工地安全管理规定.docx

1、工地安全管理规定金凯盛物业管理有限公司 工地安全管理规定编号JKSWY-AQ-0101-001版本1页次1/2编制李超审核批准时间1目的：根据工地施工现场的实际情况，进一步完善施工组织的安全管理，使施工的管理符合材料出入正常、内卫达标、安全生产、文明有序：的总体要求制定本规定。经海基建筑公司、鼎城房地产开发公司、金凯盛物业公司，各单位负责人签字后开始生效实施，为共同做好工地的安全管理工作提供依据。 2范围：金凯盛物业管理有限公司、海基建筑公司、鼎城发地产开发公司对施工场地人员、车辆出入和物品放行的管理。3.前期准备 3.1工程项目开工运输车辆进出工地的出口要有车辆冲洗设备，（冲洗平台、冲洗设备

2、、排水沟、沉淀池）并有专人负责。3.2桥头入口加设限速标识，和出场加设减速坡，值班的高台。（高度2.8米，楼梯岗亭）3.3桥面接口间隙做安全保护防止意外事故。4、加强施工管理的过程控制管理4.1、工程项目在施工过程中，施工现场实行封闭式管理，海基建筑公司和物业公司均设立保安检查管理制度，对人员、车辆的进出和物品的放行进行严格有效的管理。4.2、在施工工程中施工单位加强施工人员安全教育，并引导工人自觉遵守工地的各项管理规定，保安人员加强对工地进出的车辆和人员管理，确保有序、安全、文明施工。5、明确各单位的主体责任5.1海基建筑负责加强所有施工人员的安全教育，引导员工遵守公司的各项管理规定。建立安

3、全、文明施工的长效管理机制。5.2鼎城房地产公司加强安全文明施工的监督管理。5.3物业公司做到文明执勤，严格管理。做好人员、车辆进出，物品放行的管理。6、加强行政监督查处管理6.1、运输车辆未冲洗干净带泥驶出工地的，每发现一次处罚或扣款50至100元。6.2、施工人员不带安全帽或穿拖鞋进场施工的，每次扣款20元。6.3、施工人员携带施工材料出场没开放行条的，每次扣款50元。6.4、施工人员携带包裹出场不配合保安例行检查的，每次扣款20元。6.5、所有运输车辆出场不配合停车例行检查冲坏道闸的，除赔偿损失外每次扣款200元。6.6、保安人员未按规定对进场施工人员做例行检查的每次扣款20元。6.7、

4、保安当班期间因责任心不强导致物品被盗的，每次扣款100元。6.8、保安对出场材料没有检查，或没有放行条给予放行的每次50元6.9、保安对出场物品放行条保管不善的或不在值班记录上记录的每次扣款20元。6.1.0、所有处罚的实施均由违规行为人所在单位负责实施。7、保安部管理制度 7.1遵守国家和地方政府的法律法规以及公司各项规章制度。7.2服从管理，听从指挥，廉洁奉公，敢于同违法犯罪分子作斗争。7.3坚守岗位，忠于职守，严格执行岗位责任制。7.4仪容整洁，讲究文明礼貌。7.5值班时禁止喝酒、吸烟、吃零食；不准嬉笑、打闹，不准会客、打电话、看书报；不准做其他与值班执勤职责无关的事。7.6不准包庇坏人

5、，不准准贪污受贿，不准徇私舞弊。7.7不准擅自带人进入单位宿舍， 不准留宿客人。7.8爱护各种警械器具装备，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。8、保安部员工上班管理规定8.1严格遵守公司的各项规章制度。8.2着装整齐、仪表端庄、精神饱满、文明礼貌，不准便装、制服混装上岗。8.3按时上、下班，严禁迟到或早退。8.4服从命令，听从指挥，完成上级交给的任务。8.5坚守岗位，不擅离职守，因事离岗必须请示当值领班。8.6不准利用工作之便无故刁难顾客、业主和宾客。8.7不准利用工作之便动用公司财物。8.8严禁睡觉、喝酒、监守自盗。8.9加强对水电消防设施的巡查，发现问题及时报告上级处理，对因工作失误者，

6、追究其保安责任。9、保安部日常管理制度9.1保安部依据公司的员工守则对保安员进行管理，同时根据“严格培训、严格管理”的要求，在实施具体管理时更应强调保安工作的重要性。9.2保安员应“律人先律已”，如保安员违反公司纪律，一律从严处理。9.3对保安员的日常管理和培训工作由保安部主管负责，并向分管保安的物业经理负责。9.4保安部例会每周一次，传达上级指导，小结工作及进行思想教育。10.保安值班查勤规定10.1领班对保安岗哨及人员坚持不定时查岗查夜，及时纠正保安人员的不规范行为。10.2查岗查夜的时间由领班自行安排，但白天不得少于二次，晚上不少于一次。10.3查勤形式可作全面检查也可抽查。10.4在查

7、看时发现有违纪行为者，应及时记录并作为考核的内容。10.5每日查勤情况应详细记录于查勤月报告上，次月交公司领导审查。10.6查勤内容：10.61保安仪容、仪表。10.62当班保安值班记录。10.63防盗报警监控等系统是否正常。10.64物件签收放行事宜。10.65人、车、物出入等稽核。10.66异常事件的处理。10.67保安员的巡逻事项。11保安值班交接规定11.1按时交接班，详细了解上班值班情况，做到心中有数。11.2查看保安值班记录表，检查所交接的工作跟进事宜、信件和证件。11.3检查公司重要地点的出入人员。11.4查看了解上级规定指示的事项。11.5送货或寄存物品的转交，转交的时间、地点

8、、人数要详细写清楚，并落实好。11.6交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态。11.7接班后，警具、警械应随身携带，不得交与无关人员玩耍。11.8接班时，移交物品如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任。11.9所有交接物品，应在当面交接时清点检查清楚，并详细记录于保安的值班记录表上，以保证遇紧急情况能投入正常使用，否则，由接班保安负责。12、保安桥头岗岗位职责12.1 目的：对出入项目的人员、物品以及车辆进行有效、规范的控制，加强保安队伍的正规化建设12.2. 适用范围：适用于金凯盛誉城项目桥头岗保安对进出工地人员、车辆、物品的出入控制。12.3. 职责：12.3.1

9、 认真遵守公司规章制度，按时上下班，不迟到，不早退。12.3.2白天值勤必须有一人实行站岗值班，对公司经理级领导经过岗位时要敬礼问好，对社会闲杂人员禁止进入施工场地。12.3.3对所有从工地出来的泥头车、人货车车辆做例行检查，车上所带一切有关施工物品凭放行条放行，并认真核实放行条物品与实际物品数量，在值班记录上做好记录。12.3.4对所有看房的宾客以及经过的轿车应行敬礼提高值勤形象。 12.3.5文明礼貌，行为规范， 坚守工作岗位，提高警惕性，严防犯罪分子混进工地搞偷盗破坏活动。12.3.6 在岗工作时仪容仪表整洁，精神面貌良好，不得在岗抽烟、吃零食，饮酒。12.3.7不得在当班时睡岗及打瞌睡

10、，不得脱岗或看书看报或与其他人员闲聊。12.3.8对责任区域内各类人员违反管理规定的行为进行制止。12.3.9对责任区域内的环境卫生情况进行监管，保证值班区域物品摆放整齐，卫生 干净整洁。12.3.1.0按应急处理程序处理紧急情况。12.3.1.1认真做好值班记录及交接班工作。12.3.1.2完成上级交办的其它工作。 13、保安桥头岗值班操作规程根据施工现场的实际情况，进一步完善施工组织的安全管理，严格控制无关人员随便进入工地现象，健全工地施工人员的进出管理，确保施工材料不随意外流特制定本规程。适用范围：金凯盛物业公司、海基建筑公司、鼎城房地产公司和有关施工单位人员、车辆、物品进出工地的管理。

11、13、1、安全管理：13、1、1上班期间时刻保持警惕留意周边情况变化，做到耳灵、手快、眼亮、腿勤。熟悉工地的基本情况做好防火、防盗、防破坏、放自然灾害、以及紧急事件的处理。13、2、人员进出管理：13、2、1所有工作人员凭证进出工地，物业公司人员凭加盖物业公章的工作证进出，海基工作人员和施工单位人员凭加盖海基公司公章的工作证进出。 13、2、2看房的宾客凭物业配备的看房卡进出。13、2、3、对没有工作证社会闲杂人员禁止进入工地。13、2、4、进出的工作人员实行一人一证原则，检查人员进出时认证核对证件与本人是否相符，如有不符保安人员有权没收证件。13、2、5、对过往的村民桥头岗与工地岗两岗之间保

12、持联系相互通知严防混入工地推销商品或窃取工地物品。13、2、6、对施工退场的工人所带包裹必须进行例行检查。13、2、7、对来访工地的来访人员，必须要和被访人核实登记后方可放行，对于核实不了的，请来访人自行与被访人联系。被访人亲自来接方可准许进入。13、2、8、所有进入工地的工作人员必须佩带安全帽进入施工现场，没带安全帽或穿拖鞋的人员严禁进入工地。13.2、9施工人员携带材料出场没有放行条并强行闯出工地的，按盗窃论处严重的移交派出所处理。13、3、车辆进出管理： 13、3、1、严格控制外来的闲杂车辆驶入大桥试驾练车。13、3、2、对所有出场的运输车辆必须经过车辆的车辆的冲洗平台冲洗干净后方可驶出

13、工地。严禁轮胎带泥驶出工地。13、3、3、对所有进入工地送货的车辆要做登记，出来时必须做例行检查，严禁带施工材料驶出工地。13、3、4、出场车辆不配合例行检查的或冲闸的记清车牌号码报告上级领导处理。13、3、5、对公务车辆（军、警、O牌）问明来意并帮助联系并知会上级领导。13、3、6、公司领导车辆以及看房宾客的车辆经过岗位时应敬礼放行。提高岗位形象。13、4、物品放行管理：13、4、1、严格控制工地物品的出场放行，所有物品凭放行条放行条放行。13、4、2、认真检查实际物品与放行条记录上的物品是否相符，如有不符严禁放行并报告上级领导处理。13、4、3、如有车辆带有施工物品出场，没有放行条的严禁放

14、行。13、4、4、如车辆带有物品没有放行条的强行出场的按盗窃论处并报告上级领导。13、4、5、如发现施工人员带材料外出没有放行条的除扣除物品外并没收工牌14、突发事件处理14、1遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报，如台风警报，保安人员应时刻准备着，加强对重点位置的保护。14、2遇打劫、偷盗等危害公司、等区域安全的行为，值班保安应迅速与保安领班及其他保安联络，并立即拨打“110”电话报警，处理完事件后，应将事情经过详细记录在保安的值班记录表上，严重事件应保护好现场，等待公安处理。14、3员工之间发生纠纷或不轨行为，保安人员应及时劝阻，并制止事态的发展，本

15、公司员工与外来人员发生争吵、斗欧等行为，应协助调解，并及时报告保安领班或当值领导。14、4员工发生急病或工伤应立即通知当值领导以便公司安排车辆及时送往医院治疗。14、5、停电的处理程序 14、5、1立即与维修部联系，尽快采取措施恢复供电；14、5、2使用紧急照明，保证各主要公共地方及通道的照明； 14、5、3如在末知的情况下工地或办公室突然发生停电，保安队员到工地现场维持秩序，并通知保安部采取必要措施，严防有人制造混 乱，混水摸鱼； 14、6、斗殴、暴力事件的处理程序14、6、1员工在巡查时发现或接报大楼内有人实施暴力行为，应马上用对讲机或其他最快的方式报告上级领导，简要说明现场的情况（地点、

16、人员数量、斗殴的程序，有无使用武器等），同时保持冷静，如能即时处理的可即时处理，否则监视现场，等待上级领导的指令；14、6、2部门主管接到后报告应视情况尽快派适当数量的保安员到场，尽可能制止一切暴力行为，然后将有关肇事人员带往保安部办公室接受调查处理。如场面无法控制，应尽快报公安局派人到场处理；14、6、3如斗殴事件中工地或办公室的财产或人员受到损害，应摄下照片、保护现场、扣下有关肇事人员和留下目击者，作详细调查以明确责任和落实赔偿；14、6、4如涉及肇事责任的情况应报交派出所立案处理；14、6、5处理过程中应注意保持客观及克制的态度，除非正当防卫需要，一般情况下应尽量避免与人发生武力冲突或口

17、角；14、6、6事件中如有造成人员受伤的，要及时组织抢救，并尽快送交或通知医疗部门；14、6、7如遇重大伤亡事故，应打急救电话120，说明事发地点、人员伤病情及联络电话、接急救车地点等。14、7、盗窃和破坏事件的处理程序 14、7、1如接到盗窃警报，应马上派保安人员到场查视，尽快将情况回报；14、7、2巡查发现或接报工地或办公室内有人实施盗窃破坏行为，应马上用对讲机或其 他最快的方式报告部门主管，简要说明现场的情况。（地点、人员数量、人员 财务损失情况等），同时保持冷静，如能即时处理的可即时处理，否则监视 现场，等待主管的指令；14、7、3主管接报后应视情况尽快用对讲机通知适当数量的保安人员到场， 尽可能制止一切盗窃或破坏行为，并将有关肇事人员抓获带往保安办公室调 查处理； 14、7、4如事件中涉及财产损失或人员受到损害，应拍摄照片或录相、保护现 场、扣下有关当事人员和留下目击者，作详细调查以明确责任和落实赔偿； 14、7、5如涉肇事责任的情况应报交派出所立案处理。