安全生产报告范文6篇.docx

1、安全生产报告范文6篇安全生产报告范文6篇落实安全生产责任制是搞好安全生产的核心,是实现安全生产目标的保证。本文是为大家整理的安全生产的报告范文，仅供参考。 安全生产报告范文篇一：尊敬的xx领导、xx代表： 您们好! 我是xx有限公司安全治理部分主管，首先，我谨代表我公司全体员工，向园区领导及工作职员致谢，感谢您们一直以来对我公司安全生产治理工作的热情帮助与指导，以及对我公司20xx年度安全工作成果的高度认可! 一直以来，我公司坚持;安全第一、预防为主、综合治理;的方针，深进落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全治理体

2、系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断进步企业本质化安全水平。 20xx年度，我公司在安全生产方面做出以下总结： 一、完善了考核机制，落实安全责任，规范了安全治理制度 公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部分的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照;谁主管、谁负责;的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。 二、积极响应政府号召，加强员工安全教育辅导，进步员工安全意识。 公司对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案

3、例等，员工上岗前必须取得安全操纵技能卡，方可上岗。 通过对新员工进行认真的教育，使他们对公司安全生产形势有了初步熟悉，并获得上岗前必须的基本安全技能和自我防护知识。 三、预防为主，加强治理，提升安全检查工作力度 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改;监视各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。 为确保安全检查全面落实，避免存在安全死角盲区，我公司首先采用多部分稽核制度，即多个部分从不同角度进行安全检查治理，并相互提携、督促，确保安全检查制度得到真正实施;其次公司采用多种检查模式相结合制度，检查部分逐日稽核检查，各部分安全负责人每周定期稽核

4、检查，厂长等高层治理人每月不定期进行全厂稽核，确保做到;安全工作大家抓、时时抓;另外，我公司若检查到重大安全隐患，必严格要求生产单位立即撤离员工，停工整改。确保安全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患，也必将知会到最高治理人，并要求责任部分主管公布整改计划、完成改善计划，并持续追踪督促至完全清楚隐患。 我公司通过以上三种制度，面面检查、层层把关，确保了安全隐患及时发现、及时清除，在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。 四、存在的题目与不足 安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，我公司

5、安全工作固然得到了一定程度的进步，但还有很多不足之处。 1、尽管公司全体员工的安全素质有所进步，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业职员在安全措施的落实和四周环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工;互保、联保;意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。 2、安全培训教育工作做的还不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然缺乏，安全意识仍淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，这都体现出安全教育、安全治理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 20xx年，xx公司在xx政府创造的良好环境下，会更努力加强思想政治及各项知识学习，改正工

6、作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，为推动园区发展建设、推动公司自身发展建设而不懈努力! 谢谢大家! 安全生产报告范文篇二：今年以来，公司严格落实团体公司、股份公司关于安全生产治理的各项规定，深进贯彻团体公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全治理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下： 一、落实责任、明确分工 上半年，我们坚持;安全第一、预防为主、综合治理;的方针，牢固树立;以人

7、为本，安全发展;的理念，以团体公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任治理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。 1.层层实行目标责任治理。根据团体公司安委会的工作要求，公司与团体公司签订了安全生产责任书，对公司安全生产工作进行了认真的承诺。团体安全生产会议结束后，公司与下属13各二级单位分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。 2.健全公司安全治理网络，建立安全责任体系。鉴于目前严重的安全生产形势，本着对企业、对职工高

8、度负责的态度，上半年，我们健全完善了安全治理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组(项目部)三级治理网络。 各车间、班组、项目部分别设立了安全员，负责生产一线的日常治理工作。由新成立的生产治理部负责全面监视检查公司的日常安全生产工作。同时，三级治理体系实行逐级监管考核，严格落实赏罚。将安全生产目标纳进年终经济责任考核，并与6S考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部分和个人，取消其评先评优资格。 3.组织召开了安全生产专项工作会议，对团体公司安全生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司20xx年度安全生产工作计划。 二、以安全生产标准化创建为契机，规范安全生

9、产基础治理工作 1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于20xx年下半年启动，结合企业实际我们以天地(唐山)矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成，正在对标准化要求的基础治理、设备设施治理、作业与职业健康治理等内容进行自评和整改。 2.完善制度、规范治理。根据国家法规及团体公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故治理、安全操纵规程、班组安全治理、应急救援预案、危险源治理等39项规章制度，按照;废、改、立;的原则进行了修改和完善，为规范安全生产治理工作提供了理论依据。 3.制订各类应急救

10、援预案。根据团体公司要求，结合标准化创建，公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电等应急预案，同时，也要求承包选煤厂运营项目部、总包工程项目部针对工作实际制订相应应急预案。通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合安全生产月活动，组织开展机械事故和火灾事故的应急演练活动，进一步进步公司的应急反应速度和职员应急事故的处理技能。 4.根据安全标准化建设要求，聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作，目前等待安监局发证。 三、规范生产现场治理，打造本质安全企业 在生产现场治理上，我们以全面落实安全生产责任制为核心，以生产现场

11、6S治理为抓手，以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段，以不安全不生产为原则，做到组织落实、措施到位使生产现场安全治理工作进一步规范。 1.积极推进生产现场6S治理。按照6S治理的要求对生产作业环境进行规划设计，对生产设备设施、工位用具、工件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。 2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和6S治理，积极开展;零隐患、零事故、零缺陷;三零班组活动，不断细化车间安全生产治理制度，编制工种标准作业指导书，制定安全防护规范和员工行为规范。 3.加强生产过程监视治理。在车间

12、生产过程中要求做到;三个勤;。就是在车间安全治理过程中，勤汇报、勤讲解、勤询问。勤汇报，就是经常把车间现场治理工作中的安全题目及时向领导汇报，让领导第一时间了解情况，引起重视，给予支持。勤讲解，就是在日常车间的安全治理过程中经常给职工讲解安全知识、规章制度和防范措施。勤询问，就是主管领导经常询问车间职工生产操纵过程中的安全情况，是否有不安全的因素存在，为车间安全工作改进、解决题目、总结经验提供第一手资料。通过;三个勤;的开展，有效防止了;三违;行为的发生。 四、加大安全隐患排查力度，遏制各类事故的发生 1.严格落实;三三隐患治理;制度。我们始终把生产现场安全治理作为安全治理工作的重中之重抓紧抓

13、实，按照股份公司;三三隐患治理;的工作机制，我们实行了公司安委会、二级单位、班组(项目部)三个层级的隐患排查与治理机制，认真做好区域或局部事故防控，健全和完善了重大隐患分级治理和重大危险源分级监控机制，严格执行隐患排查、确认、治理、验收;四位一体;闭合治理工作要求，对安全隐患的整改实行;重点监控、专人督办;，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不排除不生产。同时，利用每月生产经营调度会对安全生产隐患排查和整改工作进行通报。 2.开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时，公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的治理工作，并定期组织安全生产检查工作。5月底，公司对山西、陕西等

14、地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查，对于存在的安全隐患，按照;五定;的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。 3.在各类检查中果断做到;五防;：一防敷衍了事。确保职员落实到位;二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查深进细致、严厉认真，不做表面文章，不摆花架子，实现安全检查的目的;三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位;四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立安全检查长效机制;五防放任自流，置之不理，树立安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责的理念。 五、认真开展安全教育与培训工作 公司始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工作来抓，严格培训标准，加强培训考核，

15、确保培训质量和效果。上半年公司组织了多次安全生产学习培训，培训职员460于人次。主要包括以下几个方面 1.生产开发中心，对新进28名工人进行了岗前培训，组织全体职员开展了安全答题活动，为生产治理职员及一线生产工人购买200本安全教育。 2.针对公司井下业务增多的特点，人力资源部组织矿山丈量中心、国选精煤、采矿中心等单位50于人开展了为期5天的安全生产培训工作。 3.加强对特种作业职员的培训工作。上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下，完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业职员的换证培训工作。 4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点，聘请唐山市交警支队老师，为全体专职驾驶员和私人车驾驶员从新交通安全法、车辆事故处理程序、驾驶员留意事项等方面作了一次交通安全知识讲座。 5. 为进步职工的安全意识，营造良好的安全氛围，制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工天天上放工都能看到;并要求各班组利用班前班后会，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的题目，提出下一步工作要求。 六、加大安全生产资金投进，满足安全生产治理需要 在安全生产治理工作中，我们体会到，仅靠加强治理还不够，还必须根据企业安全生产治理的需要，进行必不可少的投资。上半年，公司拨付安全生产专项资金，一是用于购置安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;二是用于