ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:18.43KB ,
资源ID:2322844      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/2322844.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(管理学原理第2版在线作业4.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

管理学原理第2版在线作业4.docx

1、管理学原理第2版在线作业4管理学原理(第2版)_在线作业_4CACCD ACAAB ACD ABCD ACD BCD 一、单选题 1. (5分)下面正确的陈述为( )。 A. 战术计划时间跨度大,覆盖范围窄 B. 战术计划时间跨度大,涉及范围广 C. 战略计划时间跨度大,涉及范围广 D. 战略计划时间跨度小,覆盖范围窄 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 C 解析 2. (5分)某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。 A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务决策 D. 日常决策 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版)

2、展开解析 答案 A 解析 3. (5分)双因素理论中的双因素指的是( )。 A. 人和物的因素 B. 信息与环境的因素 C. 保健因素与激励因素 D. 自然因素和社会因素 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 C 解析 4. (5分)在企业收购决策中,管理者必须全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地,这时管理人员需要的技能主要是( ) A. 诊断技能 B. 人际关系技能 C. 概念技能 D. 技术技能 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 C 解析 5. (5分)对经常发生、原因明确的结构性问题,应制定明确的政策,规则和程序来解决。在

3、下述问题中,哪个属于政策层面的问题( )。 A. 百货公司处理顾客退货问题,对在何种情况下可以,何种情况下不可以退货的规定 B. 某公司提出:“在未来5年内,公司将大大提高员工的素质。” C. 某公司为控制加班失控问题而指定的由原来负责审核、批准的规定 D. 某公司决定将出差人员住宿费标准由每日200元提高到每日300元 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 D 解析 6. (5分)科学管理之父是( ) A. 泰勒 B. 法约尔 C. 梅奥 D. 福特 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 A 解析 7. (5分)地区经理、项目主管和事业

4、部经理都可以被称为( )。 A. 基层管理者 B. 非管理雇员 C. 中层管理者 D. 高层管理者 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 C 解析 8. (5分)弗鲁姆提出的激励理论认为( )。 A. 激励力=期望值效价 B. 人是社会人 C. 对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求 D. 激励因素一定能带来员工满意 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 A 解析 9. (5分)瑞士 1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为,石英表没有发展前途,于是没给予重视。而日本人则不同,他们认为石英表大有可为,遂投入资本和技

5、术生产出大批产品,结果日本的石英技术誉满全球。在 20 世纪 70 年代后 5 年就挤垮了 100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了( ) A. 决策对企业发展影响至关重要 B. 技术比管理更能给企业带来竞争力 C. 技术要发挥作用离不开资本的投入 D. 技术要发挥作用离不开社会环境条件 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 A 解析 10. (5分)( )理论指出了有效的领导形态与被领导者的成熟度有关。 A. 费德勒领导理论 B. 领导的生命周期理论 C. 管理方格理论 D. 领导行为四分图 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 B 解析

6、 二、多选题 1. (5分)以下关于群体决策优缺点的说法中正确的是( )。 A. 群体思维是群体决策中常见的现象 B. 群体决策总是优于个人决策 C. 群体决策有时比不上杰出的个人所做出的决策 D. 就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 A,C,D 解析 2. (5分)霍桑试验包括( )。 A. 电话线圈装配工试验 B. 继电器装配室试验 C. 工场照明试验 D. 大规模的访问与普查 E. 搬运生铁试验 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 A,B,C,D 解析 3. (5分)进行控制时,首先要建

7、立标准。关于建立标准,下列四种说法正确的是( )。 A. 标准应考虑实际情况 B. 标准应越高越好 C. 标准应考虑实施成本 D. 标准应考虑可行程度 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 A,C,D 解析 4. (5分)不属于直线型结构特点的是( )。 A. 结构简单、命令统一 B. 在命令统一基础上可充分发挥专家的作用 C. 强调结果,会提高效率 D. 对于环境的适应性高 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 B,C,D 解析 三、判断 1. (5分)组织的决策很少受到过去决策的影响。 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版)

8、 展开解析 答案 错误 解析 2. (5分)匿名性是头脑风暴法的一个特点。 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 错误 解析 3. (5分)霍桑试验的试验结果大大出乎人们的意料,影响工人劳动生产率的因素并非是在工作中发展起来的人群关系,而是工作中的物质因素。 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 错误 解析 4. (5分)正强化就是奖励,负强化就是惩罚。 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 错误 解析 5. (5分)人员稳定原则是指无论什么时候、无论对什么工作,一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令。 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 错误 解析 6. (5分)中层管理者的概念技能最重要。 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版)

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1