ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:26 ,大小:31.46KB ,
资源ID:23074755      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/23074755.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(一级建造师施工项目管理试题资料.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

一级建造师施工项目管理试题资料.docx

1、一级建造师施工项目管理试题资料2012年一级建造师建设工程项目管理押题密卷(1)1. 合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.纠正偏差措施分析D(合同实施的偏差分析包括:产生偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析,合同实施的趋势分析。纠偏措施属于合同实施偏差的处理)2. 安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起()日内审查完毕,经审查符合该条例规定的安全生产条件的,颁发安全生产许可证。A.13 B.23 C.45 D.57C30. 通过(),可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案。A.施工

2、成本控制B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本分析B32.一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差表达方法是()。A.横道图法 B.表格法 C.曲线法 D.对比法A40. 根据项目进度控制不同的()和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A.需要 B.任务 C.目的 D.内容A45. 2010年3月20日,某施工单位因违反施工程序,导致一座18层在建楼房倒塌,致使4名工人死亡,直接经济损失达6000余万元人民币,根据相关规定,该事件属于()事故。A.特别重大 B.重大 C.较大 D.一般B(注意经济损失,5000万元以上是重大事故,一亿以上是特别重大

3、事故)48.在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用()合同形式。A.成本加奖金B.最大成本加费用C.成本加固定比例费用D.成本加固定费用D50.在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用()的形式。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同C50.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素。A.人B.物C.组织D.方法与工具C59.建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是()。A.对试运行进行指导和服务B.进行竣工决算C.办理管理权移交D.缺陷通知期限满后取得履约证书D(合同收尾阶段:缺陷通知期满后取的履约证书;

4、办理决算手续;清理债务;取的目标考核证书。)65. 下列选项中,()作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A.项目管理规划大纲B.项目管理规划C.项目管理实施规划D.项目管理实施细则B67. 在建设领域中,最简单、运用最广泛的传统进度计划方法是()。A.横道图 B.流程图 C.单代号网络图 D.双代号网络图A(注意进度计划也有横道图)70. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A.1 B.2 C.3 D.5D78. 工序施工条件的质量控制就是控制工序活动的各种()A.投入要素 B.环境条件 C.

5、风险要素 D.监理资料 E.验收过程AB(两条)80. 施工工艺方案的质量控制主要包括的内容有()。A.深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点B.合理选用施工机械设备和施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图C.选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备D.编制工程所采用的材料、技术、工艺的专项技术方案和质量管理方案E.针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制定应对措施ABCE(施工工艺的先进合理是直接影响工程质量,工程进度及工程造价的关键因素,也印象安全。其质量控制包1,括深入正确的分析工程特征,技术关键

6、级环境条件风资料,明确质量目标,控制的重点和难点,2,制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案。3,合理选用季节设备及零时设施。4,选用和设计保证安全的模具,脚手架等。5,编制工程所采用的新材料新技术新工艺的转向技术方案和质量管理方案。6,针对环境因素对施工的印象制定应对措施)82. 工序施工效果控制的主要途径是()。A.实测获取数据B.统计分析所获取的数据C.上报实测数据D.判断认定质量等级E.纠正质量偏差ABDE(就四条)84.对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程的质量控制点的管理应遵循的原则有()。A.除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业

7、指导书,经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行B.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,还要组织专家对专项方案进行论证C.作业前施工员、技术员做好交底和记录,使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业D.为保证质量控制点的目标实现,应严格按照二级检查制度进行检查控制E.在施工中发现质量控制点有异常时,应立即停止施工,召开分析会,查找原因采取对策予以解决ABCE(注意A选项)89. 关于评标内容的表述中,正确的是()。A.投标文件实质上不响应招标文件的要求的,将做无效标处理B.评标时,要对报价计算的正确性进行审查 C.投标报价中大小写不一致的以小写为准D.单价与数量的乘积之和与所报

8、的总价不一致的应以单价为准E.标书正本和副本不一致的,则以正本为准ABCE(投标报价中大小写不一致的以大写为准)90. 专业工程分包人的工作包括()。A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用C.在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表D.在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行E.负责整个施工场地的管理工作ABCD(267页,共七条)91. 各种施工合同示范文本一般都由()等部分组成。A

9、.工程量清单 B.协议书 C.工程报价单 D.通用条款 E.专用条款BDE93. 项目管理规划大纲的内容包括()。A.项目范围管理规划B.项目质量管理规划C.项目沟通管理规划D.项目管理实施规则E.项目风险管理规划ABCE95. 工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为()。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定型问题的网络计划C.工作网络D.随机网络计划E.单平面网络计划ABD(工程网络计划的类型有如下几种不同的划分方法。1工程网络计划按工作持续时间的特点划分为:(1)肯定型问题的网络计划; (2)非肯定问题的网络计划; (3)随机网络计划等。2工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为

10、:(1)事件网络; (2)工作网络。3工程网络计划按计划平面的个数划分为:(1)单平面网络计划; (2)多平面网络计划。)98. 各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定,一般()为通用性管理程序,各类企业都应在程序文件中制订。A.文件控制程序B.纠正措施控制程序C.不合格品控制程序D.管理监督控制程序E.生产服务控制程序ABC(通用性管理程序:1.文件控制程序2.质量记录管理程序3.内部审核程序4.不合格品控制程序5.正措施控制程序6.预防措施控制程序)96. 施工招标过程中,初步评审审查的内容包括()。A.对投标人技术的评审B.投标资格审查C.对标书进行实质性审查D.投标文件完整性审查E

11、.投标担保的有效性与招标文件是否有显著的差异和保留BDE(初步评审是符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求,审查内容:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。)100. 安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,主要包括()。A.防护装置B.信号装置C.保险装置D.通风装置E.防爆炸装置ABCE2013年一级建造师建设工程项目管理模拟预测卷14. 实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准是建设工程项目()。A.施工单位的控制目标B.建设单位的控制目标C.设计单位的控制目标D.

12、施工质量控制的总体目标D9.由于工地管理人员片面追求施工进度,降低施工质量标准,而造成的质量事故属于()。A.指导责任事故B.管理责任事故C.操作责任事故D.自然灾害事故A(事故责任的分类主要有以下几种:(1)指导责任事故,指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故;(2)操作责任事故,指在施工过程中,由于操作者不按规程和便准实施操作而造成的事故;(3)自然灾害事故,指由于突发的严重自然灾害等不可抗力因素造成的质量事故。)18. 建设工程合同分析的内容不包括()。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准D(建设工程合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要

13、任务;发包人的责任;合同同价格;施工工期;违约责任;验收、移交和保修;索赔程序和争执的解决。)25.各项信息管理任务的工作流程不包括()。A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.信息管理处理大量数据,收入大量数据,也即流入和流出过程C.为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息运输和发布的工作流程D.工程档案管理的工作流程B(三条)28.施工阶段质量事中控制的途径之一是()。A.工程测量基准点的建立B.工程质量监督机构C.投料与检测计量D.已完工程成品保护B(包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。)45.成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划

14、成本目标,关于它们的叙述不正确的是()。A.它们的性质和作用不同B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求C.计划成本目标是责任目标成本的具体化D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来D(责任成本目标和计划成本目标的性质和作用不同,责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求,计划成本目标是责任成本目标的具体化,而且计划成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机的连接起来。)52. 施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前24小时通知项目监理机构进行检查验收之后,才能进行工程隐蔽或下道工序的施工,这种作业属于()的施工作业。A.见证点 B.待验点 C.通

15、验点 D.审时点B53. 当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作进行调整。A.资源强度小或直接费用高B.资源强度小或费用低C.资源占用量大或直接费用高D.资源占用量小或直接费用高B65. 各项施工现场管理制度应有文明施工的规定,下列不属于文明旋工规定的是()。A.个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度B.奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C.各项专业管理制度等 D.监理工程师负责制D66. 建设工程履约担保的有效期始于()之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工D资格预审有严谨的执行程序,以下步骤:(1)发布资格预审广告

16、;(2)编制资格预审文件;(3)出售资格预审文件;(4)报送资格预审文件;(5)评审资格预审文件,正确的顺序是()。A.(1)(2)(3)(5)(4)B.(2)(1)(3)(4)(5)C.(1)(2)(3)(4)(4)D.(2)(1)(3)(5)(4)B70. 在环境管理体系中,对于管理评审的理解不正确的是()。A.管理评审是组织最高管理者的职责B.应按规定的时间间隔进行,评审过程要有记录,结果要形成文件C.评审的对象是环境管理体系D.管理评审的目的是判定环境管理体系是否满足符合性和有效性D71. 建设工程项目信息管理的任务主要内容有()。A.信息管理的任务,信息管理的任务分工表和管理职能分工

17、表,信息的分类B.信息的编码体系和编码,信息输入输出模型,信息流程图C.各项信息管理工作的工作流程图,信息处理的平台及其使用规定D.各种报表和报告的格式,以及报告周期,信息管理的保密制度等制度E.信息使用的工作平台及其规定ABCD(主要任务有:(1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的监理和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。)72. 根据FIDIC施工合同条

18、件,工程变更的内容可能包括以下几个方面()。A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.改变任何工作的质量和性质C.删减任何要交他人实施的工作D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务E.改动工程的施工顺序或时间安排ABDE(根据FIDIC施工合同条件,工程变更的内容可能包括以下几个方面:(1)改变合同中所包括的任何工作的数量;(2)改变任何工作的质量和性质;(3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;(4)删减任何工作,但要交他人实施的工作除外;(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务;(6)改动工程的施工顺序或时间安排。)75. 竣工阶段政府建设工程质量监督

19、的主要内容为()。A.竣工验收前的质量复查B.参与竣工验收会议C.编制竣工报告D.编制单位工程监督报告E.建立建设工程质量监督档案ABDE77. 施工方案质量控制的内容有()。A.合理划分施工区段B.制订材料进场验收程序C.编制新材料专项D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备ABC(施工方案的质量控制主要包括以下内容:(1)全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。(2)制订合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。合理选用施工机械设备和施工临时设施,合理布置施

20、工总平面图和各阶段施工平面图。(3)选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设备。(4)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。)78. 建设工程项目进度控制的管理措施涉及()。A.管理的方法B.管理的范围C.合同管理D.承发包模式E.管理的思想ACDE(建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等)82. 根据建设工程施工合同示范文本(GF990201)的规定,若采用变动总价合同,合同双方可约定在()的条件下对合同价款进行调整。A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B.一周内非承包人原因停水、

21、停电、停气造成的停工累计超过18小时C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时D.工程造价管理部门公布的价格调整E.双方约定的其他因素ACDE(四条)83. 下列属于质量手册的内容的有()。A.质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责C.体系要素或基本控制程序D.质量手册的管理办法E.质量培训计划ABCD(四条)89. 安全事故调查组的职责包括()等A.查明事故造成的经济损失B.确定事故责任人C.对事故责任者进行处罚D.提出事故防范措施建议E.向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表BD(安全事故调查组的职责包括:(1)查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况;(2

22、)确定事故责任者;(3)提出事故处理意见和防范措施的建议;(4)写出事故调查报告。)91.我国工程网络计划技术规程推荐的常用工程网络计划类型包括()等类型。A.非肯定型网络计划B.单代号双时距搭接网络计划C.双代号网络计划D.单代号网络计划E.单代号搭接网络计划CDE(我国工程网络计划技术规程)(JGJT12199)推荐的常用的工程网络计划类型包括:双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。)99. 安全措施计划具体包括()。A.安全责任措施B.安全技术措施C.职业卫生措施D.安全教育措施E.文明施工措施BCD(安全措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故放生、

23、预防职业病和职业中毒等,具体包括安全技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施以及安全宣传教育措施。)2013年一级建造师建设工程项目管理模拟预测试卷(2)2. 根据信息的定义,信息是以口头、书面或电子等方式传递的()、新闻、情报。A.数据B.数字C.文字D.知识D4. 建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同D职业健康安全管理体系规范(GBT280012001),组成部分中不包括()。A.范围B.定义C.体系要求D.引用标准C10. 施工

24、方施工进度控制的任务是()。A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D.依据施工总承包合同对施工进度的要求控制施工进度A29. FIDIC施工合同条件中,工程师颁发(),证明承包商完成全部施工义务。A.解除缺陷责任证书B.履约担保C.工程移交证书D.履约证书D(施工合同条件中的承包商施工义务包括永久工程的建造施工和交付业主的永久工程维修施工。按合同履行的过程,缺陷通知期满,承包商的施工义务履行完结,因此,施工合同条件规定工程师在最后一个缺陷通知期限期满日期后28天内颁发履约证书,以此证明承包商完成全部施工

25、义务。)28. 国际工程采用国际竞争性招标时,合同应该授予具有()的投标人。A.报价最低B.技术方案最优C.工期最短D.最低评标价D31. 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因A33. 关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是()。A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码D.项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的

26、需要分别建立不同的编码C35. 施工前必须编制专项施工方案的不包括()。A.降水工程B.模板工程C.脚手架工程D.钢结构焊接D(基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程)49. 根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201),“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是()的责任和义务。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理人A53. 监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较,发现进度推迟了,这是属于管理的)职能。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查A按照业主的建设意

27、图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求,将建设工程项目的质量目标具体化,是建设工程项目()的任务。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.投标阶段B(建设工程项目质量目标具体的定义过程,首先是建设工程设计阶段。而设计的任务就是使质量目标具体化)62. 建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制D64. 建设工程合同划分不正确的是()A.勘察合同、设计合同属于咨询合同B.施工承包合同、物资采购合同属于建设工程合同C.工程监理合同属于委托合同D.咨询合同属于委托合同A(根据中华人民共和

28、国合同法的规定,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。)70. 质量管理原则中的()提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系来实施系统管理。A.基于网络的管理方法B.过程方法C.管理的系统方法D.全员参加C22. 施工投标中,关于招标文件中提供的工程量进行复核,下列说法不正确的是()。A.招标文件中提供的工程量需要进行复核,这直接关系到投标保价和中标的机会B.对于单价合同,当发现相差太大时,投标人应向招标人要求澄清C.对于总价合同,当争议在招标人不予更正时,投标者可以在投标时附上声明D.如果不对工程量进行复核,其结果总是对投标人不利的D

29、74.对施工现场不同的原材料、半成品、工序、过程或工程产品的质量检验可以划分为不同的检验程度。下列检验对象中可予以免检的是()。A.有足够证据证明有质量保证的一般材料B.破坏性试验项目,质量保证资料齐全时C.耐久性试验项目,质量保证资料齐全时D.质量长期稳定且质量保证资料齐全的材料E.只有通过对施工过程的严格监控而很难再对内在质量做出检验的产品ADE(免检就是在某种情况下,可以免去质量检验过程。对于已有足够证据证明有质量保证的一般材料或产品;或实践证明其产品质量长期稳定、质量保证资料齐全者;或是某些施工质量只有通过对施工过程的严格质量监控,而质量检验人员很难对内在质量在做检验的,均可考虑采取免检。BC属于破坏性耐久性检验项目应采取抽样检验。)76. 项目信息门户主要的核心功能是()。A.项目电子采购B.项目各参与方的信息交流C.项目文档管理D.项目供应链管理E.项目各参与方的共同工作BCE(三条)80. 常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有()。A.调值公式法B.竣工调价系数法C.基期价格调整法D.按主材计算价差法E.要素比例调价法ABD(常用的建筑安装工程费用的动态结算办法包括:(1)按实际价格计算法;(2)按主材计算价差法;(3)竣工调价系数法;(4)调值公式法(又称动态结算公式法)等。)81. 我国实施国家信息化的总体思路是()。A.以信息资源开发和利

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1