建设局长城建工作述职报告总结.docx

1、建设局长城建工作述职报告总结建设局长-城建工作述职报告总结文章作者:文章加入时间:XX年9月3日17:32 述职报告刘忠泽 XX年是紧张繁忙的一年,也是建设工作全面大上的一年。我们重点突出了市本级的建设与管理,兼顾县工作的指导与综合,扎实地履行建设局的职能,同时狠抓了素质提高和作风建设。特别是围绕实施“规模推进年”的目标,从抓好事关全局的重点工作、解决市民关心的热点、难点问题入手,紧紧依靠市委、市政府的领导和有关部门的大力支持,全局上下同心同德,艰苦奋斗,开创了建设工作新局面。按照十座公厕建设是市政府为了解决市民反响强烈,人大、政协委员提案多次建议的入厕难问题而确定的重点建设项目,投资33万元

2、,在主街路和重点区域新建、改建了1 o座造型美观、方便实用的新公厕,受到了广大市民的普遍欢迎。另外,还有一批项目正在积极招商。年初以来,我局十分重视招商引资工作,不断强化领导力量,明晰思路,从经营城市出发,以城市基础设施项目为重点,走政府扶持、客商融资、市场化运作的路子。采取闻讯招商、网上招商、上门招商等多种办法,主动出击,积极联系投资客商,先后就垃圾无害化处理、污水处理、城市道路配套建设、棚户区改造、房地产开发等项目多次与省内外客商洽谈。目前在城市管道燃气项目上取得新进展。与天津东海燃气股份有限公司在3月份达成初步合作意向的基础上,于8月9日在庆安绿节期间,双方签订了正式合作协议。该项目投资

3、亿元。该公司的分公司正在绥化注册。9个县的城乡建设也有较大进展。共完成基础设施投资亿元,超计划37%。新铺装高级、次高级道路27.4公里,新建排水管线公里,新建供水管线27.05公里。兰西二水源工程投资2,775万元,12月末可正式供水。绥棱招商引资1,700万元,启动了一期供热工程,首期入网面积达32万平方米。9县绿化品位不断提升,城市绿化覆盖率达到%,人均公共绿地达到平方米。庆安大搞山树进城,向绿色园林城市迈出重要步伐。绥棱、青冈、海伦、安达较大型的休闲健身广场建设,实现了历史性的突破。安达、海伦、肇东、兰西等县城市经营取得重大进展。小城镇建设完成总投资亿元,已完成乡镇总体规划14个,详细

4、规划181公顷。二、加大城市环境综合整治力度,提升城市管理水平今年是城市管理工作取得较大成效的一年。年初,市委、市政府就把城市管理作为城市建设工作的重要内容,成立了领导组织,确定一名副秘书长专抓,制发了工作方案,按照突出重点、标本兼治、先易后难、边整边改的原则,精心组织实施,全力打造城市新形象。概括起来,就是突出了净化、绿化、亮化、秩序化四个重点;开展五次大规模城市环境综合整治活动,以春季爱国卫生运动和抗击非典整治环境卫生为契机,在市区范围内掀起了综合整治高潮;召开了全市整顿经济发展环境、城市环境卫生综合治理、城市建设会议等三个大型会议进行重点部署。市建设局新班子组建后第一项重点工作就是抓城市

5、管理。在新年春节期间开展的净城、亮城会战工作,领导班子分战区包干,靠前指挥,拉开了大规模城市环境综合整治的序幕。一是城市环境卫生明显改善。今年环卫处在政府未追加投入的情况下,接收了绥庆、绥北出城口、一百胡同、致富路等,使清扫保洁路段增加到30条,增加清扫面积15万平方米,清扫作业量达到150万平方米,日清运垃圾达200吨。年初以来,环卫处在加大主街路清扫保洁的同时,重点对城乡结合部、街巷结合部、市场与街巷结合部进行集整治。市政府投资200多万元,更新了部分环卫设施,购置封闭式垃圾车3辆,配置封闭式垃圾箱29个,购置压缩式垃圾车1辆,配置压缩式垃圾桶200个,购置果皮箱210个。环卫设施的更新,

6、既美化了环境,又提高了环境卫生保洁水平。二是市容环境秩序有了明显好万元,比计划增加16%。工程项目登记率达到96%,工程监理覆盖面达到100%,市本级工程项目登记审核率达到100%。在搞好工程项目管理、持证上岗人员管理、企业资质管理、行业统计管理的同时,重点加大了建筑市场整顿和规范管理力度,积极开展综合执法检查,共检查全市9个县在建工程138项,建筑面积万平方米,工作量万元,检查覆盖面达95%以上。在检查发现存在问题工程18项,占检查工程总数的16%。主要问题有违反法定程序擅自开工建设的问题;少报多建不按计划施工的问题;分解发包、行业垄断、规避管理的问题等。同时加大处罚力度,处罚违规建设单位和

7、建筑施工单位18家,电力、电气、有线电视安装企业7家,下达整改通知书37份,收缴罚款和补缴有关费用万元。今年住宅和房地产业稳步发展。全市城市住宅建设预计完成投资5.2亿元,预计竣工达到50万平方米,销售额亿元,销售率达66%以上,全市人均住宅面积可达1 平方米。房地产开发面积15万平方米,完成投资亿元,其商品住宅10万平方米,可实现销售额2亿元,开发商品房预售率达60%以上。市本级完成投资亿元,建筑面积万平方米。商品房开发万平方米,投资2100万元,结转工程13万平方米,投资9000万元。针对开发建设存在的无开发企业资质、未取得施工许可证、未取得商品预售许可证、未办理用地手续及商品房面积“缺斤

8、短两、不履行合同和合同欺诈行为等问题,根据国家和省关于整顿和规范房地产市场秩序的有关精神,在全市范围内广泛开展了整顿和规范房地产市场大检查工作。由建设部门牵头,会同计委、土地、工商、财政、监察、规划等部门对金年房地产开发在建项目进行了联合检查,同时配合省三法四条例执法检查,共检查在建项目62项。本着边检查边整改的原则,对于能立即整改的问题,责令其限期整改;对于一些问题较大的项目,决定处罚25项,处罚金额近百万元。同时整顿和建立了开发企业、拆迁企业、评估企业信用档案。工程质量监督覆盖率达到了90%,工程备案符合率达到了100%,工程建设强制性标准条文执行率达到了80%,工程质量通病消除率达到了6

9、5%,全年未发生工程质量事故。全市有3项工程获得全省优质样板工程奖、有29项工程评为全市优质样板工程。另外,在建筑行业进一步加大了管理力度,使各项管理工作逐步向科学化、制度化、程序化、规范化和法制化目标迈进。加强勘察设计管理,抓好施工图审查,把好市场准入关;加强工程造价管理,抓好招投标工作;加强工程质量管理,抓好工程验收备案;加强质量检测管理,增加检测项目,扩大服务层面,改善办公条件,提高检测质量;加强建筑安全管理,卓有成效地开展了建设生产“安全月”、“安康杯”竞赛等活动,组织了三次安全专项执法检查,并在抗击非典期间,抓好建筑工地封闭式管理,确保了生产和卫生安全。总计对66处在建工程进行了安全

10、检查,共下发安全监察指令72份,提出整改意见372条。全年未发生重大安全事故四、全力以赴,抗击非典。自今年四月旬开始,我们严格按省、市有关部门的部署,对工地防非典工作严密部署,严格检查。局成立了以一把手为组长的防非典领导小组,重点加强了对外来施工队伍的逐个排查和建筑工地的封闭式管理,制定下发了防止非典工作的紧急通知,认真落实见,进一步抓好落实。比如我们在解决原市政局所属三个事业单位被辞退的145名无编人员要求安排工作的问题时,及时向市政府作了汇报,经过详细调查摸底、政策咨询、专题研究,并与有关部门进一步核实情况,提出了处理意见。在市政府主管领导的亲自协调下,对这部分人进行了妥善安置。到目前为止

11、, 145人全部与清洁大队签订了劳动合同,35人申请一次性经济补偿,从根本上解决了这部分人的生活出路。七、坚持两手抓方针,党建、精神文明建设和法制建设明显加强坚持两手抓、两手都要硬的方针,使党建、精神文明建设与经济工作有机融合,互相促进。全年发展新党员1 3名,有5个单位申报市级文明单位,有3个市级文明单位标兵申报省级文明单位。结合“两风”建设,加强党纪党风教育,认真组织学习了“马德案件”通报,从吸取教训,筑牢抵御腐蚀的思想道德防线,增强廉洁自律的自觉性和拒腐防变的免疫力。在全市建设行业积极开展了以“学、创、树”为主要内容的系统职工篮球赛、乒乓球赛、十六大知识竞赛、*理论大型辅导、“绥化要发展

12、,我们怎么办大讨论等丰富多彩的精神文明创建活动,加强职业道德和行业风气建设,弘扬开拓创新、奋勇争先、吃苦耐劳、敢打硬仗的行业精神,使精神文明建设水平不断提高。包扶工作力度加大。在包扶兰西县大远乡民主村工作,帮助谋划农业生产大计,指导做好备春耕工作。为改善贫困村办学条件,筹集2万余元,制作学生桌椅100套、教师办公桌椅20套,送到民主村小学。在包扶绥棱县后头乡红光村工作,三次深入受灾村屯,查看灾情,走访慰问,捐资6万元,送去红砖2万块、水泥2吨,捐赠衣物1074件,帮助灾民解决生产生活的实际问题,献上一片爱心。我局对灾区人民给予了物质上的支援,灾区人民也给我们带来了丰厚的精神食粮,邀请受灾乡村民

13、代表举办了一场生动感人的报告会,灾区人民的抗洪精神极大激发了建设系统干部职工的工作积极性。今年的包扶工作两次受到市委、市政府通报表扬。同时,发动全系统干部职工支农储蓄万元,超额完成任务,受到市直机关工委的好评。坚持打造阳光政务,实行政务公开的思路,在建设系统全面推行了服务承诺、首问负责、限时办结等制度,努力为基层、为群众办好事、办实事,使服务质量、工作效率明显提升。建设行政执法工作进一步加强,逐步走上规范化、程序化、法制化轨道。制定出台了建设行政执法责任制、建设行政执法层级监督管理、建设局建设行政处罚程序等规范性文件,落实了各级领导的行政执法责任,启动了建设行政执法层级监督机制,规范了建设行政

14、执法程序,开展行政复议和行政应诉工作。起草了城市管理七部地方性规章,印发行政执法小册子200余份。开展建设系统综合执法知识培训、业务培训和军训,提高执法人员素质,执法人员执证上岗率达到100%。同时完善内外部监督制度,设立了举报电话,促进了建设行政执法各项工作的健康运行。工会、共青团、妇女、计划生育等项工作也都取得了很大成绩。XX年的城市建设工作任务非常繁重,压力很大,也面临许多困难,之所以取得很大的成绩,主要是因为:第一,有赖于市委、市政府的高度重视。年初,市委、市政府就把城市建设当作经济工作来抓,胡世英书记和于莎燕市长一直十分关心和支持城市建设,多次视察、研究城建工作,专门听取情况汇报,并

15、做出科学决策和具体指导,为做好工作起到了把关定向作用。人大、政协对城市建设给予高度的关注,多次组织大规模视察活动,提出了许多宝贵意见和建议,为做好工作起到了积极的推动作用。几位副市长对建设工作倾注了许多心血,靠前指挥,督促落实,为做好工作起到了重要保障作用。第二,有赖于有关部门的大力支持。一些兄弟部门从城市建设大局、全局出发,为做好工作付出许多的精力,团结协作,齐抓共管。规划部门在基础设施建设起到龙头和先导作用,财政部门也给予我们许多关照;组织、人事、劳动部门为我们做好机构设置、人员定位、解决无编人员上访等工作给予许多支持;在城市环境综合整治,公安、工商、交通部门也给予了积极配合和支持。第三,

16、有赖于班子的精诚团结。班子成员心往一处想,劲往一处使,步调一致,各负其责,不管分管的工作遇到什么样的难题,都想方设法,协调各方,细致工作,认真加以解决,从来不推不靠。建设工作取得的成绩是班子集体智慧的结晶。第四,有赖于全体干部职工的共同努力。每一项工作都凝结着全系统广大干部职工的心血和汗水,他们都能够踏踏实实、兢兢业业、任劳任怨、尽职尽责完成本职工作。特别是我们的层干部-科、站、队长,主任,他们积极为领导当好参谋,识大体,顾大局,认真负责,不计个人得失,克服许多家庭和工作上的困难,做了许多工作。令人感动的是,一些基层层干部,在职级没有明确的时候,他们敢抓敢管,敢于负责,承担的工作不管多难也一顶

17、到底,自行解决,不给领导添麻烦。正是靠各级领导的支持,全系统干部职工的团结奋斗,才换来了今天建设工作的大好局面。虽然我们在城市建设和管理上取得了很大成绩,但仍存在一些主观和客观上的问题,制约了城市建设的快速发展和各项工作的整体推进。归结起来主要有:资金“瓶颈”制约仍很突出,基建规模还不够大;经验不足,力度不大,经营城市步伐还不够快;体制、机制不理顺,城市管理工作还有待加强;学习法律不够,依法行政水平不高;长期积累的问题很大,机构编制还需进一步理顺;经费紧张,办公条件需要进一步改善,等等。这些问题需在今后的工作认真加以解决。XX年建设工作需要进一步统筹谋划,初步总体想法是,各项工作要坚持高标准、

18、高要求,整体上档次、上水平,实现全面越升。经过一年来的工作,在市本级建设和管理上摸索出一些带有规律性的东西。XX年要在此基础上,进一步增强决策的科学性,抓法的针对性,落实的时效性。在城市建设上,要主动为市委、市政府当好参谋,做好项目筛选、可研等基础性工作,以重点项目牵动,以经营城市启动,扩大建设规模,提高质量标准,加快城市建设步伐,为广大市民办更多的实事、好事。在建筑市场和房地产市场整顿上,要进一步向规范化迈进。树立诚信理念,推行承诺制度,实行办事公开化,简化审批手续,创造良好的发展环境,采取积极有效措施,真正启动“两个市场”,使之有较大幅度回升,从根本上改变由于大环境影响而造成的冷滞下滑的局

19、面。在城市管理上,要使城市脏乱差面貌有一个更大的改观。进一步加大占道经营、店外经营、流动经营的整治力度,遏制乱贴乱画现象,继续搞好广告牌匾规范管理,改善环卫设施,提高街路保洁水平,提高绿化、亮化品位,创造整洁、有序、文明的城市形象。在行政执法上,要全面上水平。首先从班子做起,在新年、春节期间,利用一两周时间搞一次封闭式学习,把涉及城市建设管理方面的法律、法规系统学一遍。各科室要组织学习与本科室业务相关的法规法律和规章。各基层单位要重点抓好执法人员的培训,真正做到人人学法、懂法、守法,提高执法的自觉性和依法行政水平。该管严的管严,该放活的放活,杜绝越权执法、粗暴执法、不按程序执法的现象发生。同时要把错案追究制度落到实处。在改善办公条件上,要加快办公楼建设,解决办公分散、机关管理弱化的问题。加快办公自动化、网络化步伐,以尽快适应电子政务、无纸化办公的需要。有计划组织开展电脑知识培训,从领导干部到一般干部都要做到人人能上机,具备独立打印文稿、采集信息、收发电子邮件的能力,进而提高整体工作效率和办公水平。摘自网上文章出处: