南通责任制.docx

1、南通责任制工作人员岗位责任制书记岗位责任制1、以马列主义毛泽东思想为指针，坚持党的四项基本原则，加强政治思想工作，确保党的路线、方针、政策的贯彻执行。2、贯彻执行党的民主集中制原则，定期和不定期地召开党组织会议，研究讨论党群工作，抓好精神和物质文明建设，确保各项工作的开展。3、加强对工、青、妇和保卫工作的领导，每月召开一次会议，吸取他们的反映和要求，并根据当前工作，提出指导性的实施意见，做到有布置、有检查。4、切实贯彻党的准则，抓好党纪党风教育，对违法乱纪的人，不论涉及到谁，一抓到底，搞好党委领导班子的建设和团结，每半年召开一次领导班子民主生活。5、加强党组织建设和思想建设，对基层党小组的工作

2、和中层干部的工作情况做到心中有数，考察培养好后备干部。6、加强企业管理，从严要求，狠抓落实，对所制定的经济指标的完成和有关规章制度的执行，组织有关人员每半年检查一次。7、支持和维护以经理为首的行政指挥系统行使职权，协调好党、工、青、妇及各科室之间的关系，保证行政指挥系统顺利地开展工作。8、副书记协助书记做好分管工作，书记不在位时，代行书记工作。总经理岗位责任制1、在公司党组织集体领导下，全面负责和主持全公司的生产、技术革新、设备改造、行政管理等工作，实行统一指挥，对公司的经济活动负全部责任。2、组织和领导制订本公司的长远发展规划，指导制订全年的各项技术经济指标，随时组织检查施工生产技术、财务计

3、划等执行情况，及时解决计划实施过程中发生的重大问题，确保企业的各项经济指标的完成。3、积极推行全面计划管理、质量管理和经济核算，逐步建立和完善各项规章制度、管理办法、经济责任制和考核标准，不断提高管理水平和经济效益。4、领导与协调各副经理、各科室、下属项目部的生产技术、行政工作，每月初主持召开一次经理办公会议，及时研究生产技术、行政工作中的重大问题。5、深入基层调查研究，掌握第一手资料和社会经营信息，根据企业生产技术发展的需要调整好企业的管理机构和管理方法。依靠群众，不断改进和提高企业的管理水平，推广先进经验，提高经济效益。6、审核公司的年度计划和各项技术经济指标，审查重要的报表和年终总结，主

4、持召开每月一次的公司集体办公会议和一季一次的公司财务经济分析会，揭露经营管理存在的问题，并及时采取解决措施。7、各副总经理协助总经理做好分管工作。经营科长岗位责任制1、及时传达、贯彻上级有关文件、决议和指示，定期组织召开科务会议。2、端正业务指导思想，积极扩大业务范围，安排、调动好施工任务。3、组织收集市场信息，及时向分管经理汇报队伍经营管理状况和业务承揽情况。4、抓好调查研究和计划、统计工作，组织参与投标活动，认真做好有关经济合同的审核、鉴证工作。5、组织推行预算定额和劳动定额的管理。6、副科长协助科长做好分管工作。工程科长岗位责任制1、在上级业务部门和公司经理的领导下，正确贯彻执行党和国家

5、各项建设方针、政策、技术、经济、法令，抓好全科工作。2、参加重点工程的施工技术交底，图纸会审，负责优质工程检查评比工作，对重点工程项目进行质量检查，并搞好工程质量事故的调处工作。3、整理和收集国家或地方最新的施工技术规范或有关文件并认真学习。4、处理各工程项目在施工过程中遇到的疑难问题。5、认真学习和借鉴其它单位的新技术、新工艺，不断创新施工方法，减轻成本，增加效益。安设科长岗位责任制1、认真贯彻国家和省、市有关安全生产政策和法规，制订安全生产实施细则和方法。2、抓好日常性的安全教育，加强对特殊工种的培训。3、组织安全活动，进行安全生产检查、总结，交流，表彰安全生产先进单位和个人。4、组织对因

6、公死亡、重伤和多人事故的调查处理工作，提出措施，并督促执行。5、贯彻上级制定的设备管理制度、购置、审批、分配和调度机械设备。办公室主任岗位责任制1、组织完成书记、经理交办的各项任务和日常工作，当好领导的参谋。2、检查督促各部门对上级文件和指示精神及计划安排的贯彻执行情况，按月用书面记载，以供领导阅处，做到上级布置工作，公司安排事事有结果。3、根据公司的全年计划拟订年、季、月度及日常工作计划，按时收集整理工作资料，总结工作经验和调查研究工作中存在的问题，拟写公司的决议和对上报告。4、安排布置书记、经理召开的各种会议。5、负责文件、函件、电报的审查批转工作。6、掌握公司的人事、劳资和组织情况。财务

7、科长岗位责任制1、负责企业的财务管理工作，贯彻执行国家和上级的有关财经政策及规定，结合本企业的实际，制订财务管理制度，并组织实施。2、负责编制年度财务工作计划。3、协助领导参与制订企业经营决策，定期检查督促各核算单位各项经济技术指标的落实。4、积极配合有关部门做好对所属项目部的财务审计。5、制订年终经济分配方案，搞好年终分配的审批工作。6、定期向分管领导汇报企业财务情况，便于领导决策。7、检查督促各工程处财务人员的财会工作，定期对他们进行业务辅导，提高他们的业务水平。8、每月底召开科务会议，检查和布置工作。总帐会计岗位责任制1、编制财务计划，并严格遵守和督促计划的执行，挖掘增收节支的潜力，合理

8、安排资金，发现问题及时汇报。2、积累各种财务数据，及时正确地为领导提供所需的财务资料。3、及时正确地编制各种会计报表。4、督促和检查所属单位财务制度执行情况，协助做好年终经济分配工作。5、负责对各种帐册凭证的检查审核工作。6、协助做好会计业务辅导工作。7、妥善保管好会计凭证、帐薄、报表等原始资料。现金会计岗位责任制1、严格遵守国家规定的现金管理制度，加强现金管理，执行现金库存限额，现金库存做到日清月结，确保安全。2、严格遵守现金使用范围和费用开支标准，认真做好现金收付工作。3、及时正确地记录好现金日记帐，并做好现金收付的记帐凭证。4、编制工资表，及时发放工资。5、不准超支现金，不准用白条抵作库

9、存现金，不准私自借支公款，要自觉接受领导及有关部门对现金库存的检查。秘书岗位责任制1、作好会议记录和会议交办事项的落实工作，并记好大事记。2、负责公司的各种报告、总结、计划、通知等文件的起草和有关会议材料的准备工作。3、负责公司的各种文件和打印的审核工作。4、做好上情下达，下情上转工作。5、完成领导交办的其它工作。打字员岗位责任制1、工作认真负责，在打印中做到及时、保质、迅速、正确，并做好保密工作。2、服从领导分配，不私自承接打印业务，凡打印件都必须经办公室签字。3、保持打印设备的完好，坚持正常的维修和保养工作。4、做好打印文件记录，凡是打印件都要登记。炊事员岗位责任制1、每餐准时开饭，提高饭

10、菜质量，做到经济实惠多样化，核价正确，打饭菜大公无私，一视同仁。2、食堂货物进出手续完备、制度健全、帐目记载清楚，伙房不准出售生货、饭菜票不赊欠，注意安全卫生，做到不霉变、虫蛀、散失。3、加强饭菜票管理，每天及时回笼，交接手续清楚，不得利用职务之便，工作之便，公私不分，多吃多占，贪小便宜，搞小揩油等不正当行为。4、搞好食堂卫生，严防食物中毒，不卖变质发霉食物，不吃冷饭、冷菜，做到伙房餐厅经常打扫，食堂有防蝇设施，炊具、餐具整齐清洁，个人勤剪指甲，衣冠整洁。5、注意节约原材料、燃料，不断提高技术水平，千方百计调剂改善伙食。6、食堂餐具用具不得外借，特殊情况必须经领导批准。驾驶员岗位责任制1、服从

11、分配，随叫随到，服务态度好，认真完成每次出车任务。2、遵守交通规则，杜绝违章驾驶，做到礼貌行车，不开英雄车、侥幸车、带病车、不发生大小责任事故。3、爱护车辆，精心保养，做到勤检查、勤保养，使车辆始终处于完好状态，经常打扫揩试，保持车内外的整齐清洁。4、经常向领导汇报车辆情况，做好与完成驾驶任务有关的各项工作。5、节约用油，禁止私自用车、擅自出车。纪检治保员岗位责任制1、掌握纪检信息，及时向党组织请示。2、在上级纪委的领导下，切实抓好违纪事件的调查工作。3、加强全公司的党员培训和教育，通过典型案件的剖析，向党委提出对党员、干部进行有效教育的建议。4、加强党委责任制贯彻情况的监督检查。5、按照国家

12、颁发的治安保卫工作条例，搞好公司的治安保卫工作。6、根据政法部门的工作部署，提出各个时期的防范重点和措施。7、负责处理公司内发生的各类案件。8、经常检查督促治安工作责任制的落实情况。9、负责节假日的治安保卫值班安排。劳资员岗位责任制1、认真贯彻国家劳动工资政策法令，掌握全公司的人员情况，及时处理劳动工资的有关问题，当好领导参谋和助手，及时向领导提供劳动工资信息，按照生产需要，搞好调配工作。2、认真做好职工在劳动工资方面有关工作和群众在有关劳动工资方面的信仿工作，协助搞好职工转正、定级、晋级调资和有关部门工伤鉴定及退休等工作。3、正确汇综上报劳动工资方面的资料报表，原始资料齐全，上报资料数字及时

13、正确。4、加强公司对劳动力和工资福利的管理，制订工资管理方面的规章制度，保障职工的切身利益。计划管理员岗位责任制1、及时做好各种计划的编制和下达工作。2、定期检查了解有关计划的贯彻执行情况，并根据计划执行过程中出现的变化，及时做好计划调整工作。3、合理分解上级下达的各种指标，认真审核下属企业的有关计划。4、按照计划要求，配合领导做好施工任务和队伍的组织调配工作。5、经常地调查了解企业经营管理情况，做好业务指导工作。6、负责做好有关经济合同的起草、审核、鉴证工作。统计员岗位责任制1、及时正确地填写各种统计报表，搞好统计分析，提高统计质量，做好统计资料的收集、立卷、归档工作。2、宣传贯彻统计法，加

14、强法制观念，并根据上级有关规定，制订、执行统计工作规章制度。3、定期或不定期地对下属单位统计人员进行业务培训，并协助建立好统计台帐，不断提高统计人员的业务素质。4、对统计数字进行质量检查，健全原始记录，努力做到统计基础规范化。5、每月反映全系统各项经济指标的完成情况，定期向科长和公司领导汇报统计数据等情况。项目经理岗位责任制1、贯彻执行国家和项目所在地政府的有关方针政策和行业管理法规，认真接受主管部门和企业职能部门的指导、管理和监督。2、确定项目管理年度工作目标，健全项目质量管理体系，明确岗位工作标准，组织对下属职能人员的考核。落实项目年度质量计划和施工进度计划。3、主持编制项目管理大纲、施工

15、组织设计、项目质量计划、项目总进度计划、施工现场标准化管理方案等技术或管理性文件。4、认真贯彻执行主管部门下发的质量管理文件，强化安全、质量教育、提高全员安全生产和质量意识，并对安全生产和工程质量负责。5、端正经营思想，贯彻公司质量方针，提高工作效率和工作质量。6、抓项目的全方位管理，重点抓好薄弱环节、施工过程中的质量控制，把好物料采购的质量关，确保最终产品的高质量。项目执行经理岗位责任制1、贯彻执行国家和项目所在地政府的有关方针政策和行业管理法规。2、协助项目经理确定项目管理年度工作目标，健全项目质量管理体系，明确岗位工作标准，落实项目年度质量计划和施工进度计划。3、协助项目经理主持编制项目

16、管理大纲、施工组织设计、项目质量计划、项目总进度计划、施工现场标准化管理方案及技术、管理性文件。4、加强工地现场的安全教育、质量教育，提高全员安全生产和质量意识。5、协助项目经理抓好项目的全方位管理。项目工程师岗位责任制1、全面负责工程施工技术质量管理工作，组织项目管理人员贯彻执行国家、部、市及企业颁发的施工技术规范、规程和规定等技术文件，组织项目技术管理人员学习和熟悉施工图，参加图纸会审。负责编制施工组织设计和质量计划，具体负责沉桩、挖土及砼浇灌令的技术准备和“三令”送审报批工作。2、参与工程施工计划安排，解决施工中的技术问题，及时办理设计变更和技术核定。指导和协调项目技术人员工作。3、收集

17、整理竣工技术资料，负责编制竣工图，做好本工程施工技术总结。4、主持推进全面质量管理工作，确定重点工序，设置质量管理点，制订对策措施，落实责任人及完成时间，确定本工程项目统计技术的需求和运用，促使质量改进。确定本工程项目开发、应用新技术新工艺、新材料的科研项目，实施降低成本措施。施工员岗位责任制1、协助项目经理和项目工程师负责工程项目施工管理工作，参与编制项目施工总进度计划，参与施工组织设计和施工方案的讨论。2、按施工组织设计，负责实施施工总平面布置图，督促有关材料计划的落实、进场。3、认真编制劳动用工计划，加强生产调度，协调各分包商的施工，参加各类生产协调会。4、严格抓好施工工艺、工序搭接工作

18、，督促有关人员做好施工交底，协调做好技术复核工作，负责级配单申请，并督促施工班组按级配单配料，要求试验员按规范做好试验。5、认真检查和督促施工人员按操作规程和质量验收标准进行施工，及时通知、会同质量员对隐蔽工程、分部分项工程进行评定。6、认真整理各种有效签证凭证和各种施工资料，办妥工程项目竣工交付证明及交付会议纪要等，配合项目经理部完成施工总结和项目管理总结。7、每天记好施工日记，以符合产品标识和可追溯性要求。8、严格按规范要求搭设安全设施，确保设施齐全、牢靠，抓好落手清工作，确保现场整洁。质量员岗位责任制1、学习、熟悉、理解质量检验标准和规范。熟悉、理解施工图提供的技术要求和规定。严格掌握质

19、量标准规范以及设计要求，进行分项工程的质量验收与评定。2、参与对施工班组的施工交底，尤其对关键过程、特殊过程的质量交底。组织质量活动，做好质量活动记录。3、督促施工班组完成分项工程质量自检工作，负责对分项工程的质量验收评定工作。4、分步提供质量验收评定资料，分步完成质量验收评定工作。协助项目工程师做好中间验收的组织和协调工作。5、协助资料员收集整理有关工程技术质量资料。纠正工程施工质量问题，配合项目工程师做好土建、安装的同步协调工作。6、参与原材料、构配件进场的质量验收工作。认真检查、督促材料员、试验员做好物料的检验和试验状态标识。对关键过程和特殊过程的监控，应有完整的工序监控记录。发现工程质

20、量隐患或不合格品时，有权签发不合格品通知单，要求有整改回复和验证结论。7、负责现场不合格品的标识、记录和隔离（可行的），并通报公司工程科和其他有关部门。安全员岗位责任制1、协助项目经理搞好本项目工程的安全生产工作。2、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和企业的安全生产规章制度，做好施工现场安全管理和监督检查工作。3、深入施工区域，掌握安全生产情况，指导安全技术工作，调查不安全因素，提出改进措施。4、组织施工现场检查，及时向项目经理和上级部门汇报安全情况。5、检查和督促施工过程中安全技术措施的执行情况。6、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情有权暂停生产，并报告处理。7、对违反安全

21、技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。8、发生工伤事故，及时报告并做好本项目工程的工伤事故统计工作。预算员岗位责任制1、执行公司质量方针，参加专业培训，努力提高预算工作的准确率。2、熟悉施工图纸，掌握施工现状，及时做好材料费的预算与实际消耗的两算对比，发现问题，及时分析追查责任。3、协助项目部领导与合格分包商的业务洽谈，合同的签约，并在质量和物料管理两职能部门认可后做好结算工作。4、搞好分阶段工程量和物料、人工费的核算，认真复核施工图的变更，收集好设计变更通知和合同规定的点工签证，防止漏结、漏算。5、及时做好竣工工程的结算，协助领导催收工程款。材料员岗位责任制1、执行公司质量方针

22、，明确质量目标，加强建筑工程材料业务知识的学习，拓展市场材料的知识信息面，提高材料采购管理水平。2、认真执行公司评审、建立合格供应商实施办法，负责对合格供应商进行调查和会签工作。3、结合库有物料严格编制采购计划，并报项目部批准。4、根据采购计划，认真签订采购合同，加强对合同法的学习，充分发挥其法律效力，避免因自身失误而造成的经济损失。5、协助仓库管理员做好进场物料的验证、收发、贮存工作。6、协助试验员做好复试物料的送检和不合格物料的鉴定、处理工作。7、增强材料采购勤俭意识，坚持质优价廉原则，选择物料必须按照“三比一算”，把高质量、低成本的物料用到工程上去。资料员岗位责任制1、收集、整理、保管好

23、过程检验，最终检验的物料质量证明及试验报告。2、负责各岗位质量活动信息的收集、汇总，提交分公司工程科。3、组织实施对砼、砂浆抗压强度检验评定中统计技术的应用和资料的收集整理，应用统计方法，对建筑安装工程质量进行评定。4、负责工程质量记录填写、搜集、整理、汇总、装订成册，交分公司工程科审定。仓库管理员岗位责任制1、贯彻执行公司质量方针，明确质量目标，加强材料管理业务知识的学习，提高仓贮材料管理水平。2、对进场物料必须严格进行验证，对不符合验证要求的物料拒绝入库。3、挂好产品标识牌，做到有一物挂一牌，挂牌要对物料规格名称、数量、生产厂家、出厂日期、炉批号等要详细标识。4、认真填写入库单、领料单和材

24、料明细帐，对物料的名称、规格、数量、供应单位、使用部位、领用班组、人等都要填写完整、正确、清楚，并具有可追溯性。5、对复试物料必须挂上状态标识牌，其质量不明或不合格物料严禁进入施工。参与不合格物料的处置，并做好纠正和预防措施工作。6、每月要有材料进耗报表，每半年要对仓库物料进行一次盘点，检查物料质量和数量，做到帐、卡、物三相符。7、加强防范、严格管理，做好防盗、防火、防潮、防爆、防尘、防腐蚀工作，履行材料管理职责。计量员岗位责任制1、按序按实登记本项目检测设备台帐及建立检测设备历史卡，做到帐、卡、物、证相一致。每台检测设备应落实到保管人，并办理领（借）用手续。要根据检测设备的不同状态进行标识，

25、并维护好标识。认真落实检测设备的接件和送检工作，并将检定结果的证书报送公司。2、采购，根据申请人的报告，按审批权限分工，经同意后才能采购。属A、B类设备应进行首检，首检合格后，经公司统一编号，方能投入使用。封存，须项目工程师同意后填写检测设备封存、启封申请计划表（GC-18），并对其集中保管和隔离。报废，对需报废的检测设备、填写检测设备扫盲申请表（GC-19），经审批后报废。3、经常检查检测设备维护保养措施的落实情况，对存在问题及时予以指正。督促检测设备的使用人按操作规程和使用说明书要求做好检测设备的维护、保养。4、按公司工程部编制的检测设备检定周期规定和检测设备自检规程对项目上的检测设备送检

26、或自检。执行工程部、工程科的周期检定计划。机管员岗位责任制1、在单位主管和部门负责人领导下，根据分工情况模范地遵守和贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度。2、努力学习机械管理专业知识，不断提高技术、业务水平。3、认真执行岗位责任制，做好本职工作，为施工生产服务，解决机械管理、使用、维修中的问题。4、组织编制高层施工机械设备安装和拆御方案。5、每月26日前编制机械设备和保养计划，并对设备进行保养前的鉴定和保养后的检验作出记录，组织实施主要施工机械设备在现场使用、维护及保养计划执行情况并提供公司。测量员岗位责任制1、熟练掌握、运用测量器具。2、负责工程项目的一切测量工作。3、每次测量的

27、数据应准确填写，并应对所测量的数据正确率负责。4、每次测量后应保管好仪器设备，并定期地对测量器具进行检查、维修。放线员岗位责任制1、认真熟悉、掌握图纸。2、熟悉、掌握仪器用法。3、负责工程的一切定位、放线工作，并对其准确率负责。4、放线完毕，保管好仪器。试验员岗位责任制1、认真学习、掌握国家有关规范标准。2、每次原材料进场都要按规范标准进行取样，并由监理陪同进行送样。3、砼、砂浆试块取样后应进行保养。4、每次取样、送样都应有记载。5、检测结果应及时反馈给施工质量、材料部门。现场文明管理员岗位责任制1、认真学习工程所在地对文明工地的有关要求、文件。2、认真落实、贯彻文件要求，对工程现场作布置。3

28、、对工人不定期进行文明教育，提高工人的思想素质。4、深入现场，督促各班组的落手清工作，材料等堆放问题。5、经常检查宿舍、厕所、食堂等文明工作。班组长岗位责任制1、负责带领好本班组工人完成好本班组的工作内容。2、加强对本班组工人的思想教育，协调好本班组工人之间的矛盾。3、调动本班组工人的劳动积极性，节约成本，提高劳动效率。4、认真记载好本班组工人的出勤及劳动表现，分配好工人的报酬。5、协调好本班组与其它班组的关系。安全生产岗位责任制书记安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规，把安全生产列为重要议事日程，研究职工安全生产思想动态，抓好安全生产思想宣传教育工作，培训安全生产

29、宣传骨干，教育党员、干部以身作则，树立“安全第一”的思想。2、党支部召开会议时，必须同时研究安全和卫生工作。支部每月召开一次安全生产专题会议，并检查会议执行情况。3、开展党员身边无事故活动，把安全生产列入先进党小组、优秀党员的竞赛考核内容。凡发生重大事故的责任人，不能评为优秀党员，所在的党小组不得评为先进党小组。4、如企业发生重大安全事故，要及时召开党组织会议，分析事故原因，责任及整改防范措施，并根据“安全生产奖罚制度”，为主要责任人作出党纪处分，并建议给予政纪处分和经济处罚。公司经理安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示、决议，结合本企业情况，制订措施，

30、贯彻实施，并检查执行情况。2、对本企业的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入重要议事日程。每个月召开一次安全生产会议，研究安全生产动态，分析事故教训解决安全生产中的具体问题。3、严格按国务院（79）100号文件规定，每年从企业技改费中提10%-20%作为安全技术措施费用，专款专用。4、按职工千分之五配备符合条件的专职安全干部，保持相对稳定，并要支持安技部门、安技人员的工作。5、督促有关部门建立、健全企业安全生产规章制度，随时检查执行情况。6、评比先进集体、个人时，应严格把关，凡违章指挥或造成重伤、死亡事故的项目、班组，不得评为先进集体，事故责任人不得评为先进个人。7、经常对中层干部和职能部门

31、进行安全生产方针、政策及安全生产责任制教育，提高其安全管理水平。生产副经理安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、规定标准及上级的指示、决议，结合企业生产情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。2、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、组织编制、审查施工组织设计和施工方案时，同时制订安全技术措施，使之成为科学指导施工的依据。4、每月主持召开一次公司、项目部安全生产动态分析会，解决安全生产上的难题，布置下月安全生产工作，责成有关部门、人员分头检查执行。5、认真主持制订公司、项目部安技措施计划，有计划地改善劳动条件，安全措施要纳入生产计划。6、对所属职能科室人员进行安全责任教育，并检查其执行情况。布置