ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:18 ,大小:17.25KB ,
资源ID:23294069      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/23294069.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(南开17秋学期清考《生产与作业管理》在线作业.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

南开17秋学期清考《生产与作业管理》在线作业.docx

1、南开17秋学期清考生产与作业管理在线作业1.是()在20-30年代,提出了统计质量控制的概念. 修哈特. 泰勒. 戴明. 克劳斯比E. 正确答案:满分:2分2.工作扩展主要包括(). 工作扩大化. 工作自动化. 工作外包. 工作分解正确答案:满分:2分3.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是(). 大量资本密集服务. 大量劳动密集服务. 专业资本密集服务. 专业劳动密集服务正确答案:满分:2分4.供应链的组成包括. 供应商. 顾客. 内部供应链. 以上都是正确答案:满分:2分5.下列哪项不属于大量生产运作(). 飞机制造. 汽车制造. 快餐. 中小学教育正确答案:满分:2分6.是谁首

2、次提出了劳动分工的概念(). 泰勒. 亚当斯密. 霍桑. 甘特正确答案:满分:2分7.项目管理的内容包括几大知识领域(). 6. 7. 8. 9正确答案:满分:2分8.是谁提出了科学管理的概念(). 泰勒. 亚当斯密. 霍桑. 甘特正确答案:满分:2分9.运作战略属于公司的()战略. 发展战略. 职能战略. 竞争战略. 多元化战略正确答案:满分:2分10.项目管理有()大生命周期. 3. 4. 5. 6正确答案:满分:2分11.下列哪个不是基本的作业测定(). 时间研究. 标准资料. 工作抽样. 动作研究正确答案:满分:2分12.某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为

3、6元,每块月饼售价16元。要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?(). 5000. 3000. 1875. 1500正确答案:满分:2分13.下列哪项可算作是事业部战略(). 相关多元化. 垂直一体化. 水平一体化. 成本领先正确答案:满分:2分14.下列不属于“5S”推进阶段的是(). 形式化. 行事化. 习惯化. 制度化正确答案:满分:2分15.下列哪项战略属于公司战略?. 成本领先. 差异化. 集中化. 多元化正确答案:满分:2分16.5S起源于(). 美国. 中国. 日本. 法国正确答案:满分:2分17.供应链管理下的采购与传统采购不同在于(). 为库存采购. 与供应商一般是买卖关

4、系. 与供应商结成战略伙伴关系. 让供应商竞争以获利正确答案:满分:2分18.是()首次提出全面质量管理的概念. 贝尔. 费根鲍姆. 戴明. 克劳斯比正确答案:满分:2分19.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求. 资金. 时间. 人员. 服务能力正确答案:满分:2分20.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于(). 设计. 运作. 交付. 检查正确答案:满分:2分1.对产品质量可能描述正确的是(). 符合企业技术规格. 满足国家标准. 注意符合顾客期望. 能销售出去即可正确答案:满分:2分2.设施布局原则有(). 产品原则. 工艺原则.

5、 物流原则. 成本原则正确答案:满分:2分3.项目管理主要适用于(). 一次性活动. 日复一日的活动. 创新性活动. 独特性活动正确答案:满分:2分4.泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究. 时间. 动作. 工资. 工具正确答案:满分:2分5.手工生产方式的优点包括(). 完全对应顾客需求. 效率高. 依靠手工技艺和技巧. 没有完全相同的产品正确答案:满分:2分6.下面属于库存成本的有(). 订货成本. 缺货成本. 采购成本. 运输成本正确答案:满分:2分7.JIT的基本特点有. 工人多技能. 库存低. 设备柔性高. 产品多样化正确答案:满分:2分8.排序的目标有(). 满足交

6、货期. 极小化等待时间. 极小化在制品库存. 极大化产量正确答案:满分:2分9.批量生产方式的缺点包括(). 缺乏柔性. 缺乏品种变换能力. 产量少. 易出故障和废品正确答案:满分:2分10.运作战略主要决策点有(). 产品设计. 质量. 选址. 过程正确答案:满分:2分11.产品设计的新趋势是(). 重视顾客. 重视可维修. 便于使用. 夸大技术功效正确答案:满分:2分12.下列属于质量管理的统计控制方法的有(). 直方图. 控制图. 排列图. 鱼骨图正确答案:满分:2分13.供应链管理涵盖的内容包括(). 战略层面. 战术层面. 作业层面. 人力资源层面正确答案:满分:2分14.项目管理的

7、两大认证体系包括(). IPM. ISO 9000. PMI. F正确答案:满分:2分15.设计良好的服务系统应具有的特点包括. 与顾客界面友好. 结构化. 前后台有效联系. 必要的有形化正确答案:满分:2分16.服务的特性. 无形性/不可感知性. 可储存性. 不可分离性. 异质性正确答案:满分:2分17.P循环包括. 计划. 执行. 检查. 处理正确答案:满分:2分18.MTM基本动作包括(). 抓取. 搬运. 定位. 释放正确答案:满分:2分19.质量成本的内部运行成本包括(). 预防成本. 鉴定成本. 内部故障成本. 外部故障成本正确答案:满分:2分20.对于服务能力的表述方法,可能正确

8、的是(). 设备数量. 一次性可提供的服务数量. 产出量. 服务面积正确答案:满分:2分1.节拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔. 错误. 正确正确答案:满分:2分2.JIT运作的典型是非重复性制造. 错误. 正确正确答案:满分:2分3.最低经济规模是可参与行业竞争(产业公认)/实现盈亏平衡(企业自身)的最小的生产量. 错误. 正确正确答案:满分:2分4.供应链管理就是指企业的后勤管理(). 错误. 正确正确答案:满分:2分5.选址决策只是新企业进行的一次性决策. 错误. 正确正确答案:满分:2分6.移动看板主要用于指挥生产的. 错误. 正确正确答案:满分:2分7.没有现代物流就意味着没有物可流. 错误. 正确正确答案:满分:2分8.项目管理的有5大管理过程. 错误. 正确正确答案:满分:2分9.当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,成为牛鞭效应。. 错误. 正确正确答案:满分:2分10.规模经济是指随着生产量的上升,单位成本下降,有利于提高企业经济效益. 错误. 正确正确答案:满分:2分?

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1