检修施工方案35KV配电室.docx

1、检修施工方案35KV配电室文件编号： 中国石化集团资产公司齐鲁石化分公司辛生变电所 施 工 方 案 项目名称：辛生变院内整修 编制单位： 淄博齐工建筑安装有限公司 编 制 人： 审 核 人： 审 定 人： 批 准 人： 批准日期： 年 月 日 有效期限： 年 月 日至 年 月 日 目 录第一章 施工组织方案第一节 工程概况1、工程概况。32、编制说明。33、编制依据。34、编制原则。4第二节 施工技术方案1、检修主要施工任务。42、施工技术方案。4第二章质量与安全措施第一节 质量保证措施1、工程管理质量目标。 。62、质量责任制与验收制度。73、质量保证体系。114、质量保证措施。115、拟派

2、项目部情况。13第二节 安全保证措施1、安全管理与教育。132、施工措施。143、临时用电安全技术措施。164、消防措施。175、安全文明施工目标。17第三章施工周期保证措施1、工期保证措施。173、工期承诺。19第四章 现场环境保护及安全文明施工措施。 19第五章HSE管理方案HSE施工管理方案。20第六章 附图附表1、质量管理机构。212、安全管理机构。223、施工机具及施工人员安排。234、施工进度计划表。235、检修作业危害分析表见附表二。 。23第一章 施工组织方案第一节 工程概况一、工程概况工程地点、范围：辛生变电站院内地坪、道路、墙体粉刷等二、编制说明本技术方案根据现场实际勘察情

3、况，结合我公司以往施工的类似项目及多年积累的施工经验，严格按照相应施工规范和质量验收要求编制。三、编制依据1、根据变电所下发2、现场勘察资料；3、我单位的人员状况、设备状况以及类似工程施工经验；4、我单位制定的管理手册及质量保证体系等程序文件；5、我单位制定的施工组织设计编制控制程序；6、齐鲁分公司及变电所HSE相关规定；7、国家和行业现行的施工质量验收规范：（1）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）（2）建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001）（3）建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）（4）建筑施工扣件式脚手架安全技术规范 （JGJ130-2001）

4、（5）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）（6）电力安全工作规程国家电网安监2009664号 水泥砼道路施工及验收规范GBJ97-87 厂矿道路设计规范GBJ22-87 建筑涂饰工程施工及验收规程 山东省建筑工程施工工艺规程四、编制原则1、遵循施工规范和质量验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计要求，执行现行的规范和验收标准，正确组织施工，确保工程顺利进行。2、坚持质量第一的原则。百年大计，质量第一。质量是企业的生命，质量是工程的立足之本。将质量控制贯穿整个施工过程是我们不变的宗旨。采用合理的施工方法、选派精良的施工队伍、利用成熟的技术措施，确保工程质量达到要求。

5、3、坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，用工程项目管理法组织本工程的施工，通过与业主 充分合作，实现人力、机械、物资、施工方法的最佳组合。4、坚持环保施工、文明施工的原则。将施工给热电厂生产带来的影响降低到最低程度，搞好文明施工。 第二节 施工技术方案一、辛生变院内整修主要施工任务 1、110KV场地拆除原有砼地坪，素土夯实，新做C25砼地面150（新做地坪西高东低0.5坡向道路雨排），拆除原有道路，新做C25砼 200mm（拆除后检查基层损坏情况）2、拆除原有内、外墙面原有饰面，刮腻子（外墙为柔性、防水），刷内、外墙乳胶漆。3、屋面新做SBS防水一道（聚酯

6、胎、10）4、更换站内DN50采暖管线240米，DN50截止阀2个，50mm岩棉壳保温，油毡、玻璃丝布外刷漆一道。5、对院内开关场地栅栏、消防棚、沙池、院墙预埋角钢、钢梯、站大门除锈做一底二面刷漆处理6、院内原有雨排沟篦子制作135米，更换院墙铁蒺藜40米，控制室更换暖气罩8套、三管隔栅灯12套、应急照明灯4套。二、施工技术方案1.涂料喷涂搭设活动脚手架。用笤帚清扫墙面。局部渗水严重墙面用腻子刀刮去表皮，并用腻子刮平。喷浆前用排笔把门窗周围刷出20宽，然后再大面积喷浆。喷浆的顺序应先顶棚后墙面，先上后下顺序进行，待第一遍浆干后，即可喷第二遍浆。2.墙裙刷漆原有墙面爆漆严重，需用砂纸打磨，清扫干

7、净。刷漆前，弹出控制边线，用胶带纸沿边线粘贴在不刷漆的边线上。刷漆时，应沿着同一方向涂刷均匀。控制室外墙涂饰及院内刷漆颜色按照电力系统变电站设备、管道着色规定中的规定进行确定。3.1、准备施工机械设备和质量检测仪器 1）主要机械（压路机、推土机、装载机、洒水车、混合料运输车、搅拌机、振动梁、振捣棒、压纹器等等）的数量、型号、性能及配套施工能力应满足施工的最少配臵要求，同时还要求满足工程进度的要求。 2）试验检测设备应能满足本工程施工质量和施工进度的基本要求。 2、对原材料进行源头控制，按规定频率进行自检，报请试验室对原材料按规定频率进行抽检，不合格材料不允许进场，已进场的不合格材料必须清除出场

8、。进场的原材料必须进行明显标识，主要包括原材料名称、产地、进场日期、数量、检验是否合格等。 3、堆料场、拌和场 1）拌和场的粗、细集料的存放场地必须硬化处理隔水隔泥，隔仓并设有良好的排水设施。水泥、生石灰、熟石灰分仓堆放，生石灰硝化场达到环保要求。水泥、石灰、细集料要求有防雨措施。 2）、拌和场要有明确的水泥混凝土、水泥稳定粒料、水泥砂浆、砂灰碎石等混合料配合比牌子，内容包括设计配合比、施工配合比。 4、混合料组成设计、配合比 承包人必须到试验室进行混合料的组成设计。5、施工现场的检查 1）应在水泥稳定粒料或水稳碎石摊铺前，对放样进行复核，检查挂线宽度、高度、线型。 2）对施工段落的作业面表面

9、进行检查，表面要干净、无浮土、积水、表面要洒水湿润。 3）基层混合料摊铺应保证厚度一致，松铺系数一致，路拱坡度合格，摊铺平整度一致，接缝平整。 4）检查摊铺后粗、细集料分布情况，如出现细集料离析现象或局部粗集料“窝”，应要求专人适当处理。 5）混合料车进场后，要有专人指挥停放、卸料。 6）振捣棒拔出时速度要慢，以免产生空洞； 振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至造成离析。振动梁运行过程中不得有空洞、凸起，保证平整度。浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正。混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动。 7）吸水完成后立即抹光，将凸出石子或不光之处

10、抹平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。 8）抹面完成后进行表面横向纹理处理。压纹时应掌握好砼表面的干湿度，现场检查可用手试摁砼，确定适当后，在两侧模板上搁臵一根槽钢，提供压纹器过往轨道。 9）拆模时应小心，不得损边掉角。 10）压槽完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面。 11）横向缩缝切割：横向施工缝采用锯缝，缝深7cm，宽5mm。切割时必须保持有充足的注水，在进行中要观察刀片注水情况。切缝机开始切缝时间(昼夜平均温度5，开始切缝时间4天；昼夜平均温度0，开始切缝时间3天；昼夜平均温度15，开始切缝时间2天；昼夜平均温度20，开始切缝时间1.5天；昼夜平均温度25，开

11、始切缝时间1天）。这里的开始切缝时间指混凝土抹平成型后所经历的时间。 6、养生 1）砼浇注完成12小时后，可拆模进行养生。 2）养生方法：应湿润混凝土，然后人工覆盖薄膜。在7天内加强保湿养生，21天内常规养生。 3）养生期应封闭交通，不允许任何车辆通行。 第二章质量与安全措施第一节质量保证措施一、工程管理质量目标1、质量目标我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理、提高建筑工程质量水平的号召，定出高要求的施工质量目标，本工程质量验收按国家颁发的现行标准及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工及验收，确保本工程合格率100%，质量事故为零。2、实行全面质量管理为实现高质量的工程目标

12、,我公司将在本工程项目执行IS09001：2000标准质量保证体系，制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件，在质量目标、过程的质量职责、合同评审、文件控制，物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关工作的具体做法，同时，在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证体系，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。二、质量责任制与验收制度A、质量责任制1、项目经理（1）项目经理是整个项目经理部的最终责任人,也是整个项目质量管理的最高负责人。（

13、2）授权项目总工主持整个项目的质量管理工作,并积极支持配合项目总工的工作。（3）负责审批由项目总工策划建立的项目质量保证体系。（4）参与重大质量问题的讨论与决策工作。（5）参与工程质量竣工验收工作与项目质量总结工作。2、技术负责人（1）由项目经理授权建立项目质量保证体系,进行质量职能分配,落实质量责任制,做出质量奖惩建议。（2）对工程施工过程进行全面监控,分部工程实施前,进行技术、质量交底,组织、主持质量检查、复核和自我验收。（3）组织收集施工过程中的原始数据和技术资料，审核有关技术、质量方面的工程业务联系单和工程变更单，签发质量月报和质量事故报告，审核并上报竣工资料和组织编写工程总结，组织竣

14、工自验及参加竣工验收，落实整改措施。（4）参加重大事故调查分析和提出整改措施,督促有关人员及时填送报表并按决定的处理意见贯彻实施。3、项目质量员（1）认真贯彻有关保证质量的制度和措施。（2）认真学习图纸和技术规程，掌握质量标准。（3）参加隐蔽工程验收和自检、交接检查验收，并做好原始记录，定期向项目经理和项目总工汇报质量检查情况，并经营对自检资料进行汇总、分析，提出改进措施。（4）深入工地掌握质量情况，发现质量不符合要求，有权暂停施工，及时向总工或项目经理汇报,并采取相应措施及时处理。（5）开展定期质量活动，填报质量月报和质量事故报告，参加事故分析和处理工作。（6）参加施工方案讨论，制订确保质量

15、措施。（7）收集施工过程中的质保单、试验报告、放样复核单、隐蔽工程验收单等原始数据和技术资料，参加工程竣工验收。4、项目施工员（1）在施工过程中对所负责的分部工程的质量工作负直接责任。（2）督促有关人员做好分部工程的放样复核和隐蔽工程验收工作,并认真做好规定由各施工段负责人复核验收项目的交接验收及自检记录等复核验收工作，作好施工日记，督促有关人员搞好原始资料。（3）复核水泥砼、砂浆配合比计算单和有关试验资料。5、项目试验员（1）按规定做好各项材料试验及现场试验。（2）及时提出混凝土、水泥砂浆配合比，选择最佳级配。（3）主持各项试验工作，砼试验必须按规定试件组数如期做满，并及时提供试压数据。（4

16、）深入了解混凝土等级配的使用情况，发现问题及时纠正，严格控制砼的坍落度及外加剂的数量。（5）及时收集材料质保单、试验报告，提供给质量员。6、项目材料员（1）对所有材料和设备进行数量和质量验收,发现问题及时向项目汇报并提出解决办法，进行必要索赔。（2）对委托加工的成品、半成品等进行过程延伸监控，以确保工期与质量。7、项目资料员（1）健全施工内业资料管理，有关变更旱、联系单、测量复核单、图纸会审纪要、验收及自检资料等技术资料均进入本工程的施工内业资料归档范围。（2）督促有关人员及时汇总工程资料，做好资料归档整理工作。（3）积极投入创造“文明工地”的活动，确保资料详尽，条理清晰，归档明确,装订整齐，

17、符合要求，便于验收。B、现场质量验收制度1、对原材料、成品、半成品进行质量检验，发现问题及时联系，并停止使用，确保工程质量。2、各级质量员应随时对施工操作人员进行施工操作质量检查，对在施工过程中未按施工工艺或技术规程施工的应立即纠正，不留隐患。3、实行质量检验复核制度，对各施工段进行质量验收，发现质量不合格的，责成施工队予以返修，并由其承担一切损失费用。4、工序自检与互检：各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检，发现问题立即返修。各施工队应对工序进行内部互检，互检时发现不符合质量要求的，应由原操作人员进行返修。发现重大质量问题应及时报项目经理部进行处理。未能及时返修而影响施工进度的损失

18、，由各施工队负责。5、上、下道工序的交接收：上道工序结束后，下道工序开始前，应进行工序验收。先由下道工序施工班组对上道工序进行检查验收，验收通过后填写工序质量评定表及隐蔽工程验收单提请施工队质量员进行检验验收。验收通过后提请项目质量员、项目施工员检查验收签署意见并提请监理代表进行验收签证。 不经验收合格并签证的，不允许进入下道工序作业，擅自作业的，施工费用不予支付，屡教不改的，可要求各施工队调整人员。三、质量保证体系 建立健全各级全面质量管理与质量保证体系，成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组，积极开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，确保优质工程。设立专职质量检查体系，项目经

19、理部设质量检查部及专职质检工程师。建立以项目经理部技术负责人为首的质量管理工作小组，定期组织有关人员进行质量教育、检查、评定。经理部设专职试验人员，通过检测试验手段，协助配合工地质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量控制。四、质量保证措施1、总体控制（1）认真学习贯彻相关建筑施工验收规范，在本工程中建立工程质量领导责任制，项目经理负主责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的法律责任和技术责任。认真落实工程质量终身负责制，强化施工管理，规范市场行为，明确责任，确保优质工程。（2）我方在本项目施工中，项目经理及其他主要人员按各自职责对工程质量实行终身负责制。（3）强化以各级第一管理者为

20、首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐配强有关人员，做到各级领导、业务部门、现场指挥、作业班组质量责任明确，考核奖惩及时，充分调动全体职工的创优积极性。（4）落实技术质量责任制。项目经理和技术负责人、质检员对工程质量全面负责，班组要确保分部分项质量、个人要确保操作的工序质量,用工作质量保证工序质量。（5）施工现场设专职试验员，并建立严格的原材料的试验和检测制度，凡进入工地的原材料，必须先检查合格证，再按有关要求取样复检，合格者方可使用，不合格的原材料，不得进入施工现场。（6）严格执行“三检制度”，即自检、互检、专职检查，班组在分项工程质量施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质

21、量等级，没有自检、互检或自检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。（7）施工现场设各项专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策。（8）全面开展 “无质量通病”活动，对技术复杂施工难度大、容易发生质量通病的项目，要经常组织工程技术人员和有绝对经验的工人进行攻关，消灭质量通病。（9）开展质量预控活动，按质量管理依据和控制要点进行施工。（10）加强工程内部管理，完善各种施工资料的收集、整理，各种报告的填制保管以及反馈，提高工程质量，建立完善的工程质量档案。2、分项控制（1）按分部分项工程制定标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范、操作按规程

22、、验收按标准。（2）做好隐藏工程的验收及各项技术资料的整理，保证资料与工程进度同步。3、根据公司质量方针、质量目标的要求，本工程所有分部分项工程合格率达到100%。五、拟派项目部情况 我公司将选派有多年施工经验，具有高技术素质的项目部承担该工程的施工，并保证在施工中各类技术人员、资金、物质能满足该工程的需要，确保该工程达到优良标准。项目部拟派管理人员中有项目经理、施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、机械员、财会员组成，他们当中有工程师助理工程师，技术员等，都是工作经验丰富的工作人员，是一只能打硬仗的施工队伍。 第二节安全保证措施一、安全管理与教育1、建立健全安全管理保证体系和监督体系，严格

23、执行建设部颁布的“一标准、三规范”，即建筑施工安全检查评分标准、施工现场临时用电安全技术规范和有关部门施工生产安全管理的有关法规。落实施工现场安全生产责任制，项目部、施工队按规定设置安全员，负责施工现场安全生产的日常和监督检查工作。设专人现场监护。2、施工人员进入现场前，首先进行安全教育，考试合格后，再到厂方进行安全培训。进行安全意识及纪律教育，并坚持经常性安全教育和检查评比活动，坚持实行安全值班制和班前安全交底制度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想观念，在施工中自觉做好防护，确保安全生产。安全组织机构见附图。3、加强安全管理标准化(1)坚持“五同时”、“三不放过”制度。(2)坚持定岗检查

24、制度，严格奖罚制度。 (3)施工现场有安全标语，危险区设安全警示标志。4、做好安全防护 (1)设备做到专人负责，持证上岗，机电设备必须安装漏电保护器。 (2)加强防火工作，氧气、乙炔分开存放，集中管理，现场配齐消防器具。(3)夜间施工要有足够的照明。(4)注意天气气候变化，对大风、大雨的预报采取相应的措施，防止事故的发生。 5、现场管理 (1)经常对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，各工种操作人员必须持证上岗，熟知本工程的安全技术操作规程，工作前应进行安全交底。 (2)加强安全管理使之标准化。坚持安全班前交底，班后讲评活动。施工现场设置安全标牌，危险区设立明显安全警示标志。二、施工

25、措施1、建立健全各项施工安全制度，并全面落实实施。2、建立定期检查及专职安全责任制，及时清除不安全因素，杜绝事故隐患，防患于未然。3、各工种工人必须严格执行工程的操作规程，进入现场人员必须戴安全帽。活动脚手架上满铺跳板，搭设防护栏杆，加设斜支撑，保证活动脚手架的稳固。安全带采用五点式双大钩安全带，系挂必须高挂低用。4、做好安全防护，符合JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规程要求，所有机电设备做到专人负责，非专业人员严禁乱动机电设备，工地同时配备一名专业电工，负责用电管理。5、高处作业必须办理高处、临时用电、用火作业均需办理作业许可证。作业人员必须要有特殊工种作业证。6、现场的全部用电

26、机械采用三级用电，一机一闸一保护，配有漏电保护器，经常试验检查维修。所有电气设备的修理拆换工作必须由持上岗证的电工进行，无论何种原因均不得带病运转，所有用电机械必须接零保护。7、工作许可手续完成后，工作负责人、专责监护人应向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施，进行危险点告知，并履行确认手续后，工作班方可开始工作。工作负责人、专责监护人应始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正不安全的行为。8、所有工作人员(包括工作负责人)不许单独进入、滞留在高压室、阀厅内。在全部停电时，可以参加工作班工作。在部分停电时，只有在安全措施可靠，人员集中在一个工作地点，不致误碰有电

27、部分的情况下，方能参加工作。工作票签发人或工作负责人，应根据现场的安全条件、施工范围、工作需要等具体情况，增设专责监护人和确定被监护的人员。专责监护人不得兼做其他工作。专责监护人临时离开时，应通知被监护人员停止工作或离开工作现场，待专责监护人回来后方可恢复工作。若专责监护人必须长时间离开工作现场时，应由工作负责人变更专责监护人，履行变更手续，并告知全体被监护人员。9、工作期间，工作负责人若因故暂时离开工作现场时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知工作班成员。原工作负责人返回工作现场时，也应履行同样的交接手续。若工作负责人必须长时间离开工作现场时，应由原工作票签发人变

28、更工作负责人，履行变更手续，并告知全体工作员及工作许可人。原、现工作负责人应做好必要的交接。10、认真执行国家和齐鲁公司有关规定，贯彻文明施工要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，按照施工组织设计的要求合理布置现场，做好文明现场施工的各项管理工作。三、临时用电安全技术措施 (1)配电箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装在易受外来固体物撞击、强烈振动及液体浸溅的场所。（2）配电箱、开关箱应采用标准铁壳箱。配电箱、开关箱应装设端正、牢固，移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。（3）配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子与端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。（4）配电箱、开关箱内的连接应采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分。（5）配电箱应配锁，配电箱和开关箱应有专人负责。（6）配电箱