安全生产考核管理办法.docx

1、安全生产考核管理办法安全生产考核管理办法安全生产考核治理方法第一章总 那么第一条 为规范集团公司安全生产考核治理工作，依据国家有关安全生产的法律、法规，制定本方法。第二条 本方法要紧考核各单位安全生产过程操纵和最终结果，分为安全治理、现场治理、事故操纵三部分内容。第三条 本方法实行生产性死亡责任事故一票否决制。凡发生重、特大安全生产责任事故的；隐瞒不报、谎报或拖延报告安全事故，造成重大阻碍的；超出安全生产操纵指标的单位，即为安全生产不合格单位。第四条 集团公司每年对各单位安全生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定；对在安全生产工作中做出突出奉献的单位项目部和个人项目经理、安全人员、其他人员

2、予以表彰和奖励；对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。第二章 考核评判第五条 安全生产考核评判采取考核评分制。一、考核评判各单位本部，使用附表1、2、3，标准分为200分。二、考核评判项目部、二级单位，使用附表4、5、6、7，标准分为200分。三、对各单位综合考核评判时，既考评各单位本部，又考评项目部考评项目为联营体时，联营体考核得分按股权比例计入各单位，使用附表8，标准分为200分。考核得分180200分的单位，为安全生产治理优秀单位； 160179.9分，为安全生产治理良好单位；140159.9分，为安全生产治理合格单位；140分以下，为安全生产治理不合格单位。四、对夹江水工厂安全生产

3、治理的考核评判时，考虑其生产的专门性，按照附表914及其相应的说明要求进行考核。五、对各单位的综合考核得分，折合成百分制后，作为安全生产责任制年终考核得分，计入集团公司三项责任制考核。第六条 安全生产考核评分表的构成及考核评判说明：一、附表1为考核各单位本部评分汇总表。 二、附表2为考核各单位事故操纵评判表，事故包括生产性死亡、生产性重伤、直截了当经济缺失达30万元以上的安全事故。三、附表3为考核各单位本部安全治理评判表。四、附表4为考核项目部二级单位、联营体评分汇总表。五、附表5为考核项目部二级单位、联营体事故操纵评判表。六、附表6为考核项目部二级单位、联营体安全治理评判表。七、附表7为考核

4、项目部二级单位、联营体现场治理评判表。八、评分表中每个考核项，完成较好的，得基准分；一样的，得一半分；没做或较差的，不得分。九、考核时，按照评分表中的规定内容，逐项进行考核评分，采取分数扣除法，按照表内各项具体扣分要求累计扣分，单项最低得分为0分。第七条 对考核得分相同的单位，其考核评判排序以施工难度较大、重大危险因素较多者排前。第八条 安全事故归属划分原那么。一、分包单位发生的安全事故，按事故责任划分。事故要紧责任是发包单位的，计入发包单位；事故要紧责任是分包单位或分包单位应承担主体责任的，计入分包单位。二、联营体发生的安全事故，按联营体的属性划分。属于紧密性联营体的，按联营份额比例计入相应

5、的母体单位；属于松散型联营体的，计入发生事故的联营成员所在的母体单位。三、临时用工发生的安全事故，按劳务合同划分，计入用人单位。第三章 评先评优第九条 集团公司每年开展安全生产先进企业、安全生产先进项目部、安全生产优秀项目经理的评选活动，对评为先进单位和个人的予以表彰。第十条 安全生产先进企业必须同时满足以下差不多条件：1、本年度安全生产考核得分160分以上；2、上年度被考评为安全生产良好或优秀单位。第十一条 安全生产先进项目部必须同时满足以下差不多条件：1、经集团公司或所在单位考核需经集团公司核准得分160分以上；2、项目开工满一年以上；3、自项目开工或上年度被考评为安全生产良好或优秀项目部

6、；第十二条 安全生产优秀项目经理必须同时满足以下差不多条件：1、所在的项目部被评为安全生产先进项目部；2、本人在该项目任职满一年以上；3、本人近两年内没有安全生产治理的不良记录。第十三条 安全生产先进企业在考评为良好和优秀的单位中产生，具体的评选数量，由集团公司安委会依照考核结果和实际情形确定，原那么上操纵在良好和优秀单位总数的30%左右。第十四条 安全生产先进项目部和优秀项目经理的产生由各单位举荐，报集团公司批准。举荐的安全生产先进项目部数量优秀项目经理的人数规定如下：1、年产值20亿元以上的，不超过5个人；2、年产值10-20亿元的，不超过3 个人；3、年产值510亿元的，不超过2 个人；

7、4、年产值5亿元以下的，不超过1个人。第十五条 被评为安全生产先进企业的单位，其领导班子成员考核年薪的绩效部分，增加10% ，以示嘉奖；被考评为安全生产治理良好及以上单位的，其领导班子成员考核年薪的绩效部分，增加3%，以示鼓舞。第十六条 被评为集团公司安全生产先进项目部和安全生产优秀项目经理的，由集团公司给予表彰，授予荣誉称号。各单位依据本单位有关规定对受表彰的项目部、项目经理给予奖励。第十七条 集团公司每年对各单位安全部门的工作进行综合考核，评选安全生产先进个人，并由集团公司给予表彰和一定的物质奖励。安全生产先进个人的评选条件： 1、所在单位被考核得分160分以上；2、认真贯彻落实集团公司有

8、关安全生产会议、文件精神； 3、部门工作规范、钻研业务、工作敬业、坚持原那么；4、及时、如实报告安全事故情形；5、安全信息、报表和述职报告等报送齐全、及时、准确。第四章 考核方式第十八条 集团公司负责组织对各单位安全生产的考核工作，每年下半年，组成假设干考核组，考核组长由集团公司任命，并就考核任务、具体要求、组织纪律等进行专项培训，确保考核规范、公平。考核终止后，集中总结汇报，归类分析，反馈整改意见和要求。以考核检查为载体，不断促进集团公司安全生产治理水平的全面提高。第十九条 对项目部的考核检查，采纳随机抽样的方式进行，每个单位的抽查数量许多于2个项目部。为使抽查结果具有代表性，被抽查的项目部

9、，应在考核组长培训期间或在考核单位本部时随机确定，不得提早通知被检单位或项目部。第二十条 各单位负责对所属二级单位、项目部的安全生产工作进行考核，并制定考核细那么和实施方法，考核面不应低于项目总数的30%；包括本年度其他各类方式的安全检查在内的考核检查面，应达到项目总数的100%。第二十一条 各单位应在每年一月初或集团公司年度安全生产工作会前，将上年度安全生产考核检查工作总结报送集团公司，并按要求举荐安全生产先进项目部、优秀项目经理、安全生产先进个人。附表1：单位本部安全生产考核评分汇总表单位名称： 考评时刻： 序号考核内容标准分得 分1事故操纵702安全治理1303总分200附表2：事故操纵

10、考核评分表单位名称： 考评时刻： 序号考核项目差不多要求扣分原那么基准分得分1生产性死亡不发生生产性死亡事故亿元产值死亡率低于0.15人时，每死亡1人扣15分；亿元产值死亡率高于0.15人时，超出部分每死亡1人扣20分。402生产性重伤生产性重伤人数操纵在0.6人/每亿元产值以内重伤人数低于0.6人/每亿元产值时，每重伤1人扣6分，重伤人数高于0.6人/每亿元产值时，每发生1人次扣10分10330万元以上重大事故不发生一次直截了当经济缺失30万元及以上的重大设备事故发生一起扣10分104职工群体健康事故发生一起扣10分105合计70附表3：安全治理考核评分汇总表序号考核内容标准分得分1第一责任

11、者职责到位情形402安全治理机构设置和人员配备403制度建设和日常治理504总 分130附表3-1：第一责任者职责到位考核评分表单位名称： 考评时刻： 序号考核项目差不多要求扣分原那么基准分得分1贯彻上级要求认真传达贯彻国家和集团公司安全治理的规定和有关会议精神，依照会议文件精神及时布置工作没有传达贯彻、没有组织落实每次、项各扣2分。32督促检查督促、检查本单位的安全生产工作，及时排除安全事故隐患没有组织做或组织工作不落实43应急救援组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案无或不全24安全投入满足安全生产要求，保证安全生产投入的有效实施没有在报表中明确安全费用报价每次扣2分65安委会议每

12、年至少两次，了解动态，制定计策，督促落实没有开会每缺一次扣2分，会议内容空泛扣2分66治理规章制度建立和完善有系统、分层次的安全生产责任制，完善各项规章制度，建立企业的安全生产操作规程体系。责任制不完善扣2分，各级人员安全职责不清扣2分，规章制度不全扣2分，执行不认真扣2分。107事故治理按要求报告事故，按四不放过原那么组织事故调查处理 没有按要求报告事故扣9分，没按照有关原那么组织事故调查处理扣5分98合计40附表3-2：机构设置和队伍建设考核评分表单位名称： 考评时刻： 序号考核项目差不多要求扣分原那么基准分得分1机构设置设置独立安全部门，成立安委会并及时调整组成人员无独立机构，扣8分；没

13、有及时调整组成人员扣4分82专管领导设有主管安全工作的领导领导分管多项工作，增一项扣1分，没有设置扣5分53人员配备许多于3人，满足工作需要每少一人扣4分，人员素养不能满足要求扣2分84人员考核每年对二级单位安全部门负责人的工作进行考核评定发觉1人未考核扣1分55持证上岗安全治理人员持证上岗发觉1人未持证上岗扣1分46培训情形安监人员每年必须按规定同意集团公司或政府有关部门的培训考核没有参加培训，1 人扣1分107合计40附表3-3：制度建设和日常治理考核评分表单位名称： 考评时刻： 序号考核项目差不多要求扣分原那么基准分得分1责任制安全生产责任落实到每个岗位没有制定和落实安全责任制每一位扣1

14、分102安全制度打算制定安全生产治理制度和操作规程、工作打算没有制定制度和操作规程扣5分，没有工作打算扣2分。53培训教育有打算、有落实、有培训教育及考试档案没有打算扣2分，没有档案扣3分，没开展培训扣5分。54安全检查按规定组织检查，对重大危险隐患有检查、有记录、有整改、有监控没有组织检查扣5分，检查项目数少于15%扣2分55信息报送及时全面反映安全动态和信息， 不及时一次扣0.5分26考核每年对二级单位进行考核评定一个单位未被考评扣1 分57事故治理报告及时，调查清晰，处理严肃，整改落实，建档立案不符合每一次、项各扣1分58危险因素辨识和操纵把握重大危险因素分布，进行危险因素辨识和操纵未做

15、扣5分59分包单位和临时用工对分包单位和临时用工按规定进行治理 未按规定有效开展治理扣8分810合计50附表4：项目部安全生产考核评分汇总表序号考核内容标准分得 分备注 1事故操纵502安全治理583现场治理92现场考核如遇缺项，换算公式为：总分=考核项目得分之和相应的基准分之和924总分200项目名称： 考评时刻： 附表5： 项目部事故操纵考核评分表项目名称： 考评时刻：序号检查内容差不多要求扣分原那么基准分得分1生产性死亡不发生生产性死亡事故每死亡一人扣20分。202生产性重伤不发生重伤事故重伤人数低于0.6人/每亿元产值时，每重伤1人扣6分，重伤人数高于0.6人/每亿元产值时，每发生1人

16、次扣10分。 103机械事故不发生重大机械事故一样事故每起扣2分，重大以上事故每起扣6分。64火灾事故不发生重大火灾事故一样事故每起扣2分，重大以上事故每起扣4分。45交通事故不发生负要紧责任的重大交通事故一样事故每起扣2分，重大以上事故每起扣4分。46职工群体健康事故不发生职工群体性健康事故发生一起扣6分67合计50附表6安全治理评分表项目名称： 考评时刻：序号考核内容标准分得分1第一责任者职责到位情形202安全治理机构设置和人员配备123制度建设和日常治理264总 分58附表6-1：项目部第一责任者职责考核评分表项目名称： 考评时刻： 序号考核项目差不多要求扣分原那么基准分得分1贯彻上级要

17、求认真传达贯彻国家和上级安全治理的规定和有关会议精神没有组织传达、没有及时贯彻落实每次、项各扣1分。22督促检查督促、检查本单位的安全生产工作，及时排除安全事故隐患每月少于一次安全检查扣1分，事故隐患整改不及时一次扣1 分23应急救援预案组织制定并实施应急救援预案无应急预案扣2分，没有演练扣1分24安全投入满足要求，具备安全生产条件投入不满足要求25安委会议每年至少四次，分析安全形势，制定计策，督促落实不开会扣2分26治理规章制度建立安全生产责任制，各项规章制度完善，操作规程齐全。没有建立责任制扣3分，规章制度、操作规程不完善扣2分37事故处理按四不放过原那么调查处理事故，按要求报告安全事故没

18、有按要求报告扣3分，没有按事故处理原那么调查处理扣2分38工作打算有系统的工作打算无打算扣2分，不系统扣1 分29目标治理有目标、有检查、有考核、有奖罚没有做扣2分，不完善扣1分，210合计20附表6-2：项目部机构设置和队伍建设考核评分表项目名称： 考评时刻： 序号考核项目差不多要求扣分原那么基准分得分1机构设置成立安全生产委员会，设置独立安全部门无安委会或独立安全部门扣2分，22专管领导有专管领导无专管领导扣2分，领导分管多项工作扣1分23人员配备安全部门人员配备满足工作需要不能满足要求扣3分34人员考核每年对安全部门负责人的工作进行考核评定未评定扣1分15人员持证持有有效证件上岗无证上岗

19、扣2分26人员培训按规定同意培训未按规定参加培训扣2 分27合计12附表6-3： 项目部制度建设和日常治理考核评分表项目名称： 考评时刻： 序号考核项目差不多要求扣分原那么基准分得分1责任制安全生产责任制落实到每个岗位没有制定和落实到安全责任制，每一岗位扣1分22安全制度制定系统的安全治理制度和操作规程没有制定扣2分，不完善扣1分23培训教育有打算、有落实、有档案、有记录缺项各扣1分24安全检查安全人员跟班现场巡视，危险作业专人监护，落实整改有验收，形成记录缺项各扣1分35安全例会和简报按规定开安全例会，每月一期安全信息简报，反映安全动态。没有做扣2分26安全考核定期作业队工区进行考核没有做扣

20、2分27事故治理报告及时，调查清晰，处理严肃，整改落实，建档立案缺项各扣1分28危险因素开展危险因素辨识、评判，并实施有效操纵缺项各扣1分29分包单位临时用工对分包单位和临时用工按规定治理没有按规定有效治理扣4分410技术措施按安全技术措施治理方法开展工作无措施扣5分，无审批扣2 分，没交底扣2分 511合计26附表7：现场治理情形考核评分表 项目名称： 考核时刻：序号考核内容标准分得分1作业场所322施工机械设备203用电安全124施工区交通安全145防火安全146合 计92注：施工现场考核如遇缺项时，应以换算总得分记入得分：换算总得分 =实得分之和相应的基准分之和92。附表7-1：项目部作

21、业场所安全生产考核评分表项目名称： 考评时刻：序号考核项目差不多要求扣分原那么基准分得分1作业场地布置合理，通畅、平坦、整洁、无积水，不扬尘每项不到位各扣1分22器材堆放整齐、稳固、安全乱堆乱放扣2分23标 识清晰，颜色、图形符合标准重要通道、部位未设置标识一处扣1分24安全标志施工标段任务牌、提示、警告、限制等标志规范、齐全每缺一处扣1分25尘毒噪作业采取防护措施，具备健康作业环境未采取措施扣2 分26生活环境环境整洁，宿舍、食堂、厕所卫生清洁，饮用水符合卫生标准生活环境脏乱差扣4分，饮用水不达标扣2分47施工人员正确使用防护用品、遵守规章制度违章一人次扣1分28井口洞口设置围栏、盖板未设置

22、每一项扣1分29临空临水设置明显标志和围栏未设置每一项扣1分210临时通道跳板、扶梯、栈桥等牢固、平稳未设置或不牢固，存在安全隐患，每一项扣1分，每一项扣1分211特种作业培训考核，持证上岗未经培训，无证上岗，每一人次扣1分212高处作业临空作业挂网，拴安全带，排架、平台、栏杆牢固未采取防护措施扣2 分213多层作业专人监护，有隔离防护措施和醒目提示标志未采取防护措施或监护，每一项扣2分214隧洞作业洞口有可靠的防护措施，洞内依照围岩情形及时进行临时性支护。措施不力或未采取措施，每一项扣2分215爆破开挖洞室开挖、高边坡开挖等危险作业有专项安全措施，设专人监护无专人监护、措施不全，隐患严峻存在

23、，每一项扣2分216合计32附表7-2：项目部施工机械设备考核评分表项目名称： 考评时刻： 序号考核项目差不多要求扣分原那么基准分得分1治理制度按规定建立设备治理制度没有扣2 分，不全扣1分22制动可靠、灵敏显现过险情或事故，每一项扣1分23保险限位器、联锁联动、保险等齐全、可靠、灵敏高度、行走、变幅限位器不可靠，联锁、保险装置失灵，每一项扣1分24基础基础稳固，行走面平坦，轨道铺设规范基础不实，行走面不平坦，枕木轨道铺设不规范25信号外表灯光、音响、信号齐全可靠，指示外表准确、灵敏装置不全，不准、不灵扣1分26传动转动传动转动部位设网、罩，无裸漏未采取防护装置扣2分27接地可靠，按地电阻值符

24、合要求不良或无接地装置扣2分28电缆合格，无破旧破旧，设置不良扣2分29吊索具完好、牢固、符合标准要求破旧210起重作业设专人指挥，空间畅通无人指挥，空间有障碍物扣2分211合计20注：起重设备必检；抽查设备台套数许多于总数的10%。附表7-3：项目部用电安全考核评分表项目名称： 考评时刻： 序号考核项目差不多要求扣分原那么基准分得分1高压线路按规程架设，与建筑物、设施距离符合规范要求施工区空间架设高压线路与设施的安全距离不够扣2分22线路架设电线完好，悬空高度符合安全规范，牢固绑扎在绝缘体上电线破旧、悬空高度不够、绑扎不牢、固定在非绝缘体上，每一项扣1分23开关箱牢固、防雨，加锁，设触电保安

25、器，接零或接地完好破旧、不全、未安装触电爱护装置，未接地或接零，每一项扣1分24临时线路电线无破旧，绝缘良好破旧，乱拉乱接，每一项扣1分25变压器安装符合要求、悬挂警告标志、设置围栏安装高度不够、不加围栏、没有警告标志，每一项扣1分26变配电房单独建筑，符合安全、防火要求与其它设施距离不够、无电气消防器材，每一项扣1分27合计12附表7-4：项目部施工区交通安全考核评分表项目名称： 考评时刻： 序号考核项目差不多要求扣分原那么基准分得分1方向制动灵敏、可靠不灵、不可靠扣2分22车况指示外表灵敏、准确，声响信号、灯光齐全，车辆外观良好不全、不灵敏、不良扣2分23装载物资绑扎牢固，超宽、超高、超长有明显标志绑扎不牢固，人货混装，施工车辆违章载人，每一项扣1分24驾驶遵章守纪、证照齐全无证驾驶，疲劳、酒后开车，超速占道行驶，每一项扣1分，25停放停车场或指定停车地点乱停乱放、违章停放，每一项扣1分26公路路面整洁、路基坚实、边坡稳固路基不稳固、路面不整洁、边坡不稳固，每一项扣1分27安全设施危险路段设警告标志和防护设施无标志、无设施，每一项扣1分28合计14注：上路抽查，抽查车辆数许多于总数的5%。附表7-5：项目部防火安全考核评分表项目