阻尼聚氨酯合成.docx

1、阻尼聚氨酯合成阻尼聚氨酯合成1、配方序号原料牌号投料量/kg1聚醚HF-3302482聚醚HF-2205783甲苯二异氰酸酯TDI1344三羟甲基丙烷TMP40合计10002、工艺参数聚氨酯预聚物的合成：在装有搅拌器的三颈烧瓶中加入定量的TDI，通入干燥氮气，搅拌10 min使温度分布均匀，然后以每分钟6080滴的速度滴加计量的端羟基聚氧化丙烯醚，75左右反应3 h后，取样用二正丁胺法测定NCO端基含量，待NCO端基含量达到或基本达到理论含量后停止反应（NCO理论含量（质量分数）为3.58%），即得聚氧化丙烯醚（Mn=2000）-TDI聚氨酯预聚物。充入干燥氮气，待用。以相同的方法合成聚氧化丙

2、烯醚（Mn=500）-TDI聚氨酯预聚物、聚氧化丙烯醚（Mn=1000）-TDI聚氨酯预聚物。上述聚氨酯预聚物的两端均含异氰酸酯基（-NCO），简称双-NCO官能团聚氨酯预聚物。单-NCO官能团聚氨酯预聚物的合成：在双-NCO官能团聚氨酯预聚物中加入正丁醇，在60下反应2 h，开始测定端基含量，待-NCO端基含量达到或基本达到理论含量后停止反应（NCO理论含量为1.79%）。得到的产物为如下3种混合物：一种为两端均被正丁醇封闭，另一种为两端均未被正丁醇封闭，第3种为只有一端被正丁醇封闭的聚氨酯预聚物。根据统计规律，主要产物为第3种。多嵌段聚氨酯试样（代号为PU）的制备：两端均含NCO的聚氧化丙

3、烯醚（Mn=2000）-TDI聚氨酯预聚物用1，3丙二醇n（NCO）/n（OH）=1.01）扩链，玻璃棒搅匀，并除去气泡，100下固化24 h。多嵌段聚氨酯共聚物试样（代号为CPU）的制备：将两端均含-NCO的聚氧化丙烯醚（Mn=2 000）-TDI聚氨酯预聚物和两端均含-NCO的聚氧化丙烯醚（Mn=1 000）-TDI聚氨酯预聚物以不同的比例混合后，用1，3丙二醇（n（NCO）/n（OH）=1.01）扩链，玻璃棒搅匀，并除去气泡，100下固化24 h。含接枝链的聚氨酯弹性体的制备：将双-NCO官能团预聚物（聚氧化丙烯醚Mn=500）和单-NCO官能团预聚物混合后，用三羟甲基丙烷（TMP）在1

4、00下固化24 h，所得的含接枝链的聚氨酯弹性体试样代号为JPU-500。取双-NCO官能团预聚物（聚氧化丙烯醚Mn=1 000）和单-NCO官能团预聚物混合，用同样的方法制备得到的试样代号为JPU-1 000。取双-NCO官能团预聚物（聚氧化丙烯醚Mn=2 000）和单-NCO官能团预聚物混合，制备得到的试样代号为JPU-2 000。3、表征1、含接枝链和不含接枝链的聚氨酯弹性体的动态力学性能比较图1含接枝链和不含接枝链的聚氨酯弹性体的动态力学性能图1(a)为多嵌段聚氨酯共聚物和含接枝链的聚氨酯的动态力学谱，其中曲线a为含接枝链的聚氨酯弹性体(代号为JPU-1 000)，曲线b为不含接枝链的

5、多嵌段聚氨酯共聚物(代号为CPU)。从图1(a)可看出，含接枝链聚氨酯弹性体的内耗峰高、温域宽、曲线下面积大，表明在分子中引入接枝链后，聚氨酯的阻尼性能大大提高。图1(b)为多嵌段聚氨酯和含接枝链的聚氨酯弹性体(试样代号为JPU-2 000)的动态力学谱，其中曲线a为含接枝链的聚氨酯弹性体(代号为JPU-2000)，曲线b为多嵌段聚氨酯(代号为PU)。从图1(b)可看出，与多嵌端聚氨酯材料相比，含接枝链的聚氨酯弹性体JPU-2 000不仅内耗峰高，而且内耗峰向高温方向拓展，温域加宽。可见，在分子中引入接枝链，是提高聚氨酯的阻尼性能的有效方法之一。2、形态结构分析在聚氨酯分子中引入接枝链以后，破

6、坏了主链结构的规则性。主链上的硬段只能松散地堆积，软段容易穿过硬相区；此外，在接枝链上分散了一部分硬段，使整个试样中的硬段得到了进一步分散。这二个原因使得软-硬相间的形容性增加，阻尼性能提高。微相分离程度对材料的性能如动态力学性能有较大影响。图2 含接枝链和不含接枝链的聚氨酯材料AFM相图图2为用AFM接触模式得到的相图，可以看出二种试样均为两相结构，其中低凹部分对应于聚氨酯的软段微区，突起部分对应于硬段微区。AFM相图 财务工作实习小结财务工作实习小结财务工作实习小结光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”

7、，财务工作实习小结。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压

8、，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红

9、旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制

10、度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正，工作总结财务工作实习小结。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,

11、进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条

12、线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;我知道

13、合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带

14、，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务

15、条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!财务工作业绩范文财务工作业绩范文财务工作业绩范文11 大体描述一年来的工作，包括指导思想和职业操守，如：正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规.在局会计工作

16、规范化检查评比标准中荣获第一名.2 工作跟进以及与其他部门的配合，做好财务工作，如：按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.3 工作中的具体细节，如：工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确，财务工作业绩范文。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。4 是否充分做好财务工作的汇报，如：按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报告分管领导。5关于财务凭证的处理，如：所有财务凭证，及时整理、装订和保存。6 财务处理一个重要环节，是否和其他部门充分合作，并推进工作，如：经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做