度自下 发之日起开始 实施。以前所有与本 规定相冲突或 违背本 规定之 处. 一律按本 规定执 行。某某物 业 服务有限公司薪酬管理制度1. 目的作用为了加强 员工薪酬的 统一管理.适应本企业发展要求 .充分发挥 薪酬的激励作用 .进一步拓展 员工职业上升通道 .合理设计薪酬结构、 确定薪酬 标准.使员工的 劳动通过薪资的合理回 报.感受到自

11、我价 值 的体现.以促进企业经营的不断发展。根据集团公司现状.特制定本 规 定。2. 原则公平、竞争、激励、经济、合法的原则。1、 公平：薪酬管理方案是从各 职位对公司的相 对价值、工作表现和 员工基本保障方面 进行设计的。相同岗位的不同 员工享受 同等 级的薪酬待遇；同 时根据 员工绩效、服务年限、工作 态度等方面的表 现不同.对职级 薪级进行动态调 整.合适的 人到合适的 岗位. 可上可下同 时享受或承担不同的工 资差 异；薪酬管理的基 础是职位评估的 结果.职位评估的核心 是各职位对公司贡献的相 对价值.因此员工的薪酬与 员工 的贡献紧密挂钩。2、 竞争：使公司的薪酬体系在同行 业和同区

12、域有一定的 竞争优势。3、 激励：制定具有上升和下降的 动态管理.对相同职级的薪酬 实行 区域管理 .充分调动员 工的积极性和 责任心。4、经济：在考虑公司承受能力大小、利 润和合理积累的情况下 .合 理制定薪酬 .使员工与企 业能够利益共享。5 、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法 规和公司管理制度 基础上。3. 适用范 围公司管理 层全体员工4. 制定的依据本制度制定的依据是根据内、外部 劳动 力市场状况、地区及本市 物业行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题 、责任范围、 监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及 员工职业发展生涯等因 素。5. 管理 职责1、 行政办公室负

13、责公司薪酬政策的策划和制定 .应做好调研分析 工作 .使公司的薪酬管理不断 优化.使薪酬体系逐步得到完善。2、各部门负责员 工薪酬政策的具体 实施.根据公司相关制度 规定核 定员工 薪资.以及薪资调 整的具体事宜 .每月 5 日前将考勤、薪 资 调整等资料上报人力资源部.人力资源部每月 10 日前按 时上报员工 考勤表。3 、财务部严格执行薪酬政策 .建立独立的薪 资管理财务项 目.加强预 算和正确反映使用情况 .每月在 25 日前将工资发放到位（遇 节假日 顺延）。4、总经理负责薪资政策的审核董事长负责薪资政策方案的审批并 对其实施予以督察。6.薪酬的构成与定义员工薪酬由基本工 资、绩效工资

14、、工龄工资、技术职称工资、全勤奖等 构成。1、基本工资：员工的基本工资标准。2、绩效工资：员工基本工资X1.2 员工基本工资3、工龄工资：为促进公司员工热爱公司.增强团队的凝聚力.公司 实行工龄工资制度。员工从进入公司工作未满一年的工龄工资为5元/月.满一年未满二年的10元 /每月.满三年以上的20元/每月。4、 职称工资：入职员工凡具有从业职业资格证的人员每月加20 丿元。5、 午餐补助：公司行政 办公人员每天午餐补助3元。6、 通讯补贴：为提高工作效率.便于随时联系.公司要求主管以 上管理人员提供可以随时联系到的手机号码或家庭电话号码。公司为 以上员工提供每月30元的手机话费补贴。电话无法接通时且10分 钟后不回复予以扣除该员工当月该项补贴。7、 满勤奖：公司设满勤奖为50元/月。8、 加班费：按9元/小时计算。9、 年终奖金：根据公司年 终收入状况.公司为员工发放年终奖.具 体金额根据公司本年收入状况而定。（入 职不足 3 个月、年终前离职或辞退不参加分配）10、 行政管理人 员 ： 工资=基本工资+绩效工资+工龄工资+职称工资+餐补+ 加班费+ 满勤奖部门经理：工资= 基本工资+绩效工资+工龄工资+ 职称工资+通讯费+管理费 + 业务 提成 费