工程监理年终个人工作总结.docx

1、工程监理年终个人工作总结2008年,在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。 在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了08年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报： 2008年1

2、月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作，由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。 工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单

3、位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，例如：7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，施工队伍甲方单独分包多达十几家，交*作业复杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。 严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理

4、工作。夜间加班至11点已成为习惯，做到了公司提出的24小时监理的目标。 2008年11月至12月本人被调至工地，承担现场管理以及信息管理工作。 作为信息管理，首先明确了其特点：、信息量大，关系复杂;、信息管理要求系统、严格，避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的： 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文记录，按照专业、负责人交于文件阅处人，并及时催促按期处理完毕。现

5、场资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应及时移交，但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要，基本上每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善，使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是于监理日志。在做月报之前，需要认真的研究监理日志，其中的细节必须得吃透，只有这样才能将月报做到完善。 回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人

6、员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。工程监理项目

7、竣工后，监理劳动总结随即着手实行。项目总监若何怎样连合工程现实，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理供职经过实行总结，以正确理解与评价监理劳动效果，若何怎样把取得的劳动成就向业主作认真详明地报告，让其明白监理履行经过以来监理工程的质量和成果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要劳动内容。 笔者对监理劳动总结的编写有以下理解。 1 监理劳动总结的总体要求 劳动总结应能客观、公平、真实地反响工程监理的全经过，能对监理成果实行综合描画和正确评价，能反响工程的主要质量状况、构造平安、投资控制等方面的境况。 2 监理劳动总结的分别 工程项目全部完成后，应对监理劳动实行两方面的总结：一方面，

8、是向业主提交的监理劳动总结，其主要内容包罗监理委托条约实施大概；监理职业或监理方向完成境况的评价；由业主提供监理运动办公用房和用品、试验设置等清单，监理劳动总结的阐明等。另一方面，监理内部提交的劳动总结，主要是监理劳动阅历，可以是某种监理技能、要领的阅历，采取某种经济办法、组织办法的阅历，也可以是签署监理委托条约或如那边理好业主、策画、承包单元相关的阅历等。 3 监理劳动总结编写的主要内容和组成 监理劳动总结内容通常包罗工程大概，项目监理组织体系境况，工程履行“三控、二管、一调解”的办法、成果和阅历与训导等四大局部。 31 工程大概 应阐明工程地方地理位置、修建面积、层数层高、策画、动工、建筑

9、单元、修建物效用、构造类别、装修特色和投资境况。 32 项目监理组织体系境况 针对监理条约和监理方向创建了哪些劳动制度，若何怎样楷模劳动步骤创建和健康组织机构，从而使工程监理劳动得以制度化、楷模化地开展。连合工程境况，阐明监理部怎样开展劳动，进步职员品质，始末勤奋劳动取得业主相信。 33 对工程履行“三控、二管、一调解”的办法和成果 监理的劳动质量、进度、造价控制和条约治理、信息治理、组织调解是工程监理的基础内容，须着重阐明在这几项劳动中若何怎样实行有用控制，选取何种办法和技能方案，取得什么样成就，要有肯定的数字阐明和依据资料。 (1)质量控制方面：要呈现敦促承包单元创建和完竣自身质量体系，重

10、权预控、自检、试验查抄和旁站等境况，创建质量责任制，规矩质量控制的劳动职责、劳动流程、要领和办法，以及控制准绳，取得了几许及格率和良好率等境况。 (2)进度控制方面：若何怎样依据条约和业主要求，增强并细化进度方案中监视治理，重视动工进度的记载、信息搜集、统计、剖析预测和汇报劳动，从而到达监理进度控制劳动效果等境况。 (3)造价控制方面：要详明阐明做好工程计量与支付的考查签证劳动，若何怎样实行条约更动、策画更动等考查控制。在条约工程总量控制的条件下，若何怎样增强剖析预测、进步考查劳动准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节省资金水平的境况等； (4)条约治理与组织调解：重点阐明熟练、执

11、行条约的境况，公平地治理各样相关，调解好业主、策画和承包单元各方相关的境况。 34 阅历与训导 包罗对监理劳动效果和存在题目以及改革的倡导，为进步和指导往后监理劳动供职。 4 编写劳动总结要相符下列几点要求(1)用词要准确、明白、简略、通畅，只管即便操纵专业语言。并按打印方法治理。 (2)有正规封面：封面笔墨要注明“xx工程监理劳动总结”标题，有业主、承包单元和监理单元名称，以及体例人、审批人和同意人具名。 (3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16K或A4纸，并按公司工程竣工技能资料归档治理的要求团结编目和登记归档。 (4)报送监理劳动总结，须有项目总监、以及相应的考查人和同意人(可总工程

12、师)具名，并加盖该项目监理部公章后，由项目总监递交业主。 (5)重要工程监理项主意劳动总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。通常工程监理项主意劳动总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份。 (6)时间规矩：监理劳动总结须在该工程项目竣工验收后一个月内，准时编写完毕。 一、工程监理在动工阶段的调解治理劳动 2)治理调解: 调解劳动不只要从技能下光阴，更要创建一整套健康的治理制度。始末治理以削减动工中各专业的合作题目，创建以甲方、监理工程师、项目司理为主的团结率领，由专人团结指挥，处置各动工单元的调解劳动，作为甲方、监理工程师、项目司理，最终要全面明白、掌握各专业的工序，策画的要求。这样

13、才有或者统筹各专业的动工步队，担保动工的每一个枢纽有序到位。 创建题目责任制度，创建由治理层到班组逐级的责任制度。 创建奖罚制度，在责任制度的基本上创建赏罚制度，进步动工职员的责任心和主动性。 创建严厉的潜匿验收与中间验收制度。潜匿验收与中间验收是做好调解治理劳动的要害。此时的劳动已从图纸阶段进来实物阶段，各专业之间的题目特别加倍形象与直观，题目更简单发明，同时也最简单处置和挽回。始末各部分的认真查抄，可以把题目削减到最小。 3)组织调解: 创建专门的调解集会制度，动工中甲方、项目司理应定期组织举行调解集会，处置动工中的调解题目。看待较杂乱的部位，在动工前应组织专门的调解会，使各专业队进一步精

14、确动工次序和责任。 4、准时总结阅历训导 作为监理工程师，要善于不停地总结劳动中的阅历训导。动工中调解局部的多见题目包罗: 电气局部与土建的调解；给排水与修建构造的调解；修建的外表、效用与构造的相关；各样预制件、预埋件、装饰与构造的相关、动工的特点、要求；各助理专业之间的调解等。 5、进步监理职员业务程度、综合品质 产物格量的优劣与从业职员的水一贯质弗成分。在搞好治理的同时，应增强监理职员的技能培训和专业程度的进步，以及对新技能产物的明白掌握。培育动工职员的敬业精力与详细的劳动作风，动工中不遗噜苏，不留后患。 二、工程监理在控制工程造价中的劳动 1、策画阶段公道支配投资控制 （1）、采取策画招

15、标方法选择最公道的策画方案，促使策画单元采取进步技能，下降工程造价； （2）、对扩初策画的总图方案及单项策画方案实行评价，始末技能经济指标的打算、角力计较与剖析，选取最公道的方案； （3）、推行限额策画。 2、招标阶段帮忙业主选择最佳承包商 （1）严厉以同意的策画概算为控制方向，体例动工招标文件，草拟动工条约条款，作出工程量清单和工料阐明，帮忙业主始末招投标选择承包商，这是工程监理在招标阶段的重要职业。 （2）坚持招(投)标确定公道的条约价款 要增强对动工步队的资质查察。动工步队的品质，将直接影响到工程的质量和工期，对工程的经济效益起决定性的作用。同时确定公道的工程条约价款。坚持招(投)标，确

16、定公道的条约价款，对动工阶段的进度控制和结算劳动起到肯定的主动作用。监理劳动务必相符条约要求，务必在国度轨则政策的范畴内，担保每一笔工程授予的支付都相符条约的要求。在工程动工运动中，监理工程师处于主导职位，承包人与业主的钱币出入行动是否准确和公道，取决于监理工程师所签认的工程用度是否公平。条约治理是控制和调解的依据，也是经济的国法手法，因此增强条约治理认识，完竣条约条款至极重要。 （3）设置费、原料费在修建装置工程中约占整个造价的70%左右，是工程直接费的主要组成局部。因此，在监理经过中，弗成疏忽这一局部，要引进竞争机制，开展设置、原料的招(投)标劳动，担保产物的质量，以下降工程造价。 3、竣

17、工阶段严厉考查工程结算 三、工程监理在动工阶段的质量监理劳动 1、创建健康质量担保体系，增强条约治理 监理方一旦进来工程质量监理，最终查察动工单元的动工现场质量治理是否2、质量监控事前预防，动工操纵事先指导 （1）、对工程所需的原原料、半制品的质量实行查抄和控制，最终要求动工单元在职员配备、组织治理、检测步骤、要领、手法等各个枢纽上增强治理，精确对原料的质量要求和技能准绳。针对钢筋、水泥等原料多源头、多渠道，对出场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、及格证，还要有原料复试汇报），未经查验的原料差异意用于工程，质量达不到要求的原料，准时请退进场。将钢筋焊接半制品的质量查抄作为监理劳动的重

18、点，采取目测和检测相连合，最终从外貌上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等实行查抄，然后随机抽取焊接试件实行试验，及格后方可实行验收。看待工程操纵最广大、工程量较大的混凝土工程中的原料质量监理细则要求动工单元担保水泥、砂、石、水、外加剂等均餍足质量要求，有试验汇报的条件下，再考查混凝土的合作比是否正确，校核各样计量表具、量具是否准确、齐备。浇筑的动工方案和动工步骤是否可行。如哪一道工序不相符楷模、准绳要求，立刻知照动工单元质检职员组织整改，实行治理。 （2）、增强质量认识，施行“三检”制 在工程动工前，监理方召开由动工单元技能认真人、质监员及相关各工程队组长质量集会，增强质量治理认识，精确在动工经

19、过中，每道工序务必执行“三检”制，且有公司质监部分专职质监员具名验收。然后经监理职员验收、具名认定，方可实行下道工序的动工。 （3）、严厉把好潜匿工程的具名验收关，发明质量隐患准时向动工单元提议整改。 在实行潜匿工程验收时，最终要求动工单元自检及格，再由公司专职质检员审定品级并具名，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织动工单元项目专业质量（技能）认真人等实行验收。 3、动态控制，事中认真查抄 在工程动工经过中实行质量控制，是现场监理与质监部分的重要差异之处。对工程监理劳动理解未几的同道常常以为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时查抄工程是否按图纸、楷模、准绳实行动工。这样常常使

20、一些质量题目已经出现，乃至还要返工。我们在质量控制中是改静态查抄变为动态控制。主要抓住以下几方面。 （1）、增强治理力度，全天候旁监 看待每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要时时到现场明白动工境况，多看动工图，熟练策画哪些是重要部位；手勤，发明题目要常记，治理哪些题目要有记载；腿勤，常到现场转转；口勤，看待动工队易查出现的质量隐患要常提示，对动工队要时时交底；脑勤，熟练图纸，动心思想办法来担保工程质量。在劳动方法、深度上要求做到“严”（严厉按动工楷模要求动工，严厉查抄把关）、“准”（治理题目要坚决、准确，要以数据为语言依据）、“细”（劳动中仔细，自理事件要详细）、“实”（做到一件事

21、要实确实在，亲身去做，去查抄，遇到质量题目要做实质性治理，不及找原由推脱，要为建筑单元、动工单元处置实质性的技能困难）。看待重要部位或有特别工艺要求的部位动工经过中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟从旁监，发明题目准时治理。 （2）、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目 按照工程项主意范围，工程特点和技能要求，从现实必要出发，确定监理原由要治理的项目。当动工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一壁墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去查抄，复核轴线及标高，丈量构件、构造的尺寸，称计合作原料重等。 （3）、现场巡视，量测查抄，数外传话 监理工程师始

22、末现场巡视，实地丈量完结和数据，来查抄和判别工程质量，以所测数据来评定质量品级。提前以书面知照动工单元并附上所测的数据，使动工单元看待质量题目不及遮掩，不及大意治理，制止往后出现相同质量题目。 4、过后验收，准时治理质量题目 （1）、质量控制中最后的挽回办法是过后验收。始末过后验收对动工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，始末总监理工程师准时下发工程暂停令，要求动工单元停认真改。并合作相关单元准时提议处置的方案，将题目治理。从而到达既担保工程质量又不影响工程进度，制止了不须要的经济亏损。 （2）、针对重要分部项工程同工序按照动工工艺存在的和操纵要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明动工次序

23、，便于验收时出现质量事情时实行因为剖析。发生质量事情或过后题目，监理工程师只对证量题目实行实质性治理，准时提议公道可行的治理意见或方案，而不去夸大事情的责任的因为。这样使动工单元和动工职员乐意靠近监理职员，不讳疾忌医，准时暴显露监理工程师疏忽的地方，与监理方亲密合作，协同进步工程质量 2006年劳动总结 一年来，在市委老干局的正确率领下和老干运动中心全体员工的大肆支持下，认真学习马克思主义、毛泽东思维。坚持以邓小平表面和“三个代表”重要思维为指导，坚持解放思维、实事求是、大胆开垦。遵守各项规章制度，主动参预各项政治运动，管事公正正派，能顾全大局，供职认识强，敬业爱业，与老干运动中心全体员工一起

24、同心协力，在老干部供职劳动都取得了一些的成就。 一、进步理解，充足自已。 自运动中心大楼奠定以来，我不断在工地治理监视和调解各项动工单元劳动。当前，工地劳动从来是一件辛劳的劳动，我从一个供职行业的劳动职员转为一个修建治理职员，对业务不熟练，总共要重新学起，对我来真是难上加难。我开始思维欠亨，但经历率领的耐用评释和帮助，我终于理解到，搞好老干运动中心大楼也是为老干部供职的一项重要劳动，它呈现了市委、市政府对老同道的体贴。我深知责任重大，也是率领给我一个煅炼机遇和对我的相信。我肯定不及辜负率领对我的希冀。带着这个愿望，我一方面搜集相关资料，购置书本，学习修建关系知识。另一方面，谦逊讨教有阅历的修建

25、专业技能职员。经历一段时间的吃苦勤奋，我终于掌握了一些修建相关的知识。 二、对工程动工建成设的质量控制劳动 工程质量的优劣，直接呈现我劳动的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到工程动工图纸后，我就先实行熟练图纸，明白策画意图，明白动工经过的主要工艺流程、工程特点，对动工图纸上所存在的反对之处采取书面方法实行记载，在图纸会审集会上提议，由策画实行精确。针对在工程要害部位的动工时，做到提前来到旁站位置，查抄动工准备劳动，并旁站动工全经过，对通常动工的各道工序作业，做好平日的巡视、巡检、查抄劳动。对各动工经过中的巡视、巡检、查抄所发明的题目，准时采取口头方法知照动工单元工程项目治理部，做到发明题目准

26、时向率领报告，并敦促动工单元落实整改及实行再次的复核查抄发明题目准时停顿整改。例一：在查抄中发明动工单元C25#水坭砼配比未始末检测部分监定就实行动工，我立刻要求动工队歇工，直到动工单元送检后确定配比才实行动工。例二：三层模板策画要求是构造走坡，而动工单元采取修建走坡按装模板，经查抄发明，要求动工单元废除重新装置。例三：三层6条主梁每条少放25架立筋2条，经查抄发明，立刻要求动工队歇工，直到动工单元整理好验收及格后能力进来下一工序。从运动中心大楼动工到验收，由我在本工程的平日监理劳动中针对工地上所发明质量隐患与缺陷、不符全质量与楷模表象等等，以及在动工现场与动工经过中所存在的不屈安隐患与存在着

27、的危境源等事件，共累计口头下达的监理整改知照有40多次。在整个工程中我尽自已最大勤奋做好工程动工建筑监理质量劳动。 三、对平安文雅动工控制方面的劳动 始末对学习平安生产法及在劳动经过中我得到一些理解，树立以平安预防为主的见解，便是劳动做在前，由于事情是可以预防的，但是弗成预测的，创建相应的查抄制度，发明隐患准时整改，监理在动工现场看待平安有弗成推卸的职责，我作为这个工程的项目平安生产中的此中一员，除了做好平日的平安查抄劳动及监视和治理劳动外，还主动合作江门市建委和开平市建委果平安质量查。从运动中心大楼动工到验收，无一例职员和机械等平安事情产生。受到了江门市建委和开平市建委果多次好评。并成为开平

28、市的样板工程。 四、搞好大楼的情况，完竣各样设置配套。 六月尾，我的劳动是最为紧急的，上级要求在7月1日开张，因时间紧，劳动众多，我除了做好工程手尾劳动外，还要帮忙搞好情况卫生、家具摆放和设置部署。基础陈主任的部署，每天施行加班加点实行大干净，认真地安排各运动室的家具摆放，准时调施各样设置，对未准时到位方法和家具的厂商实行关联追收。对未合要求的地方实行整改。在老干局的谨慎策动、陈主任的领导和运动中心全体员工的协同协作下,终于准期地完成职业。怒放给老干部运动。老干部运动中心运作半年来，我们协办了“七一 ”文娱会演；“九九”文娱晚会；“元旦”联欢会等大型运动。老干运动中心得到了老干局的大肆支持和帮

29、助，各项劳动角力计较好，受到了老干部的好评。 五、戒骄戒躁，面向将来。 往后，我们在新的情况不只发扬以前热情周到的劳动作风，还要主动合作市委市政府开展各项政治运动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新认识。认真学习增强自身的品质。要善于用全新的视角思绪，琢磨新境况，处置新题目，多为老干部 以下无正文 仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。 , , .For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fr den persnlichen fr Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l tude et la recherche uniquement des fins personnelles; pas des fins commerciales.