企业管理基础试题.docx

1、企业管理基础试题企业管理基础试题（ A）一、 名词解释（4分X 5=20分）1 、企业管理2、 公司治理结构3、 人力资源管理4、 一体化经营战略5、 企业管理决策二、 单项选择（1分X 10=10分）1、 生产企业自设销售网点属于（ ）战略。A、单一经营 B、向前延伸的一体化 C向后延伸的一体化 D、多样化2、 同一种商品在同一条运输线路上往返运输的现象是（）。A、倒流运输 B、重复运输 C迂回运输 D、对流运输3、 公司的最高权力机构是（A、股东大会 B、董事会 C 监事会 D、总经理4、 最早、最简单的企业组织结构是（）。）。A、事业部制 B、矩阵制 C直线制 D、直线职能制5、 对经常

2、重复出现的问题应采用（ ）决策方法A、定量 B、定性 C程序化 D、确定型6、 只有损失机会没有收益机会的风险是（ ）风险。A、不可分散 B、显性 C机会 D、纯粹7、 对实现企业目标的各种要素和人们在经济活动中的相互关系进行组合、配置的活动体现 了管理的（ ）职能。A、计划 B、组织 C指挥 D、控制8、 决策树法适用于（ ）。A、风险型决策 B、确定型决策 C不确定型决策 D、以上都适用9、 CIS 的核心是（）。 A、 FI B、 VI C、 MI D、 BI10、普通股每股市场价格与每股利润的比率是（ A、每股毛利率 B、股利发放率 C、股利报酬率 D、市盈率三、多项目选择（2分X 1

3、0=20分） 1 、现代企业制度的基本特征有（ A、产权清晰 B、权责明确2、 企业管理中的基本动力包括（A、物质动力 B、精神动力3、 企业竞争战略的基本模式有（）。）。C政府调控 D、科学管理）。C、信息动力 D、学习动力）。A、系统锁定战略 B、低成本战略 C差异化战略 D、重点战略4、进货方式有（A、市场选购 B、合同订购5、 劳动定额的基本形式有（A、工时定额 B、先进定额6、 全面质量管理的内涵有（A、全员管理 B、全过程管理）。C联合经营）。C工作量定额 D、平均定额）。C全因素管理 D、以上都不对D、代批代销7、企业战略的特点有（ ）。D、层次性）。D、监事会A、全局性 B、长

4、期性 C、固定性8、公司治理结构的基本构成有（A、股东大会 B、董事长 C、经理9、商品储存的控制方法有（ ）A、库存定额管理法 B、ABC分类管理法 C、定量库存控制法 D、以上都不对）。10、员工薪酬的主要形式有（A、工资 B、奖金 C、股票 D、津贴四、简答题（9分X 4=36分）1、事业部制的企业组织结构有哪些优点和缺点？2、简述进货管理的意义和原则。3、全面质量管理的原则有哪些？4、人力资源管理的意义有哪些？五、论述题（ 14 分） 论述公司治理结构的制衡关系。企业管理基础试题（A）参考答案一、 名词解释（4分X 5=20分）1、 企业管理：是指人们在一定的生产方式下，依照一定的规律

5、、原则、程序和方法，对企 业的人力、物力、财力等各种资源及其经济活动过程进行计划、组织、指挥和控制，以取得 最佳经济效益的过程。2、 公司治理结构：是指公司股东、董事会、经理和监事会各自权利、责任和利益关系以及 四者制衡的关系。3、 人力资源管理：是指通过科学的选拔人才、合理的使用人才和有效的开发人才来挖掘人 力资源潜力，更好的实现企业目标的过程。4、 一体化经营战略：是指扩大单一的业务范围，把经营活动伸展到供、产、销等不同环节 而得到发展的战略。5、 企业管理决策：是指企业根据对经营管理活动规律性的认识，通过对企业内部条件和外 部环境的综合分析，为解决面临的组织与管理方面的问题所作出的行动方

6、案。二、 单项选择（1分X 10=10分）BDACC DBACD三、 多项目选择（2分X 10=20分）1 、 ABD 2、 ABC 3、 BCD 4、 ABCD 5、 AC 6、 ABC 7、 ABD 8、 ACD9、 ABC 10、 ABCD四、简答题（9分X 4=36分）1 、事业部制的企业组织结构有哪些优点和缺点？ 优点：（1）有利于最高管理层摆脱日常繁杂的行政事务，专心致力于企业战略决策、长远 规划和人才开发；（ 2）有利于增强各事业部管理者的责任感，充分调动其经营积极性、主动性和创造性；（3）各事业部能够根据市场的变化迅速灵活的调整经营活动。 缺点：（1）由于各事业部存在独立利益，

7、容易产生本位主义，相互之间竞争激烈，内耗大， （2）管理机构增多、重叠，管理费用较大。进货管理是商品（4）有利于促2、简述进货管理的意义和原则。 意义：（1）进货是为了满足消费需要，是实现企业经营目标的前提； （2） 流通其他环节能否顺利进行的基础； （3）进货管理直接决定商品经济效益； 进商品生产发展。经济核算原则原则：（1）以销定进原则；（2）质量第一原则；（3）勤进快销原则；（4）3、全面质量管理的原则有哪些？ （1）从系统和全局出发；（2）讲求实效；（3）发动群众广泛参与；（4）预防第一，防检 结合；（5）一切为顾客服务；（6）按科学程序办事。4、人力资源管理的意义有哪些？（1）提高企

8、业竞争实力；（2）合理调配和使用劳动力； （3）减少活劳动与物化劳动的消 耗；（4）提高员工劳动技能和素质； （5）吸引和留住高质量人才。五、论述题（ 14 分） 论述公司治理结构的制衡关系。答题要点：1、股东大会和董事会之间的信任托管关系；2、董事会与公司经理人员之间的委托代理关系；3、股东、董事会和经理人员之间的相互制约关系； （1）股东掌握最终控制权；（2）董事会全权负责公司经营，拥有支配公司法人财产的权利，并有任命和指挥经理人员 的全权，同时对股东负责；（3）经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内有决定权。企业管理基础试题（ B）1、2、3、4、5、名词解释（4分X 5=20分） 企

9、业管理企业组织结构 工作分析 差异化战略 商品配送、单项选择（1分X 10=10分） 1 、生产企业自设销售网点属于（ ）战略。A、单一经营 B、向前延伸的一体化 C、向后延伸的一体化 D、多样化2、A、3、A、4、）。C、迂回运输 D、对流运输）。C、监事会 D、总经理）。同一种商品在同一条运输线路上往返运输的现象是（ 倒流运输 B、重复运输公司的最高权力机构是（ 股东大会 B、董事会最早、最简单的企业组织结构是（A、事业部制 B、矩阵制 C、直线制 D、直线职能制5、对经常重复出现的问题应采用（ ）决策方法。A、定量 B、定性 C、程序化 D、确定型6、只有损失机会没有收益机会的风险是（

10、）风险。A、不可分散 B、显性 C、机会 D、纯粹7、 对实现企业目标的各种要素和人们在经济活动中的相互关系进行组合、配置的活动体现 了管理的（ ）职能。A、计划 B、组织 C、指挥 D、控制8、 决策树法适用于（ ）。A、风险型决策 B、确定型决策 C、不确定型决策 D、以上都适用9、 CIS 的核心是（ ）。A、 FI B、 VI C、 MI D、 BI）。10、 普通股每股市场价格与每股利润的比率是（A、每股毛利率 B、股利发放率 C、股利报酬率 D、市盈率三、 多项目选择（2分X 10=20分）。C、产权清晰 D、科学管理）。C、信息动力 D、学习动力）。1 、现代企业制度的基本特征有

11、（A、政府调控 B、权责明确2、 企业管理中的基本动力包括（A、物质动力 B、精神动力3、 企业竞争战略的基本模式有（A、系统锁定战略 B、低成本战略 C差异化战略 D、重点战略4、进货方式有（ ）。C联合经营 D、代批代销）。C、工作量定额 D、平均定额）。C、全因素管理 D、以上都不对A、市场选购 B、合同订购5、 劳动定额的基本形式有（A、工时定额 B、先进定额6、 全面质量管理的内涵有（A、全员管理 B、全过程管理）。7、 企业战略的特点有（A、全局性 B、长期性 C、固定性 D、层次性8、 公司治理结构的基本构成有（ ）。A、股东大会 B、董事长 C、经理 D、监事会）。9、 商品储

12、存的控制方法有（A、库存定额管理法 B、ABC分类管理法 C、定量库存控制法 D、以上都不对10、 员工培训的方式有（ ）。A、脱产培训 B、在职培训 C、转岗培训 D、学徒式培训四、 简答题（9分X 4=36分）1、矩阵制的企业组织结构有哪些优点和缺点？ 2、简述物流管理的意义。3、全面质量管理的原则有哪些？ 4、人力资源管理的任务有哪些？五、论述题（ 14 分） 论述代理人激励和约束机制企业管理基础试题（B）参考答案一、 名词解释（4分X 5=20分）1、 企业管理：是指人们在一定的生产方式下，依照一定的规律、原则、程序和方法，对企 业的人力、物力、财力等各种资源及其经济活动过程进行计划、

13、组织、指挥和控制，以取得 最佳经济效益的过程。2、 企业组织结构：是指企业为实现其经营目标，在企业内部，用一定的分工协作关系和领 导隶属关系把企业全体成员联系起来的有机组织体。3、 工作分析：是指对企业各个岗位上的作业活动进行具体分析，确定完成该岗位上的工作 任务需要什么样的行为和什么特点的人。4、 差异化战略：是指为使企业产品与竞争对手的产品有明显区别，形成自身特点而采取的 战略。5、 商品配送：是指配送中心将供货者提供的多品种、大批量货物，进行必要的储存保管， 并按用户的订单要求重组配货，然后将配好的货物准确、安全、及时、迅速的运送到用户规 定地点的物流活动。二、 单项选择（1分X 10=

14、10分）BDACC DBACD三、 多项目选择（2分X 10=20分）1 、 BCD 2、 ABC 3、 BCD 4、 ABCD 5、 AC 6、 ABC 7、 ABD 8、 ACD9、 ABC 10、 ABCD四、 简答题（9分X 4=36分）1 、矩阵制的企业组织结构有哪些优点和缺点？优点： （ 1 ）以任务为中心，打破僵硬的组织束缚，集中各部门力量，迅速完成某项重要任务；（ 2）有利于各部门沟通信息，协调配合。缺点： （ 1 ）成员不固定，有临时观念，责任心较差； （2）既受专门机构领导，又受本部门 领导，容易产生矛盾。2、 简述物流管理的意义。（ 1 ）有利于加速商品流通，保证市场供应

15、； （ 2）有利于保护商品使用价值，满足消费需要；（ 3）有利于节约商品流通费用开支，提高经济效益； （ 4）有利于加速商品流通的现代化进 程。3、 全面质量管理的原则有哪些？（ 1 ）从系统和全局出发； （ 2）讲求实效；（ 3）发动群众广泛参与； （ 4）预防第一，防检 结合；（5）一切为顾客服务； （6）按科学程序办事。 4、人力资源管理的任务有哪些？ 1274、 人力资源管理的任务有哪些？（ 1 ）合理调配劳动力； （ 2）组织劳动分工和协作； （ 3）加强劳动保护；（ 4）实行按劳分 配；（ 5）组织全员培训，提高员工素质。（ 6）逐步实现劳动管理科学化。五、 论述题（ 14分） 论

16、述代理人激励和约束机制 答题要点：1 、激励机制：（ 1 ）收入激励，如年薪制、股票期权制等； （ 2）职位消费激励；（ 3）自我成就感实现激励。2、约束机制：（1）契约和审计；（2）内部制度；（3）市场约束机制。（要求各要点适当 展开论述）1、 现代企业制度内容的核心是（）。A）公有制B）公私合营制公司制集体制2、 公司制企业对出资者要承担相应的责任，这种责任是指（）。债务承担责任B）资产保值增值责任C）债务转让责任资产保值责任3、 国际结算方式主要有（）。A）汇款结算方式B）信用证结算方式证券结算方式托收结算方式4、 下列选项中，属于企业文化功能内容的有（）。A）稳定功能B）独特功能C）可

17、塑功能普遍功能A)销售货物的企业B)进口货物的单位或个人C)提供加工的个人出口货物的单位或个人6、 下列反映企业是经济组织的因素有() 。以盈利为目的B)进行自主经营实行独立核算进行管理活动)。7、 现代企业文化最深层次构成要素的核心内容是企业的(A)经营管理B)价值观念C)职工行为规范规章制度)。8、 根据我国税收管理制度的规定，增值税的税率是(定额税率B)超额累进税率比例税率全额累进税率)。9、 在我国境内设立机构的外国企业，其应缴纳的所得税比例税率为(A)3%B)20%C)30%D)33%)。10、在一定时间内货币价值持续贬值的过程，我们称之为(A)泡沫经济B)财政危机信贷危机通货膨胀1

18、1、现代企业文化具有( )功能导向B)约束C)凝聚激励12、个体工商户的生产、经营所得应适用的税率是()。A)35%的比例税率B)5%-45%的超额累进税率5%-35%的超额累进税率每月 500 元的定额税率13、下面( )是我国现行资源税的征税对象。原油B)天然气C)煤炭14、下面属于政策性银行的是()。(A)中国农业发展银行（B）中国民生银行（C）华夏银行（D）广东发展银行15、金融市场上的交易对象包括）。票据B)有价证券黄金外汇16、企业所得税是以企业的（）为征税对象。A)总收益B)纯收益C)净资产股本额17、国家信用的典型形式是（）。预付B)赊销公债消费信贷18、在生产经营过程中，费用

19、的发生会导致企业（）。A)资产减少B)负债减少C)资产增加负债增加)原则。A)谨慎性B)权责发生制C)可比性19、为正确划分并确定企业各个会计期间的经营成果，会计核算应遵循(收付实现制20、我国现行资源税的税率采用()税率比例B)定额全额累进超额累进21、保险是保险人和投保人以( )方式建立的一种信用经济关系。A)保证合同B)保险合同C)租赁合同抵押合同22、税收的基本职能是()。调节经济B)国家财政收入的取得C)监督社会经济发展核算公司收入23、下列所得税中，以总收益额为征税对象的是()。(A)企业所得税(B)个人所得税(C)外资企业所得税(D)农业税 24、每天早晨，新华社播报的人民币汇价

20、，采用的是(A)间接标价法(B)直接标价法其结息期为(B)6月30日(C)12月31日中间价标价法银行买入价标价法25、活期储蓄利息的结算采用复利方式，即每年结算利息一次,26、目前，国家禁止商业银行经营的业务有(A)发放贷款(B)证券业金融中间业务保险业参考答案10ABDABCAC11121314151617181920ABCDABCDABCDAD212223242526ABABCABBCD）。1、市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是（A .商品买卖的场所，在一定空间下聚集了商品，便于买卖双方进行交易B.各种经营活动产生的生产关系C .一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不

21、同的商品生产者之间经济关系的体现D .生活资料、生产资料交换的总称2、按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即（）。A .合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D .计划职能和控制职能3、管理幅度是指（）A .一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B.一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C. 一个主管直接或间接的指挥下属的数目D .一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围4、下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（）。A .直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能

22、人员B 职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最咼层C 直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D.三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线 -职能制效率最低5、假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用（ ）战略。A 集团化B .产品差异C 合资经营D .多元化A.风险性决策B .经验决策C.确定性决策D .主观性决策）。7 、依据购买者的购买用途的不同，可以将

23、市场细分成（A消费品市场和工业品市场B .生产资料市场和消费品市场C 生产资料市场、消费品市场、工业品市场D .生产资料市场和工业品市场8、在关系营销中，频率营销属于 （ ） 级关系营销。A.一B.二C.三D .四9、产品线是指（ ）。A 满足不同需求的多组产品B .满足同类需求的一组产品C 满足同类需求的多组产品D 满足不同需求的一组产品10 、就汽车制造厂来说，如果生产轿车、卡车和大客车三类产品，而每一类产品又分别有三种、四种、五种型号，那么这个厂的产品宽度与深度分别为（ ）。A 宽度为3，轿车、卡车、大客车的深度分别为3、 4 、 5B.宽度为3，深度为12C 轿车、卡车、大客车的宽度分

24、别为3、4 、 5 ，深度为 3D .宽度与深度都为11 、销售量大、面广的商品一般适用（）的分销方式。A 长渠道B .短渠道C 宽渠道D 窄渠道12 、现代劳动人事管理的特点主要是以（）为核心。A.人B 经济效益C .法律法规D .人事制度13 、人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们产总和。下列人口不构成人力资源数量 的是（ ）。A 未成年就业人口B 劳动适龄人口C 老年就业人口D 离退休人口14 、以下不属于劳动者基本权利的是（ ）。A 选择职业的权利B 获取劳动报酬的权利C 民主管理权D 休息休假的权利15 、下列选项中，不属于我国企业主要福利制度的是（）

25、。A 医疗保险B 养老保险C 失业保险D 储蓄保险16 、在社会主义市场经济条件下，现地企业制度的特征是（）。A 、产权明晰，权责明确，管理科学，分配公平B 、权责明确，管理科学，政企分开，机制灵活C 、产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学D、管理科学、政企分开，机制灵活，产权明晰17 、具有工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是（）。A 、事业部制B、矩阵管理制C、多维立体制D、直线一一职能制A .银本位币B .金银复本位币C .金本位币D 不兑现的信用货币制度19 、.最早实行金本位制的国家是（ ）A 美国B .英国C 法国D .德国20 、资金的短期循环是指

26、现金变为非现金资产，然后又回到现金，所需时间不超过（）的流转过程。A. 3 个月B. 6 个月C. 1 年D.2 年21 、会计报表分为资产负债表、损益表和财务状况变动表，是按会计报表的（）分类的。A.反映的内容B.编制的时间C.报送的对象D .编制单位22 、市场竞销组合策略指的是（）的组合。A 、产品策略、价格策略、技术策略、销售策略B 、产品策略、技术策略、销售策略、服务策略C 、产品策略、价格策略、销售策略、服务策略D 、产品策略、价格策略，促销策略、分销策略23 、下列哪项不是按利率的制度方式对利率的划分（A官方利率B .公定利率C .市场利率D .浮动利率24 、下列关于金融工具的

27、分类，错误的是（ ）A .按照期限长短，可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具;B .按照融资形式，可将金融工具划分为直接融资工具和间接融资工具;C.按当事人所享有的权利和承担的义务，可以债务凭证和债权凭证;D .按照是否与实际信用活动直接相关，可以分为基础性金融工具和衍生性金融工具25 、下列关于市场营销环境的叙述中，（ ） 是错误的。A .市场营销环境是指与企业营销活动有关的外部因素的综合，它是企业营销活动的基础和条件。B .根据营销环境对企业营销活动发生影响的方式和程度，可以将市场营销环境大致分为直接营销环境和间接营销环境c .直接营销环境也称为宏观环境，间接营销环境也称为微观环境D

28、 .直接营销环境与间接营销环境之间的关系不是并列关系，而是包容和从属关系26 、工商谈判是以（ ）为核心。A .利益谈判B .责任谈判C 价格谈判D .质量谈判27、在工商谈判中，（ ）是谈判双方的基本出发点。A 互相了解B .互相理解C 互惠互利D .互通有无28、（）是指谈判双方根据主客观因素，经过科学论证、预测及核算后，纳入谈判计划的目标。A 最优期望目标B .实际需求目标C.可接受目标D .科学目标29、工商谈判中要想在全局上控制整个谈判，必须把握好谈判的策略与技巧，当企业的谈判力胜于对方的谈判力时，企业往往采取（ ）。A.劣势工商谈判策略B .优势工商谈判策略C.均势工商谈判策略D 弱势工商谈判策略30）。、在下列有关工商谈判准备工作的表述中，不正确的是（A .谈判人员的构成有一个固定模式和惟一标准B 在工商谈判的决策准备阶段，要从总体上确定谈判目标C .在模拟谈判中，假设的内容可以分为三类：第一，对外界客观存在事物的假设；第二，对对方的假设；第三，对己方的假设D 模拟谈判的形式主要有二种： 沙龙式”和戏剧式 ”31、下列哪一项不属于自由贸易理论？（A.古典贸易理论B.新古典贸易理论C.现代自由贸易理论D.幼稚产业保护理论32、下列哪一项不