企业负责人简历标准格式.docx

1、企业负责人简历标准格式企业负责人简历标准格式对于企业负责人求职者来说,简历的写作是至关重要的第一步。下列是范文大全我要与大家共享的企业负责人简历范文，供大家参考!企业负责人简历范文(一)姓名： .fwdq国籍： 中国目前所在地： 广州民族： 汉族户口所在地： 广州身段： 162 cm50 kg婚姻情况： 未婚年龄： 26 岁培训认证：诚信徽章：求职意向及工作经受人才类型： 一般求职应聘职位： 行政/人事类：行政主管、行政/人事类：总经理秘书、文员、客户咨询/热线咨询：客服工作年限： 2职称： 无职称求职类型： 全职可到职日期： 随时月薪要求： 1500-20xx盼望工作地区： 广州个人工作经受

2、：公司名称： 中国安全起止年代：20xx-10 20xx-02公司性质： 股份制企业所属行业：金融，保险担任职务： 经理秘书工作描述： 1.负责员工的考勤(迟到、早退、请假)的收拾;2.负责公司的人才资源储备，建设员工人事档案，劳动合同的建设;3.打算、组织、实施对外聘请，做好聘请与任用的详细事务工作;4.收拾行政管理规章制度、资料，并催促、检查制度的贯彻执行;5.负责公司相关部门的绩效考核(制定考核方案)及处理员工工作上或者思想上的突发情况;6.负责企业文化的建立，发明良好的工作环境，让员工以开心的情绪和丰满的热烈投入工作。离职缘由： 须要常常加班公司名称： 东风日产广物京安4S店起止年代：

3、20xx-05 20xx-08公司性质： 国有企业所属行业：各种车辆制造与营销担任职务： 行政助理工作描述： 1.负责建设并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并催促、检查及评估制度和流程的贯彻执行;2.负责公司固定资产的盘点与管理，负责检查公司复印机、打印机、传真机等办公设备、运输设备及其他固定资产的选购、使用、维护、保养状况;确保在费用预算内满足公司运营须要;3.负责清洁员工的工作支配与分配，制定相关的工作要求与流程，为员工提供一个舒服的工作环境4.负责组织后勤管理制度的拟订、检查、监视和执行;制定年、季、月度后勤工作打算并监控其的实施状况;负责内部治安管理，用水、用电管

4、理;负责消防平安及环境、绿化维护管理5.草拟行政通知、通告等行政文件6.负责行政仓库的日常维护与管理,以及出入库管理。7.协助办公设备、办公用品等资产的选购工作，开发新的供应商8.协助编制人事部流程,如聘请、新员工入职和离职等离职缘由： 转正后工资待遇差刻育背景毕业院校： 华南理工大学最高学历： 本科毕业日期： 20xx-07-01所学专业一： 电子商务所学专业二：受教导培训经受：起始年代 终止年代 学校(机构) 专业 获得证书 证书编号20xx-09 20xx-07 华南师范大学 电子商务 专科20xx-09 20xx-07 华南理工大学 电子商务 本科语言能力外语： 英语普通国语水平： 优

5、秀粤语水平： 优秀工作能力及其他专长本人娴熟办公自动化软件操作，具有良好的语言叙述能力。擅长交流协调，能够和各级员工建设良好的工作气氛，亲和力强，对工作责任心强，做事踏实勤勉，注重团队合作精神和集体观念。请给我一个时机，还您一份称心的回答!保险公司勿扰!具体个人自传本人性格和气，稳定;责任心强,有热烈和耐烦;对工作仔细;和无数人相同有热烈，但保持住热烈却不是件简单的事，所以我会严格要求自己，对工作能够通过自我反省等保持热烈，维持激情. 社会弥漫着竞争、弥漫着挑战，也弥漫了机遇。踏入社会不久，虽然阅历缺乏。但我盼望能从贵公司得到一个机遇、一个舞台，用我所学去效劳公司，陪同公司一起成长。保险公司勿

6、扰!个人联系方式通讯地址：联系电话： 136XXXXXXXXXXX 家庭电话：手机： 136XXXXXXXXXXX 号码：电子邮件： 个人主页：企业负责人简历范文(二)姓名：.fwdq国籍： 中国目前所在地： 广州民族： 汉族户口所在地： 湖北身段： 170 cm60 kg婚姻情况： 已婚年龄： 40 岁求职意向及工作经受人才类型： 一般求职应聘职位： 经营/管理类：总经理,厂长、生产副总、工作年限： 19 职称： 中级求职类型： 全职 可到职日期： 一个月月薪要求： 120xx-20xx0 盼望工作地区： 广东省 广东省 广东省个人工作经受： 公司名称： 起止年代：20xx-06 20xx-

7、08*公司性质： 股份制企业所属行业：电器，电子，通信设备担任职务： 总经理工作描述： 工作职责：1、全面管理公司人、财、物、产、供、销。达成董事会制订的经营目标2、维护老客户，开发新客户3、掌握生产本钱4、聘用合适的管理和技术人才5、组织现场考查评估合格的供应商6、落实董事会议暂时确定的事项7、主持公司日常管理工作工作成果：1、由原公司欠员工三个月工资到工资按月发放2、推行目标管理，绩效考核3、A类客户由原1家进展到3家4、人均产值由原每人每月7千元回升到1.1万元5、改造一条喷粉生产线,一条无尘喷涂生产线6、能完成喷底、面、光技能的喷漆工占喷漆工的比例由原15%提高到50%7、完成了TUV

8、规范的年审离职缘由： 股东不和公司名称： 起止年代：20xx-04 20xx-05浙江长城换向器有限公司公司性质： 民营企业所属行业：电器，电子，通信设备担任职务： 总经理助理，生产副总工作描述： 工作职责：1、全面管理公司生产，达成质量、本钱、交期目标2、特种设备的引进、仿制(公司内有一设备制造厂)3、掌握生产本钱4、IE改善小组的日常工作5、精益生产方式的推动6、落实总经理办公会确定的事项7、主持电子换向器开发小组日常工作工作成果：1、导入TPS丰田生产方式，并在精加工车间实施2、推行生产管理人员的规范作业票3、采取生产、本钱、质量、设备等部门的目标管理，绩效考核4、主持编制20xx年公司

9、经营打算书5、局部产品的加工工艺改良6、新厂房生产流程设计，设备布局离职缘由： 谋求进展公司名称： 起止年代：20xx-06 20xx-03广州花都日特固汽车配件有限公司公司性质： 外商独资所属行业：机械制造与设备担任职务： 生产副总工作描述： 工作职责：1、生产打算、制造流程、现场5S、工艺技术2、设备、工装模具管理3、质量掌握，QRQC日常工作4、主持月度生产打算会议5、确保订单的顺利完成6、培养一岗多能员工，稳定关键工序员工7、平安生产工作成果:1、任内完成企业ISO9000程序文件的改版，体系内审。2、完成企业内ERP流程再造，软件培训，生技部流程编制。3、完成了化油器试验流水线引进谈

10、判，安装调试，培训使用。4、关键岗位员工流失率掌握在2.5%。5、重大平安事故为零离职缘由： 合同期满公司名称： 起止年代：1998-02 20xx-05广州市黄埔区松下装备制作珠式会社公司性质： 外商独资所属行业：机械制造与设备担任职务： 生技课长/厂长工作描述： 工作职责：1、主持生产课、技术课日常工作2、生产过程中的质量掌握3、自动转绕机电控开发，4、生产排单、现场5S。5、生产主辅设备的三级修理保养6、生产过程中的IE改善工作成果1、完成新建厂房投产预备工作，如水、电、气站、中央空调、电梯、组装线的安装;2、受日方现场5S管理强化训练并参加作业指导书的制订;3、优化妆配线流程，由原22

11、步改良为17步;由顺序作业到平行作业;4、主持开发二种型号转绕机;电控方式由单片机到PLC5、建设了一支受客户好评的售后效劳团队离职缘由： 培训学习公司名称： 起止年代：1990-09 1997-12中国第二汽车制造厂(动员机分厂)公司性质： 国有企业所属行业：各种车辆制造与营销担任职务： 项目师、设备科长、总装车间主任工作描述： 工作职责：1、负责工厂扩建、动员机生产线的技术改造。2、修理打算支配。3、总装车间全面管理工作成果:1、动员机总装生产线及加工中心引进的技术资料预备。就位安装。2、制订动员机总成20xx多个部件的技术规范和编码。3、主持EQD6102柴油动员机总装线的安装、就位、调

12、试4、建设完美设备管理制度。5、刷新了总装线间断二百天无超过5分钟设备停台的记录。离职缘由： 辞职刻育背景毕业院校： 哈尔滨工业大学最高学历： 本科获得学位: 学士毕业日期： 1990-07-01所学专业一： 电气自动化所学专业二： 企业管理受教导培训经受： 起始年代 终止年代 学校(机构) 专业 获得证书 证书编号1986-09 1990-07 哈尔滨工业大学 电气自动化 毕业证 900781991-12 1996-06 自学考试 企业管理专业 毕业证1992-04 1992-08 二汽技校 汽车原理 结业1996-01 1996-05 二汽动员机厂职工技校 TQCAUTOCADPLC编程

13、结业1997-04 1997-06 广东省能源讨论所 真空磁控溅射镀膜原理 结业20xx-08 20xx-11 厂内培训 ISO900014000认证 结业20xx-04 20xx-06 日资企业 5S6西格码IE改善QRQC5零生产 结业20xx-12 20xx-03 中山大学培训 MBA课程 结业20xx-08 20xx-12 厂内培训 ERPJITTQM 毕业证语言能力外语： 英语良好其它外语能力： 日语普通国语水平： 优秀粤语水平： 普通工作能力及其他专长自我评价1、能建设公司目标管理体系，制订公司总目标并分解为人力资源、生产制造、设备检修、质量管理、产品检验、销售、产品设计等部门目标

14、及各部门的KPI指标。熟识员工聘请、培训。对最优化生产和本钱掌握有独到见解，屡次参与企业筹建。2、熟识日资企业的5S、QRQC机制、IE项目及改善、TOP工厂布置、TPS生产方式、QCC品管圈、PDCA工作办法、ISO9000质量保证体系、三级设备修理保养、制造本钱掌握、企业内物流优化等，熟知ISO9000/TS16949认证的相关过程，能主持企业ISO9000认证及三层次文件的编制，熟识企业内ERP的运作。3、具备团队配合精神，能组织、指挥、协调、监视大型团队的生产活动。工作时间长、阅历丰盛、具备多行业学问，责任心强。4、专业学问扎实,对国产设备,日本、德国、意大利等国进口设备的机械传动、电

15、气掌握方式有较深的认识和实践。具体个人自传推进企业管理升级，如：目标管理，绩效考核能将在日资企业的工作阅历如5S、IE项目、QCC，TPS生产方式等推广应用;学问面广，阅历丰盛，管理思路清楚，有敏锐的洞察力和解决问题的能力，稳重坦诚务实，擅长学习与创新，能接受较大的工作压力;具有优秀的组织领导能力和交流协调能力，能合理分配利用各项资源;有较强的责任感和使命感，顾全大局，胜任企业的战略规划，具备高层管理阅历和全局统筹能力;具有正确的人生观和价值观。要求月薪：15000元求职意向：总经理、生产副总,设备技术副总。中介、保险勿电勿扰!企业负责人简历范文(三)姓名： 陈先生性别： 男婚姻情况： 已婚民

16、族： 汉族户井： 湖北-襄樊年龄： 27现所在地： 广东-广州身高： 175cm盼望地区： 广东、 湖北盼望岗位： 咨询/参谋类-企业管理参谋经营/管理类-总经理助理经营/管理类-厂长/副厂长寻求职位： 生产副总、 服装鞋业参谋师、 IE负责人刻育经受20xx-03 20xx-09 广州播送电视大学 行政管理 大专20xx-09 20xx-07 宜昌市计算机应用学校 计算机应用 中专培训经受20xx-11 20xx-03 SGS(通标规范技术效劳有限公司) 6SIGMA绿带 6SIGMA绿带证书20xx-03 20xx-03 高智管理参谋机构 ISO内审员 ISO内审员证书20xx-01 20

17、xx-03 (IET)宝成科技国际参谋团队 鞋业/服装业精实生产辅导工作阅历至今9年9月工作阅历，曾在5家公司工作*公司 (20xx-05 至今)公司性质： 私营企业行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品)担任职位： 副总经理岗位类别： 厂长/副厂长工作描述：(1) 参加制定公司进展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产进展战略规划的正确性负;(2) 组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率;(3) 组织建设和完美生产指挥系统，编制生产打算，检查生产工作，确保生产任务的完成;(4) 按照生产运行打算，控制生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;(5) 负责生产

18、中的技术和质量保证工作，发觉问题准时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;(6) 负责控制和了解公司内外动态，准时向总经理反映，并提出倡议;(7) 参加生产管理、物资供应日常工作，降低生产本钱和选购本钱;(8) 负责对公司品牌客户的维护及售后跟进，并参各品牌公司对工厂的培训、调研、考核等相关事项。广州易诚制衣是一个在OEM行业享誉十几年的老贴牌公司，为国内知名品牌金利来、华斯度、卡奴迪路、比华利保罗等主力供应商，我于20xx年5月开场加入广州易诚制衣有限公司，从接手12秋冬开场到13春夏整个任职期间，解决了大局部易诚丝光棉生产十来年货期的大老难问题，保证了公司大局部品牌客户的货期同质量，并在同

19、品牌客户的互相沟通及交流中建设了互信互助的基石。并对公司的整个流程进行了梳理，为公司的永续进展打好了根底。在此过程中越发深入透彻的了解了国内一线品牌及贴牌工厂的运作及管理模式，并很好的利用自己外资企业的工作经受结合内销工厂的实际状况收拾出了一套有效可用的管理方式。*公司 (20xx-01 20xx-04)公司性质： 私营企业行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品)担任职位： 生产副总岗位类别： 厂长/副厂长工作描述：(1) 负责下属三个加工厂整个生产统筹，腾马500人左右，红马190人左右，万马240人左右;(2) 负责对公司订单报价的审核，并将订单任务分配给三个加工厂，按照各工厂的生产任

20、务，随时掌控各工厂的生产进度及品质，确保生产任务的完成;(3) 按照各工厂生产任务及货期，做好各工厂之间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料，确保各工厂之间人员机器发挥最大效益;(4) 每半个月召开一次工厂的管理人员生产会议，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成;(5) 按照生产需求，催促公司物资选购供应打算的仔细实施，准时联系解决生产缺口物资，面料发生异样时准时处理，主持工厂与公司之间的产销交流，确保生产的正常;(6) 负责各工厂加工费、每月员工工资、及各节日员工福利的审批，协助总经理对下属加工厂的目标本钱管理和生产部(平安、设备、能源、消防)工作，对协

21、调平衡生产、平安保障、设备大修、员工稳定等有有处置权，并负主要责任;(7) 负责各工厂各项行政事项处理并协助总经理处理好工厂同当地政府之间的正常交流及政府要求的各项事务的跟进20xx年2月加入腾马服饰(隶属于南通鑫马国际贸易有限公司)，担任总经理助理一职，主要协助总经理完成连云港加工厂的生产任务，期间受总经理委派负责连云港腾马服饰生产管理，任职的三个月内，将腾马工厂因生产支配失误的订单重新进行调节并生产，为公司挽回了五十万左右的损失，并在任职期间建设了公司的管理系统，理顺了腾马工厂混乱的局面，因工作须要，5月份承受公司任命为连云港地区生产副总一职，主要负责连云港地区三个加工厂的整个生产调度与支

22、配，同时负责整个工厂订单的报价与员工工资福利的管理，并协助总经理完成公司下达的各项任务，任职期间所管理的工厂在生产交期及品质上得到了Eddie Bauer、J C Penney,依纯、美特斯邦威、日本客人住筐等一致的好评，也同当地政府建设了良好的关系。*公司 (20xx-01 20xx-03)公司性质： 外资企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品)担任职位： IE/PMC经理/企划部高级经理 岗位类别： 物控经理/主管工作描述：(1)负责IE/PMC二个部门，对全部工程的展开及策动起主导作用;(2)胜利推行洗水厂/制衣厂6S，并于20xx年3月份牛仔品牌GUESS客户查厂时一致认可，

23、并于5月份开场下10000件以上的订单给捷德制衣厂生产;(3)策动并推行制衣厂单件流水，由之前整扎流水转变为单件流水，胜利后制衣厂组别产能从之前270件10小时提升至500650件8小时;(4)策动并精简洗水厂中央收发系统，人员从以前24人削减至目前的6人，每月平均节省本钱30000元左右;(5)并胜利构建公司物料管控系统，标准PMC部门工作职责，公司物料异样从以前60%以上削减至目前5%左右(目前主要是绣/印花异样);(6)建设供应商管控机制，目前尚在执行中，期间胜利更换GUESS客户指定袋布土耳其供应商;(7)协助绩效经理(直接上司)建设和完美企业人力资源管理体系，使企业的人事管理制度化、

24、流程化和系统化，并维护和监视其实施，期间负责并完成了公司内部定岗定编工作、部门职责及岗位表明书的编制工作，优化人员配置，帮忙企业制定科学、合理的工作流程和规范;(8)全面负责公司新进员工、在职老员工、现场管理人员岗前培训、技能培训、管理理念有效提高员工根底素养。(9)推行6SIGMA，运用DMAIC展开相关工程，构建各部门流程图、要求各部门主管运用因果图提交问题分析报告，推行6SIGMA削减公司的COPQ,提升全部员工的品质概念，并加强各部门主管控制CCR(客人关键要求指标)等20xx年1月加入捷德纺织,任职期间分离担任过IE部经理，PMC经理，企划部高级经理，对整个制衣的生产流程，生产/物料

25、打算及企业的绩效考核有着深刻的认识及了解。制衣厂当初日均产量270条/组,采纳的是整包生产模式,车间WIP积累到达一个组最多时可以4-5个款同时生产,转一个款一最少三天以上才出产量,20xx年4月份经老板同意,采纳实验线方式,推行一个组的单件流水,仅进行10天左右,产量便到达500件/8小时左右,经过2个月左右的实验,于同年6月开场便将单件流水扩至全厂;20xx年因工作须要,开场管理IE/PMC二个部门,在此期间,重点开展了供应商评估及公司物料交期追踪体系工程,因应生产部门的打算追踪物料到厂,针对物料异样提前协调生产部门做打算微调;20xx年开场,因公司订单不断增加,原制衣/洗水内部生产打算以

26、不能满足整个生产的编排及掌控,开场建设公司订单生产编排工作,开场编排统筹整个公司生产打算调度及跟进!同年因公司须要，升任企划部高级经理兼管IE/PMC，为公司绩效管理做出了良好奉献。*公司 (20xx-01 20xx-01)公司性质：外资企业行业类别： 咨询与调查业(参谋、企业管理、学问产权)担任职位： 岗位类别： 专业参谋工作描述：(1)同BPR团队一起推行BPR专案,针对有须要进行精实生产改良的企业进行流程改造及精实生产的推进辅导.(2)按照精益生产模式,设定生产布局,在推行精益生产过程中,每天生产情况的跟踪,KPI数据的统计!(3)导入IE相关实务,规范工时,流程改善,调整线平衡,运用I

27、E手法对流程进行调整,导入相关的辅助系统(4)按照生产线的需求,调整各相关从属单位的咨询,确保物料的准时到位,保证生产线的生产顺畅,如生管订单分配,生产打算的支配,仓库的物料提前配套,TPM机器设备,IE部的规范工时,人员,产量的设定等.(5)对深圳赐昱鞋业精益生产的辅导(推行工程6S, 裁准战力,外包管控,单件流以及迅速换线,辅导IE局部:SOP制作,项目编制表,线平衡,规范工时等.)(6)执行东莞钜顺鞋厂精益生产，主要推行后拉生产派工体系的建设、物料预备与追踪机制、事务流程与时程门坎的建设、前段供应单位搭配与生产战力分析机制、6S规范建设、产能提升打算、IE体系建设、供货商管理机制、教导训

28、练及种子教官的哺育等。工作简评:20xx年至今就职于宝成科技宝元IET参谋团队.08-1月至08-6月执行过深圳赐昱鞋业精实生产的辅导,经过辅导, 赐昱鞋业KPI同辅导前相对提升11%.20xx年7月末执行东莞市清溪镇钜顺鞋厂精益生产辅导，通过变更原生产模式,采纳新的LAYOUT,，推行LEAN生产模式，采取后拉派工，并在9月胜利推行完成6S，9月底钜顺鞋厂KPI数值平均增长7%，10月初开场推行针车单件流，并于11月中初见功效，于年底放假时，示范线已经形成单件流水模式，人均时产能提高13.6%.于20xx年8月中开场组建钜顺鞋厂IE部,至20xx年9月人员已扩至7人.主要辅导项目编制表,人员

29、效能表,规范工时建设,线平衡等IE根底东西。20xx年10月开场，于钜顺公司推行IE与生管相结合，运用IE数据协助生管更好的去掌控生产进度，并建设抵扣工时、异样工时管理等绩效管理模式。*公司 (20xx-05 20xx-12)公司性质： 外资企业行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品)担任职位： IE主管岗位类别：工作描述：(1) 推行流水生产模式,给员工进行培训流水生产意识;(2) 工厂工时测定及分析,工序主档的建设及维护;(3) 工厂效率的跟进及打算,并收集数据并写报告给生产总监;(4) 生产部门员工效率及现行流水意识的培训;(5) 按照生产部门要求,做车缝部门的人力预算;(6) 帮助