风电场绩效考核.docx

1、风电场绩效考核风电场绩效考核篇一：风电场绩效考核制度(修改)内蒙古国电能源投资有限公司风电分公司风电场内部绩效考核制度为加强生产管理工作，准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况，持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力，保证各项工作规范有序开展，激励员工不断成长进步，争创更好业绩，特制定风电场绩效考核制度。1.考核原则1.1职责明确，指标分解原则依据员工岗位职责和年度目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标。层层分解，人人有指标，事事有人管，明确目标，责任到人。1.2“三公”原则公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。公正：考核做到公正客观，考核结

2、果必须准确。1.3“四严”原则严格考核标准：考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理，突出重点，正向激励。严格考核方法：考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求，动态管理，以月度考评为主，平时抽检与年度总评相结合。严格考核制度：考核的规则和考核的程序要严格，使考核工作有章可循，规范化，制度化。严肃考核态度：考核的思想要端正，态度要认真，对事不对人，发扬成绩，改进不足，共同进步。1.4逐级考核原则采取上级考核下级的方法，风电场考核到值长及生产管理岗位员工。值长对该值员工进行考核。特殊情况下风电场可直接考核到人。2.考核范围所有员工均列入考核范围，最终考核结果归入员工个人当月、当年度绩效。3.考核

3、内容3.1通项考核通项考核内容包括工作态度、工作量、工作积极性、团队精神和其他管理。员工每天工作量是否饱满，工作态度是否端正，是否有较高的工作积极性，工作中是否发挥团队精神。3.2专项考核专项考核内容包括：各个岗位职责履行情况、当月任务完成情况及工作效率、工作质量及执行力。专项考核按考核条件及考核标准（细则）进行。3.2.1岗位职责主要考核：3.2.1.1各岗位职责履行情况、工作中是否起到相应的作用。例如：库房管理员是否对备品备件及常用工具等库存量及时补充，库房内卫生是否干净，物品摆放是否整齐；资料室资料是否摆放整齐有序；安健环代表是否能及时发挥作用，消除安全隐患。3.2.2当月指标完成情况及

4、工作效率主要考核：3.2.2.1当月任务指标或工作内容的完成情况及时间保证程度。3.2.2.2临时任务的完成情况及时间保证程度。3.2.2.3完成的工作是否能够保证工作效率。3.2.2.4对值长或组织者，生产工作计划的完成情况也作为其该项的考核指标。3.2.3工作质量及执行力主要考核：3.2.3.1工作质量的保证情况。3.2.3.2基础工作（工作准备及有关记录、凭证、报表等）质量。3.2.3.3岗位专业知识要求、技能要求。3.2.3.4分配到的任务是否能及时完成。3.3考核细则中列有考核项目、考核标准、标准分、自评分、考核分和经过沟通核实后最终实得分，备注栏中列出考核依据及信息主要来源等情况，

5、如：看记录、报表、日志、现场实查等。4.考核评分标准每月每名职工的满分为100分，通项考核和专项考核都在此分的基础上进行加分、扣分。得分等级为a+（97-100）、a（93-96）、a-（90-92分）、B+（86-89）、B（80-85分）B-（79-75分）、c+（74-70），c（65-69分）、c-（60-64分）、d（60分以下）。通项考核根据日常表现由主管记录加减分，专项考核及通项考核加减分见考核细则（附表一）。5.考核方法5.1风电场必须建立员工日常考核台账，平时将有加分、扣分人员的考核内容进行详细记载，作为员工考核的原始凭证。5.2当月无扣分的职工得满分。5.3双方见面，及时反

6、馈，注重依据，以理服人，关键在绩效改进。6.考核程序6.1每月月底前各值将本月的加分、扣分项目填入部门月考核评分表，交风电场领导。6.2风电场领导根据报表和日常记载进行核分。6.3风电场考核小组进一步调查复核并及时开会审定。6.4得分等级属于c及以下的，风电场场长要找有关人员谈话，分析原因，制定改进措施，促进绩效提高。6.5每季度人力资源部组织下现场进行季度考核，对每月风场考核进行跟踪，考评。7.考核结果处理7.1考核结果作为员工奖金分配、晋职晋级、上岗聘任、在职培训和评选先进的主要依据之一（简称五挂钩）。7.2当月得分等级B级，提示改进，不扣奖金。得分等级在B-及以下，每级对应绩效15扣奖。

7、得分等级在B+及以上的，每级对应绩效15%奖励。7.3在一个月内考核分数不足60分（得分等级在c-级以下），不予分配奖金。7.4在一个月内扣分超出100分的部分延续到下一个月。7.5每月.每季度考核分数及等级的累计平均值记入年终考核。7.6在一年内扣分超过280分，责任人（部门）在本年度内不能晋职晋级，不能评比先进。7.7在一年内扣分项目超过360分，责任人应予以降职处理。7.8创新和突出业绩给予表扬和加分15分。重大成果另行评奖。7.9权重系数，对同样事项，如多次发生而未有效改进或对工作及风电场形象有较大影响，则视轻重程度不同乘以权重系数。权重系数为：影响班组15，影响风电场27，涉及风电场

8、之外310。加分、扣分都可乘权重系数。7.10每月考核分数确定后值长级别乘以权重系数1.2，作为最终分数。8.考核要求8.1凡是对考核结果提出异议的人员，应予以复查。8.2考核工作严禁弄虚作假，一经发现应给予主要责任者严肃处理。8.3对考核工作进行认真检查，发现问题及时解决。动态管理，及时调整、修正不足。篇二：风电场绩效考核表风电场内部绩效考核制度为加强生产管理工作，准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况，持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力，保证各项工作规范有序开展，激励员工不断成长进步，争创更好业绩，特制定风电场绩效考核制度。1.考核原则1.1职责明确，指标分解原则依据员工岗位职责

9、和年度目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标。层层分解，人人有指标，事事有人管，明确目标，责任到人。1.2“三公”原则公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。1.3“四严”原则严格考核标准：考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理，突出重点，正向激励。严格考核方法：考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求，动态管理，以月度考评为主，月度考评与年度总评相结合。严格考核制度：考核的规则和考核的程序要严格，使考核工作有章可循，规范化，制度化。严肃考核态度：考核的思想要端正，态度要认真，对事不对人，发扬成绩，改进不足

10、，共同进步。1.4逐级考核原则采取自下而上的方法，员工首先进行自评分，再由值长进行审核修正，最终得分由场长审核后上会确定。2.考核范围考核范围包括员工及值长，场长由总公司另行考核。最终考核结果归入员工个人当月、季度、年度绩效。3.考核内容考核内容分三部分组成：生产管理硬性指标考核，生产管理责任指标考核，生产管理否决指标考核。3.1生产管理硬性指标考核生产管理硬性指标考核内容包括风电场月度上网电量，非计划停运时间率以及综合场用电率。生产管理硬性指标详细定义及考核方法见金科新能源员工月度绩效考核评分细则。3.2生产管理责任指标考核生产管理责任指标考核内容包括两部分：基本项考核和额外加分项考核。3.

11、2.1基本项考核（1）工作态度、工作量、工作积极性、团队精神和其他管理。员工每天工作量是否饱满，工作态度是否端正，是否有较高的工作积极性，工作中是否发挥团队精神。（2）各个岗位职责履行情况、当月日常工作任务完成情况及工作效率、工作质量及执行力。岗位职责主要考核：各岗位职责履行情况、工作中是否起到相应的作用。当月指标完成情况及工作效率主要考核：当月任务指标或工作内容的完成情况及时间保证程度。临时任务的完成情况及时间保证程度。完成的工作是否能够保证工作效率。对值长或组织者，生产工作计划的完成情况也作为其该项的考核指标。工作质量及执行力主要考核：工作质量的保证情况。基础工作（工作准备及有关记录、凭证

12、、报表等）质量。岗位专业知识要求、技能要求。分配到的任务是否能及时完成。3.2.2额外加分项考核员工在完成自己本职工作的基础上，如能完成额外分配任务，对其进行相应的加分奖励。额外加分项考核包括：（1）针对风电场存在的问题提出合理化改建议，有效的促进风电场，集团公司生产管理水平的提高。每条建议被风电场采纳，加3分，被集团公司采纳，加5分。（2）做出突出业绩或者有创新的员工或班组给予加分奖励。受到风电场表扬的加3分，受到集团公司表扬的加5分。（3）承担报表任务的工作人员，如能及时准确的保证日、周、月报表，加2分。（4）承担各种安全工器具及电能表校验任务的工作人员，如能按期完成校验任务，加2分。（5

13、）承担库房卫生及管理任务的工作人员，如能保持库房卫生，整理库房物品并及时上报库存量少的备品备件，加2分。3.3生产管理否决指标为促进风电场安全高效进行，避免出现恶劣事故，将考核否决指标纳入考核制度。发生以下任意一起事件：人身死亡及以上事故，发生责任的重、特大火灾事故，发生负有责任的重、特大交通事故，发生责任的重、特大设备事故，发生电气恶性误操作事故，发生人员责任导致的重大电网事故，风场全体工作人员得分为0，并扣除风电场当月、季度及年度绩效奖金。违反相关法律的责任人，交由法律机关依法处理。3.4绩效考核表结构绩效考核中列有考核项目、分值、责任人、自评分、值长评分、场长评分、最终得分，最终得分由场

14、长审核后上会确定。备注栏中列出考核依据及信息主要来源等情况，如：看记录、报表、日志、现场实查等。4.考核评分标准每月职工的标准分为100分。生产管理硬性指标考核和生产管理责任指标考核都在此分的基础上依据考核评分细则和日常表现进行加分、扣分。具体标准参考考核细则。5.考核方法5.1风电场必须建立员工日常考核记录，平时将有加分、扣分人员的考核内容进行详细记载，作为员工考核的原始凭证。5.2双方见面，及时反馈，注重依据，以理服人，关键在绩效改进。6.考核程序6.1每月月底前职工将绩效考核表认真填写以后交给值长，再由各值长将本月的加分、扣分项目填入月度绩效考核表，交风电场领导。6.2风电场领导根据报表

15、和日常记录进行核分。6.3风电场考核小组进一步调查复核并及时开会审定。6.4最终评分审定通过后，应在会上确定，再上报财务部门确定员工绩效奖金。6.5得分80分以下的员工，风电场场长要找其人员谈话，分析原因，制定改进措施，促进绩效提高。6.6人力资源部对每月风场考核进行跟踪，考评。7.考核结果处理7.1考核结果作为员工奖金分配、晋职晋级、上岗聘任、在职培训和评选先进的主要依据之一（简称五挂钩）。7.2个人绩效奖金数额由员工个人得分、员工得分总计和奖金总额计算得到，计算方法参考考核细则。7.3每月考核分数的累计平均值记入年终考核。7.4对同样事项，如多次发生而未有效改进或对工作及风电场形象有较大影

16、响，风电场场长要找有关人员谈话，并进行相应处分。7.5每月考核分数确定后值长得分乘以1.1的系数，作为最终得分。8.考核要求8.1凡是对考核结果提出异议的人员，应予以复查。8.2考核工作严禁弄虚作假，一经发现应给予主要责任者严肃处理。8.3对考核工作进行认真检查，发现问题及时解决。动态管理，及时调整、修正不足。8.4每月的考核结果备案存档。9.有关问题处理9.1风电场按照制定的考核细则严格执行。9.2脱产学习或进修人员，由学习或进修所在单位进行考核，考核结果要定期返篇三：风电场绩效考核管理制度山西艾特科创风电有限责任公司风电场薪酬及绩效考核管理标准1、总则为规范本风电场员工的薪酬与绩效管理，激

17、发员工的积极性和工作热情，特制定本制度。2、指导思想2.1薪酬与绩效考核既要体现人员的责任，又要保持竞争力和工作热情,激发员工自主工作的能动性，同时还要体现员工的能力。2.22.3薪酬及绩效的支付要充分考虑个人、团队及风电场绩效完成状况。薪酬等级的确定不以学历、资历为唯一依据，鼓励员工终身学习，学以致用。风电场将根据员工实际技能、工作质量及职业化程度，对岗位进行动态调整，实行易岗易薪。3、薪酬结构3.13.2基本工资单元：包括基础工资及岗位技能工资。绩效奖金单元：依据员工工作绩效及经考核兑现，包括月度绩效奖金及年度绩效奖金。3.3福利单元：包括国家规定的强制性福利项目及风电场自定的非强制性福利

18、项目。3.4强制性福利：执行国家政策规定的养老、医疗、失业、工伤、生育、住房公积金等。3.5包括商业保险、电话费、交通费及误餐补贴等，根据风电场运营需要选择确定并按照相关规定执行。4、绩效考核执行规定4.1凡在本风电场的员工均执行本绩效考核规定，综合考核成绩，优胜劣汰，并按考核成绩调整薪酬待遇。4.2考核各指标及权重1)业绩指标：权重35%；2)安全指标：权重10%；3)客户管理：权重10%；4)规范指标：权重10%；5)质量指标：权重10%；6)计划指标：权重10%；7)工作态度：权重10%；8)学习发展：权重5%；4.3考核目的1)现场执行规范管理。2)完善客户管理标准，杜绝客户投诉。3)

19、督促个人杜绝违反安全规范的情况发生，确保在现场按规范作业，保障个人的人身安全。4)将个人利益与集体利益挂钩。5)根据月初确定的工作计划、以及月度中项目负责人进行的工作安排，随时更新工作计划。6)将工作中的责任心等工作态度因素包含在考核中，对工作完成起到积极作用。7)促进学习的积极性，积极学习新技术，为企业的发展打好基础。5、薪酬与绩效发放办法5.1基本工资单元1)基础工资：根据风电场所在地相关政府部门正式发布的上年度最低工资标准执行，按月计发。2)岗位技能工资：根据岗位价值、员工工作技能与能力、工作质量及工作条件艰苦程度等确定岗位等级与归类。5.2绩效考核单元1)月度绩效奖金：按照风电场相关绩

20、效管理制度，依据个人月度绩效完成情况计发。执行标准见附表3。2)年度绩效奖金：根据风电场运营情况及个人年度绩效完成情况计发。计算方法根据每年制定分配细则。6、月工资总额计算方法和实施范围月工资计算方法基本工资单元=基础工资+岗位技能工资月度绩效奖金=绩效标准工资*月度考核兑现比例7、薪酬确定的原则7.1员工工资依据本人承担工作责任、难易程度、工作能力、业绩及同行业薪酬水平、物价水平、支付能力等综合因素确定。7.2薪资调整1)2)员工岗位发生变动，薪酬从变动生效日的次月起执行；员工岗位调整，工作内容有较大变化，由新部门报风电场场长，根据岗位评定标准进行综合评定后重新确定薪资；3)8、薪酬计算及发

21、放8.1月度工资计算与发放1)月工资发放根据考勤和绩效情况发放。日工资按劳动法规定月计薪天数计算（当期21.75天）。2)3)工资计算期间为从本月1日至本月末最后一天；因不可抗拒原因无法按期支付工资时，于支付5日前公告变更后的支付日期。4)下列各项金额可从月工资中直接扣除：考勤扣款项目；该月偿还公司预支工资、未结清公司借款等；工作岗位业绩突出或特殊贡献的员工，每年年初给予认定；国家规定可代扣社会统筹金、住房公积金、个人所得税等；8.2加班工资风电场员工实行不定时工时制度，由代维场长根据员工工作情况安排工作与休息时间，除国家法定公休假日外，不发放加班工资。8.3请假工资1)病假扣薪：病假1天10天（含）按实际休假天数扣日工资收入的50；病假11天20天（含）按实际休假天数扣日工资收入的50%，并取消当月绩效奖金；病假21天（含）以上，只发放基础工资（不低于当地最低工资标准），取消当月岗位技能工资及绩效奖金。2)事假扣薪：事假1天5天（含）按实际休假天数扣日工资收入。事假6天20天（含）按实际休假天数扣日工资收入，并取消当月绩效奖金；事假21天（含）以上，只发放基础工资（不低于当地最低工资标准），取消当月岗位技能工资及绩效奖金。注：正式员工日工资收入=月岗位技能工资/21.75；试用员工日工资收入=月试用期工资/21.75；