1、地下车库专项安全施工方案地下车库专项安全施工方案一编制依据1、一期车库工程施工图2、国家、建筑行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99、工程建设标准强制性条文“安全要求”、保定市有关安全管理及检查条文。3、本公司颁发的现行安全管理检查制度。二、工程概况及安全目标1、工程概况:滨河东城区地下车库工程位于5#楼北侧6#楼东侧,建筑面积为14218.40平米,地下一层,结构层层高4.45米,建筑物抗震设防烈度为7度,建筑分类及建筑耐火等级均为一级,施工环境二类a,建筑耐久年限为50年,基础形式为筏板式基础,基础底板厚400mm,底板、墙、柱、顶板梁混凝土均为C40、P6防水抗渗混凝土。建筑车库0
2、.00相对标高相当于总图绝对标高38.15.米。在车库施工阶段场地狭窄,必须做好预防高层的高空坠物打击,各种机具因受潮或浸水而漏电发生触电事故,要经常检查漏电保护器是否灵敏。要做好筏板基础与柱基础的用电安全措施。车库安装工程仅为预埋部分。2、安全目标:为确保项目的顺利进展,提高本工程的管理水平,杜绝死亡事故和火灾爆炸事故及重伤以上事故,轻伤率控制在1.5%o以下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作做到群防群治齐抓共管,天天讲安全、人人抓安全在广大职工中要树立,形成时时不忘安全的好气氛。三、安全组织机构1、根据该工程的基础特点,工程规模采用大开阔,地理位置四栋高层之间土质较好。在施工难
3、度大、质量要求高,工期紧张的情况下,抓好安全工作更为重要,健立健全安全组织管理机构,项目部以项目经理为第一责任人负责安全工作,各施工员要做到谁负责施工,谁就负责安全工作,做到安全工作落实到人。专职安全员进行每天现场巡查工作,并作好安全日记,发现安全隐患立即定人、定时、定措施进行整改做好整改回访工作。2、安全管理体系:项目经理:赵宏亚技术负责人:高峰电气质检员:侯文斌水暖质检员:邸宁宽土建施工员:范娜伟土建施工员:侯文斌土建质检员:苑志合材料员:胡术合取样员:赵欣荣安全员:马拴朝资料员:苑高阳钢筋工工长:钱克龙混凝土工长:孙普军木工工长:付野3、安全生产领导小组组长:赵宏亚副组长:高峰成员:侯文
4、斌、邸宁宽、娜伟、苑志合、胡术合、马拴朝、钱克龙孙普军、付野四、清包工队伍安全管理一、安全目标和任务1、杜绝和消灭重大伤亡事故2、工伤事故控制在千分之五以下。3、施工现场安全达标率100%。4、不发生火灾事故,易燃爆炸性事故。二、分包安全管理措施:1、经常检查预防安全事故发生。2、经常积极开展安全文明施工活动,强化综合治理,促进安全生产、文明施工,不违章指挥不违章作业。3、必须遵照执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99的标准要求。4、必须做好安全教育工作,生产管理人员和特殊工种必须持证上岗。5、新进场人员必须执行“三级安全教育”不教育不上岗,执行班组安全活动制度100%。6、落实各级安全责任
5、制,确保安全生产、文明施工,争创文明标化工地。7、各分项工程必须有专项施工方案。8、分部分项工程在下达施工任务是必须进行安全技术交底,交底内容落实到每一位工人。9、每天应有安全检查人员在现场巡查并做好记录。10、坚决杜绝违章指挥,违章操作。五、班组安全管理1、新进场工人必须进行“三级安全教育”严禁三无人员进场。2、在岗工人必须签订工人安全生产责任书。3、进场工人在施工前必须由项目技术负责人将工程概况,施工特点安全纪律等情况向工人进行详细讲解。4、分部分项工程必须由施工员向各工种进行安全交底方可施工。5、项目部将组织定期和不定期的安全检查,发现有违章作业或存在安全隐患的个人或班组应立即要求整改,
6、项目部做好教育和复检工作。6、班组的每天班前活动必须执行,并做好记录。7、各班组必须遵照安全技术操作规程施工。8、遵守项目部的安全管理规章制度,和治安管理规定。六、安全检查制度安全检查工作项目部以定期安全生产检查、经常性安全检查、专业性安全检查、节假日和季节性安全检查。一、定期检查安全生产制度1、公司每季度对下属项目部所有在建工程进行一次检查。2、项目部经理每月组织三次检查。3、车库项目负责人每周组织一次检查。二、经常性安全生产检查a)班组班前、班后岗位安全检查。b)各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查。c)各级管理人员在检查生产的同时检查安全。三、专业安全检查d)脚手架防护、斜道等搭设与
7、使用的安全检查。e)施工用电及电动机械设备检查。f)防尘、防毒、防火检查。四、节假日和季节性安全检查g)节假日加班及节假日前后安全生产检查。h)冬雨季施工安全检查。五、自检、交接检1、脚手架、上料平台、斜道的搭设,施工机械的安装,现场施工用电线路架设等经班组自检,经公司、项目部有关部门验收合格,办理交接安全检查手续后方可使用。七、安全生产管理措施一、本工程共有地下车库六个施工段,工程专项方案有土方工程、模板工程、钢筋砼工程、施工用电、基坑支护工程等方案。二、分部分项工程在施工前由项目技术负责人进行向班组工人交底,落实责任到人,各分项工程方案都有不同的安全措施。三、安全生产的保证措施作为建安企业
8、,安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。各级领导牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重要议事日程上,作为头等大事来抓。制定如下施工安全管理规定,并认真落实执行。1、建立健全安全管理机构和安全生产责任制11建立三级安全管理机构:公司质安处项目安全领导小组瓦工班组钢筋班组木工班组安装班组公司每月进行一次质安大检查并召开一次会议,部署项目部安全管理工作和改善安全管理技术措施。项目部安全领导小组每旬进行一次安全检查,召开一次会议,具体检查各部位存在的安全隐患问题,提出改进安全技术问题,落实安全生产责任制和严格控制工人安全操作规
9、程作业,确保施工安全生产。安全值班人员,每天检查工人上、下班是否佩戴好安全帽和个人防护用品,对工人操作面进行安全检查,保证工人能按安全操作规程作业,及时检查安全存在问题,帮助消防安全隐患。1.2安全生产责任制:(1)项目经理对安全生产负第一责任,施工员、负直接领导责任,安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。(2)公司与项目、项目与各工种班组签订承包合同必须有安全承包条款,安全承包条款。(3)项目部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等,对新进场工人进行安全教育,对特殊工种作业人员按规定选送去培训,坚持有证操作的规定,有权拒绝上级不符合安全的指令和意见,发生事故后应立即
10、采取措施,及时向企业领导、主管部门报告,并进行伤亡事故调查取证,坚持“四不放过”原则,拟定整改措施,督促贯彻执行。(4)项目部参加单位施工方案的编制,贯彻计划实施,制定单位工程施工技术安全措施,组织各班组做好安全检查工作,及时整改安全隐患,写好安全日记,负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。(5)安全事故的责任者,必须受到经济处罚外,视责任轻重还要对其处以警告、严重警告。2建立安全生产管理制度2.1安全教育:工人进场必须进行岗位安全三级教育,即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。新进场的工人队组,首先由劳资牵头,安全组讲授安全生产常识和技术要求,社会治安综合管理、道德教育等,教育后办理签字手续。
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