一级建造师《项目管理》备考模拟试题100.docx

1、一级建造师项目管理备考模拟试题1002012年项目管理备考模拟试题(100)一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1大中型工程项目是由多个( )组成的。 A单项工程 B单体工程 C. 单位工程 D分项工程 2正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是( )。 A正确实施施工质量控制 B正确编制施工质量计划 C正确编制施工组织设计 D正确执行施工质量计划的审批程序 3工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A静态组织 B. 动态组织 C. 工艺 D从属 4项目全寿命管理的集成指的是

2、（ ）。ADMPMFMBLMPM十FMCDMPMCMDBMPMCM5建设工程项目决策阶段策划的内容包括（ ）。A项目实施的环境的调查与分析B项目目标论证和项目定义C项目融资方案的深化分析D项目实施的条件的调查与分析 6下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（ ）。A即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D业主方组织与协调的工作量比平行发包会大7国外项目管理的应用首先在（ ）的工程管理中，而后逐步推广。A业主方B承包商方C设计方D供货方8在项目目标动态控制的纠偏措施中，( )是指由于管理

3、的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。 A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施 9项目人力资源管理包括( )。 A有效地管理项目管理班子成员的全部过程 B与项目有关的所有人员的管理过程 C与项目施工有关的所有人员的管理过程 D有效地使用涉及项目的人员所需要的过程 10进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 11建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。下列风险因素中属于技术风险的是( )。 A事故

4、防范计划 B现场防火设施 C工程设计文件 D一般技工的能力 12人力资源管理的组织和人力资源规划是( )的过程。 A对项目承担组织内的成员进行重新分配 B明确项目管理班子成员职责 C识别、确定和分派角色、职责和报告关系 D进行团队建设、提高人员积极性 13施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D人、财、物成本指标 14在建设工程项目的风险类型中，由损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于( )。 A经济和管理风险 B技术风险 C组织风险

5、D工程环境风险 15建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。 A直接费、间接费、利润、税金 B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D建筑工程费和安装工程费 16在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是( )。 A成本核算 B成本控制 C成本考核 D成本分析 17大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由( )构成的。 A单项工程 B.分部工程 C分项工程 D单体工程 18由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。 A台班费 B台班折旧费 C折算租金

6、 D折算租金乘以规定的降效系数 19根据建设工程工程量清单计价规范，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( )。 A由发包人提出，经工程师确认 B由工程师提出，经发包人确认 C由承包人提出，经发包人确认 D由发包人提出，经承包人确认20某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延损失由( )承担。 A承包人 B发包人 C分包人 D监理工程师21建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用( )的方式。 A广域网通讯

7、 B远程数据通讯 C局域网通讯 D城域网通讯 22作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。 A在项目的前期决策阶段建立 B在项目的初步设计阶段完善 C在项目的进展过程中逐步形成 D在项目的施工准备阶段建立 23已知某工程网络计划中，R的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期l天。在其他工作均正常的前提下，工作R的实际进度拖后( )天。 A1 B3 C7 D624在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作M进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作M实际进度( )。 A影响其后续工作，但不影响工程总工期 B不影响工

8、程总工期，也不影响其后续工作 C影响工程总工期，也可能影响其后续工作 D不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作 25施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。 A横道图法、表格法和曲线法 B网络图法、横道图法和表格法 C比较法、因素分析法和差额计算法 D网络图法、表格法和曲线法 26建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常( )。 A按施工成本组成编制 B按子项目组成编制 C按工程进度编制 D将三种方法结合起来使用 27进度目标分析和论证的目的是( )，进度目标是否可能实现。 A落实进度控制的措施 B分析进度目标是否合理 C决定进

9、度计划的不同功能 D确定进度计划系统内部关系 28某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为( )天。 A0 B1 C2 D329已知某工作i-j的持续时间为6天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第23天，则该工作的最早完成时间为( )天。 A18 B21 C24 D2530网络图中的中间节点( )。 A既无外向箭头，也无内向箭头 B只有外向箭头 C既有外向箭头，也有内向箭头 D只有内向箭头31为了实现进度目标，不但应进行控制，还应注意分析影响工程进度的风险，则不属于常见的影响工程进度的风险的是( )。 A政治风险 B军事风险 C社会风险 D技术风险 32建设工程项目进度

10、控制的管理措施不包括( )。 A重视信息技术的应用 B选择承发包模式 C用工程网络计划的方法编制的进度计划 D编制项目进度控制的工作流程 33已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。 A10 B8 C7 D334建设工程项目进度控制中，涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用的措施属于( )。 A组织措施 B经济措施 C管理措施 D技术措施 35建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在( )过程中形成。 A分析系统

11、质量控制界面 B编制系统质量控制计划 C制定系统质量控制制度 D明确系统质量控制网络36某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为( )A321.63 B303.54 C298.74 D280.6537在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。 A最早完成时间的最大值 B最迟完成时间的最小值 C最早完成时间的最小值 D最迟完成时间的最大值 38为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是( )。 A尽早确定总进度目标 B健全项目管理的组织体系 C工程质量目标 D. 适当

12、采用计算机辅助进度控制 39发包人和承包人通过洽商用合同的形式确定工程预付款的扣回方式，可采用( )的方式。 A等比率扣款 B分期扣款 C分段扣款 D分项目扣款 40PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是( )。 A明确目标并制定实现目标的行动方案 B展开工程的施工工艺活动 C对计划实施过程进行各种管理 D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正41按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经( )验收合格方能使用。 A建设单位 B设备供应部门 C安全管理部门 D专业管理部门 42当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是( )。A

13、企业通报 B监督检查 C认证暂停 D认证注销 43全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件，属于施工质量控制过程的( )环节。 A施工管理 B工程调研和项目承接 C施工工艺 D质量回访及保修 44某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是( )。 A施工总承包单位 B材料供应单位 C分包单位 D建设单位 45施工过程质量控制是指( )的投入与产出过程的质量控制。 A工程产品 B施工作业技术活动 C. 材料和设备 D施工活动 46建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统( )。 A

14、属于一次性的系统 B需要进行第三方认证 C仅涉及施工承包单位 D需要通过业主方认证 47在质量管理过程中，通过抽样检查或者检验、试验所得到的诸多问题，均可采用( )进行描述。 A排列图法 B调查表法 C鱼刺图法 D直方图法 48质量手册包括工程产品质量形成全过程应控制的所有质量职能活动的内容，这体现了质量手册的( )。 A系统性 B纲领性 C. 可追溯性 D可修改性 49对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程质量统计方法是( )。 A因果分析法 B分层法 C直方图法 D排列图法 50质量控制各阶段的设计的深度，包括方案设计、扩初设计和( )以及三阶段设计中的技术设计等各阶段设计的深

15、度。 A施工图设计 B施工文件设计 C工程整体形象设计 D施工工艺设计51建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项建设工程都要( )。 A根据实际情况制定健康安全与环境管理计划 B根据生产计划制定健康安全与环境管理方针 C根据承包商要求制定健康安全与环境管理计划 D根据行业分工制定健康安全与环境管理计划 52职业健康安全与环境管理的持续性是由( )决定的。 A协调性 B产品生产的阶段性 C经济性 D产品的委托性 53“安全第一”的方针充分体现了( )的理念。 A安全施工 B以企业物资为重 C. 以人为本 D以企业利益为重 54在职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、( )等造成的人身伤

16、害。 A锤击、碎裂 B井壁坍塌 C高处坠落 D爆炸引起的物体打击 55下列不属于职业健康安全与环境管理体系文件特点的是( )。 A文件的编制和使用是一个动态过程 B独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释 C文件只能用文字形式表示 D体现了各活动的策划实施检查和处置的要求56职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是指一次事故中死亡( )的事故。 A1人及以上 B. 3人及以上 C. 3至5人 D10人及以上 57用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害)，则安全风险所属的等级为( )。 A-可忽略风险

17、 B-可容许风险 C-中度风险 D-重大风险 58建设工程项目总承包与一般施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( )。A承建项目的投资投料试生产 B全部或部分工程的设计 C总价包干 D所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装 59在资格预审中，招标人主要审查潜在投标人应当符合的条件是( )。 A具有独立订立合同的水平 B在近四年内没有骗取中标和严重违约问题 C具有独立订立合同的权利 D在近四年内没有重大工程质量问题 60招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 A20 B30 C40 D5061在单价合同中，如发包人没有明确

18、工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，( )。 A分包商有权要求对工程单价进行调整 B工程师有权批准对工程单价进行调整 C业主可以直接批准对工程单价进行调整 D承包人有权要求对工程单价进行调整 62银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的( )左右。银行保函1分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。 A 2%B 5% C 8%D10%63建设工程项目工程款的支付担保是指( )提供的担保。 A发包人向承包人 B承包人向发包人 C发包人向建设行政主管部门 D承包人向建设行政主管部门 64履约担保的保留金退还规定是( )。 A工程移交时，一次

19、性退还 B质量保修期满一年后，一次性退还 C工程移交时，支付一半；质量保修期满一年后14天内，支付另一半 D不予退还 65建设工程施工合同交底是指( )进行交底。 A发包人向承包人的合同管理人员 B监理人向承包人的合同管理人员 C承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员 D承包人的项目经理向现场操作人员66关于项目信息门户，下列说法正确的是( )。 A项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS) B项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS) C项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理 D项目信息门户可以为一个建设2F_程的各参与方服务 67纠纷裁决委员会的委员特别应具有(

20、 )方面的丰富经验。 A合同管理 B法律程序 C施工管理 D工程施工 68建设工程项目设计质量控制不包括( )。 A观感性质量控制 B指导性质量控制 C经济性质量控制 D功能性质量控制 69. 建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是( )。A服务于信息处理的应用软件 B收发电子邮件的专用软件 C. 基于网络的信息处理平台 D基于企业内部信息管理的网络系统 70建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。 A. 施工方 B业主方 C设计方 D供货方71在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。 A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工

21、程咨询单位 C业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位 72施工项目经理的职责包括( )。 A确保项目建设资金的落实到位 B贯彻执行有关法律法规 C确保工程质量 D预防重大工程质量安全事故的发生 E确保工程工期 73项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述( )。 A项目管理需要做的工作 B项目的总投资 C项目的总进度 D怎样进行项目管理 E技术标准74以下属于投资控制纠偏管理措施的有( )。 A调整投资控制方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D采用限额设计 E改进施工工具 75质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的( )进行质量

22、目标的控制，实现预期的质量目标的系统过程。 A计划 B实施 C管理 D检查 E监督 76常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有( )。 A调值公式法 B竣工调价系数法 C基期价格调整法 D按主材计算价差法 E要素比例调价法 77下列选项中属于施工成本管理任务的有( )。 A成本节约 B成本分析 C成本核算 D成本考核 E成本控制 78建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有( )等。 A基期价格调值法 B调值公式法 C按主材计算价差 D竣工调价系数法 E要素比例调价法 79施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这

23、个目标，从( )方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A工程变更 B会计核算 C. 预算收入 D成本计划 E实际成本 80单位工程竣工成本分析，应包括的内容有( )。 A竣工成本分析 B年度成本分析 C主要资源节超对比分析 D企业生产成本分析 E主要技术节约措施及经济效果分析86进度目标分析和论证的目的是( )。 A论证进度目标是否合理 B经过科学论证，当目标不可能实现时，则必须调整目标 C进度目标是否可能实现 D跟踪检查进度计划 E实现工程的进度目标 87工程质量要求一般体现在( )等方面。 A质量管理 B工程合同 C质量标准 D设计文件 E规范标准 88工程项目质量控制

24、系统的构成，依控制内容划分为( )。 A工程监理企业工程项目质量控制子系统 B工程项目勘察设计质量控制子系统 C工程项目材料设备质量控制子系统 D工程项目施工安装质量控制子系统 E工程项目竣工验收质量控制子系统 89施工阶段质量的自控主体指的是( )，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。 A施工承包方 B供应方 C建设单位 D业主 E监督单位 90下列关于因果分析图法的说法正确的是( )。 A因果分析图法又称为质量特性要因分析法 B小组以下的有关人员没有必要参加 C基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因 D一个质量特性不能使用一张图进行分析 E通常采

25、用QC小组的方式进行91质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括( )。 A企业的质量方针和质量目标 B组织机构及质量职责 C体系要素或基本控制程序 D质量手册的发行数量 E质量手册的评审、修改和控制的管理方法 92关于监理人的权利，下列说法正确的是( )。 A当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时，有权通知设计人更正 B对不符合设计要求的材料，有权通知承包人停止使用 C对工程实际竣工日期有签认权 D对工程结算有否决权 E无需征得委托人同意，有权发布停工令 93工程项目的安全检查的注意事项包括( )。 A安全检查要深入基层，

26、领导为主，深入、全面地进行 B建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加 C明确检查的目的和要求，既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主次矛盾，力求实效 D将检查作为最终目的，要及时发现问题 E做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备 94危险源控制的策划原则有( )。 A尽可能完全消除有不可接受风险的危险源 B应考虑保护每个工作人员的措施 C将技术管理与程序控制结合起来 D尽可能使用个人防护用品 E应有可行、有效的应急方案 95职业健康安全与环境管理体系( )，体系文件写到的要做到，做到的要有有效记录。 A是系统化的管理体系 B是程

27、序化的管理体系 C是结构化的管理体系 D遵循PDCA管理模式 E是强制化的管理体系96招标人向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告的内容有( )。 A招标范围 B招标方式 C发布招标公告的媒介 D招投标须知 E中标结果 97承包商可以向业主索赔利润的情况有( )。 A工程范围变更 B文件有缺陷 C分部工程延期施工 D文件技术性错误 E业主未能提供现场 98采用DRB(纠纷审议委员会)方式解决合同纠纷时，下列说法正确的有( )。 ADRB的委员必须是在工程施工、法律和合同方面具有经验的专家 B. DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系 CDRB的委员在过去三年内未被承包人聘用过 D可及时解决纠纷，但费用较高 E支付给DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分 99国际工程承包合同争议常用的非诉讼纠纷解决方式有( )。 A仲裁 B诉讼 C纠纷审议委员会 DNEC裁决程序 EFIDIC合同条件下的工程师准仲裁 100以下属于信息管理手册内容的是( )。 A工程档案管理制度 B信息处理的工作平台及其使用规定 C安全生产管理制度 D信息管理的保密制度