企业奖惩制度.docx

1、企业奖惩制度企业奖惩制度导读：规章制度 企业奖惩制度【篇一：奖惩制度实施细则】第一章总则第一条为深入贯彻公司员工奖惩制度，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心员工奖惩制度实施细则。第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依员工奖惩制度执行

2、。第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：嘉奖；记功；记大功。第七条业务工作惩戒分为：警告；记过；记大过；解职；解雇。第八条业务工作奖惩计算与考核：全年度累计三次记功=一次大功；全年度累计三次记过=一次大过功过相抵。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。全年度累计三次大过解雇。考评办法。1、嘉奖一次当月考核时加1分。2、记功一次加当月考核时加3分。3、记大功一次加当月考核时加9分。4、警告一次当月考核时减1分。5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。该“行销新构

3、想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。第十四条达成上半年业绩目标者，记功一次。达成全年度业绩目标者，记功一次。连续三年度达成业绩目标者，记大功一次。超越年度目标20%50，记功一次。超越年度目标50%以上者，记大功一次。第十五条凡售

4、后服务中心列为“滞销品”，业务人员于规定期限内出清者，记功一次。第四章营业工作惩戒办法第十六条挪用公款者，一律解雇。本公司将依法提出诉讼。第十七条与客户串通勾结，对公司利益构成损害者，一经查证属实，一律解雇。第十八条业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者，或私自与竞争厂商有业务往来者，一经查证属实，一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否知情，记过一次。第十九条业务人员连续三个月未完成销售任务，调离或解雇。第二十条凡利用公务外出时，无故不执行任务者，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。第二十一条业务人员外出开展工作，无故不向直接上

5、级回手机以确认自己准确位置者，经查证属实，记过一次。第二十二条业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者，予以解雇。第二十三条挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。第二十四条上半年销售未达当期销售目标的70%者，记过一次。全年度销售未达销售目标的80%者，记过一次。第二十五条未按规定建立客户资料经查获者，记过一次。第二十六条不服从上司指挥者：言语顶撞上司者，记过一次。不遵照上司使命行事者，记大过一次。第二十七条未经批准私自使用营业车辆者，记过一次。第二十八条售后服务中心规定填写的报表，应缴而未缴者每次记过一次。第五章维修工作奖励办法细则第二十九条积

6、极钻研业务工作，提供先进维修技术方案，在节约消耗减少维修工时方面作出突出贡献的，记功一次。第三十条为用户提供安装防盗器等额外服务，并及时上交创收收入，创收纯收入按20%比例奖励创收人。第三十一条在参加促销活动或上门修车活动中，工作努力，成绩突出，为公司赢得良好声誉而做出重大贡献者，记功一次。第三十二条完成全年度工时定额者，记功一次。超越年度工时定额20%50%，记功一次。超越年度工时定额50%以上者，记大功一次。连续三年度完成工时定额者，记大功一次。第六章维修工作惩戒办法细则第三十三条与客户串通勾结，损害公司利益者，一经查证属实，一律解雇。第三十四条维修人员连续三个月未完成基本工时指标者，调离

7、或解雇。第三十五条凡利用公务外出时，无故不执行任务者，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。第三十六条上半年实际工时数未达当期工时定额70%者，记过一次。全年度实际工时数未达当期工时定期80%者，记过一次。第三十七条未按规定建立维修档案者经查获记过一次。第三十八条不服从上司指挥者：言语顶撞上司者，记过一次。消极怠工者，记过一次。拒不服从工作安排者，记大过一次。第三十九条动用所维修车辆为自己或他人办私事者，记过一次。第四十条维修人员进行收费维修项目、部分收费维修项目或安装防盗器等收入，拒不上交的，经查证属实，记大过一次。第七章附则第四十一条本实施细则由售后服务中心

8、制订并负责解释。第四十二条本实施细则报总经理批准后施行，修改时亦同。第四十三条本实施细则实施后，售后服务中心既有的相关规定自行终止。第四十四条本实施细则自颁布之日起实施。【篇二：企业员工奖惩制度】为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。第二条本制度的制订原则是：1、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；2、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。第五条本公司员工的奖励

9、分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”1、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。2、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。3、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。4、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。5、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。6、研究改善生产设备，有特殊功效者。员工有下列情况之一者，可于“记功”1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。2、执行临时紧急任务能依限完成者。3、协且项1至3款人员完成任务确有贡献者。4、利有废料有较大成果者。员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”1、品

10、行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。2、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。3、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。4、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。5、节省物料，有显著成绩者。其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。第六条员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。第七条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分1、假借职权，营私舞弊者。2、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。3、携带违禁品进人工作场所者。4、在工作场所聚赌或斗殴者。5、

11、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。6、利用工作时间，擅自在外兼职者。7、逾期仍移交不清者。8、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。9、品行不端，严重损及公司信誉者。10、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。11、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者12、记大过达2次者。员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分1、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。2、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。3、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。4、泄漏机密或虚报事实者。5、品行不端有损公司信誉者。6、在物料仓库或危险场所违背禁

12、令，或吸烟引火者。7、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。8、全年旷工达对日以上者。员工具有下列情况之一者，应以予“记过”处分1、疏忽过失致公物损坏者。2、未经准许，擅自带外人入厂参观者。3、工作不力，屡劝不改者。4、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。5、在工作场所制造私人物件者。6、顶替签到或打卡者。员工具有下列事情之一者，予以“警告”处分1、遇非常事变，故意规避者。2、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。3、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。4、浪费物料者。5、办公时间，私自外出者。6、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次以上者。其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩

13、处第八条员工之惩处，警告3次等于记过二次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇。第九条员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。第十条本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。第十一条本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。【篇三：公司员工奖惩制度】第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围企业所有员工。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第4条员工

14、有下列行为之一者，可获得奖励品德端正，工作努力，有出色或超常表现。热心服务，有显著善行佳话。检举违规或损害企业利益的行为。发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金_元，奖金随当月工资发放。工作努力、

15、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为_元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。第8条优秀员工每名奖金为_元。第9条对杰出员工奖项，企业金额为_元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为_元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第12条员工有下列情形之一，予以批评工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。因个人过失发生工作错误

16、，情节轻微。妨碍工作或企业秩序，情节轻微。不按规定着装。在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理迟到或早退每次罚款_元；当月累计达三次及以上，罚款_元并警告一次。旷工一日，除扣发当日基本薪资的_%外，另罚款_元。代人打卡被查出者每次罚款_元；三次以上，通报批评并另罚款_元。委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款_元；三次以上，通报批评并加罚_元。未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以_元罚

17、款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。损毁公物除照价赔偿外，另处罚金_元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚_元，并警告一次。利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。【篇四：公司奖惩制度范本】第一节总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。第四条董事会监察

18、委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节奖励第六条本公司设立好下奖励方法：1、大会表扬；2、奖金奖励；3、晋升提级。第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3、完成计划指标，经济效益良好；4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5、全年无缺勤，积极做好本职工作；6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；8、节约资金，节俭费用，事突出；9、领导有方

19、，带领员工良好完成各项任务；10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合晋升制度规定的，给予晋升提级。第八条奖励程序如下：1、员工推荐、本人自荐或单位提名；2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。第三节处罚第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1、违反

20、国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；3、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；4、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；5、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；9、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；1

21、0、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；11、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；12、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；13、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；14、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：1、造成经济损失5万元以下，责任人赔偿10%-50%；2、造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。第十一条各企业领

22、导发现本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。第十二条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。第十三条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。第十四条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。第十五条对员工进行处分，应书面

23、通知本人，并记入档案。第十六条处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司。第十八条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。【篇五：公司奖惩制度】第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制

24、定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；b）预防灾害或救灾有功时；c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e）对公司业务推进有重大贡献者；f）个人业务、经营业绩完成情况优异者；g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h）遗留问题解决有重大

25、突破者；i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；k）对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o）培养和举荐人才方面成绩显著者；p）满足公司设立的其它奖励条件者。第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为

26、公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b）公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；c）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。第三条、奖励方式：公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：a）通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；b）即时奖金；c）奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；d）奖励性旅游；e）参加外部培训；f）出国考察。第四条、获奖程序：员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。第三节惩罚对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。第一条、惩罚种类分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括罚款、取消奖金。行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。第二条、处罚细则1、员工有下列行为者，处以批评的行政