各个岗位质量责任书.docx

1、各个岗位质量责任书工程质检员质量责任书1协助工程经理搞好工程质量管理工作。2认真贯彻执行国家、地方有关质量方针、政策、标准、标准。3认真贯彻执行公司质量管理规定。4贯彻执行公司?工程管理手册?、?质量管理手册?。5负责对工程技术人员的质量管理和技术培训 。6学习施工工艺规程、质量验收标准。7负责实施施工工艺规程、质量验收标准 。8组织相关人员进行图纸预审与会审工作。9按要求进行平安与技术交底工作。10参与分项分部工程质量验收、根底验收、结构验收。11对于工程中出现的技术难题组织相关人员认真研究解决。12对工程资料的及时、齐全、正确性负责。13协助技术员、资料员、质量员等相关人员的日常工作。14

2、负责组织做好施工质量记录与企业有关的质量管理运行记录 。工程经理签字： 年 月 日工程质检员签字： 年 月 日工程测量员质量责任书1在部长指导下完成工程施工测量工作，为工程施工提供依据；2放线工作，放线前必须认真熟悉图纸，放线结束后由公司工程管理部测量人员组织复测，并通知甲方、监理验线，合格前方可施工；3根据甲方提供的资料及水准点进行工程水准测量，为便于工作,应在基坑周围布置基点，基点布设后由公司工程管理部测量人员进行复核；4严格按照仪器操作规程使用仪器，认真执行测量标准，保证测量精度，工作中不得擅自离开仪器，以免仪器受振倾倒,碰撞以及他人操作而损坏；5应经常保持仪器的清洁，仪器用专业工具清擦

3、。工程经理签字： 年 月 日工程测量员签字： 年 月 日工程资料员质量责任书1负责图纸的收集保管，负责工程技术资料的收集整理，并按技术资料整理要求装订成册并存档；2负责下发、收集、检查各工序原始记录；3对全部收存资料进行编目、登记；4及时收集汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证，发现问题及时汇报；5负责工程各阶段资料的收集、整理；6负责整理、编制竣工文件；7严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全。工程经理签字： 年 月 日工程资料员签字： 年 月 日工程平安员质量责任书1、实施平安生产，做好防范措施；2、参加质量检查，严格查处违章指挥，违章操作等不平安行为；3、对施工人员进行

4、开工前的进场平安教育；4、对施工队和班组进行平安交底；工程经理签字： 年 月 日工程平安员签字： 年 月 日工程技术员质量责任书1、加强图纸会审，参与编制施工组织设计、质量方案和作业指导书，负责编制工程材料方案和加工方案，经办技术核定，收发设计修改文件。2、编制施工进度方案，按时报交统计报表，及时向工程经理部汇报情况和反应信息。3、负责工程工程施工技术资料、质量记录的收集、检查，并催促有关人员完成其责任范围内的各类资料，负责工程工程竣工资料的整理、编排、装订和归档移交工作。4、负责工程部质量保证体系和相关文件的分发、保管、更改和回收等工作。5、负责施工图、竣工图和有关资料的复制工作。工程经理签

5、字： 年 月 日工程技术员签字： 年 月 日工程材料员质量责任书1、贯彻本公司质量方针和本工程的质量方针、质量目标。2、负责材料采购控制、物资供给分承包方评价和顾客提供产品的管理工作。3、负责A类材料钢材、水泥、木材采购和控制的管理。4、配合做好材料标识的管理。4、负责对工程工程施工过程中的原材料管理进行监督、检查和指导。5、做好有关材料质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作。6、负责现场材料的检验、验证、标识和发放管理，并做好记录。7、负责现场材料的贮存管理。工程经理签字： 年 月 日工程材料员签字： 年 月 日工程试验员质量责任书1、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理方

6、法取样、制作；1、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据；1、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按标准要求每班按时测定，并做好记录；2、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正；3、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录；4、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术经理汇报，及时纠正；5、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正；6、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。工程经理签字： 年 月 日工程试验员签字： 年 月 日仓库管理员质量责任书1、负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。

7、按工程的要求对出入库的物资进行管理。2、对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、设备的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料、设备、工具要做好记录，以掌握材料的使用情况。3、经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损坏、丧失、缺货等情况要及时报告工程经理部做出处理。4、保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁，每月检查仓库的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或变质。5、负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用有效标识方法进行标识。6、对易燃、易爆、有毒等危险品要保管好，根据现场的条件进行分仓存放或隔离存放。工程经理签字： 年 月 日工程仓库管理员签字： 年 月 日本钱预算员质量责任

8、书1、认真贯彻执行国家及上级有关部门颁发的政策、法令、法规、文件。认真贯彻执行公司?预算管理工作细那么?。2、负责参加编制承接工程的招投标报价工作。3、准确及时地编制工程工程预结算文件。4、做好工程设计变更和现场签证资料的收集、整理及归档工作。做好施工图预算与施工现场预算的分析比照工作。5、建立工程合同台账和预结算台账。6、完成领导交代的一切临时性工作任务。工程经理签字： 年 月 日工程预算员签字： 年 月 日班组长质量责任书1、以身作那么，带头执行工程部的质量管理制度，教育本班组职工努力提高质量意识，时刻不忘工程部工程的质量目标，严格按工程标准的要求组织各工序施工。2、接受工程部工程技术人员

9、的质量技术交底，并将交底向本班组施工工人做好传达工作，使本班组所有工人都明确工程质量技术要求；同时检查、催促本班组工人按质量要求进行施工操作。 3、积极开展班前、班后质量活动，开好班前质量讨论会和班后质量分析会，不断总结施工经验，提高工人施工操作水平。4、接受工程部的统一管理，服从工程管理人员的统一指挥，积极主动地协助工程部管理人员搞好工程质量管理，有权拒绝违章指挥和冒险作业。5、组织好本班组的自检工作，及时发现质量问题并催促工人及时改正；协调做好本工序与下一工序之间的交接检；积极配合工程部做好工序专检，并协助工程部收集自检资料，作为分项工程质量等级评定的依据。6、配合工程部推广新工艺、新设备

10、、新材料、新技术，带着本班组职工积极学习“四新技术。工程经理签字： 年 月 日劳务班组长签字： 年 月 日工人通用质量责任书1、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的质量管理法律、法规文件、制度和本单位的质量方针、质量目标、规章制度、管理方法。2、施工中严格执行质量标准和作业标准及本工程质量技术措施，技术交底。3、施工中认真执行质量自检、互检、交接检的“三检制。本道工序不合格决不转入下道工序，并根据质量技术措施及交底的要求，做班前方案，班中检查，班后总结，确保工程施工质量。4、施工中如发生一般质量隐患和问题，立即采取纠正和处理。发生严重质量问题要立即上报领导及有关部门，并根据有关部门制定的整改措

11、施认真进行整改。5、积极参加单位组织的技术技能培训，自觉加强业务学习，掌握本工种工程质量验收标准和作业标准，提高技术水平。工程经理签字： 年 月 日劳务班组长签字： 年 月 日 总工质量责任书1、认真贯彻产品标准和顾客提出的技术要求，对降低产品标准而造成产品质量低劣情况和重大质量事故负责；2、领导技术部做好产品的设计开发，确保产品符合相关产品标准和顾客要求；3、领导技术部做好工艺管理，对工艺评定、工艺文件的准确性负责；4、组织做好工艺纪律检查和过程审核，对发现的问题及时责成责任部门采取纠正和纠正措施，通过人、机、料、法、环的分析，持续改良相关过程；5、组织制订特定产品、工程、合同的质量方案，并

12、组织实施；6、参与重要物资的供方考察确定技术条款和新产品开发的合同评审，对评审的技术结论负责；7、组织产品重大质量问题的攻关改良和预防措施的实施；8、组织做好工装的设计和验证及设备技术性能确定，为产品制造配备先进可靠的工艺装备；9、采取措施，确保所辖部门质量管理体系的有效运行和质量目标的达成。 工程经理签字： 年 月 日工程总工程师签字： 年 月 日 工程经理责任书1、领导质量部作好检验点的设置，采取措施确保各检验点的检验人员能胜任相应的检验和试验工作；2、指导检验标准的编制和审批，确保产品质量的控制与产品标准和顾客的要求相一致，与控制方案、工艺文件协调不相互矛盾，并采取措施确保检验文件的有效

13、执行。各类检验记录完整、正确、清晰、及时。3、对产品质量的稳定性进行监督，防止不合格的发生；4、指导质量部进行相关的质量筹划及编制、实施相应的质量方案；5、领导质量部评审新产品质量要求的检测能力；6、领导质量部做好新产品的检验和试验；7、领导质量部做好不合格品的控制，并跟踪不合格品的处理结果；8、指导制造部对不合格采取纠正措施；9、负责对产品持续改良的筹划，当发现存在或潜在不合格的质量问题时，提出相应的纠正措施和预防措施；10、指导质量部对统计技术的选用、批准、组织培训及检查统计技术的实施效果；11、对质量异常，协同质量部召开质量分析会，采取纠正和纠正措施并评审实施效果；12、领导质量部做好质

14、量统计和数据分析，确保数据的真实、可靠、及时。13、对顾客投诉及时进行原因分析，采取纠正和纠正措施，并将处理结果告诉顾客；14、参与QMS管理，确保质量部QMS有效运行，并持续改良；15、参与重要物资的供方考察、质量协议的签订和供方评审。 工程经理签字： 年 月 日工程总监签字： 年 月 日工程生产经理质量责任书 1、受工程经理领导，是工程施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、平安生产和环境保护负有直接的领导责任；2、领导编制工程施工生产方案年、季、月、周。负责审定、考核分包单位月、周方案，并组织贯彻实施； 3、负责组织实施工程工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导方案

15、统计、平安生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和平安生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对工程施工资源进行协调、调配； 6、贯彻公司质量和环境与职业健康平安管理方针，配合建立工程质量和环境与职业健康平安管理体系。组织落实质量和环境与职业健康平安管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明平安工地；7、参加业主监理或总包召开的工程例会，协调解决业主监理和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，到达统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；8、主持本工程经理部的生产例会，落实工程施工生产方案和完成情况；9、组织制定并贯彻实施工程成品保护措施和应急准备与响应方案；10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、平安事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。 工程经理签字： 年 月 日工程生产经理签字： 年 月 日