简单的员工薪酬管理制度范本文档2篇.docx

1、简单的员工薪酬管理制度范本文档2篇简单的员工薪酬管理制度范本文档2篇Simple model document of employee compensation management system编订：JinTai College简单的员工薪酬管理制度范本文档2篇小泰温馨提示：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：简单的员工薪酬管理制

2、度范本文档 2、篇章2：2020年员工薪酬管理制度文档篇章1:简单的员工薪酬管理制度范本文档一、目的 建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，促进公司及员工的发展与成长。二、适用范围 适用于_ 。三、内容 1.新雇用的员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。 根据公司政策，工资每年_月调整一次。 国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化及其他原因时，公司可对工资做临时调整。 员工的薪酬由月薪及年终双

3、薪（年终分红）构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。 福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。 岗位工资占标准工资的30%，不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。 年终双薪（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节一前）根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。年终双薪只限于对公司的正式员工发放。 根据

4、各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立; 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系; 奖金在工资总额中占_%左右，也可上不封顶; “奖金考核标准”见正式员工工资标准表; 奖金通过隐秘形式发放。 工作日：加班至20:00以后,_元补助 休息日：加班工资=（基本工资+补贴）/22200%加班时间（天） 员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的员工休假规定、员工考勤规定。 5.新进员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算：（实际出勤天数/月规定出勤天数）月工资总额 员工工资以_方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人

5、或存入员工的银行账户。新进员工的银行卡于第一次发薪日发给员工，员工工资以月为单位计算，如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放。 标准工资：标准工资于每月的_日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。 月奖金:月奖金于每月的_日由人事部级财务部核算后发放。 年终双薪:年终双薪于每年的春节前发放。 （2）社会保险费（养老、失业、大病、住房公积金）中个人负担的部分，住房公积金为员工自愿参加的社会保险，员工可根据自身情况声明放弃此项保险; （3）应由个人负担、但公司已预支的费用; （5）其他个人应负担部分。四、薪酬保密 1.公司实行薪金保密制度; 2.除公司指定管理人员知道员工薪水外，任

6、何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。五、附注 1.本规定自发布之日起生效; 2.本规定的解释权及修改权在人事部。篇章2:2020年员工薪酬管理制度文档【按住Ctrl键点此返回目录】 相关搜索：薪酬管理,人力资源,竞争力,集团,市场 第1章总则第1条目的 为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。 （1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 （2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 （3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（

7、或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。 第4条企业正式员工薪酬构成 （1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利 （2）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金 第5条试用期员工薪酬构成 企业一般员工试用期为16个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。 员工试用期工资为转正后工资的70%80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴。 第3章工资系列第6条企业根据不同职务性质，将企业的工资划分为行政管理、生产、营销、后勤四类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。工资系列

8、适用范围表工资系列适用范围行政管理系列 1.企业高层领导2.各职能部门经理 3.行政部、财务部、业务部所有办公室职员生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工（各部门经理除外）后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章高层管理人员薪酬标准的确定 第7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%40%。 第8条高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。 年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占高层

9、管理人员全部薪酬的15%25%。 这是非常重要的一种激励手段。股权激励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。 一般员工工资标准的确定 岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。 绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示。绩效考核标准划分绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。 月度绩效工资：员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额 度依据员工绩效考核结果确定。 年度绩效奖金：企业根据年度经营情

10、况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。 工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算，工作每满一年可得工龄工资10元/月；工龄工资实行累进计算，满XX年不再增加。按月发放。 奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。 福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。 社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。 企业按照劳动法和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天，具体如下。 元旦（1月1日）1天 春节（正月初一）3天 劳动节（5月1日）1天

11、 清明节（4月5日）1天 端午节（五月初五）1天 中秋节（八月十五）1天 国庆节（10月1日10月3日）3天 员工在企业工作满一年可享受个工作日的带薪休假，以后在企业工作每增加一年可增加个工作日的带薪休假，但最多不超过个工作日。 第18条其他带薪休假 企业视员工个人情况，员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。 企业为员工提供宿舍，因个人原因未能享受企业宿舍的员工不予补贴。 公司为每位员工提供午餐。 凡制度工作时间以外的出勤为加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日的延长作业时间。加班时间必须经主管认可，加点、加班时间不足半小时的不予计算。其加班津贴计算标准如下。加班津贴支付标准加班时间加班津贴工作日加班每小时加点工资=正常工作时间每小时工资150%支付休息日加班法定节假日加班每小时加班工资=正常工作时间每小时工资300%支付（4）职务津贴 为鼓励员工不断学习，提高工作技能，特设立此津贴项目，其标准如下。津贴类型支付标准第7章附则第20条本制度由企业人力资源部制定经总经理核准后实施，修改时亦同。- Designed By JinTai College -