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南京信息工程大学优秀科技创新团队推荐表.docx

1、南京信息工程大学优秀科技创新团队推荐表南京信息工程大学优秀科技创新团队推 荐 表(理工科用)团 队 名 称团队带头人研 究 方 向申 报 单 位联 系 电 话Email 地 址南京信息工程大学科学技术处编制二九年十月说 明一、本表填写中涉及的人员均指人事关系隶属本单位的人员,兼职人员和研究生不计在内。二、本表中涉及的成果(论文、专著、专利、科研奖项、科技成果等)指本创新团队人员署名我校获得的成果,凡署名其他单位所获得的成果不填写、不统计。三、本表填写中科研经费应是创新团队实际获得并计入财务账目的经费。四、本表的统计范围应确属本创新团队研究方向范围,内容必须属实。除另有说明外,所填报各项与时间相

2、关的内容均限制在2007年1月1日至2009年12月31日。五、本表打印纸张限用A4规格,双面打印。一、简表研究方向名称中文英文所在科研机构及级别团队带头人姓 名(正)性 别出生年月专业技术职务专业最终学历/学位姓 名(副)性 别出生年月专业技术职务专业最终学历/学位创 新 团 队 构 成 情 况 总人数高 级中级初 级博士后姓 名性别出生年月学历/学位专业技术职务研 究 方 向签 字学术带头人研究骨干一般成员 二、创新团队2007-2009年主要科研业绩摘要1、创新团队2007-2009年科研情况总表科研项目国家级科研项目(项)省部级科研项目(项)市厅级科研项目(项)纵、横向项目经费(万元)

3、科研奖励国家级奖励(项)省部级奖励(项)市厅级奖励(项)论文发表权威期刊(篇)一级期刊(篇)核心期刊(篇)SCI/EI/ISTP收录(篇)其他期刊(篇)专著出版权威出版社(部)重点出版社(部)其他出版社(部)专利、著作权发明专利(申请数/授权数)实用新型(申请数/授权数)外观设计(申请数/授权数)软件著作权数(申请数/授权数)产品鉴定(项)验收(项)转化(项)注:上述各项成果须是我校人员为第一完成人,并署名我校获得的成果。2、创新团队2007-2009年科研情况分项表2.1 2007-2009年承担主要科研项目情况(按重要性由高到低填写)项目名称经费(万元)起止时间承担人(按顺序列出前5位)项

4、目级别2.2 2007-2009年科研获奖情况(按重要性由高到低填写)获奖项目名称奖励名称奖励等级授奖单位时间获奖者名单(按顺序列出前5位)2.3 2007-2009年论著情况(按重要性由高到低填写)论著名称刊物、期、页(出版社)时间收录情况作者(著者)(按顺序列出前5位)2.4 2007-2009年申请或获授权专利情况(按重要性由高到低填写)专利名称申请号/授权号类别发明人(按顺序列出前5位)转让情况2.5 2007-2009年获得软件著作权情况(按重要性由高到低填写)软件著作名称登记号研发人(按顺序列出前5位)应用情况2.6 2007-2009年科技成果研制或转化情况(按重要性由高到低填写

5、)科技成果名称研发人(按顺序列出前5位)产品研制情况转化效果(经济效益、社会效益等)三、主要学术成绩、创新点及其科学意义、经济和社会效益着重阐述创新团队2007-2009年在科学研究、技术创新方面所取得的创新性研究成果及其产生的科学意义、经济和社会效益;在国内外、省内所处的学术、技术地位,及具备的优势和特色,3000字以内。四、创新团队拟开展的研究工作包括未来的研究方向(工作内容、技术路线及其可行性)、可达到的预期目标(包括学术技术创新、学科建设、人才培养、创造的经济社会效益、发挥的辐射带动作用等),2000字以内。五、所在学院(部)学术委员会的推荐意见对创新团队的科研业绩、创新潜力和拟开展的

6、研究工作的评价及推荐。学院(部)学术委员会主任: (签字)年 月 日六、 所在学院(部)的意见就具体保障措施(资金、人员、条件、政策等)和是否同意推荐出具意见学院(部)负责人: (公章) 年 月 日 七、专家组评审意见专家组组长: (签字)年 月 日八、科研主管部门意见对是否同意专家组评审结果和上报学校审批等的意见科技处处长: (公章) 年 月 日九、学校审批意见 校 长 (公章) 年 月 日相关附件材料(2007年1月1日至2009年12月31日)(1)提供不超过5篇由团队成员合作完成的最具创新性、代表性的论著复印件(包括封面、目录页、正文首页);(2)如有论文、专著被评价的情况,应提供学术评价材料的复印件;(3)必须提供授权发明专利授权书的复印件;(4)必须提供曾获科研和学术性奖励证书的复印件;(5)必须提供产品验收或鉴定证书复印件;(6)必须提供成果转化相应的使用证明。本内容由【中科网: 】热心网友收集整理,如有侵权请您与我们联系。中科网(全名:中国科技信息网)国内首家公益性科研技术人才求职招聘,科技成果转化服务平台,汇集全国各大高校专家助力高新技术成果转化以及技术难题的突破。

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