二四二医院门诊楼技术改造项目消防工程施工组织设计.docx

1、二四二医院门诊楼技术改造项目消防工程施工组织设计施工组织设计1、编制依据及原则内容二、项目总体概述三、施工总平面布置说明四、劳动力供应计划、工人持证上岗及保证措施五、工程材料的进场计划六、施工机械的进场计划七、质量管理体系与措施八、安全管理体系与措施九、工程进度计划及保证措施十、施工方案与技术措施十一、环境保护管理体系与措施十二、工程技术资料管理与技术计划十三、安装工程成品保护措施十四、职业健康安全管理十五、临时用水及用电量计划十六、保修承诺十七、附表一、编制依据及原则内容（一）、编制依据1)、 由建设单位（业主方）提供的工程量清单及相关的施工图纸及沈阳市二四二医院门诊楼技术改造项目（消防工程

2、）施工合同规定。2)、建设单位下发的招标文件的要求。3)、中华人民共和国建筑法，沈阳市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。4)、我单位质量保证手册和有关文件。5)、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下：（1）、建筑设计防火规范 GB50016-2014（2）、自动喷水灾火系统设计规范 GB50084-2017（3）、汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-2014（4）、建筑灭火器配置设计规范 GB50140-2017（5）、火灾自动报警系统设计规范 GB50116-2013（6）、人民防空工程设计防火规范

3、GB50098-2009（7）、气体灭火系统设计规范 GB50370-2005（8）、气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-2007（9）、采暖通风空气调节工程设计规范 GB50019-2003（10）、民用建筑电气设计规范 JGJ16-2008（11）、民用建筑电气施工规范 GB50303-2002（12）、火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-2007（13）、自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-2005（14）、通风空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002（15）、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2015（16）、机械设备安装工程施工及

4、验收通用规范GB50231-2009（17）、压缩机、水泵、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98（18）、施工现场临时用电安全技术规范 GBJ45-2005（19）、消防联动控制设备通用技术条件 GB10806-97（20）、建筑内部装修设计防火规范 GB50222-2017（21）、建筑工程施工质量验收统一标准 GB500300-2013（23）、设备、管道保温技术通则 GB4273-84（24）、现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50683-2011（25）、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002（26）、建筑安装工程施工技术操作规程-建筑消防工程

5、DB21/900.17-2005（27）、建筑安装工程施工技术操作规程-智能建筑工程DB21/900.18-2005（28）、建筑安装工程施工技术操作规程-建筑电气工程DB21/900.23-2005（29）、建筑安装工程施工技术操作规程-建筑给排水与采暖工程DB21/900.19-2005其他适用于本工程相关的国家规范和国家标准及通用图集等。（二）、编制原则本施工组织设计方案在编制过程中，我方对图纸进行充分的研究和分析，针对本安装工程的特殊性，制定了编制方案和编制计划。 我方将充分利用各种有利条件，以敬业、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，优质、高速、安全地完

6、成该工程的建设任务，向业主、向社会交一份满意的答卷。（三）、编制内容 本工程施工范围包含改建消防电气工程、扩建消防电气工程、改建消火栓、喷淋、防排烟工程、扩建消火栓、喷淋、防排烟工程及气体灭火系统。主要内容为安装工程的编制依据及原则内容，项目总体概述，施工总平面布置说明，工程进度计划，施工劳动力投入计划、工人持证上岗及保证措施，施工中主要机械设备、检测设备、办公设备投入计划，施工中投入材料计划，施工方案与技术措施，质量保证的技术组织措施及违约承诺，工程技术资料管理与技术计划，安装工程成品保护措施，职业健康安全与环境管理，保修承诺并根据以上几方面内容进行编制。 根据安装工程自身的特点，在编制施工

7、方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。（四）、编制目的 编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，确保实现工期和质量的控制目标。二、项目总体概述(一 )、项目概述1、工程名称: 沈阳市二四二医院门诊楼技术改造项目（消防工程）2、施工范围：包含改建消防电气工程、扩建消防电气工程、改建消火栓、喷淋、防排烟工程、扩建消火栓、喷淋、防排烟工程及气体灭火系统。3、消防工期：合同签订生效后至2020年10月31日前 (二)、项目简述沈阳市二四二医院门诊楼技术改造项目（消防工程）位于沈阳市皇姑区。本技术方案依据

8、合同文件及现场情况。对施工组织计划、准备采用的施工方法和工程进度计划安排等在本方案内做了比较详细的说明，明确了该工程项目施工中的各具体施工细节方案。我们将采用目前最先进的施工技术、施工装备、以科技为基础，依托公司雄厚的施工技术力量，施工技术储备和丰富的施工经验，就工程协调的各方面和施工技术的各环节，按照工程建设和甲方的要求，调集骨干施工、管理队伍，确保工程建设各环节的节点畅通，确保工程质量，确保施工安全，圆满地完成沈阳市二四二医院门诊楼技术改造项目（消防工程）的施工。（三）、施工管理目标在本工程中，我方将充分发挥“您的满意就是我的需要”的企业精神，认真贯彻我方“质量承诺、规范施工、争创精品、优

9、质服务”的质量方针，按照我公司ISO9001管理体系的要求，并通过我公司精湛的施工技术优势、完善的质量管理体系、优秀的专业人员素质、周到的服务措施，来保证在工程建设中满足甲方的建设意图和社会需求，取得良好的投资和社会交益。1. 本工程质量目标1.1 施工质量事故水平“零”目标1.1.1 重大施工质量事故为“零”；1.1.2 工程移交基建痕迹为“零”；1.2 内在质量全优化1.2.1 质量保证值达到如下目标：1.2.1.1 工程合格率100%；1.2.1.2 运行期不发生因施工原因引起的强迫停运事故；1.2.1.3 水等各系统试生产期不发生安装原因引起的泄漏；1.2.1.4 报警联动调试运行达到

10、合格水平1.3 外观工艺创精品1.3.1 安装工程精品化目标；1.3.1.1 管道接缝无间隙，外观平整、美观、无缺损、色差、拼缝整齐，咬口不开裂；1.3.1.2 油漆无色差，除锈干净彻底，漆层厚薄均匀，无剥落、流痕；1.3.1.3 管道安装横平竖直，支架按规范安装，零件安装均按规定执行，做到工艺美观，杜绝跑、冒、滴、漏；1.4 成品保护规范化目标1.4.1 验收项目一次合成做到精品化外观工艺，安装后的成品无碰擦、损坏，无粉尘、油漆、砂浆及油污的二次污染，保温外装板、油漆层无压痕、凹陷现象；1.4.2 所有安装后的管道等内外无积水、积灰、无卫生死角，无垃圾及损坏痕迹；（四）、 质量管理目标2.1

11、 施工作业和管理人员的控制措施2.1.1 人员的基本条件参与本工程施工的我方人员具有精湛的专业技术水平、良好的职业首先素质、优秀的团队协作作风。我方还有完善的考核、奖惩措施充分发挥我方人员的积极性和奉献精神。我方将保证参与本工程施工和管理的所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识、程序化的质量文件以及质量奖惩的教育和培训，并全部进行考核。质量目标分部分项工程达到一次交验合格率100%，分部工程合格率90%，过程控制质量超差点在8%以内，交工合验分部工程合格。（五）质量控制措施1选择素质高、作风好的施工班组，保证工程的工期和质量。2加强材料供应管理，制订主要设备、材料提前进场的

12、计划，避免由于设备、材料的采购、规格、质量、运输等因素影响工期。3组织多个专业和班组同时插入施工，为避免施工工序矛盾和作业面矛盾。4由机电人员和土建人员组成计划协调组，根据土建施工工程进度计划合理编制土建与消防的月、周综合进度计划，逐一落实施工条件和进度安排，对机械设备、场地制订协调指令计划，限制使用范围、时间并严格执行，使各专业协调开展工作。5采用网络计划进行工程计划管理，严格计划的统计，及时发现和纠正计划的偏差。6施工中严格控制施工质量，确保工程验收一次合格率90%以上，避免由于返工和修改影响到后面工序，从而影响工期。7采用先进的加工、施工设备，保证工程质量和进度。8采用先进的施工工艺，保

13、证工程质量和进度。9在管道立管安装中采取先预制、再安装的方法，以提高进度。结构施工开始后，即开始制作每层立管，并预留好甩口位置，当结构完成后，就开始进行立管安装，以加快进度。（六）关键施工环节1提前落实工程装修条件和安装条件。2配合业主提前落实消防设备的采购订货，对大型设备的进场做好充分准备。3配合业主落实电源、水源的排水管线的接驳和引入。4充分审图，做好与土建总包、机电、装修的配合工作。5、配合业主落实消防控制室的土建、装修专业的施工进度。（七）施工过程的质量监控要点1对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。2实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。3做好工序交接手续。4提交复验

14、原材料、半成品、成品的产品合格证及质量保证书5做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。6加强成品保护工作。7接受监理单位的指导和监督。（八）质量保证措施1施工项目质量的预控事先对要进行施工的项目，分析在施工过程中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量预控的措施予以预防。2.施工质量预控流程：工序质量控制点及控制措施（九）过程控制1选择思想素质好、业务能力强、工作经验丰富的人为工地专业工长，将技术素质好、作风过硬、安全及质量考试达标的工人派往一线施工。实行样板作业法和预检制度，检验计划中确定的分项操作前，首先做出样板，经监督站和甲方、监理公司检查合格后方组织大面积施工。2自

15、检：上岗工人要严格按工艺要求进行操作，每道工序进行完立即进行自检，填写相应资料，自检中发现不合格应立即整改，直到全部合格。3互检：在班组里进行质量检查活动，发现不合格立即改正至合格。4交接检：过程间的交接检查，应包括工程质量、工序完成后的清理和成品保护等内容，由工长主持，上道工序合格，方可进行下道工序。5预检与隐蔽检验收：凡被下道工序所掩盖、包裹而无法再进行质量检查的过程，分项工程由工长及时进行隐、预检，交甲方、监理验收，或专检人员验收，填写相应的隐、预检表，并归档保存。6分项工程质量评定分项工程全部完成后，根据质量检查验收评定标准，进行质量检查，工长填写分项工程质量评定表交专职检查员进行核定

16、，最后评定等级。7密切与甲方、监理、设计部门配合，不断听取其部门的意见，尤其是监理的整改通知，及时准确地改正，并且及时排除设计中的不合理的地方，保证工程符合国家规范要求。（十）特殊过程控制凡被列入特殊过程的，在项目实施中均作为质量管理点，加强管理，按要求进行连续控制，并记录。当出现质量异常时，施工班组应增加自检次数，扩大抽样和增加检查次数，实行超差点检查和超标准控制并进行记录归档。（十一）总体布署 、施工程序总体设想 1、 施工现场规划设想：施工现场临时设施将按照甲方指定区域进行合理布置,将办公区、生活区和施工区域分离，生活区设单独围墙确保现场整洁有序，文明施工。本工程前期共分为五个准备阶段1

17、.技术准备，2.物资准备，3.劳动组织准备，4.施工现场准备，5.施工场外准备；2.技术准备认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电相关施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。 了解水、电各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。 编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供

18、可靠的理论依据。 编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。 组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在安装时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。2.1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料2.1.2搜集原有消防水、消防电的原始资料。熟悉、审查施工图纸的依据及设计、施工验收规范和有关规定。2.2熟悉、技术和有关的目地 为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合甲方、设

19、计要求的消防工程。为了让参加施工技术人员了解设计图纸意图和技术要求。通过审查施工图纸发现错误，在施工前改正，为该工程提供一套准确的施工图纸等。2.3审查施工图纸和有关的内容审查设计图纸与说明书在内容是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾。审查设计图纸是否完整、齐全、以及设计图纸是否符合法规和规范要求。明确甲方、设计和施工等单位之间的关系，以及甲方提供的施工条件。明确建设期限、分期分批投产及交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期等。2.4审查施工图纸和有关的程序审查施工图纸和有关的程序分为自审审阶段、会审阶段和现场签证阶段共三个阶段。3、物资准备

20、材料准备根据工程进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使材料的供应不影响工程的施工进度。材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。 材料供应商应提供相应产品合格证、消防流通领域证等有效证件，以防不合格产品进入现场。材料进场后，及时向甲方代表和监理公司进行报验，并填写好材料检验单。 由业主单位定厂、定价的材料，应

21、提前一个月报监理公司和业主单位进行审核，以便尽早确定厂家和价格，便于落实材料的采购。由业主供应的设备，提前一个月报监理理公司和业主单位进行审核，确保设备的型号、数量及各项技术参数符合设计要求，同时对业主供应的设备提出到货时间，以便业主与供应商签订合同时落实供应计划。物资准备的工作的内容3.1建筑材料的准备:根据工程量清单进行分析，按照工程进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、进行汇总，编制出材料计划单。3.2构配、制品的加准备根据工程量清单提供构配、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要计划量。3.3建筑安装机具的准备根据采用的施工方案

22、，安排施工进度，确定施工机具的类型、数量和进场时间及使用地点。3.4生产工艺设备的准备按照工程和生产工艺的要求，提出设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和、保管方式，编制设备设备需用量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。3.5物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。我公司按如下程序进行；3.5.1根据施工预算、分部分项工程施工方法和施工进度的安排，制定各种施工材料、构配件、制品、施工机具和消防设备等物资的需要量计划。3.5.2根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供货地点和供货方式，签订物资供应合同。3.5.3根据各种物资需要量计划和合同，制

23、定运输计划和运输方案3.5.4按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。4、劳动组织准备4.1建立项目领导机构4.1.1根据工程项目的规模、特点和复杂程度，确定项目领导机构，把有施工经验、有创新精神的人选入项目部。4.1.2建立精干的施工队伍施工队、班组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、力工的比例要满足工程的需要，同时制定劳动力需用量计划。4.1.3集结施工力量、组织劳动力进场、工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需用量计划，组织劳动力进场。同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4.1.4向施工队、组班、工人

24、进行施工组织设计、计划和技术交底施工组织设计、计划和技术交底的目地，是为了把设计内容、施工计划和施工技术等要求，详进的向施工班组讲解交待。4.1.5建立键全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。为此建立以下制度；1)、建立技术档案管理制度2)、建筑材料的检查验收制度3)、技术制度4)、施工图纸学习与会审制度5)、技术交底制度6)、职工考勤制度7)、工地及班组经济核算制度8)、材料出入库制度9)、安全操作制度10)、机具使用保养制度5、施工现场准备5.1、三通一平条件下进场5.2、建造临时设施5.3、安装、调试施工用具5.4、做好构配件、制品和材料的储存

25、或堆放5.5、做好冬雨季施工按排5.6、设置消防、保安设施5.7、进场后积极做好前期的准备工作5.8、结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预留5.9、结构分阶段验收合格后，随着装修工程施工的进程，及时插入机电管道安装及设备安装工作5.10、积极配合与协助建设单位以及各专业分包商在施工过程中交叉施工时存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件5.11、组织协调各承包商进行机电专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试。6、施工场外准备6.1材料的加工和订货6.2做好各项合同的签订6.3向有关部门提交开工报告（十二）施工段划分沈阳市二四二医院门诊楼技术改造项目（消防工程）施工同时开展多个作业

26、面。工程进度计划的编制是我方集中了安装各专业技术骨干，在分析了该工程特点和施工方案的基础上，经过各专业对进度的分解、细化、然后汇总、协调，反复讨论修改后编制的。该进度计划是以施工技术措施和方案、施工组织措施和我方长期的施工经验的积累为基础的，在正常外部环境下，经我方努力是完全可实现的计划。为确保沈阳市二四二医院门诊楼技术改造项目（消防工程）在竣工日期前竣工。将分若干个专业、班组进行同步施工，为避免同一施工区交叉施工带来的施工矛盾，避免交叉施工过程中同一部位不同分包单位施工面的不足，在管道施工时，尽量采取先在现场放样，后在场外分类同时配管组合，组合结束后，留出丝口或焊口位置，按施工要求做好封口保

27、护，水压合格后再进行安装完善工作，以达到保证进度控制的目的。其余管道也按地面组合考虑，以达到满足进度和降低成本的要求。预制管为避免在现场被损坏，做到随取随用，现场尽量不堆放预制管道。为降低安装成本，施工人员的住宿和小型设备加工场地，通过就近借用或租用民房的方式来解决。 施工各阶段划分一、工程施工分为五大阶段，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段，做好场地交接，调集人、材、机、物等施工力量进场，进行施工平面布置、图纸会审，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作。第二阶段：进行自动喷水、消火栓的施工及电气扫管的工作。第三阶段：进行消防水设备安装及电气穿线施工阶段，

28、本阶段消防、电气等安装工程配合施工，在适当时间进行消防水压试验。第四阶段：配合装饰工程、给排水、空调、电气安装调试及室外配套等工程施工。第五阶段：室外内外零星工程、现场收尾清理、整理资料、竣工验收。（十三）配合总承包商及其他分包商施工的措施方案1、在施工阶段项目经理及主要管理人员随时随地在施工现场，随时与总承包商及其他分包商施工单位保持联系。2、设置专职的技术人员、档案员、联络员与总承包商及其他承包商施工单位保持协调关系。3、施工阶段严格按总承包商及建设单位、监理的要求规定执行，由项目经理负责实施监督。4、在人员、技术、资金、材料、设备等方面应保证与总承包商及其他分包商施工单位相互协调好配置。

29、5、在施工前，施工管理人员与总承包商及其他分包商施工单位进行协调，将要出现的问题提前予以发现并解决。6、与各专业交叉施工中出现具体问题时，应尊重建设单位，施工监理的意见积极与总承包商及其他分包商施工单位协调，相互谅解完成施工。7、在工程工期要求紧迫的情况下，要优先完成与总承包商及其他分包商施工单位提出配合的工程。8、施工阶段配合总承包商及其他分包商施工单位施工时，在保证施工质量，保证工期的前提下，积极完成各项配合工作，直至达到要求为止。三、施工总平面布置说明沈阳市二四二医院门诊楼技术改造项目（消防工程），我方依据现有客观条件，精心规划施工方案，确保总平面布置“科学合理、经济适用”。（一）总布置

30、说明1、场地布置在筹建处综合办公区内要求安排总面积30平方米的办公用房场地，工地附近100平方米材料堆放地和预制加工场地100平方米，在总包材料堆放场附近，增设50平米的库房，工地附近工人临时住所100平米用地。2、 施工电源布置。2.1、对于临时用电线路，其装设须经有关部门领导同意，使用中须派专人负责，定期检查，用毕后应立即拆除。2.2、临时线应采用四芯或三芯的橡套或塑套软线，线路布置应当整齐。临时线路应满足基本的安全要求，其长度一般不宜超过100米，离地面高度一般不应低于2.5米。所使用的设备应采取保护接零（或保护接地）或其它安全措施，如必要的遮栏，必要的警告牌等。2.3、临时架空线不得超

31、过500米，离地高度不应小于4米，与建筑物、树木或其它导线的距离一般不得小于2米。临时线应有使用期限的限制，一般不应超过三个月。临时线架设时，应先安装用电设备一端；再安装电源侧一端；拆除时顺序相反。临时线相互连接时，应用插头及插座施板，严禁将连接线的两头都装插头。2.4、临时用电线路在电源侧及操作的地方应装置开关、插销及熔断器，这些装置装在户外，应有防雨箱子保护。 2.5、若遇台风、暴雨等特殊情况，有关电工应视具体情况可暂切断临时电源，待风雨过后，应对线路仔细检查一遍，确认无问题后，方向恢复送电。 2.6、临时用电线路严禁利用大地作中性线，即严禁三线一地、二线一地、一线一地。3、 施工用水布置采用施工、生活和消防合一的供水方式，由业主指定水源点接入。四、劳动力供应计划、工人持证上岗及保证措施劳动力的有效合理安排是体现工程现代化管理的主要标志之一，我方将从施工计划进度的合理编制、劳动力结构的优