医院儿科护士的个人工作计划5篇.docx

1、医院儿科护士的个人工作计划5篇2020年医院儿科护士的个人工作计划 5篇儿科是全面研究小儿时期身心发育、保健以及疾病防治 的综合医学科学。凡涉及儿童和青少年时期的健康与卫生问 题都属于儿科范围。下面是 XX整理的关于儿科护士的个人 工作计划。个人工作计划（一）一、认真学习医疗质量暂行规定，增高护理服务质量详细目标：组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，认真履行 职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。实施措施：1、 组织全体护理人员认真学习医疗质量暂行规定， 按规定规范护理工作。2、 在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病 人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行 护士

2、职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理 人员的工作热情。3、 组织全体护理人员认真学习护士修养与礼益范，强 化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作 中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下良好基础。二、 深入开展整体护理，全面增高职业素质详细目标：继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历 质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。实施措施：1、 组织学习儿科学，熟悉有关疾病的病因、病理 及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增 高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。2、 让有经验的老护士为新护士讲课

3、，传授整体护理经 验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。3、 每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进 措施。4、 电子病历及时评价，护士长坚持每周检查 2-3次， 发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。三、 重视护理人员素质培养， 加强业务学习、技术训练， 增高应急、急救能力详细目标：以儿科护理学为基础，不断学习业务知识。加强十 五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍实施措施：1、 制定20xx年训练计划，每月组织一次专题讲座。鼓 励护士自学并做好读书笔记。2、 低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头 皮静脉穿刺成功

4、率，增高技术程度。3、 高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低 年资护士做好表率，言传身教，让儿科团、协作的优良作风 发扬光大。个人工作计划（二）一、 加强医德医风建设，提高病员满意度1、 对住院病人发放满意度调查表，评选护士，进行鼓 励。并对满意度调查中存在的问题，落实整改措施。2、 规范护士的语言行为，在日常工作中落实护士文明 用语。3、 严格新分配护士岗前职业道德教育、规章制度、护 士行为规范教育，以及护理基础知识、专科知识、护理技术 操作的考核，合格者才能准予上岗。4、 科室定期召开工休座谈会，征求病人意见，解决问 题。二、 开展责任制整体护理，改善临床护理服务：1、试行开展责任

5、制整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为患儿进行整 体护理。2、组织学习儿科学，熟悉有关疾病的病因、病理 及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加 强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能 力，促进患儿早日康复。2、 让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经 验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。3、 每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进 措施。三、重视护理人员素质培养以第五版基础护理学为基础，不断学习业务知识。 加强一项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养 一支业务技术精，素质高的护理队伍。1、 制定201x年

6、训练计划，由科室业务能力突出的护士 担任培训老师。加强十一项护理技术，提高小儿头皮静脉穿 刺成功率，加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学 习有关法律知识，并灵活运用到工作中去。鼓励护士自学并 做好读书笔记。2、 高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低 年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作 风发扬光大。3、对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬，给予奖励，激发护士爱岗敬业热情，更好的为患儿提供爱心服务。四、加强基础护理，规范工作秩序。1、 严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手 ；做好每天 治疗室病房空气消毒，严防医源性感染。2、 切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿

7、床 单位清洁整齐，环境温馨、舒适。3、 配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查 房等制度。个人工作计划（三）一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士 的“三基”及专科技能训练与考核工作1、 重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的 考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础 护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、 加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核 23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究 实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、 基本

8、技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年 内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次， 理论考试二次4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度 的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的 执行情况。（二） 加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理 文化意识，先在护医学教育网搜集整理士长层次内进 行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定 训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护 士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用 护士节期间

9、掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的 节日晚会。（三） 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着 护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织 学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通 过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理 会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分 护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理 *，主要是更新管理 理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感 情沟通交流等。（二） 加强护士长目标管理考核，

10、月考评与年终考评相结 合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三） 促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理 质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高 护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一） 继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提 高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质 控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量 管理的意识，提高护理质量。（二） 建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护 理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现 场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护 理工作中的问题

11、，提出整改措施。（三） 进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对 每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制 度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺 陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书 评比评出集体第一、二、三名。（四） 加强护理过程中的安全管理：1、 继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患医 学教育网搜集整理查摆及做好护 理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度 进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改 进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管 理及个人的有关责任。2、 严格执行查对制度，强调

12、二次核对的执行到位，加 强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重 差错及事故的发生。3、 强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时 加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持 设备的完好。四、 深化亲情服务，提高服务质量（一） 在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操 作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。（二） 注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访 卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等， 获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对 护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。五、 做好教学、科研工作（一）指定具有护理以上职

13、称的护士负责实习生的带教 工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。（二） 各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检 查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课， 了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。（三） 护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室 检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀 带教老师评选活动。（四） 增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目12项。（五） 计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传 递学习资料，发挥局域网的空间优势， 丰富护士的学习生活个人工作计划（四）一加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相 关专

14、业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流 主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情 况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。 互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理 水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士 外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更 新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护 理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加 强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保 障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危 重

15、病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点 督促检查和监控。时间的环节监控：节假日、双休日、工作 繁忙时段、易疲劳时间、交接班时均要加强病区的监督和管 理。病危，病重患者，卧床患者严格执行床头交接班，工作 计划科护士长月工作计划护理操作的环节监控：严格查 对制度，每日主班，服药班查对医嘱两次，做到三查：操作 前查、操作中查、操作后查。七对查对床号、查对姓名、查 对药名、查对剂量、查对时间、查对浓度、查对用法。规范 执行各种操作如：静脉输液、输血、注射、各种过敏试验， 口腔护理等各种护理操作。虽然是日常护理工作，但是如果 发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的 重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问 题，并从自身及科室的角度进行分析， 分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。三转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人员树立 以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作 为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作 为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多 渠道的系统护理。加强护理人员主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通 技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、