品牌服饰店铺经理岗位职责.docx

1、品牌服饰店铺经理岗位职责品牌服饰店铺经理岗位职责品牌经理岗位职责一.全面负责公司品牌运营与相关服务工作及产品品牌规划、设计、推广、服务及管理工作;1、规划：全年会议规划市场布局规划客户关系管理规划库存管理规划课时和课程内容规划招生细则规划2、设计：品牌营销思路的设计售后服务的设计不要让客户加盟后感觉到任何的不适一定要把品牌和产品使用者相结合3、推广：品牌文化推广品牌技术推广产品销售话术推广产品特性及使用推广个人形象包装策划推广新产品发布公司各种活动通知4、服务：加盟合作前的铺垫加盟合作后的扶持退换货制度的建立物流的配送制度客户的信息反馈紧急情况的危机公关客户的其他要求等5、管理：品牌文化的管理

2、教学管理产品库存的管理客情关系的管理二.制定公司品牌发展方向，建立高效的品牌管理体系及品牌形象，制定完善品牌管理制度与流程;1、品牌发展方向：首先面对高端市场，如：先抓住县市级以上的或各地区的大型美容美发整形院店。其次是很有意向、很有发展的中小地区和店家进而延展和普及。2、品牌管理体系及形象：避免因对产品体系的不了解而产生的误解，进而产生抵触情绪。3、管理制度与流程：产品进销存的合理控制品牌口碑的塑造市场推广的步骤。三.组织实施品牌推广策略及品牌发展策略宣传与维护等工作，建立有效的分析、评估体系，保障品牌建设及推广效果;1、品牌推广策略及发展：针对省内外不同的地区、不同的情况有针对性的制定推广

3、具体的方案、方式、方法。2、宣传与维护工作主要以到店沟通、电话回访、网上通过QQ、专业DM杂志、各种培训活动和招商会议等形式四负责组织品牌设计与策划工作，并对策划设计方案进行审核；就是针对厂家推出的一些活动和政策进行分析研究（毕竟厂家是站在大市场的角度上考量问题），总结出一套适合当地的方案进行推广。公司也要随市场变化作出一些适宜的活动以起到刺激市场作用。如开地级会之前的铺垫等。五.开展市场调查，分析同行或竞争对手的品牌活动对公司的影响，进行差异性品牌传播；把我们的技术、文化和专业课程等与其他品牌相比绝对不同和优势之处继续淋漓尽致的突出出来。市场到店拜访方面等不足之处要想办法进行弥补。六.策划、

4、组织、实施市场活动;通知国内国际各种大赛、各地区会议和活动，与一切可以联合的力量联合起来，尽可能掌握更多的美容行业的资讯发布给大家。让他们感受到与惠美合作就是永远走在美容行业的最前沿。七.建立和维护行业主流媒体资源，高效利用各类资源来执行品牌营销计划。最重要的是要让人们口口相传，把我们的客户变成我们的业务员。八完成上级领导临时交办的工作。山东莱芜烟草有限公司卷烟营销中心品牌经理岗位职责品牌推广主管在分管经理的领导下开展工作，其主要工作职责是：一、对品牌培育、推广策略的科学性负责，制定切实可行的品牌培育与推广策略。二、与客户服务主管协调好，落实好品牌培育方案。四、记录、总结品牌培育情况。五、对品

5、牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。六、每月及定期开展市场需求开展需求预测工作。七、对消费者满意度的提高负责。八、对本岗位的安全性负责。九、对领导交办其他工作完成的及时性和精确性负责。服装品牌经理岗位职责【篇1：服装公司区域主管(经理)工作职责】服装公司区域主管（经理）工作职责：1负责销售目标的分解与达成。2负责终端员工的技能培训。3负责终端的日常营运管理、监督考核和指导。4负责新店开业人、货、场、活动的筹备和跟进。5负责制定落实商品促销方案。6负责拟定每季的产品订货计划，完成订货任务。服装公司区域主管（经理）工作职责：1.根据年度营销方案，对代理商、自营店的年销售额进行计划落实分配：

6、定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项实地指导工作，协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水平。2.负责与各自营店店长、各代理商的协调配合工作，在片区性新闻炒作、促销活动及广告发布等方面快速反应，积极参与。3负责对区域自营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。4.重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。5.搜集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态，并及时反映给办事处及营销公司。6.及时向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动计划。岗位职责：

7、1、负责区域代理商的维护管理，维持良好的合作关系；2、制定所辖专卖店和商场专柜的销售目标及营销计划，并组织实施；3、负责有效沟通、协调门店内外关系，保证门店健康经营；4、策划、组织实施相关促销或宣传活动，提升品牌和销售额；5、负责对所属各直营店店长、店员的管理，指导、巡视、监督、检查所属直营店的经营行为，并组织召开相关工作会议，总结分析经营情况，及时调整，完成经营目标；6、及时了解、分析竞争对手的情况，制定竞争策略。岗位职责：1、负责店铺的总体运营管理；2、监控并巩固市场促销活动及店内活动的执行；3、监控区域内商品库存及其流动，确保店员了解总部给出的产品知识指导；4、监控店铺形象/陈列，以保证

8、严格执行总部给出的标准；5、负责适当的人员配置及培训，以求实现顾客为中心的目标；6、参与店员招募及在职培训；7、领导销售团队，参与店员评估和店员职业发展的设置；8、发展并保持与公司各部门之间有效的协作关系，以实现店铺的既定目标。【篇2：服装直营系统品牌经理职责】品牌运营经理职责-公司直营一、严格把控与执行公司的各项制度与政策1）严格遵守辉盛贸易有限公司员工制度手册1.0v；2）公司相关政策的严格执行与把控。（出货折扣、超款发货、铺货、特批退货、特殊政策等等的执行）3）负责抓好管理品牌经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行；4)指导、管

9、理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚；5)贯彻执行公司各项规章制度，维护各店铺正常的售卖秩序；6)完成公司下达的各项销售指标；7)协助人力资源部拟定公司内部各项管理制度，并负责监督、考核与实施；8）亲自向员工传达公司重大事件、重大活动的须知及内容；9）完成公司交办的其它工作；二、根据公司情况对负责品牌做出相应的计划，预算以及人员的培训1)负责管理品牌的经营投资预算方案、在批准后组织实施。完成公司所有新开店铺的选址，装修，维护等工作；2)根据品牌以往销售数据，以及店铺费用，合理制定全年销售任务。并合理的分化到各店铺，每月份以及个人任务。3）根

10、据以往销售情况，利弊综合分析，详细讲解和分析给每位员工，让每位员工对其更加了解和充满信心，做好战前的鼓舞工作。4）组织实施员工的培训工作；三、协调各部门员工关系，协助下属处理疑难问题1）协调好与各职能部门及其它日常工作关系；2）协调公司内部各个岗位之间的工作关系；3）及时发现现场存在的问题，并加以解决；4）及时、妥善处理现场发生的较重大的突发事件；5）及时、妥善处理较复杂的顾客投诉；6）每月至少组织并参加一次员工座谈会；7）定期收集整理员工提出的合理化建议并落实；8）多关注员工的日常生活，对有需要的员工应以发动集体的力量予以帮助。四、做好与品牌公司的对接以及产品把控2）组织订货（收集销售库存数

11、据、制定订货任务、组织周转货品）；3）跟踪订单发货、周转货品推广、资金回笼；4）保证仓库的良性运转、仓库货品数量准确；5）做好有效、准确、及时的数据分析，供各部门共享；6）组织人员对货品的库存熟悉及产品知识的了解；7）不定期核实店铺货品及库存情况；8）跟踪店铺每月的盘点及调整；9）与公司财务的对接，每月月初上交上月的公司和各品牌公司的来往账目报表、各品牌的库存账目、订单销售情况、铺货及铺货销售情况；10）每周报表做出后，跟单店店长沟通进行货品调配；五、负责店铺的安全宣导以及人员的考核和调配1）不断增强员工的安全意识，做好内部安全保卫消防工作；2）负责公司内部人员调配、实习管理人员实习期间评定工

12、作；3）配合公司各职能部门做好考核工作；4）组织安排公司的市调工作；5）监督仓库和店铺收货和发货及货品安全；六、负责营销活动的制定、调查以及把控1）及时调查竞争品牌的一切活动，根据品牌自身情况拟定合理高效的促销活动。2）落实管理品牌的大型公关和促销活动，并及时准确将活动内容传达到每一位现场员工；3）对店铺员工要及时准确的做出活动的宣导以及跟踪，随时把控活动进程，保证活动的顺利实施和高效。4）5）向公司反馈相关营销活动效果；对每次活动做出客观总结，取其利，去其弊，以保障下次活动的高效。【篇3：服装公司品牌经理职责商品部经理主要职责商品部库房主管主要职责】品牌经理职责：职责范围1、以提升品牌形象为

13、首要任务，以保持品牌的持续发展为前提，负责公司品牌战略、发展方向的制定，在报批后具体组织实施；2、根据公司发展需要对各专卖店员工、各加盟商进行培训，形成统一的品牌文化，传承公司优秀的文化理念，不断改进和培养员工的服务方法，让员工了解品牌文化，并激发他们的销售激情，促进销售业绩；3、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；4、根据公司拓展和运营需要，按照其提出的活动意图，完善活动策划方案，制作宣传计划和具体设计实施；5、随时关注市场，根据其它品牌推出的促

14、销活动，及时提出调整专卖店活动的建议，创造理想销售业绩。6、根据专卖店操作规范，对员工进行服务、销售、形象、店务管理等规范，根据对案列的分析，培训讲解，培养营销人员的应变反应能力；7、四季环境布展及各种节日活动的布展，根据新上货品，每周对店面货品进行调整，保持店内货品陈列新颖；现场货品调整，并让员工动手操作，并加以点评、修改，培养员工的动手能力；8、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、督导检查形成统一的品牌形象。2、根据公司年度整体经营计划，对本年度、季度产品进行各阶段工作计划做出具体方案；3、参与公司各阶段临时性货品补充，促销活动，特卖等相关的销售工作；4、根

15、据公司的销售数据，产品上市的反馈信息，同类竞争品牌产品结构，公司库存等各项因素及时进行方案调整；5、做好当季产品各项信息的存档、备案工作，为下季货品的采购、销售做出基础；6、参与公司各季订货会选样，筹备，规划，执行，对参会期间加盟商有关商品方面的问题解答工作；7、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作的顺利开展；8、对本部门货品调度员工作进行安排、分工并对其工作质量负直接责任。负责对本部门业务技能的带教，每月绩效考核的评定，沟通；9、对畅销品的补单、季节性产品销售周期进行关注、滞销品的组合消化等。10、安排并处理好非公司寄卖产品；11、参与商品企划工作，对滞销品的销售方式、促销价格、提出自已的建议；12、及时与销售部门相关人员进行货品信息交流，并制定相关调整方案。参与公司直营区域店长月例会，并针对相关货品问题进行解决；13、与物流部沟通制订合理的每日货品收发量，保证物流工作的时效性与正常作息制度。对公司托科软件的使用过程中出现的问题及时与相关部门进行沟通；14、参与制订本部门相关规章制度，工作流程并安排协调好节假日人员的值班工作。商品部库房主管1、负责库房整体事务及日常工作的管理，协调本部门与其它部门之间的