建筑工程项目管理模拟练习题含答案53.docx

1、建筑工程项目管理模拟练习题含答案53建筑工程项目管理练习题(5319)答案见最后单选题1、下列不属于工程监理单位职责的是()。A工程档案进行分级管理B应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作多选题2、项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。A协商确定工程变更价款B协助业主与承包单位签订承包合同C对工程项目造价目标进行风险分析D审查设计概算E为处理费用索赔提供证据单选题3、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评

2、估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题4、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。A经济手段B技术手段C行政手段D金融手段E法律手段单选题5、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是()。A建设用地的管理B建设监督管理C建设项目实施的监督检查D建设工程管理单选题6、工程项目投资规模巨大、建设周期长，产生风险的因素数量多而且种类繁杂，体现了风险因素的_。A大量性B多元性C广泛性D不确定性简答题7、案例四背景某水利工程施工项目经过招标，建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定，A公

3、司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业公司，业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：事件1：施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G公司韵投标文件未密封。事件2：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。事件3：若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影

4、响的工期。事件4：建设单位采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。事件5：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求建设单位重新采购供货。问题事件1中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审为什么单选题8、请根据以下资料，回答问题甲建筑公司在2009年5月20日与某事业单位签订了建筑面积为5000m2的工业厂房(附带地下室)的施工合同，并且甲建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。双方合同约定厂房的基坑挖掘工程于6月10日开工，6月20日完工。在实际施工中却发生了下列事件：施工过程中，

5、因施工土层结构的原因，接到监理工程师6月。13日停工的指令，进_行地质复查，配合用工15个工日；6月18日到6月20日，因大雨导致施工无法正常进行，造成人员停工10个工日；6月21日用15个工日恢复被雨水冲坏的永久道路，6月22日恢复挖掘工作，并于6月24日完成基坑的挖掘工程。根据建设工程监理规范的规定，监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有()年以上同类工程监理工作经验的人员担任。A1B2C3D4简答题9、(一)某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了

6、总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同性质的标书A投标人的投标属于什么性质的标书单选题10、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾()中与投资相关的咨询业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书和注册咨询工程师(投资)注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项

7、目实施全过程单选题11、下列哪项不属于国务院职权范围A制定行政法规B批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分C批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分D领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作单选题12、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。A安全管理B进度控制C质量控制D费用控制多选题13、信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于()。A信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询B信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处理的准确性C信息处理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力D信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性E信息流扁平化有利于建设项目参与方

8、之间的信息交流和协同工作多选题14、项目总控的特点包括_。A项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B项目总控是一种建设工程管理的组织模式C项目总控的服务对象是项目的最高决策层D控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况E控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告多选题15、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有()。A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制

9、之任务C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务单选题16、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以()的目的。A达到为项目建设增值B实现项目管理数据集中存储C提高项目管理数据处理效率D达到项

10、目管理数据处理准确性多选题17、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题：甲建筑公司项目管理的主要任务有()。A投资控制和总承包的成本控制B供货进度控制C设计质量控制D合同管理E信息管理单选题18、CM的基本指导思想是()。A保证工程项目的建设质量B减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔D缩短工程项目的建设周期单选题19、监理单位承揽的管理任务的工程范围称()。A监理工作内容B监

11、理工作范围C监理工作目标D监理工作任务单选题20、建设工程管理的核心任务是()。A目标控制B提高建设项目生命周期价值C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值单选题21、关于项目管理班子人员获取，下列说法不正确的是()。A可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B在一些情况下，可以通过招标来获取特定的人员C在所有情况下，均必须在组织内部安排人员D在一些情况下，可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员多选题22、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司

12、共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题23、()是在专项预案的基础上，根据具体情况需要而编制的。A综合预案B现场预案C应急预案D防范预案多选题24、施工成本管理中的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如（）等。A加强施工定额管理和施工任务单管理，控制劳动的消耗B管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D对各种支出，认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本多选题25、建

13、设项目实施的工作编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容，包括()。A物业管理单位B项目研究决策阶段的工作项C招投标工作项D施工和设备安装工作项E验收合格项单选题26、某危化品生产企业要新建一危险品仓库，按照建设项目三同时的有关规定，该企业应自主选择并委托有资质的安全评价机构在()阶段进行项目的安全预评价。A可行性研究B初步设计C施工D试生产多选题27、建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（）。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等D发包商因素，管理水

14、平、能力和管理风格E建设项目实施方的因素，融资能力等多选题28、安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。A成本控制B安全控制C施工准备D标前设计单选题29、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目

15、管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题30、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是()。A参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B审核施工图预算、调整总投资计划C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式-1-答案：A暂无解析2-答案：A,C,E暂无解析3-答案：D暂无解析4-答案：C,E解析 建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物，其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面，没有来自政府部门的行政指导或干预。而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的

16、一项新制度提出来的，是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。5-答案：B本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。主要包括：6-答案：A暂无解析7-答案：对F不评定。理由：按招标投标法规定，逾期送达的投标文件，招标人应当拒收。暂无解析8-答案：C解析 根据建设工程监理规范的规定，监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任。9-答案：按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。暂无解析10-答案：A本题考查的是我国注册咨询工程师(投资)的定位。11-答案：B宪法第89条：国务院行使下列职权：(1)根据宪法和法律，规定行政措施，制

17、定行政法规，发布决定和命令；(A项属于国务院职权)(8)领导和管理民政、公安、司法行政和监察等工作；(D项属于)(15)批准省、自治区、直辖市的区域划分，批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分；(B项不属于，C项属于) 依题意，本题应选B。12-答案：D解析 1Z201012关于项目管理任务的理解13-答案：A,D,E暂无解析14-答案：B,C,D,E暂无解析15-答案：A,B,D暂无解析16-答案：A暂无解析17-答案：B,D,E解析 本题考核的是1Z201014施工方项目管理的目标和任务。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信

18、息管理；组织与协调。18-答案：D知识点 建筑工程管理方法19-答案：B知识点 建设工程监理规划的内容20-答案：D解析 1Z201011掌握建设工程管理的任务21-答案：C解析 考点1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务。22-答案：A, B, C 国际上，业主方项目管理方式主要有三种可能：23-答案：B现场预案是在专项预案的基础上，根据具体情况而编制的。它是针对特定的具体场所(即以现场为目标)，通常是该类型事故风险较大的场所、装置或重要防护区域等所制定的预案。24-答案：B, C, D暂无解析25-答案：B,C,D暂无解析26-答案：A6类大型/高风险项目(大中型或限额以上的建设项目；火灾危险性生产类别为甲类的建设项目；爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的建设项目；大量生产或使用级、级危害程度的职业性接触毒物的建设项目；大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上游离二氧化硅粉料的建设项目；安监部门确认的危险性大的建设项目)在可行性研究阶段进行安全预评价。27-答案：A, B, C暂无解析28-答案：A, B暂无解析29-答案：B暂无解析30-答案：B考点 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工