水利工程施工组织设计.docx

1、水利工程施工组织设计施工组织设计一、前言平湖市国家农业综合开发鱼圻塘土地治理项目水利工程是我市农业重点工程,经建设批文,浙农综办(2007)29号文件批准建设.平湖市作为一个革命历史文化名城，又是一个新兴的轻工业城市，各项基础设施已日臻完善。特别是农业水利项目的启动兴建，更将大大提高平湖市的农业发展建设能力，对进一步满足平湖市日益增长的农业的发展的需要；使平湖市面向经济持续健康发展；改善农业的灌溉，提高农业生产质量水平，将起到积极重要的作用。是一项具有重大农业效益的市政府重点实事工程，也是平湖市人民十分关注的利民工程。第1、编制依据1浙江省农业综合开发勘测设计院设计的图纸。2嘉兴市银建工程咨询

2、评估有限公司的招标文件。3招标答疑纪要。5根据现场踏看所获取的有关管线道路交通情况及其它类似工程的经验资料。6有关安全施工、文明施工的要求条例。第2、工程概况标段：无筋涵管的施工15寸无筋瓦管2838米，18寸无筋瓦管2880米，21寸无筋瓦管1370米，24寸无筋瓦管245米，小计7333米。出水接管，拆老瓦管40665米，拆老窨井36米，6寸无筋瓦管2370米。阀门安装，混凝土体塑料阀门782只。窨井，三向6只，二向26只，单向20只，尾井30只。U型槽，90#有筋3375米，80#无筋3715米，小计7090米。9寸无筋瓦管929米。红砖机泵规格28，单位平方米，数量1。5-6组机泵规格

3、28，单位平方米，数量1。东塘机泵规格28，单位平方米，数量1。石屑港机泵规格28，单位平方米，数量1。大寨河西机泵规格28，单位平方米，数量1。黄瓜浜机泵规格28，单位平方米，数量1。排涝机泵规格28，单位平方米，数量1。西渔池机泵规格28，单位平方米，数量1。泥塘机泵规格28，单位平方米，数量1。沈家浜机泵渡槽规格20，单位米，数量15。标段：无筋涵管的施工15寸无筋瓦管3800米，18寸无筋瓦管1630米，21寸无筋瓦管300米，24寸无筋瓦管465米，小计6195米。出水接管，拆老瓦管19590米，拆老窨井37米，6寸无筋瓦管1860米。阀门安装，混凝土体塑料阀门602只。窨井，三向3

4、只，二向27只，单向14只，尾井26只。U型槽，90#有筋3140米，80#无筋5420米，小计8560米。9寸无筋瓦管972米。向阳河机泵规格28，单位平方米，数量1。肖家寸机泵规格28，单位平方米，数量1。大村机泵规格28，单位平方米，数量1。红卫河南机泵规格28，单位平方米，数量1。大寨河西机泵规格28，单位平方米，数量1。红卫河北机泵规格28，单位平方米，数量1。邬邱浜机泵规格28，单位平方米，数量1。肖家村机泵渡槽规格24，单位米，数量10。第3、工程地形地貌工程区域位鱼圻塘。本工程沿线及拟建场地大部分为农田，地形较平坦，局部稍有起伏，大部分地面标高2.7m左右。沿线地貌类型属长江三

5、角洲冲积平原。沿线通讯、广电杆线较多，施工中需对部分杆线采取保护性措施。少量管线需穿越地面建（构）筑物或通道，施工结束后应恢复。第4、工程地质在勘探深度(20.0m)范围内，场地地层可分6层，其中层分为2个亚层，自上而下依次为：-1素填土，灰黄色，层厚1.70-2.10米。-2耕土，灰黄，层厚0.4-0.7米。粘土，褐黄色，可塑软塑，含氧化铁，具有上硬下软特征，层厚0.402.70米。-a粉质粘土，灰色，松散，中压缩性，层顶埋深高程-0.40-2.67米，层厚0.6-2.6米。淤泥质粉质粘土，灰色，软塑-流塑，高压缩性，层底标高-1.50-5.77米，层厚0.70-5.30m。-1粘土，暗绿、

6、灰黄，硬可塑，中等压缩性，层底高程-4.70-7.08米，层厚0.84.60。-2粉质粘土，草黄，可塑软塑，中等压缩性，层底标高-11.34-14.42米，层厚5.508.70米。粉质粘土，灰色，软塑流塑，中等高压缩性，层底标高-16.96-17.11m，层厚2.602.90m。粘土，暗绿、灰黄，硬塑可塑，中等压缩性。二、工程总体部署根据平湖市国家农业综合开发鱼圻塘设计图纸、施工招标文件的要求及该工程的特殊性和重要性，结合本公司综合实力和现场实际，依据该管道埋设、机泵及各种井体的工程特点和以往承接施工过的同类给无筋涵管管道埋设、窨井及U型槽的施工经验，经公司研究决定，集中精兵强将，调集参加过同

7、类型施工、经验丰富技术管理人员和操作技术工人，成立工程项目指挥部。统一指挥、统一调度、进度协调、统一技术工作、统一施工质量管理、施工安全管理、统一材料管理。形成以技术为中收，以质检为保证，以施工班组为基础，以反应快捷的材料供应为保障，建立切实有效的管理体系。各作业队按专业分开，实行班组长负责制，使各项目部既有技术管理施工管理的责任，又利于发挥各专业技术人员充足、机械设备多、全和本工程战线长、工作面多的优势，多安排施工队伍、多开工作面，发挥我公司善于开展平行、交叉、立体施工顶管管道的优势。确保安全生产、文明施工，按期优质完成施工任务。第5、施工总体目标工程质量目标：确保合格。杜绝一切质量事故、杜

8、绝一切质量隐患。工程安全生产目标：零死亡，零重伤。管理目标：信守合同，直诚承诺，严格管理，赢得业主信任。工程工期目标：标段，标段，于2008年4月30日前完工，争取提前竣工。文明施工：争创文明样板工程。第6、施工总体计划施工组织机构设置：在项目指挥部的统一指挥下，设置五个专业施工作业班，分别进行搅拌桩施工、涵管、阀门安装、窨井。各项目队原则以地段为划片管理，主要负责本施工段内各专业作业班组之间的质量管理、安全检查、进度协调和落实项目指挥部的安排。施工流程安排 窨井开工 施工准备 各类泵体 U型槽 竣工 涵管施工时，必须充分利用本工程战线长、工作面多的特点，尽量拉开工作面，发挥我公司专业技术人员

9、多，机械设备足，善于开展平行、交叉、立体施工管理的优势，为缩短工期创造条件。每道工序以顶管、沉井为界，分段施工，同时作业。当前道工序进行一定程度，在施工措施上不对后道工序构成影响时，马上开始后道工序施工。混凝土的拌制：由于本工程中一次现浇的混凝土数量不大，计划在各混凝土浇筑现场设立混凝土搅拌场地，选用有电脑记录的一台750升反锥式搅拌机作为主力机具。另可安排三台普通型350升搅拌机作为辅助和补充。混凝土、砂浆级配由平湖市质监站认可的有资质的权威试验室直接负责提供，并由项目试验室直接负责监督。模板的选用沉井模板选用钢模拼装、现浇板采用九夹板铺设，组合钢模、加套转角模配合，钢管支撑。在现场设置一个

10、模板加工场，各配备一套木工设备，集中进行模板加工。钢筋的制作钢筋加工，附近设专门场地，用一磁加工机械进行操作加工，钢筋进料由公司材料部门统一管理。钢筋制作和木工制作配套。施工用电联系安装总容量为250KW的电量，在高峰期间用电量应能满足需要，同时配备2台125KW的发电机以确保施工用电，变压器主线引入总配电箱，统一管理。施工用水根据各施工点实际，就近接进水头。采用50管主管，20管支管布设，引至各区域，高峰施工时用水满足要求。排水设计施工污水主要是搅拌站及沉井产生的,在搅拌站、沉井外侧设三级沉淀池，沉淀后的水排入雨水管。生活区内的生活污水设置化粪池后进入主污水管道。管基回填土前，雨水用地坑明沟

11、集中，分四个点用水泵抽出地坑，汇合到集水井一起排入城市雨水井或河道。淤泥运输在堆放在涵管边，多余泥可用汽车运到指定的弃土场。现场安排详见施工平面布置图第7、施工管理体系建立工程项目管理机构根据工程的规模和特点，组织以项目经理为首的管理层项目工程管理指挥部，全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工管理的模式配备，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理，并全面采用我公司正在运行的ISO09002质量保证体系来保证本工程质量、安全、进度的全面实施。项目管理班子见附页施工队伍组织我公司具有管理效益高、施工速度快、工期短、管理机制灵活的竞争优势。现有的劳动组织形式是

12、按专业施工队建制的，由公司劳资处协助项目进行调配。我们将从公司内部随时抽调人员进驻施工现场，保证工程顺利完工。预算管理由于本工程的准备时间短。把预算作为安排施工进度、劳动力进场、材料、物资供应及降低成本的依据之一来指导施工管理工程完工和工程结束后作两次经济活动分析。合同管理项目法管理的基点之一就是用合同的形式协调项目组与各方的关系。项目部与专业组：在以前任务单管理的基础上，双方依据施工预算数据议定工效水平。经公司经营部经理审核批准后，核定所承担施工项目的计划工日。工资单价按公司文件和项目组依据现有工资水平采取定额加系数的办法共同确定标准工资总额，签订施工经济合同，同时确保施工的安全、质量、材料

13、消耗、工具使用、文明施工等各项指标。合同中应有奖罚条款。项目部与公司业务科室：项目部分别与公司有关科室就加工订货、劳动力、材料供应、机械设备、交通车辆的提供等签订委托、供应、租赁使用合同。项目部负责现场验收及管理工作。合同中必须有奖罚条款，做到责任明确，奖罚分明。项目经理与公司经理：项目经理对公司签订承包合同，明确本项目的各项管理指标、经济指标及技术指标，项目经理按项目法施工的管理模式组建项目班子。在遵守国家法律、法令及公司有关规定的条件下全权实施对本项目的管理权，以保证合同的实现。在公司经理确认项目无力履行合同或确认项目经理有违法乱纪行为时，公司经理有权立即中止合同。工程管理强化计划管理项目

14、部应按本施工大纲为原则，依此编制月度施工作业计划组织施工。项目指挥部定期检查各项计划的实施情况，召开协调会，帮助解决关键问题，确保该工程优质、高速、低耗完成。科学安排施工流程具体施工时按先下后上，先降水后开挖。组织立体交叉平行作业，争取最大限度的空间和时间，提前完成本标段的建设任务。具体流程必须根据现状调节。强化计量管理对计量仪器的管理由试验室按检验、测量和试验设备控制程序统一管理，做到称量准确。混凝土及砂浆的级配由项目试验室统一负责管理，根据现场实际及时予以调整，以保证工程质量。加强技术管理a)组织和实施图纸会审，项目部的全体技术人员必须明确设计要求。b)所有应填写的资料、报表必须按时填报，

15、不得事后补报。c)专业队内建立TQC小组，再由各组组长及业务骨干成立中心小组，不定期地开展活动。d)各分项工程在施工前均要做好书面技术交底工作，关键部位还安排到向操作人员口头交底。e)实行技术上岗制度，所有技术工种均要有上岗操作证。加强现场文明、安全生产施工管理抓好现场的安全生产和文明施工管理相当重要，我公司一贯注重于施工现场的安全和文明施工管理。a)安全保证体系：建立以公司总经理室、公司安全监督处、项目经理部三级安全管理网络。层层制订和落实各级安全生产责任制，做到组织到位、人员到岗、制度到手。b)制度执行：认真贯彻国家安全生产法律、法规，严格执行建筑安装工程安全技术规程、国务院颁发的安全生产

16、五项规程和浙江省建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定等上级及公司各项规章制度。c)安全教育：对现场所有参加施工人员严格实行上岗前的三级安全教育，并有针对性的做好分部、分项工程的安全技术交底工作。电工、焊工、架子工、挖掘机司机等特种作业人员做到持证上岗。d)制度和责任保证：现场各种安全管理和技术标准制度、台账资料全部到位，签订项目承包安全目标管理责任书，现场设立安全监督科，并设专职安全员2人，负责现场的日常安检，完善台账资料。e)文明施工组织保证：为搞好现场的文明施工，建立以公司总经理室、公司安质处、项目部三级管理网络，并专设“文明施工管办公室”，做到级级有人抓，层层有人管，自始自终地搞好现场

17、的文明施工。各管理人员职责项目经理a)代表公司履行对业主合同的责任。b)代表公司执行对分项工程合同的责任。c)执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议。d)依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定。处理工程进行中的日常事务。e)负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划。f)领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施。g)主持项目定期的工作会议。h)对外重要文件的审定或签发。i)考核职工及分包商的表现。审批管理人员的请假。j)颁布工人放假或调整放假日期的通知。k)签署项目聘请员工合约，并保管员工合约。项目副经理a)经理不在现场期间，

18、代行经理职责。b)协助经理处理工程日常工作。c)主持施工方案的制定。d)负责控制工程进度。e)负责工程成果的预测、分析。领导工程竣工决算工作。f)审定财务，签认总务、材料报耗、报销单据。g)主持编制每月月报表，直接控制工程成本和工程进度。h)参与业主及其指定分包商的工作联系。i)主持或参加项目内部的工作会议。j)组织和管理业内人员的各项工作，负责对职员的考勤和考察。预算员a)负责编制每月向业主申请工程款。b)负责向业主、其他方面的联络工作。c)负责编制每月、每期工程款报表。d)熟悉图纸和工程合约，掌握工程变更情况，了解图纸与工作流程间的差异，收集和整理资料。及时起草索赔信件经项目经理审核签发。

19、e)计算各种建筑材料数量，提供订货依据，编制进场材料一览表。f)掌握市场人工、材料价格变化资料。g)负责编制有关各种索赔的清单。资料员a)记录和积存工程资料及气象资料，记录施工过程中的一切原始资料，做好施工中的各类日记和记录。b)拍摄工程进行中的照片，并负责整理、保管，经业主审定的进度照片，分送各有关部门。c)根据施工总计划，具体编、送、递材料样板时间表。d)研究各种施工材料，提出材料转换、代用的可靠资料。主任工程师a)执行和推进工程总进度计划。统管用料、质量、安全、处理工程进度质量等问题。b)在项目经理的配合下，编制每月、每层、每段工作计划，并及时调整施工方法、施工力量。c)施工上必须及时解

20、决的事项（必须依据嘉兴市现场法规、规定）。d)施工机械的安排和调配。e)施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工。f)预审图纸，提出图纸上不明确或标书、惯例有差异的问题。g)主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题。h)负责施工上一切技术难题的解决，领导项目QC小组开展活动。i)参与编制并审定施工方案和各项技术措施，指导编排每月、每层、每段的工作计划。j)审核图纸与工作流程的差异，并及时对项目主管人员、施工人员沟通。施工员a)熟悉各分段内图纸，了解工作规程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。b)编制分部分项进度计划表。c)在主任工程师的指导下，具体处理工程进

21、行中的技术问题。d)安排使用和检查督促技术员的工作。e)协调各工种的交叉施工。f)检查分项工程质量，通知监理工程师必须由业主检查之项目。如挖土至规定标高的土质检查，回填的分层取样、验模板、钢筋等。g)陪同业主检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题。h)所管地段的场地使用，保持整洁。i)每日所管地段的施工日记。j)所管地段的增加工作面必须提前向项目经理申请。k)填写地段物料需求表。材料员a)按施工计划配合施工队向物资部门填写材料申请单。b)按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与工地联系。c)进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对，对木料必须逐件逐根量度。d)按公司要求搞好物料报耗工作

22、，记录每个工段实销材料，并每月把材料耗用表报送公司物资部。e)负责保管贵重材料，对易潮变质材料（如英泥、福粉、橡胶圈等）要负监督使用之责。f)每月对现场材料进行盘点。g)每月与公司物资部核对进料及材料付款情况。h)建立材料账册。施工管理网络图（见附页）第8、施工准备准备工作按下列分部展开，计划安排在正式进场前一周展开。技术工作准备熟悉、会审施工图，力求将图纸中的问题解决在施工前。各类施工工作的设计、安排、试验、审核。编制和审定施工组织设计、施工预算，为全面承包提供准确的依据。提出机具、材料、构件加工和外委托计划，力求确保工程进度的需要。提出科技进步在本工程中的具体实施计划。根据建设单位的要求和

23、提供的情况，绘制具体的施工平面图。根据施工预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。现场准备根据建设单位指定的水准点和控制桩。增设临时水准点并进行复测闭合。根据联系的水源、电源架设水电线路和各种搭设生产、生活用的临时设施。清除现场障碍，搞好场地平整，围护好场地，注意环境卫生、场容整洁。认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点。做好道路、排水（全现场的排水措施）。现场开工前，必要的材料要组织分期分批进场。测量放样组成两个放样组，备3台水准仪与2台经纬仪，由专职测量工程师和助工负责。要求中线、水平线随时跟踪施工，提供正确位置和标高。临时水准点：根据图纸水准点，每200米设置一个临

24、时水准点。临时水准点必须设在永久性建筑上或增设水泥桩，并由指挥部指定的国家水准点处引测，必须闭合和二次复核后，报请监理核定。控制点：由指挥部指定的座标点引出各段导线控制点；各导线点宜设于道路边沿，或另行打桩（一般可用1.8米钢筋代替之，上部80cm浇砼保护），每个导线点宜用栓桩加以保护，并在测量薄中注明。本工程水准引测和定位测设均以业主提供水准点、导线点为基准点。第9、工程重点、难点施工方案我们通过对设计图纸、岩土工程勘察报告、招标文件的认真学习和对现场的反复踏看，经分析认为本工程的重点是机泵、涵管和窨井，这都是本工程难点。机泵土质差，埋深深，有的河道还比较宽，不但造成很大的施工难度，也造成了

25、工期紧张的局面，为此对机泵它的主体，我们将作为本工程的重点平抓。进场后顶管项目队立即组成由专人负责的机泵施工作业混合班组，把机泵作为重中之重的分部来抓。在每一机泵项目队对于机泵施工采用以一个流水段，进行流水节拍作业施工。窨井施工是本工程的又一重头戏。地质情况复杂，上质不均，容易产生流砂、底涌，使沉井产生倾斜或突沉。窨井前，先在窨井四周打入井点，降低地下水位，以防止出现流砂和底涌。3.对工程中的难点，项目指挥部成立QC小组，由主任工程师负责对工程难点进行攻关。三、主要项目施工方案第10、搅拌桩、钢板桩围护井体施工方案施工顺序：施工准备 施工放样 无筋涵管施工 出水解管 窨井 监测控制 浇筑垫层

26、阀门安装 U型槽 机泵覆土回填 收尾验收质量保证措施测量定位由公司专人承担搅拌桩桩位测量定位，使用J2型经纬仪和S3型水准仪、钢卷尺定位，桩位用竹签标出。施工定位时重新复测桩位。保证桩位误差小于5cm。施工定位 桩机到达桩位上，使动力头、钻头与桩位成一条垂线，调平桩架，保证施工误差和桩身垂直度偏差在允许的范围内。第11、无筋涵管管道施工方案沟槽开挖沟槽开挖采用挖掘机挖土人工修正，挖掘沟槽时，沟底以上最后20cm土用人工修正，这样能保证沟底平整度及沟底标高符合设计与施工规范，且不破坏原状土。对出现淤泥和不均匀地基，通知业主、监理和有关人员分析作专门处理。沟槽严禁超挖，若超挖应用中砂及碎石回填至设

27、计管沟底标高。根据现场土质、地下水位、开挖深度等情况确定沟槽是否增设支护。如采用支护，那沟槽采用打钢板桩，采用竖板和撑板对沟槽边进行支护方式。在开挖过程中如遇到电缆、自来水管网及其它电缆、光缆和管网时，停止机械挖掘，采取增加保护措施人工慢慢地挖掘，保证交叉时不损坏已有的管线。具体保护措施见附图。槽底不得受水浸泡，在槽边设排水沟隔50100m。设集水井、集中排水，保持槽底不浸水。沟槽允许偏差见表项次项目允许偏差检查范围检验方法范围点数1槽底高程-30mm两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间6挂中线用尺量每侧计3点3沟槽边坡不小于规定两井之间6用坡度尺检验每侧计3点第12、机

28、泵施工方案底板施工：垫层验收合格后，弹出底板外边线。钢筋施工：a.底板网片钢筋应按图纸间距划线后绑扎，扎点成梅花形布置（或按设计要求）。底板底层网片采用砼垫块35mm厚，间距1.0m，上层网片采用钢筋马凳撑垫（直径不小于12），间距1.0m，梅花形布置。b.池壁插筋一步到位，底板施工缝处予留插筋应保证同一截面内钢筋接头不大于25%。c.钢筋绑扎安装必须按施工技术操作规程进行，必须满足施工验收规范要求。混凝土施工：a.使用自拌砼，水平运输采用人力翻斗车。b.对底板，砼一次摊铺，采用斜面浇注推进。c.每块底板混凝土连续浇注，不得形成施工缝，混凝土初凝不小于4h。d.底板与外池壁设水平缝，采用400

29、*3mm钢板止水带四周设置或墙板水平缝处留凹缝。e.底板砼在外池壁翻浇高度距底板顶面30cm。f.混凝土振动时间应以混凝土停止下沉，不留气泡，表面泛浆为准，振动棒每次移动距离不应超过振动棒作用半径的1.5倍。g.底板混凝土浇注完毕，且混凝土表面收水后即用湿麻袋覆盖，进行浇水养护，养护工作由专人负责。基础钢筋安装钢筋在制作场按接头要求分段制作，用车运到现场安装，钢筋用吊车捆吊到基坑内摊开。人工绑扎采取先下后上的次序；纵向筋采用埋渣电弧焊，水平筋采用绑扎。基础模板模板采用定型组合式钢模板，在基坑旁组装成大块模板，一般尺寸为3*15m用槽钢楞或10*10cm方木作骨架，用U型卡（或8号铅丝、铁钉）连

30、接固定，用吊车吊入基坑人就位组装。再用方木及铁丝互相连接牢，模板支承在垫层或砖垛上。在转角及造型特殊部分采用非定型木模板，与支护系统钢支撑相碰部位也用木模。在吊入基坑定位后，再用支定型钢模板，以减轻起吊重量。在机泵基础的预埋件，绑钢筋时预先埋好，用钢架固定。外池壁对拉螺杆中间设止水环。水平、垂直方向双根钢筋加强模板侧向刚度，垂直方向间距2.0m，水平方向间距1.0m。机泵基础混凝土机泵基础砼采用从同一位置向相反方向推进浇注，最后达到同一目的结束。砼采用人力车在运输架上输送。机泵基础砼浇注时应分层浇注，分层厚度为40cm，在井壁交接处，预留洞口因钢筋数量较多，振动时应加强。机泵基础砼浇注时应在底部套浆，所用砂浆应与井壁中的水泥、黄沙、水配比一样。因竖向结构高度超过3m，采用串筒下落，而且竖向构件的底部应先填以50100mm厚与混凝土成份相同的水泥砂浆。混凝土的水灰比和坍落度应随浇筑高度上升酌预递减。混凝土必须留施工缝时，留置凹缝，浇捣上层混凝土应待下层砼抗压强度达到70%设计强度以后，才能浇注。在继续浇筑混凝土以前，在已硬化的混凝土表面上应清除薄膜和松动石子或软弱混凝土上层，并加以充分湿润和冲洗干净，不得积水。在浇筑前，施工缝处铺一层1015mm的水泥浆，或比混凝土强度高一级的水泥砂浆。土