最新奥鹏南开20秋学期《项目投资分析》在线作业1标准答案.docx

1、最新奥鹏南开20秋学期项目投资分析在线作业1标准答案南开大学项目投资分析在线作业参考答案20春学期（）项目投资分析在线作业-0001试卷总分:100 一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.项目活动界定的结果不包括()A.项目活动清单B.可行性分析报告C.相关的支持细节D.更新的工作分解结构正确答案:B2.下列关于国民经济评价不正确的表述是()A.依据合理配置资源的原则B.采用影子价格等国民经济评价参数C.从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献D.评价投资项目的盈利性正确答案:D3.质量控制的主要工作内容不包括()A.预防和检验B.静态调查和动态调查C.风险因素

2、和随机指定因素D.误差范围和控制界限正确答案:C4.股东权益报酬率的计算公式是()。A.销售毛利/营业收入100%B.营业利润/营业收入100%C.净利润/资产平均总额100%D.净利润/平均股东权益100%正确答案:D5.总资产报酬率的计算公式是()。A.销售毛利/营业收入100%B.营业利润/营业收入100%C.净利润/资产平均总额100%D.净利润/平均股东权益100%正确答案:C6.项目风险评估的常用方法不包括()A.损失期望值法B.收益期望值法C.模拟仿真法D.专家决策法正确答案:B7.可行性研究的工作程序不包括()A.产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想B.建设单位提出项目建议书

3、和初步可行性研究报告C.项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作D.咨询或设计单位进行可行性研究工作正确答案:A8.速动比率的计算公式是()。A.流动资产/流动负债B.速动资产/流动负债C.流动资产/负债D.速动资产/负债正确答案:B9.()是指,招标人直接邀请某一企业进行单独协商,达成协议后签订采购合同。如果与一家协商不成再邀请另一家,直到协议达成为止。A.公开招标B.直接邀请议标方式C.比价议标方式D.方案竞赛议标方式正确答案:B10.项目风险管理的方法不包括()A.潜在风险阶段的管理方法B.风险发生阶段的管理方法C.风险造成后果阶段的管理方法D.风险评估阶段的管理方法正确答案

4、:D11.风险分担是指将责任与风险在()之间进行分担,避免多数主体承担全部风险与责任,以保证项目顺利实施。A.项目管理层B.项目组成员C.项目组与兄弟单位D.项目利益相关者正确答案:D12.项目评估的作用不包括()A.项目评估是实施项目管理的基础保证B.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一C.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据D.兼顾项目评估委托方的利益正确答案:D13.BOT中,B是指()A.bidB.buildC.beginD.benefit正确答案:B14.()是指,借款方在项目投产后不用项目产品销售收入偿还债务,而是直接以项目产品还本付息。A.投资者直接融资结构B.项

5、目公司融资结构C.产品支付项目融资结构D.产品担保项目融资结构正确答案:B15.销售利润率的计算公式是()。A.销售毛利/营业收入100%B.营业利润/营业收入100%C.净利润/资产平均总额100%D.净利润/平均股东权益100%正确答案:B16.环境影响评价的工作程序不包括()A.准备阶段B.正式工作阶段C.报告书编制阶段D.环境再评估阶段正确答案:D17.DBB的优点是()。A.分别选择最适合的设计单位和施工单位，对它们进行有效控制B.要注意协调设计单位、施工单位的利益C.施工单位没有参与设计环节，难以保证质量D.如发生质量问题，设计单位与施工单位会相互推诿责任正确答案:A18.项目风险

6、识别的内容不包括()A.识别并确定项目有哪些潜在的风险B.识别引起这些风险的主要因素C.识别项目风险可能引起的后果D.识别风险去向正确答案:D19.()是指业主为获得货物通过招标的形式选择合格的供应商,包含了货物的获得及其获取方式和过程。A.项目采购B.物资采购C.服务采购D.工程采购正确答案:B20.()常用于非公司型合资结构中,多数非公司型合作结构不允许以合资结构或管理公司的名义融资。A.投资者直接融资结构B.项目公司融资结构C.产品支付项目融资结构D.产品担保项目融资结构正确答案:A二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.制定项目风险应对措施的依据包括()A.项目风险的特性B

7、.项目组织抗风险的能力C.可供选择的风险应对措施D.高预警信息的项目风险E.有预警信息的项目风险正确答案:ABC2.政府调控价格货物影子价格的测定方法包括()。A.成本分解法B.消费者支付意愿C.机会成本D.沉没成本E.固定资本正确答案:ABC3.财务顾问的报酬包括()。A.聘用费B.项目成功费C.差旅费D.通信费E.交通费正确答案:ABCDE4.项目建议书的内容包括()A.投资项目建设的必要性和依据B.产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想C.资源情况、交通运输及其他建设条件和协作关系的初步分析D.主要工艺技术方案的设想E.投资估算和资金筹措设想F.项目的进度安排G.经济效果和社会效益的初步

8、估计H.有关的初步结论和建议正确答案:ABCDEFGH5.项目利益相关者包括()。A.项目投资者B.贷款人C.工程承包商D.供应商E.项目产品购买者F.保险公司正确答案:ABCDEF6.我国目前开展的建设项目后评价一般都按三个层次组织实施,分别是()A.项目单位自我后评价工作的组织B.行业主管部门对后评价工作的组织C.专业咨询公司对后评价工作的组织D.各级计委或主要投资方对后评价工作的组织正确答案:ABD7.项目活动界定所需的信息包括()A.项目工作分解结构B.项目范围界定C.历史信息D.项目的约束条件E.项目的假设前提正确答案:ABCDE8.项目组织设计应遵循的一般原则包括()A.有效的管理

9、层次和管理幅度原则B.责任与权利对等原则C.合理分工与密切协作原则D.集权与分权相结合的原则E.环境创新性原则正确答案:ABCD9.工作分解结构词典包括()。A.工作包编号B.工作描述C.工作负责人D.成本估算E.所需资源F.质量保证G.验收指标H.采购承诺正确答案:ABCDE10.项目利益相关主体包括()A.项目当事人B.政府有关部门C.项目用户D.新闻媒体E.潜在竞争对手和合作伙伴正确答案:ABCDE三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)1.项目风险事件控制方法的步骤与内容包括建立项目风险控制体制A.对B.错正确答案:A2.邀请招标,也称为“议标”,是指通过采购者与供应商或承包商

10、的谈判来确定中标者。A.对B.错正确答案:B3.项目风险事件控制方法的步骤与内容包括制定各具体项目风险的控制方案A.对B.错正确答案:A4.项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。A.错误B.正确正确答案:A5.按用途不同,投资分为:长期投资、短期投资。A.对B.错正确答案:B6.DBB的优点是要注意协调设计单位、施工单位的利益。A.对B.错正确答案:B7.项目风险产生的主要原因包括：人们的认识能力有限、信息本身的滞后性等。A.错误B.正确正确答案:B8.影子工资是指项目使用劳动力资

11、源而使社会付出的代价，可通过影子工资换算系数得到。A.错误B.正确正确答案:B9.项目风险事件控制方法的步骤与内容包括确定项目风险的控制责任A.对B.错正确答案:A10.项目就是以一套独特而又相互关联的任务为前提,有效利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。A.对B.错正确答案:A11.如果不确定性因素较小,内部组织可采用传统职能型设计。其结构是一个项目经理下设若干职能部门,每个职能部门分为若干小组。A.对B.错正确答案:A12.工程量清单是表现拟建工程实体性项目和非实体性项目名称和相应数量的明细清单,以满足工程建设项目具体量化和计量支付的需要。A.对B.错正确答案:A13.项目招标是指招标

12、人在发包建设项目之前，公共招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。A.错误B.正确正确答案:B14.设计是对拟建项目的实施在技术上和文化上所进行的全面而详尽的安排,是基本建设计划的具体化,是组织施工的依据。A.对B.错正确答案:B15.财务评价是在国家现行会计制度、税收法规和市场价格体系下,预测项目的财务效益与费用,编制财务报表,计算评价指标,进行财务盈利能力分析和偿债能力分析,考察拟建项目的获利能力和偿债能力等财务状况,据以判别项目的财务可行性。A.对B.错正确答案:A16.直接出口产出物的影子价格(出厂价)=到岸价(CIF)影子汇率+贸易费用+国内运杂费A.对B.错正确答案:B17.项目风险应对的主要措施不包括风险分担措施。A.对B.错正确答案:B18.项目质量保证工作的基本内容包括：制定产品标准、制定质量控制流程、建立质量保证体系并使之有效运行。A.错误B.正确正确答案:A19.项目建议书与可行性研究报告的基础资料和依据相同。A.错误B.正确正确答案:A20.总价合同要求买方准确定义要采购的产品或服务,如果买方调整范围将导致合同价格变化。A.对B.错正确答案:A